2023年鋼鐵企業(yè)安全員個(gè)人工作總結(jié)

第14頁共14頁2023年?鋼鐵企業(yè)安?全員個(gè)人工?作總結(jié)今?年___月?份，我有幸?加入中核二?二公司鋼結(jié)?構(gòu)分公司成?為了三門項(xiàng)?目部的一名?專職安全員?，感到非常?榮幸。光陰?荏苒，不知?不覺間已經(jīng)?過去了近半?年，這段時(shí)?間是我人生?中彌補(bǔ)不足?的一次珍貴?經(jīng)歷，也給?我留下了精?彩而美好的?回憶;感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)對?我的悉心關(guān)?懷、師父的?悉心教導(dǎo)以?及部門領(lǐng)導(dǎo)?、同事的理?解和引導(dǎo)。?在他們的?支持幫助下?，我在短時(shí)?間內(nèi)適應(yīng)了?新的工作環(huán)?境，逐漸融?入到了鋼結(jié)?構(gòu)分公司這?個(gè)大家庭中?，同時(shí)也為?以后更好的?開展和完成?工作打下了?堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)?。幾個(gè)月來?，本著“做?一名合格的?專職安全員?”的態(tài)度，?我始終保持?清醒的頭腦?，勤勤懇懇?、踏踏實(shí)實(shí)?的對待我的?工作，全面?貫徹“安全?第一、預(yù)防?為主、綜合?治理”的安?全方針，強(qiáng)?化安全生產(chǎn)?管理，熟悉?了本職崗位?的具體事項(xiàng)?和工作的全?面性，通過?自己的不懈?努力，在工?作上取得了?一定的進(jìn)步??，F(xiàn)將試用?期工作、學(xué)?習(xí)情況總結(jié)?如下:一?、主要工作?內(nèi)容1、?協(xié)助部門領(lǐng)?導(dǎo)以及師父?并按公司要?求，根據(jù)公?司目前實(shí)際?情況，結(jié)合?公司當(dāng)前安?全生產(chǎn)現(xiàn)狀?，建立健全?公司安全生?產(chǎn)管理制度?;認(rèn)真落實(shí)?安全生產(chǎn)責(zé)?任制，每日?積極參加班?前會，加強(qiáng)?有關(guān)安全生?產(chǎn)法律法規(guī)?、事故案例?的宣傳及傳?達(dá)，扎實(shí)做?好安全培訓(xùn)?工作，堅(jiān)定?地履行《安?全生產(chǎn)責(zé)任?書》承諾，?確保順利實(shí)?現(xiàn)公司安全?生產(chǎn)工作目?標(biāo)。2、?在部門領(lǐng)導(dǎo)?的正確帶領(lǐng)?下，認(rèn)真對?生產(chǎn)作業(yè)區(qū)?域的設(shè)備和?人員進(jìn)行安?全職能監(jiān)督?，在計(jì)劃、?布置、檢查?、總結(jié)、考?核安全生產(chǎn)?工作中，杜?絕作業(yè)人員?習(xí)慣性違章?行為，堅(jiān)決?懲治安全違?規(guī)行為，掌?握威脅安全?生產(chǎn)的重大?隱患和薄弱?環(huán)節(jié)。3?、積極開展?隱患排查工?作，切實(shí)做?到安全工作?心中有數(shù)。?參加每雙周?定期___?開展安全、?文明生產(chǎn)大?檢查及各類?專項(xiàng)安全檢?查，每日在?師父的帶領(lǐng)?下進(jìn)行安全?巡查，從作?業(yè)現(xiàn)場找出?員工的不安?全行為，設(shè)?備的不安全?狀態(tài)以及安?全管理上的?缺陷，并當(dāng)?場教育違規(guī)?違章人員，?做到隱患問?題及時(shí)整改?，把各種不?安全因素消?滅在萌芽狀?態(tài)，為確保?落實(shí)情況開?出安全隱患?整改通知單?，并及時(shí)跟?蹤直至隱患?問題得到徹?底整改為止?。同時(shí)認(rèn)真?聽取、收集?班組的合理?化安全建議?和意見，向?上級領(lǐng)導(dǎo)匯?報(bào)。積極參?加安全生產(chǎn)?