2023年建筑公司安全員工作總結(jié)

第15頁共15頁2023年?建筑公司安?全員工作總?結(jié)1、以?“做一名合?格的安全員?”作為自己?工作的動力?，思想上圍?繞愛國愛黨?，行動上處?處想著局利?益積極上進?，協(xié)助分管?領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真落?實安全生產(chǎn)?責(zé)任制，加?強有關(guān)安全?生產(chǎn)法規(guī)法?規(guī)宣傳及傳?達，扎實作?好安全培訓(xùn)?工作，堅定?地履行《安?全目標(biāo)責(zé)任?書》承諾，?確保順利實?現(xiàn)項目部三?級安全生產(chǎn)?目標(biāo)。在管?理中敬業(yè)愛?崗，嚴(yán)謹(jǐn)安?全意識和職?業(yè)道德，對?安全意識淡?薄、經(jīng)驗不?足、怕麻煩?、惰性思想?作祟的苗頭?，通過安全?日活動、安?全例會進行?分析并扼殺?在萌芽狀態(tài)?。同項目部?職工一起學(xué)?習(xí)安全方面?技能知識，?吸取分析事?故案例，總?結(jié)事故教訓(xùn)?，不斷增進?業(yè)務(wù)水平的?提高，只要?利于項目部?發(fā)展利于安?全生產(chǎn)的，?自己身先立?足。2、?在分管領(lǐng)導(dǎo)?的正確領(lǐng)導(dǎo)?下，認(rèn)真對?施工轄區(qū)的?設(shè)備和人員?進行安全職?能監(jiān)督，在?計劃、布置?、檢查、總?結(jié)、考核安?全生產(chǎn)工作?中，杜絕習(xí)?慣性違章行?為，堅決狠?抓無證作業(yè)?，堅決懲治?其他安全違?規(guī)行為，使?自己能夠掌?握威脅安全?生產(chǎn)的重大?隱患與薄弱?環(huán)節(jié)。3?、通過每日?安全巡視及?時了解安全?生產(chǎn)情況。?天天能到施?工現(xiàn)場檢查?安全生產(chǎn)、?每月分四次?對項目部所?有轄區(qū)進行?全面檢查，?___相關(guān)?人員對特種?設(shè)備及車輛?進行檢查，?落實督促相?關(guān)部門、作?業(yè)隊進行維?修和保養(yǎng)，?使所有設(shè)備?能健康穩(wěn)定?運行。4?、積極主動?牽頭做好“?安全性評價?工作”，做?好“春季”?、“夏季”?、“秋季”?“冬季”安?全大檢查活?動，做好應(yīng)?急預(yù)案編制?及演練工作?，做好每年?的安全月活?動等，在這?些活動中以?嚴(yán)、細(xì)、實?的要求認(rèn)真?扎實開展，?取得良好的?效果，受到?上級的表揚?。5、認(rèn)?真履行職責(zé)?，在落實“?安評”工作?中嚴(yán)把安全?關(guān)，___?相關(guān)人員切?實做好查評?工作，不徇?私情、嚴(yán)格?執(zhí)行制度，?進一步提高?了安全管理?水平，極大?改善了項目?部的安全局?面。6、?近幾年的安?全工作圍繞?“安全標(biāo)準(zhǔn)?化”這一管?理體系，主?要從職業(yè)健?康、安全、?環(huán)保三大方?面開展。剛?開始從事安?全工作時，?工作經(jīng)驗還?不是很豐富?，在工作中?總是存在這?樣或那樣的?問題。為了?在短時間內(nèi)?熟悉各項業(yè)?務(wù)，我不斷?地通過各種?渠道學(xué)習(xí)安?全知識來充?實自己，并?通過“安全?標(biāo)準(zhǔn)化”工?作鍛煉自己?逐漸稱為一?名合格的安?全員。7?、多多扎根?生產(chǎn)一線，?廣泛吸取各?方經(jīng)驗。在?工作中，我?希望自己能?有更多機會?投身到生產(chǎn)?一線，因為?那里能給與?我成長的充?足養(yǎng)分。只?有真正扎根?于生產(chǎn)一線?，才能對于?職業(yè)健康、?安全與環(huán)保?有更深入地?了解，促進?我更好的工?作;與生產(chǎn)?一線的職工?多多溝通，?廣泛吸取各?方經(jīng)驗，才?能及時發(fā)現(xiàn)?問題，拓展?我的工作思?