項(xiàng)目經(jīng)理2023年度工作總結(jié)范本

第6頁(yè)共6頁(yè)項(xiàng)目經(jīng)理2?022年度?工作總結(jié)范?本緊張、?忙綠、豐盛?、而又難忘?的__已經(jīng)?過(guò)去，充滿?期待的__?已經(jīng)來(lái)到，?回首過(guò)去一?年的工作，?既有收獲的?喜悅也有不?足的反思。?在這新年伊?始之際，很?有必要靜下?心來(lái)對(duì)一年?來(lái)的生活、?工作、學(xué)習(xí)?進(jìn)行回顧、?梳理、和總?結(jié)，提煉經(jīng)?驗(yàn)總結(jié)教訓(xùn)?，便于新年?度更好更快?的完成今年?的任務(wù)打下?基礎(chǔ)?，F(xiàn)將?本人的年度?總結(jié)向各位?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如?下，愿與各?位同仁共勉?。一、收?獲說(shuō)道收?獲，請(qǐng)?jiān)试S?我和大家一?道回顧一下?一年前今天?的原盛項(xiàng)目?現(xiàn)場(chǎng)：so?ho裝修收?尾、小戶型?粉刷北塔完?成南塔二次?結(jié)構(gòu)完成、?準(zhǔn)甲粉刷完?成___%?、中心商業(yè)?主體開(kāi)始施?工、酒店完?成至0.0?0。而一年?后的今天：?soho_?_月__日?順利交房;?小戶型__?月__日順?利交房;準(zhǔn)?甲裝修收尾?;中心商業(yè)?除8#樓外?其余外立面?形象基本完?成;酒店樣?板房完成幕?墻正在封閉?中，預(yù)計(jì)春?節(jié)前完成封?閉。目前的?狀態(tài)除8#?樓外存在較?大滯后外基?本達(dá)到的預(yù)?期。全年沒(méi)?有出現(xiàn)嚴(yán)重?質(zhì)量事故和?安全事故，?特別小戶型?的___質(zhì)?量在2#樓?的基礎(chǔ)上有?長(zhǎng)足的進(jìn)步?，在__月?份被___?市質(zhì)量監(jiān)督?站作為觀摩?工地進(jìn)行了?全市范圍內(nèi)?參建單位的?觀摩，為原?盛項(xiàng)目和綠?地品牌贏得?了榮譽(yù)和聲?望。要說(shuō)?原盛項(xiàng)目_?_年度最有?影響力或具?有里程碑意?義的事件就?屬交___?件，今年順?利完成兩大?交付節(jié)點(diǎn)：?1)、__?月__日的?soho辦?公樓的交付?;2)、_?_月__日?的小戶型的?交付。這兩?大事件被我?在__年初?工程部的年?初動(dòng)員大會(huì)?上形象地比?喻為三大堡?壘之中的兩?大堡壘，其?難度之大早?有預(yù)計(jì)和準(zhǔn)?備。在經(jīng)過(guò)?項(xiàng)目全體參?與者的精心?___和齊?心協(xié)力通力?合作下終被?成功攻破。?這其中凝聚?了原盛人的?多少艱辛和?付出，這兩?次的交__?_件特別s?oho的交?房，作為商?業(yè)綜合體項(xiàng)?目的首期交?付其意義非?常重大。其?一、是對(duì)本?項(xiàng)目三年來(lái)?全體人員辛?勤付出的檢?驗(yàn)和考核;?其二、作為?商業(yè)綜合體?首期交房為?我們不斷總?結(jié)、持續(xù)提?高提供了經(jīng)?驗(yàn)和基礎(chǔ);?其三、順利?交房對(duì)于項(xiàng)?目品牌集團(tuán)?品牌的推廣?和宣傳提供?了保障和支?撐。當(dāng)然?我非常清醒?地明白這些?成績(jī)的取得?不是我個(gè)人?的成績(jī)，而?是項(xiàng)目全體?參與者的成?績(jī)，特別是?項(xiàng)目部全體?同仁精誠(chéng)合?作、合理分?工、統(tǒng)籌管?理、充分發(fā)?揮工程管理?載體的作用?、辛勤付出?的結(jié)果。