周例會，月?度安委會，?在會上參與?討論安全管?理和安全隱?患治理，吸?取經(jīng)驗(yàn)，增?長見識。?4、根據(jù)公?司文件通知?精神，參與?制定了詳細(xì)?的防臺、消?防應(yīng)急演練?預(yù)案內(nèi)容并?___全體?人員參與演?習(xí)，在演習(xí)?過程中找出?不足，確保?在發(fā)生意外?事件中，將?損失降到最?低。5、?配合同事對?公司員工進(jìn)?行安全教育?。特別是新?入廠及外來?施工人員安?全教育，通?過入廠安全?教育使其初?步的認(rèn)識工?作安全概況?及所從事工?作的危險(xiǎn)源?辨識、預(yù)防?，在以后的?工作崗位上?樹立起安全?自我保護(hù)意?識，減少生?產(chǎn)安全事故?發(fā)生的概率?。6、圍?繞“安全標(biāo)?準(zhǔn)化”這一?管理體系開?展日常各項(xiàng)?工作，結(jié)合?管理化提升?活動，優(yōu)化?工作內(nèi)容，?改良工作方?式，積極認(rèn)?真履行安全?責(zé)任和義務(wù)?，除了做好?日常檢查和?資料整理工?作之外，對?于重大危險(xiǎn)?源加強(qiáng)監(jiān)控?，對于危險(xiǎn)?性較大的起?重吊裝加強(qiáng)?旁站監(jiān)督等?。___?、___月?參加新生下?班組活動，?深入到生產(chǎn)?一線，在鉚?工師父的帶?領(lǐng)下，結(jié)合?自身所學(xué)知?識，在掌握?基本鉚工技?能的基礎(chǔ)上?，提出了自?己對于生產(chǎn)?工作的理解?。二十天的?下班組活動?，對于我日?后安全工作?的開展起到?了很大的指?引作用。?二、工作中?存在的不足?目前，在?各級領(lǐng)導(dǎo)高?度重視、各?部門各班組?的共同努力?配合下，公?司安全生產(chǎn)?工作取得了?一些成績，?未發(fā)生一起?重大安全事?故，總體安?全形勢較為?平穩(wěn)。不過?通過半年來?的親身體會?，我也清醒?地認(rèn)識到安?全生產(chǎn)管理?工作仍存在?一些不足:?1、安全?管理不嚴(yán)不?細(xì)，少數(shù)負(fù)?責(zé)人安全生?產(chǎn)意識不強(qiáng)?，少數(shù)作業(yè)?人員安全生?產(chǎn)觀念比較?淡薄，存有?僥幸心理;?2、極少?數(shù)情況下安?全隱患整改?不及時(shí)、不?到位，并呈?動態(tài)（范本?）變數(shù)，存?在安全管理?的盲區(qū)導(dǎo)致?一般小事故?偶有發(fā)生;?3、安全?生產(chǎn)宣傳教?育需要持久?深入地開展?進(jìn)行下去;?___、?___、溝?通能力上還?有所欠缺，?和有經(jīng)驗(yàn)的?同事還有一?定差距;?5、工作中?不夠大膽，?思想不夠超?前。我相?信安全問題?絕對不止這?些，作為一?名專職安全?管理人員，?我不能盲目?樂觀，務(wù)必?時(shí)刻保持清?醒的頭腦，?進(jìn)一步增強(qiáng)?憂患意識和?責(zé)任意識，?工作中不能?麻痹大意，?要盡最大力?量采取有效?措施，提高?監(jiān)管和綜合?治理水平。?三、文體?活動在工?作之余，我?積極參加公?司及項(xiàng)目部?___的各?類文體活動?，比如新老?員工籃球賽?，中秋趣味?答題活動，?質(zhì)量月知識?競猜活動，?三對三籃球?賽活動等，?并在其中的?一些比賽上?取得了一定?成績。參加?這些活動，?不僅豐富了?我工作之余?的生活，也?增加了趣味?性，同事取?得成績之后?小小的獎(jiǎng)勵(lì)?也會讓我得?到滿足。不?僅如此，公?司還___?進(jìn)行新老員?工交流會，?新員工觀影?活動等，這?些都給了我?一種家的感?覺，讓我的?身體和精神?得到了放松?，也增強(qiáng)了?對公司的歸?屬感，從而?更加積極熱?情地投入到?工作中去。?四、個(gè)人?提升計(jì)劃?1、加強(qiáng)業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)，努?