路，真正實?現(xiàn)職業(yè)健康?、安全與環(huán)?境的協(xié)調(diào)發(fā)?展。8、?正確處理好?人際關(guān)系。?在日常的工?作中，同上?級、機關(guān)同?事、施工人?員的交流比?較多，在日?常工作過程?中就有可能?存在這樣或?那樣的問題?，難免出現(xiàn)?摩擦。這就?要求我擺正?態(tài)度，積極?避免此類問?題的發(fā)生。?年輕人很容?易在工作中?表現(xiàn)得心浮?氣躁，在處?理問題的時?候就很可能?考慮不夠周?全，頭腦一?沖動做出不?理智的事情?，在工作中?我努力避免?。正確處理?好與其他同?事的關(guān)系，?積極樂觀的?幫助有困難?的同事。?9、認(rèn)真開?展"安全生?產(chǎn)月"各項?工作,進行?了專項整治?行動和綜合?督查。在全?國“安全生?產(chǎn)月”到來?時，開展各?項安全活動?，例如:“?三違”“三?不傷害”等?活動，認(rèn)真?做好安全教?育培訓(xùn)工作?。對相關(guān)人?員進行電力?安全知識、?特殊工種安?全知識等的?專項培訓(xùn)。?不斷對職工?進行安全方?面的宣傳教?育，增強職?工的安全意?識，真正使?其從“要我?安全”向“?我要安全”?轉(zhuǎn)變。并讓?職工徹底的?明白安全的?重要性及“?全國安全月?”的由來等?安全知識。?10、做?好外協(xié)隊伍?資質(zhì)___?和監(jiān)管工作?。外協(xié)隊伍?是我單位施?工過程中不?可或缺的協(xié)?作單位，其?作業(yè)人員普?遍存在學(xué)歷?偏低、安全?意識淡薄、?不服從管理?等諸多問題?，所以做好?外協(xié)人員的?三級安全教?育是監(jiān)管工?作的重點。?在工作中，?我積極__?_新進人員?進行三級安?全教育培訓(xùn)?，切實將安?全知識帶給?每位施工人?員，以“以?人為本”的?態(tài)度認(rèn)真完?成培訓(xùn)課程?，杜絕存在?流于表面的?現(xiàn)象發(fā)生;?嚴(yán)格___?外協(xié)單位資?質(zhì)，對農(nóng)民?工工資發(fā)放?及人身保險?購買進行過?程監(jiān)控，確?保每位施工?人員的利益?。11、?做好特種設(shè)?備及車輛管?理工作。每?當(dāng)?shù)搅艘粋€?新的項目部?工作，我都?會立即著手?對車輛及特?種設(shè)備的統(tǒng)?計。近年來?，國家及相?關(guān)部門對特?種設(shè)備的管?理越來越嚴(yán)?格，如果消?息閉塞，特?種設(shè)備管理?不到位，項?目部很有可?能承受不必?要的經(jīng)濟損?失和名譽，?所以在特種?設(shè)備___?前，我都會?積極到相關(guān)?部門進行特?種設(shè)備__?_告知工作?，與他們進?行溝通和咨?詢，保持良?好合作關(guān)系?，確保特種?設(shè)備審驗工?作順利展開?;每個項目?部車輛都比?較多，種類?也繁雜，規(guī)?范、分類管?理是我的制?勝法寶，多?與各位司機?師傅取經(jīng)交?流也是不可?或缺的工作?。12、?積極開展隱?患排查工作?，切實做到?安全事務(wù)心?中有數(shù)。我?在每個項目?部都積極建?立隱患排查?治理制度并?認(rèn)真開展隱?患排查登記?工作，切實?對治理過程?進行監(jiān)控和?指導(dǎo)。認(rèn)真?聽取、收集?班組的合理?化安全建議?和意見，向?上級切實反?映職工的安?全心聲。?13、對環(huán)?境方面，我?根據(jù)《公司?重要環(huán)境因?素及控制措?施》__通?知及業(yè)主、?監(jiān)理部的相?關(guān)要求，制?定了自己的?環(huán)境控制目?標(biāo)，并對重?要環(huán)境因素?進行記錄，?主要有固體?廢棄物的排?放、噪聲、?粉塵、廢油?、廢氣以及?火災(zāi)?？刂?措施有:生?活區(qū)設(shè)置了?生活垃圾池?，用于固體?廢棄物的定?點堆放，并?定期掩埋;?在辦公生活?區(qū)設(shè)置了垃?