職代會總結(jié)發(fā)言(二)

職代會總結(jié)發(fā)言(二)集輸大隊?黨總支書記?顧賀鵬同志?在大隊__?_屆五次?職代會上的?講話各位?代表、同?志們：大?隊___屆?五次職代會?經(jīng)過與會代?表的共同努?力，圓滿完?成了各項議?程，就要閉?幕了。會上?，大家認(rèn)真?聽取并審議?通過了大隊?長周緒臣同?志所作的《?行政工作報?告》和副大?隊長盛忠良?同志所作的?《財務(wù)工作?報告》；聽?取了班子成?員的述職，?并對大隊領(lǐng)?導(dǎo)班子進(jìn)行?了民主測評?；通過了_?__年度表?彰決定，簽?訂了___?年業(yè)績承包?合同書和安?全生產(chǎn)責(zé)任?狀。在此，?我代表大隊?黨總支向一?年來辛勤工?作的各位代?表和全體干?部員工表示?衷心的感謝?。___?年是大隊建?設(shè)和諧油區(qū)?、實現(xiàn)科學(xué)?發(fā)展的重要?一年，也是?大隊成立以?來生產(chǎn)經(jīng)營?形勢最為嚴(yán)?峻的一年。?一年來，廣?大干部員工?克服重重困?難，積極應(yīng)?對挑戰(zhàn)，全?面完成了年?度各項業(yè)績?指標(biāo)，為實?現(xiàn)集輸大隊?持續(xù)穩(wěn)定發(fā)?展做出了積?極貢獻(xiàn)。周?大的《行政?工作報告》?對過去一年?進(jìn)行了認(rèn)真?的回顧，客?觀的分析了?大隊今年面?臨的嚴(yán)峻形?勢，明確了?新一年的工?作思路和目?標(biāo)。學(xué)習(xí)好?、領(lǐng)會好、?落實好這個?“報告”和?本次職代會?精神，對于?大隊全體干?部員工統(tǒng)一?思想、振奮?精神、堅定?信心，確保?大隊今年各?項業(yè)績指標(biāo)?的圓滿完成?至關(guān)重要。?下面，我就?如何貫徹落?實好這次職?代會精神，?代表總支講?幾點意見：?一、牢固?樹立科學(xué)發(fā)?展的理念，?完成全年業(yè)?績指標(biāo)。?集輸大隊的?全體干部員?工要樹立同?舟共濟(jì)的觀?念。只有完?成生產(chǎn)經(jīng)營?各項業(yè)績指?標(biāo)，企業(yè)發(fā)?展的成果才?能惠及到每?個員工。當(dāng)?前首要任務(wù)?就是___?干部員工認(rèn)?真學(xué)習(xí)、領(lǐng)?會周大所作?的《行政工?作報告》，?結(jié)合本單位?實際開展好?“構(gòu)和諧謀?發(fā)展”群眾?性大討論活?動。領(lǐng)導(dǎo)班?子成員要通?過在機(jī)關(guān)、?基層站隊中?召開座談會?的形式，了?解員工思想?動態(tài)（范本?），有針對?性的開展工?作，引導(dǎo)干?部員工認(rèn)清?形勢、明確?責(zé)任和目標(biāo)?，理清工作?思路，找準(zhǔn)?潛力和努力?方向，消除?畏難情緒，?堅定發(fā)展信?心，增強(qiáng)工?作的緊迫感?、危機(jī)1?感和責(zé)任感?，把各項重?點工作及指?標(biāo)盡快落到?實處，為完?成大隊全年?業(yè)績指標(biāo)提?供強(qiáng)有力的?思想保證和?智力支持。?二、牢固?樹立勤儉節(jié)?約的理念，?實現(xiàn)成本有?效控制和管?理創(chuàng)效。近?年來，由于?大隊的成本?缺口較大，?加上油品資?源變差，原?油和污水處?理投入逐年?加大，盡管?我們做了大?量富有成效?的節(jié)能挖潛?工作，但成?本緊張的形?勢仍然十分?嚴(yán)峻。因此?，有效控制?成本也是所?有干部員工?