在?此，請(qǐng)?jiān)试S?我代表項(xiàng)目?部向幾位同?志三年來(lái)的?不懈努力表?示衷心的感?謝。他們分?別是：充滿?熱情富有責(zé)?任心的王青?興;穩(wěn)重而?富有包容心?的王明奇;?充滿熱情和?活力的張松?海;任勞任?怨的老黃牛?張學(xué)軍;敬?業(yè)謹(jǐn)慎務(wù)實(shí)?低調(diào)的祈英?華;勤懇富?有個(gè)性的團(tuán)?隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)戚經(jīng)?理。借此請(qǐng)?允許我以個(gè)?人的名義向?大家說(shuō)聲謝?謝，辛苦了?兄弟們，如?果沒(méi)有大家?的辛苦付出?就不會(huì)有原?盛今天。?二、成長(zhǎng)?如果說(shuō)以上?成績(jī)是屬于?大家的，是?項(xiàng)目全體同?仁辛勤付出?的結(jié)果，那?么成長(zhǎng)則更?多的是反映?我的個(gè)人心?理狀態(tài)。成?長(zhǎng)不僅是一?種結(jié)果，更?是一種狀態(tài)?，不斷學(xué)習(xí)?不斷提高的?精神面貌和?狀態(tài)。先?說(shuō)讀書，與?___一道?學(xué)習(xí)《三字?經(jīng)》、《弟?子規(guī)》，自?己熟讀《_?__兵法》?，甚至曾經(jīng)?想把她背下?來(lái)，研讀《?曾國(guó)藩》總?之算是讀書?吧。向自己?的極限挑戰(zhàn)?，在__年?__月__?日參加國(guó)際?鄭開(kāi)馬拉松?比賽，以個(gè)?人的做好成?績(jī)___小?時(shí)___分?完成了男子?半程21k?m的比賽。?我還參加社?會(huì)上的《讀?書會(huì)》、在?下班路上聽(tīng)?勵(lì)志廣播節(jié)?目，這些似?乎和工作沒(méi)?多大關(guān)系，?但這反映出?我的精神狀?態(tài)，渴望學(xué)?習(xí)進(jìn)步、成?長(zhǎng)。甚至在?今年自費(fèi)參?加亞洲八大?名師李明智?的演講，通?過(guò)學(xué)習(xí)是我?真正體會(huì)到?了李明智老?師長(zhǎng)講的幫?助更多的人?實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想，?自己的夢(mèng)想?也就是實(shí)現(xiàn)?的境界。初?聽(tīng)到這句話?時(shí)，認(rèn)為這?是大話是口?號(hào)，通過(guò)不?斷學(xué)習(xí)和感?悟使我悟出?了其中的人?生道理，并?使我真正明?白幫助更多?人的成長(zhǎng)自?己也會(huì)獲得?成長(zhǎng)的現(xiàn)實(shí)?意義。于是?我在工作中?不斷踐行著?這種理念，?在個(gè)人進(jìn)步?成長(zhǎng)的同時(shí)?不斷去幫助?、帶動(dòng)、影?響自己身邊?的同事，我?相信只有當(dāng)?大家都進(jìn)步?了，有成績(jī)?了，我們團(tuán)?隊(duì)的工作才?會(huì)有成績(jī)，?這是我的人?生哲學(xué)，也?是我不斷持?續(xù)努力的方?向。如果?說(shuō)以上算是?個(gè)人的學(xué)習(xí)?，則去年7?__月份的?一段經(jīng)歷則?算是對(duì)我的?鍛煉。去年?7__月份?公司安排由?我負(fù)責(zé)主持?項(xiàng)目的全面?工作，這段?經(jīng)歷對(duì)于我?的鍛煉、影?響和收獲非?常之巨大甚?至超過(guò)全年?其他時(shí)間收?獲的總和，?所以使我不?能不提。首?先我感謝_?__對(duì)我的?信任，給我?提供了鍛煉?自己、展示?自己、提高?自己的平臺(tái)?和機(jī)會(huì)。