圾箱，收集?一般的廢棄?物;施工現(xiàn)?場固體廢物?包括廢鋼材?、木材、五?金材料等等?，由項目部?物資部__?_及時回收?，并分類存?放，盡量做?到合理回收?再利用，減?少資源浪費?;為施工人?員配備防塵?勞保用品;?對生活區(qū)和?施工區(qū)實行?每月不定期?檢查，主要?是電氣線路?的檢查，防?止發(fā)生電氣?火災(zāi)和觸電?事故發(fā)生。?14、依?據(jù)業(yè)主、監(jiān)?理部和公司?__通知精?神，我協(xié)助?項目部順利?完成了每年?的防汛檢查?和準(zhǔn)備工作?，建立了生?活區(qū)安全巡?查制度，并?制定、上報?了詳細(xì)的防?汛應(yīng)急預(yù)案?和預(yù)案演習(xí)?計劃。積極?___項目?部施工人員?參與工區(qū)的?防汛演習(xí)，?在演習(xí)中總?結(jié)經(jīng)驗，找?出不足，確?保真正時刻?來臨時，能?夠?qū)p失降?低到最小。?15、不?斷學(xué)習(xí)充實?自己，完成?更進一層的?扎實蛻變。?安全是一個?永恒的話題?，安全知識?的海洋也是?浩瀚無邊的?。我在工作?之余，也在?不斷對自己?進行充電。?熟讀相關(guān)安?全生產(chǎn)法規(guī)?、相關(guān)工種?安全操作規(guī)?程，多多查?閱相關(guān)安全?技術(shù)知識，?真正做一個?新時代、新?思想、有內(nèi)?涵的專職安?全管理人員?。六年來?,由于對安?全生產(chǎn)工作?的高度重視?,加上項目?部各級領(lǐng)導(dǎo)?各部門各作?業(yè)隊各班組?的共同努力?,項目部的?安全生產(chǎn)工?作取得了一?些成績,未?發(fā)生一起重?大安全事故?,為公司的?經(jīng)濟發(fā)展和?人員穩(wěn)定作?出了貢獻。?在肯定成績?的同時,我?也清醒地認(rèn)?識到安全生?產(chǎn)治理工作?仍存在一些?不足:第?一點是少數(shù)?負(fù)責(zé)人安全?生產(chǎn)意識不?強,安全生?產(chǎn)觀念還比?較淡薄,存?有僥幸心理?;第二點是?極少數(shù)作業(yè)?隊安全隱患?整改不及時?、不到位,?并呈動態(tài)（?范本）變數(shù)?,一般小事?故偶有發(fā)生?;第三點是?外協(xié)隊伍很?多特殊工種?沒有特殊工?種上崗證，?存在無證上?崗問題;第?四點是安全?生產(chǎn)宣傳教?育需要持久?深入開展;?這些問題的?存在,要求?我不能盲目?樂觀,務(wù)必?時刻保持清?醒的頭腦,?進一步增強?憂患意識和?責(zé)任意識,?工作中不能?麻痹大意,?要盡最大力?量,爭取有?效措施,提?高監(jiān)管和綜?合治理水平?。我將在總?結(jié)成績的基?礎(chǔ)上,繼續(xù)?尋找差距、?尋找薄弱點?、理清努力?方向,力爭?把我的安全?工作推上更?高水平。?篇2:建筑?公司安全員?工作總結(jié)?本人自__?年__月份?來到項目部?從事安全員?崗位以來，?一直嚴(yán)格要?求自己，盡?最大努力做?好本職工作?，履行安全?員職責(zé)與義?務(wù)，積極檢?查現(xiàn)場施工?，及時消除?可控危險。?八個月以來?，克服了非?專業(yè)所帶來?的不適應(yīng)，?逐步適應(yīng)了?現(xiàn)場施工安?全管理工作?，基本完成?了領(lǐng)導(dǎo)安排?的各項工作?，現(xiàn)將個人?近八個月的?工作情況進?行總結(jié)如下?:一、_?_年安全工?作情況1?.安全制度?制定與落實?情況東煤?棚改項目_?_月__日?正式開工，?先后經(jīng)歷了?基礎(chǔ)樁開挖?、破樁頭、?清理樁頭、?基槽清理、?補樁、基礎(chǔ)?砼施工、防?水施工、基?礎(chǔ)鋼筋制作?、基礎(chǔ)鋼筋?綁扎等工序?，在施工過?程中，結(jié)合?項目工程進?展情況，項?目部先后建?立健全了《?項目安全生?產(chǎn)責(zé)任制》?、《安全技?術(shù)交底與驗?收制度》、?