的一項重要?目標(biāo)和責(zé)任?。我們要樹?立精打細(xì)算?過緊日子的?思想，加強(qiáng)?全員成本控?制意識；要?依靠優(yōu)化運?行，提高節(jié)?能效果；要?依靠精細(xì)管?理，優(yōu)化資?金投入；要?依靠技術(shù)創(chuàng)?新，實現(xiàn)生?產(chǎn)創(chuàng)效；積?極開展全員?性節(jié)能挖潛?活動，加強(qiáng)?修舊利廢和?調(diào)劑利用，?盤活閑臵資?產(chǎn)，實現(xiàn)降?本增效，從?而確保新一?年成本得到?有效控制。?三、牢固?樹立以人為?本的理念，?實現(xiàn)本質(zhì)安?全和清潔發(fā)?展。加強(qiáng)安?全環(huán)保工作?是實現(xiàn)科學(xué)?發(fā)展的內(nèi)在?要求。各站?隊要認(rèn)真落?實“安全第?一、環(huán)保?優(yōu)先、以人?為本”的工?作要求，要?把員工生命?安全放在高?于一切的位?臵，加強(qiáng)重?點領(lǐng)域和要?害部位的管?理，消除安?全環(huán)保隱患?；要以執(zhí)行?qhse.?ic管理體?系為主線，?嚴(yán)格落實安?全環(huán)保責(zé)任?制；要繼續(xù)?開展“安全?環(huán)?；A(chǔ)年?”活動，強(qiáng)?化員工教育?，增強(qiáng)安全?意識，積極?培育安全文?化，確保新?一年大隊安?全環(huán)保繼續(xù)?保持良好態(tài)?勢。同時要?深入開展“?建五小、創(chuàng)?五型”活動?，最大限度?改善干部員?工的生產(chǎn)生?活環(huán)境。?四、牢固樹?立構(gòu)建和諧?的理念，建?立良好的人?文環(huán)境和人?際關(guān)系。和?諧是發(fā)展的?保障。實現(xiàn)?大隊科學(xué)發(fā)?展離不開一?個積極向上?、和諧穩(wěn)定?的發(fā)展環(huán)境?。因此，我?們要把構(gòu)建?和諧作為大?隊干部員工?的第一需要?，繼續(xù)抓好?領(lǐng)導(dǎo)班子建?設(shè)和黨的先?進(jìn)性建設(shè)，?發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干?部的表率作?用和基層黨?___的堡?壘作用；大?力倡導(dǎo)“說?實話、辦實?事、求實效?”的價值觀?，突出抓好?理想、信念?、道德和先?進(jìn)文化理念?的培育，引?導(dǎo)干部員工?始終保持理?智、寬容、?樂觀、豁達(dá)?的心態(tài)，建?立良好的人?際關(guān)系。要?堅持以人為?本，進(jìn)一步?完善“三特?”員工管理?長效機(jī)制，?繼續(xù)開展扶?貧幫困送溫?暖活動，切?實為員工辦?好事、做實?事；要進(jìn)一?步加強(qiáng)綜合?治理工作，?確保油區(qū)?2的平安穩(wěn)?定，為我廠?的持續(xù)穩(wěn)定?發(fā)展創(chuàng)造一?個良好環(huán)境?。各位代?表、同志們?，新一年的?工作任務(wù)和?目標(biāo)已經(jīng)確?定。雖然我?們面臨著諸?多的困難和?挑戰(zhàn)，但是?，只要我們?堅持以科學(xué)?發(fā)展觀為指?導(dǎo)，全面貫?徹落實廠和?大隊職代會?的各項工作?部署，統(tǒng)一?思想，堅定?信心，扎實?工作，就一?定能夠戰(zhàn)勝?前進(jìn)中的各?種困難，創(chuàng)?造新的業(yè)績?和輝煌，迎?接更加美好?的明天。?