這?期間經(jīng)歷了?soho辦?公樓的驗(yàn)收?交房;小戶?型的后期裝?修、幕墻、?___爭(zhēng)搶?工期和驗(yàn)收?;準(zhǔn)甲辦公?樓的裝修、?___及大?面積開(kāi)展;?中心商業(yè)的?保溫、幕墻?、土建、_?__的穿插?施工;酒店?的主體施工?。為此我付?出和投入了?極大的精力?為整個(gè)項(xiàng)目?部署、協(xié)調(diào)?和配合管理?工作。特別?__月份小?戶型搶工期?階段，我有?多少個(gè)夜晚?留守在工地?至十一二點(diǎn)?已經(jīng)記不清?了。甚至曾?經(jīng)有一周都?沒(méi)能和自己?___說(shuō)上?一句話，雖?然每天晚上?都回家。當(dāng)?晚上到家是?___已經(jīng)?睡著，早上?上班從家走?___還沒(méi)?有醒來(lái)。這?期間我深深?的體會(huì)到了?作為項(xiàng)目經(jīng)?理的責(zé)任、?壓力和動(dòng)力?。并且從中?我不斷悟出?了很多的人?生道理：深?刻領(lǐng)悟到少?點(diǎn)得失心多?點(diǎn)責(zé)任心;?少發(fā)點(diǎn)牢騷?多干點(diǎn)事實(shí)?;少點(diǎn)抱怨?多點(diǎn)感恩的?現(xiàn)實(shí)意義，?并逐步加深?和加強(qiáng)了對(duì)?綠地企業(yè)文?化的理解和?領(lǐng)悟。通過(guò)?三個(gè)月的辛?勤努力和付?出，使我得?到了較大的?鍛煉和提高?，并在一定?程度上贏得?了大家的認(rèn)?可。這段?經(jīng)歷帶給我?太多的收獲?和正面影響?，請(qǐng)?jiān)试S我?借此向關(guān)心?支持我的領(lǐng)?導(dǎo)和同仁們?表達(dá)我真誠(chéng)?的謝意，謝?謝大家對(duì)我?的關(guān)心和厚?愛(ài)。我將以?此為動(dòng)力，?持續(xù)不斷以?更高的熱情?、更強(qiáng)的責(zé)?任心、更大?的努力，刻?苦敬業(yè)工作?，為我們的?綠地事業(yè)做?出更大的貢?獻(xiàn).三、?不足__?年雖然收獲?頗多，感悟?頗多，同樣?不足之處也?頗多。其?一：雖然今?年的任務(wù)基?本算是完成?了，但在不?同程度上還?存在一定的?滯后，說(shuō)明?進(jìn)度管理仍?要努力，繼?續(xù)挖掘潛力?。特別8#?樓土建進(jìn)度?滯后較多，?一直沒(méi)有找?到行之有效?補(bǔ)救措施，?致使8#樓?后期工期過(guò)?于緊張。?其二：沒(méi)有?正確處理好?搶進(jìn)度和保?質(zhì)量之間的?關(guān)系。__?年整個(gè)工期?非常之緊，?特別3#樓?南塔，春節(jié)?后復(fù)工已是?__月__?日，從粉刷?、幕墻施工?到裝修完成?僅用了__?_個(gè)月時(shí)間?，交叉施工?、多專業(yè)、?多工種的管?理協(xié)調(diào)難度?之非常之大?。在趕工期?的過(guò)程中過(guò)?于偏面專注?于進(jìn)度，在?某種程度上?造成了質(zhì)量?的部分犧牲?，致使后期?交房驗(yàn)收過(guò)?程中被作為?反面教材，?受到公司領(lǐng)?導(dǎo)的批評(píng)。?其三：進(jìn)?度管理受施?工單位自身?素質(zhì)和配合?程度的影響?較大。像對(duì)?于管理配合?責(zé)任意識(shí)較?差的施工二?處，缺乏行?之有效的管?理辦法和措?施，致使8?#樓主體施?工工期持續(xù)?近一年，造?成后期__?年的整個(gè)工?期非常之緊?。作為項(xiàng)目?部除建議在?以后確定隊(duì)?伍時(shí)要引入?淘汰競(jìng)爭(zhēng)機(jī)?制，更要進(jìn)?行自身管理?的總結(jié)和反?思，對(duì)于不?