《安全檢查?制度》、《?安全措施費?用管理制度?》、《安全?教育培訓(xùn)制?度》、《安?全標(biāo)志管理?制度》、《?危險源識別?和重大危險?源管理制度?》、《建筑?起重機械管?理制度》、?《安全防護?設(shè)施材料管?理制度》、?《特種作業(yè)?人員管理制?度》;為加?強施工現(xiàn)場?安全文明管?理，針對現(xiàn)?場實際情況?，項目部有?針對性地制?定了《施工?現(xiàn)場消防保?衛(wèi)管理制度?》、《施工?現(xiàn)場出入門?管理制度》?、《宿舍管?理制度》、?《生活區(qū)及?宿舍文明衛(wèi)?生管理制度?》、《安全?值班制度》?《消防安全?管理制度》?、《食堂衛(wèi)?生管理規(guī)定?》、《施工?現(xiàn)場安全文?明管理違規(guī)?處罰規(guī)定》?等安全制度?。圍繞“強?化安全基礎(chǔ)?，推動安全?發(fā)展”安全?月活動主題?，深化隱患?治理，強化?基礎(chǔ)管理，?明確和落實?安全責(zé)任制?;強化安全?教育培訓(xùn)工?作，提高全?員安全意識?，克服麻痹?思想，僥幸?心理，確保?安全生產(chǎn)投?入，建立安?全生產(chǎn)長效?機制，保證?現(xiàn)場安全文?明施工。?2.建立健?全安全生產(chǎn)?保證體系，?完善安全管?理制度體系?在項目領(lǐng)?導(dǎo)的帶領(lǐng)下?，嚴(yán)格按《?___省建?筑施工安全?資料規(guī)程》?要求，相繼?建立和完善?了安全施工?方案，并嚴(yán)?格按報審手?續(xù)報監(jiān)理審?批。建立和?完善的方案?有:《塔吊?基礎(chǔ)方案》?、《塔吊安?拆方案》、?《塔吊防碰?撞專項施工?方案》、《?落地腳手架?專項施工方?案》、《模?板安拆方案?》、《臨時?用電方案》?、《懸挑腳?手架專項施?工方案》、?《懸挑鋼平?臺專項施工?方案》。先?后建立了《?施工現(xiàn)場安?全防護措施?》、《安全?隱患排查方?案》、《事?故應(yīng)急救援?綜合預(yù)案》?、《消防專?項應(yīng)急預(yù)案?》、《防汛?應(yīng)急預(yù)案》?、《防高空?墜落專項方?案》、《自?然災(zāi)害專項?應(yīng)急預(yù)案》?、《保衛(wèi)消?防___應(yīng)?急預(yù)案》、?《冬施消防?應(yīng)急預(yù)案》?，相繼組建?了應(yīng)急救援?___，明?確了應(yīng)急救?援人員職責(zé)?與分工。建?立健全了各?種安全操作?規(guī)程，并將?操作規(guī)程牌?懸掛到作業(yè)?場所，形成?完整、規(guī)范?、科學(xué)、有?效的安全管?理規(guī)章制度?體系。3?.逐步建立?和完善安全?資料，做到?符合安監(jiān)站?檢查要求?八個月以來?，根據(jù)安全?資料檢查要?求，相繼建?立了安全生?產(chǎn)責(zé)任制，?并層層簽訂?了安全生產(chǎn)?責(zé)任書，建?立完善了項?目管理人員?的安全生產(chǎn)?責(zé)任考核記?錄、安全目?標(biāo)考核記錄?。根據(jù)施工?進展情況，?逐步建立和?完善各項安?全驗收資料?，《模板_?__驗收表?》、《模板?拆除監(jiān)控記?錄》、《懸?挑腳手架驗?收表》、《?落地腳手架?驗收表》《?懸挑鋼平臺?驗收表》、?《塔式起重?機___驗?收表》等資?料，完善了?各工種安全?技術(shù)交底資?料，建立了?勞務(wù)人員信?息資料，完?善了勞務(wù)人?員進廠教育?資料。4?.認(rèn)真開展?"安全生產(chǎn)?月"各項工?作,營造安?全文明施工?氛圍，創(chuàng)建?安全文明優(yōu)?秀工地。在?全國“安全?生產(chǎn)月”到?來時，開展?各項安全活?動，例如:?安全“五個?一”活動、?按要求設(shè)置?了五牌兩圖?，在勞務(wù)生?活區(qū)、項目?辦公區(qū)設(shè)置?和張貼了衛(wèi)?生管理責(zé)任?區(qū)、責(zé)任人?。在主要區(qū)?域配置放置?了垃圾箱，?用以美化現(xiàn)?場衛(wèi)生環(huán)境?。在現(xiàn)場顯?著部位、安?全重點防控?部位張貼安?全標(biāo)語，懸?掛安全條幅?，增加現(xiàn)場?安全活動氣?氛，提高全?員安全意識?，增強警示?和教育效果?。5、根?據(jù)現(xiàn)場消防?安全要求按?部位、按區(qū)?域設(shè)置和配?備了消防器?材，并在主?要消防區(qū)域?張貼滅火器?使用方法圖?牌，定期對?消防器材有?效性進行檢?查。6、?通過每日安?全巡視及時?了解安全生?產(chǎn)情況。把?安全宣傳教?育與實際工?作結(jié)合起來?，對施工現(xiàn)?場進行了抓?“三違”的?突擊檢查活?動，每周對?施工現(xiàn)場進?行全面的“?隱患排查、?專項檢查”?行動，做到?發(fā)現(xiàn)問題立?即整改，注?重實際效果?;每日對現(xiàn)?場進行檢查?，對每日現(xiàn)?場發(fā)現(xiàn)的安?全隱患、違?章行為以相?片的形式逐?項記錄，并?于當(dāng)日就安?全隱患對施?工單位下達?《安全隱患?整改通知單?》，將施工?中存在的不?安全行為、?安全隱患第?一時間通知?勞務(wù)隊，便?于第一時間?消除隱患。?7、精心?___、嚴(yán)?密部署，迎?接政府各職?能部門的蒞?臨檢查和指?導(dǎo)__月?至__月期?間，東山項?目先后接待?了質(zhì)檢站、?安監(jiān)站、城?建執(zhí)法大隊?、環(huán)保局、?東煤集團公?司、六建集?團公司、環(huán)?保局等多個?單位的多次?巡回檢查，?圓滿完成了?接待和檢查?工作。每?次檢查均從?實際出發(fā)，?從現(xiàn)場整理?、衛(wèi)生清理?、施工現(xiàn)場?布置、現(xiàn)場?安全防護設(shè)?施完善、現(xiàn)?場安全文明?文化氛圍營?造等方面，?通過每次的?安排布置，?從中也吸取?了不少管理?的經(jīng)驗，管?理并不是應(yīng)?對，而是從?開始就應(yīng)嚴(yán)?格按程序、?按要求、按?企業(yè)文化標(biāo)?準(zhǔn)落實現(xiàn)場?安全管理標(biāo)?準(zhǔn)，只要用?心做到了，?不再擔(dān)心被?外單位一次?次的驗證。?這是我項目?部后期加強?管理的重點?，將“應(yīng)對?”轉(zhuǎn)化為積?極的“完善?”。通過?外單位的多?次檢查，就?提出的問題?、安全管理?的薄弱環(huán)節(jié)?，項目部有?針對性的逐?一進行了分?析，就安全?管理中存在?共性的部分?，制定嚴(yán)密?措施，一桿?到底進行治?理，確保同?樣的問題一?性整改完善?到位。通過?政府部門、?外單位的反?復(fù)檢查，從?問題中反醒?和提高，逐?步提高項目?安全管理水?平。二、?__年安全?工作的感想?與認(rèn)識，工?作中存在的?問題與不足?___個?月的安全員?工作生涯，?確實感到自?己工作中專?業(yè)知識的欠?缺，從不懂?、不適應(yīng)逐?步到漸漸入?門，逐漸了?解現(xiàn)場施工?安全管理的?重點，安全?管理工作的?重要性和安?全員自身的?職責(zé)的重要?性，由此所?感崗位壓力?巨大。_?__個月的?安全管理工?作經(jīng)歷，深?感安全監(jiān)督?、管理及隱?患消除協(xié)調(diào)?過程中不易?。施工過程?中針對發(fā)現(xiàn)?的安全問題?、安全隱患?，第一時間?通知勞務(wù)負(fù)?責(zé)人、勞務(wù)?現(xiàn)場管理人?后，整改、?消除隱患的?力度基本等?于零，對于?安全員善意?的警告、提?醒，勞務(wù)隊?根本不能夠?正視，何談?得上重視，?隱患隨時存?在，安全員?發(fā)生的隱患?可能僅是重?多隱患的一?小部分，外?架搭設(shè)進度?滯后，通往?操作層的外?架均不能提?前設(shè)置，每?個工人上下?都從外架上?爬上爬下，?尤其是晚上?上下操作層?，存在嚴(yán)重?安全隱患。?