同的單位要?采取不同行?之有效的管?理手段和措?施，將施工?單位素質(zhì)的?負(fù)面影響降?低到最低。?其四：項(xiàng)?目部作為工?程管理的載?體作用有待?加強(qiáng)和提高?。工程部?作為工程管?理的載體應(yīng)?發(fā)揮總管理?、總協(xié)調(diào)的?主導(dǎo)作用，?在目前的管?理中仍存在?以下不足：?1、不同?標(biāo)段的工序?搭接存在不?夠合理的地?方，在1#?樓的裙房裝?修沒(méi)能從2?#樓失敗的?案例中吸取?教訓(xùn)，因?yàn)?裙房裝修隊(duì)?伍的進(jìn)場(chǎng)較?晚造成整個(gè)?準(zhǔn)甲的工期?延后。2?、專業(yè)之間?的協(xié)調(diào)統(tǒng)一?和前瞻性不?夠，致使仍?現(xiàn)場(chǎng)施工中?存在不必要?的返工。譬?如：消防和?空調(diào)管道的?施工為保證?不影響精裝?修的施工，?在裝修進(jìn)場(chǎng)?之前大部分?已經(jīng)施工完?成，當(dāng)裝修?開(kāi)始施工時(shí)?發(fā)現(xiàn)多處與?裝修要求不?一致，為到?達(dá)的裝修效?果就造成返?工。3、?工程部把合?約和技術(shù)部?門間資源整?合，統(tǒng)一協(xié)?調(diào)的力度不?夠有待加強(qiáng)?。特別在裝?修階段存在?因?yàn)榉桨负?費(fèi)用的發(fā)生?影響進(jìn)度時(shí)?，項(xiàng)目在第?一時(shí)間不能?高速有效協(xié)?調(diào)解決。?四、計(jì)劃?謀定而后動(dòng)?，為了明年?工作的順利?開(kāi)展，結(jié)合?項(xiàng)目和自身?實(shí)際，現(xiàn)計(jì)?劃如下：?1、以進(jìn)度?管理為抓手?，緊緊圍繞?核心交房節(jié)?點(diǎn)倒排計(jì)劃?，早作打算?、早作計(jì)劃?。明年的兩?大核心目標(biāo)?節(jié)點(diǎn)：__?月__日的?準(zhǔn)甲和中心?商業(yè)交房;?__月__?日的酒店試?營(yíng)業(yè)，其緊?張程度絕非?一般。為此?必須利用春?節(jié)前這段時(shí)?間充分細(xì)排?并完善__?年的計(jì)劃，?特別關(guān)于工?序的合理搭?接、技術(shù)準(zhǔn)?備、外配套?單位的介入?時(shí)間等，都?要準(zhǔn)確詳實(shí)?地體現(xiàn)在年?度計(jì)劃中，?并抄送各相?關(guān)部門，保?證年度計(jì)劃?的落實(shí)和實(shí)?施。2、?過(guò)程強(qiáng)化質(zhì)?量和安全管?理。從__?年至今已三?年有余，項(xiàng)?目部沒(méi)有出?現(xiàn)較大質(zhì)量?和安全事故?，這與項(xiàng)目?參與者的努?力付出是分?不開(kāi)的。越?是到最后一?年，我們?cè)?發(fā)要重視安?全工作，確?保零傷亡事?故的發(fā)生，?為原盛的安?全管理工作?續(xù)寫優(yōu)秀篇?章，確保施?工質(zhì)量在每?交一期的基?礎(chǔ)上再上新?的臺(tái)階。?3、加強(qiáng)項(xiàng)?目團(tuán)隊(duì)建設(shè)?，努力打造?一支一流的?項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)，?一流的個(gè)人?素質(zhì)和能力?。在加強(qiáng)項(xiàng)?目團(tuán)隊(duì)合作?的同時(shí)，注?重加強(qiáng)個(gè)人?素質(zhì)的學(xué)習(xí)?和提高，為?集團(tuán)跨越式?發(fā)展培養(yǎng)優(yōu)?秀的人才。?4、加強(qiáng)?橫向