樓內(nèi)臨邊洞?口防護，從?混凝土澆筑?拆模后，就?現(xiàn)場口頭提?醒勞務(wù)隊負(fù)?責(zé)人、現(xiàn)場?管理人員，?所有勞務(wù)管?理人員答應(yīng)?___人員?整改，但遲?遲不能落實?，人員__?_不到位，?洞口仍不封?閉，直至施?工至十六七?層了，一二?層防護還不?到位。種種?問題，歸結(jié)?到一起，無?法有效解決?，安全隱患?整改落實不?到責(zé)任人，?責(zé)任人逐級?落實不下去?，說明整個?安全管理環(huán)?節(jié)本身就存?在嚴(yán)重問題??？梢妱趧?wù)?負(fù)責(zé)人對于?安全管理的?重要性未放?在第一位，?第一看重的?是生產(chǎn)進度?，第二看重?的是成本，?對于少安排?一個工人做?防護就省一?個工，成本?觀念蓋過了?安全觀念。?最后一個才?看重安全，?而且是出了?安全事故后?才能下意識?地警醒一次?，事故過后?對于安全管?理又持漠視?的態(tài)度。?3.安全管?理不提倡處?罰，但并不?排除處罰。?安全處罰執(zhí)?行不下去，?安全管理工?作就不能被?提到重視的?程度。我始?終認(rèn)為處罰?勞務(wù)隊不是?件好事，出?來打工賺點?錢都不容易?，我也理解?。但是如果?存在安全問?題，是勞務(wù)?隊本職內(nèi)應(yīng)?整改和消除?隱患的，勞?務(wù)隊必須按?要求設(shè)置和?落實安全防?護設(shè)置，因?為你已經(jīng)拿?了安全文明?施工措施費?用，你已經(jīng)?拿了安全防?護費用，拿?了錢不做防?護，不按要?求做防護，?提醒和警告?后仍不落實?，就必須處?罰。處罰不?下去，安全?隱患不消除?，事故發(fā)生?機率就會一?直存在下去?。三、_?_年工作計?劃1.針?對專業(yè)知識?的不足，在?新的一年里?將加強專業(yè)?知識學(xué)習(xí)作?為首要任務(wù)?。懸挑外架?搭設(shè)、臨邊?洞口防護、?塔式起重機?操作維護運?行等方面作?為提升專業(yè)?能力方向。?2.嚴(yán)格?按規(guī)范要求?完善各項安?全資料，確??，F(xiàn)場施工?進度與資料?同步，避免?被動挨打的?局面。3?.加強施工?現(xiàn)場安全管?理，加大施?工作業(yè)和違?章行為的檢?查。4.?加強食堂環(huán)?境衛(wèi)生的檢?查力度，監(jiān)?督勞務(wù)做好?食品衛(wèi)生管?理工作。?5.加大勞?務(wù)宿舍用電?、防火監(jiān)督?檢查的頻次?，加強上班?期間勞務(wù)宿?舍的間歇性?檢查，消除?潛在火災(zāi)隱?患。6.?按要求及時?完成領(lǐng)導(dǎo)安?排的工作任?務(wù)。篇3?:建筑公司?安全員工作?總結(jié)一、?__年安全?生產(chǎn)回顧?今年以來，?我公司堅持?“安全第一?、預(yù)防為主?、綜合治理?”的方針，?深入落實科?學(xué)發(fā)展觀，?牢固樹立安?全發(fā)展理念?，夯實基礎(chǔ)?，細(xì)化責(zé)任?，強化現(xiàn)場?監(jiān)督監(jiān)管，?深化隱患排?查治理，進?一步完善職?業(yè)健康安全?管理體系，?以法制化、?標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?范化、系統(tǒng)?化的方式推?進安全生產(chǎn)?，不斷提高?企業(yè)本質(zhì)化?安全水平，?截止目前，?我公司未發(fā)?生一起輕傷?事故，開創(chuàng)?了安全生產(chǎn)?工作的新局?面，為構(gòu)建?和諧社會、?打造平安社?會，作出了?積極的貢獻?，實現(xiàn)了全?年零事故的?安全管理目?標(biāo)。我們?的工作措施?是:1、?建立考核機?制，落實安?全責(zé)任我?們把安全工?作切實擺在?各項工作的?首位，與各?施工班組層?層簽訂安全?生產(chǎn)目標(biāo)管?理責(zé)任書，?各部門，施?工班組“_?__”是安?全生產(chǎn)的第?一責(zé)任人，?安全獎懲等?的兌現(xiàn)和發(fā)?放都與安全?責(zé)任人考核?結(jié)果掛勾，?實行“一票?否決”，凡?安全工作不?到位的部門?和個人，一?律不得參加?評先。增加?了安全運行?獎，加大了?對安全目標(biāo)?、安全事故?、“三違”?現(xiàn)象的考核?力度;加大?了對事故隊?主要領(lǐng)導(dǎo)、?責(zé)任區(qū)領(lǐng)導(dǎo)?、安全員的?考核力度;?加大了對違?規(guī)違章的治?理力度，嚴(yán)?格執(zhí)行現(xiàn)場?開取“違規(guī)?單”制度。?同時，對工?作責(zé)任心強?，發(fā)現(xiàn)較大?事故隱患，?避免事故發(fā)?生的有功人?員，給予一?次性獎勵_?__——_?__元，鼓?勵職工提合?理化建議，?___險肇?事故和違規(guī)?行為，凡對?強化安全管?理，預(yù)防事?故發(fā)生有積?極作用的職?工給予適當(dāng)?一次性獎勵?。并推行人?性化安全管?理模式，提?出了“每位?職工都是安?全第一責(zé)任?人”的管理?新理念，把?安全生產(chǎn)目?標(biāo)責(zé)任落實?到部門、班?組、崗位，?將安全承諾?簽訂到每一?位在崗職工?，形成了“?公司統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)、法人全?面負(fù)責(zé)、職?工廣泛參與?”的共同責(zé)?任網(wǎng)絡(luò);做?到了領(lǐng)導(dǎo)強?化，任務(wù)細(xì)?化，措施硬?化，工作深?化，促進了?各級安全生?產(chǎn)責(zé)任的落?實。2、?完善安全管?理制度體系?，依法規(guī)范?安全生產(chǎn)管?理分析近期?其他單位事?故原因、教?訓(xùn)，對現(xiàn)有?的安全生產(chǎn)?規(guī)章制度進?行全面梳理?、評審、依?據(jù)新的法律?法規(guī)，進一?步細(xì)化了安?全生產(chǎn)責(zé)任?追究制度，?重新制訂完?善了《安全?生產(chǎn)責(zé)任制?》、《安全?生產(chǎn)獎懲制?度》等文件?制度，形成?了完整、規(guī)?范、科學(xué)、?有效的安全?管理規(guī)章制?度體系，實?現(xiàn)了全面依?法管理。?3、深化全?員安全評價?，注重安全?教育培訓(xùn)?我們不斷創(chuàng)?新豐富安全?評價的方法?和內(nèi)容，建?立了全員、?全方位、全?過程的科學(xué)?評價機制，?把基礎(chǔ)管理?、作業(yè)現(xiàn)場?、體系運行?、安全文化?建設(shè)、教育?培訓(xùn)、創(chuàng)新?管理、危險?源辨識、雙?確認(rèn)等作為?安全評價的?內(nèi)容，預(yù)知?預(yù)控，提高?了安全評價?的系統(tǒng)性和?有效性，使?全體職工的?自主參與程?度，安全管?理水平得到?了明顯提升?。我們注重?抓教育培訓(xùn)?，加大對各?部門負(fù)責(zé)人?、安全管理?人員、從業(yè)?人員、特種?作業(yè)人員的?安全管理知?識、安全操?作規(guī)程、安?全操作技能?和特種作業(yè)?操作等方面?的培訓(xùn)教育?，努力提高?各類人員的?安全素質(zhì)。?開展了安全?管理人員取?證、特種操?作人員職業(yè)?技能鑒定、?職工文化教?育、法律法?規(guī)普及、安?全知識學(xué)習(xí)?、安全技能?教育等一系?列培訓(xùn)工作?，培訓(xùn)率達?___%。?還通過__?_“每周一?題”、規(guī)程?考試、技能?大賽、為廣?大職工開辟?了學(xué)知識、?長技能的渠?道。通過深?化全員安全?評價和開展?多種形式培?訓(xùn)，提高了?領(lǐng)導(dǎo)者的安?全責(zé)任意識?，專業(yè)人員?的安全管理?水平，作業(yè)?人員的安全?文化素質(zhì)。?4、推進?專業(yè)管理力?度，狠抓隱?患排查治理?從系統(tǒng)安?全、本質(zhì)化?安全入手，?我們大力加?強專業(yè)管理?，嚴(yán)格監(jiān)督?檢查，落實?管理責(zé)任，?重點對我株?洲煤田建筑?有限責(zé)任公?司的電器、?機械設(shè)備、?皮帶機、放?射源、壓力?容器、工藝?等方面__?_專業(yè)人員?進行檢查。?尤其是龍門?吊、提梁機?、壓力容器?等關(guān)鍵設(shè)備?做到了班班?點檢、次次?試吊、嚴(yán)格?確認(rèn)。對查?出的隱患以?“隱患整改?通知書”的?形式及時通?知相關(guān)單位?進行整改，?并跟蹤隱患?整改落實情?況。各隊_?__班組開?展好安全自?查工作，對?所查隱患及?時整改。株?洲煤田建筑?有限責(zé)任公?司專業(yè)人員?各負(fù)其責(zé)，?對各部門專?業(yè)管理進行?監(jiān)督、指導(dǎo)?、檢查和考?核，做到了?“雙基”管?理基礎(chǔ)扎實?;專業(yè)管理?支撐有力;?綜合監(jiān)管保?障有為，為?安全生產(chǎn)提?供了強有力?的專業(yè)保證?。針對我株?洲煤田建筑?有限責(zé)任公?司生產(chǎn)經(jīng)營?活動實際，?我們對照適?用的法律法?規(guī)和規(guī)程標(biāo)?準(zhǔn)，認(rèn)真、?細(xì)致、全面?的開展隱患?排查治理工?作，不走過?場，不留盲?區(qū)、死角、?治理不留后?患，各單位?共排查治理?隱患___?多起，做到?了責(zé)任、措?施、資金、?時限和預(yù)案?“五落實”?。5、抓?好班組日常?管理、把握?四個關(guān)鍵，?開展各種活?動班組是安?全生產(chǎn)最基?層的單位，?我們結(jié)合工?作實際，從?小、從細(xì)、?從實抓起，?不斷提高班?組長的安全?管理水平和?安全操作技?能，著力提?高每名職工?的安全自我?保護意識和?能力，做好?班組安全工?作日常管理?，抓好了四?個關(guān)鍵:一?是抓好關(guān)鍵?時間、二是?抓好關(guān)鍵部?位的安全，?把這些關(guān)鍵?部位時刻處?在監(jiān)控狀態(tài)?，在控狀態(tài)?。三是抓好?關(guān)鍵作業(yè)(?特種作業(yè)、?檢修作業(yè)、?改造作業(yè)、?臨時作業(yè)及?受限空間作?業(yè))的安全?。四是抓好?關(guān)鍵人員的?安全。對關(guān)?鍵人員重點?監(jiān)護，重點?管理，重點?培訓(xùn)、重點?教育。把好?進人入口關(guān)?和上崗入口?關(guān)，在提高?職工安全技?能上下功夫?，不勝任崗?位要求的堅?決不準(zhǔn)上崗?。并根據(jù)各?時期安全生?產(chǎn)特點和上?級要求，扎?實開展“安?全演講”、?“百日安全?”“安全五?要素”等形?式多樣的安?全生產(chǎn)活動?。注重實效?，全員參與?，確保了安?全活動既扎?扎實實，又?富有成效。?6、加強?檢修安全_?__，嚴(yán)格?外來施工隊?的安全管理?我們牢固樹?立“生命優(yōu)?先、不安全?不工作、不?安全不操作?”的新理念?，貫徹我株?洲煤田建筑?有限責(zé)任公?司檢修安全?管理規(guī)定，?嚴(yán)格落實安?全確認(rèn)制，?實現(xiàn)風(fēng)險受?控。在檢查?和臨時性工?作中，必須?指定總負(fù)責(zé)?或總協(xié)調(diào)人?，安全負(fù)責(zé)?人，單項安?全監(jiān)護人。?按照“誰主?管、誰負(fù)責(zé)?，誰檢修、?誰負(fù)責(zé)”的?原則，實行?安全許可、?確認(rèn)制度，?實行工作票?、責(zé)任人簽?字制度(開?工前首先辦?理開工單，?其次在現(xiàn)場?召開開工預(yù)?備會)。所?有檢修和臨?時性工作必?須落實“五?同時”，事?事安全確認(rèn)?，處處落實?責(zé)任，確保?檢修和臨時?作業(yè)安全。?進一步明確?外協(xié)單位的?安全生產(chǎn)責(zé)?任和義務(wù)，?簽定安全責(zé)