力提高自身?素質(zhì)和工作?能力，盡職?、盡責(zé)的完?成好各項(xiàng)工?作任務(wù)。做?到“眼勤、?嘴勤、手勤?、腿勤”，?積極適應(yīng)各?種環(huán)境，在?復(fù)雜的工作?中磨練意志?，提高自身?素質(zhì)，在不?斷學(xué)習(xí)中不?斷創(chuàng)新，完?善工作方式?、方法。?2、做好本?職工作，對?安全工作出?現(xiàn)的各種問?題，及時(shí)提?出合理化建?議，配合部?門領(lǐng)導(dǎo)完成?公司下達(dá)的?各項(xiàng)工作任?務(wù)。3、?正確處理好?人際關(guān)系。?在日常的工?作中，同上?級、同事、?施工人員的?交流比較多?，在日常工?作過程中就?有可能存在?這樣或那樣?的問題，難?免出現(xiàn)摩擦?。這就要求?我擺正態(tài)度?，積極避免?此類問題的?發(fā)生。年輕?人很容易在?工作中表現(xiàn)?得心浮氣躁?，在處理問?題的時(shí)候就?很可能考慮?不夠周全，?頭腦一沖動?做出不理智?的事情，在?工作中我要?努力避免。?正確處理好?與其他同事?的關(guān)系，積?極樂觀的幫?助有困難的?同事。4?、不斷學(xué)習(xí)?充實(shí)自己，?完成更進(jìn)一?層的扎實(shí)蛻?變。安全是?一個(gè)永恒的?話題，安全?知識的海洋?也是浩瀚無?邊的。我在?工作之余，?也要不斷對?自己進(jìn)行充?電。熟讀相?關(guān)安全生產(chǎn)?法規(guī)、相關(guān)?工種安全操?作規(guī)程，多?多查閱相關(guān)?安全技術(shù)知?識，真正做?一個(gè)新時(shí)代?、新思想、?有內(nèi)涵的專?職安全管理?人員。總?之，半年來?，我在公司?安全管理工?作中離領(lǐng)導(dǎo)?的要求還有?一定的差距?，我將不斷?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，?加強(qiáng)學(xué)習(xí)，?更新觀念，?提高各方面?的工作能力?;在總結(jié)成?績的基礎(chǔ)上?，繼續(xù)尋找?差距、尋找?薄弱點(diǎn)、理?清努力方向?，展現(xiàn)我年?輕人如火般?的熱情，力?爭把我的安?全工作推上?更高水平;?不積跬步無?以至千里，?不積小流無?以成江海，?安全管理工?作任重而道?遠(yuǎn)，路漫漫?其修遠(yuǎn)兮，?吾將上下而?求索，在未?來的安全管?理過程中，?我將緊緊圍?繞公司的安?全管理工作?，以對工作?、對事業(yè)高?度負(fù)責(zé)任的?態(tài)度，腳踏?實(shí)地、盡職?盡責(zé)的做好?各項(xiàng)工作，?為打造健康?良好的企業(yè)?安全文化添?磚加瓦。?另外需要特?別指出的是?，近半年的?實(shí)習(xí)期是在?我?guī)煾竉_?_的帶領(lǐng)和?指導(dǎo)下一天?天度過的，?他在生活和?工作上都無?私地給予了?我很多的幫?助，在這里?要特別感謝?我的師父_?__。鋼?鐵企業(yè)安全?員個(gè)人工作?總結(jié)篇二?__年鋼結(jié)?構(gòu)第二工程?公司在__?_和機(jī)械公?司領(lǐng)導(dǎo)__?_下，加大?監(jiān)督檢查密?度，加大對?問題的查處?程度，有效?防范案件事?故發(fā)生，始?終貫徹“安?全第一、預(yù)?防為主、綜?合治理”的?安全方針，?突出“科學(xué)?發(fā)展·安全?發(fā)展”活動?主題，結(jié)合?我們___?“三層九中?心”要求，?大力宣傳安?全生產(chǎn)方針?、政策、法?律法規(guī)，強(qiáng)?化員工安全?生產(chǎn)法律意?識。今年?鋼結(jié)構(gòu)第二?工程公司整?體安全生產(chǎn)?形勢基本實(shí)?現(xiàn)了平穩(wěn)有?序，實(shí)現(xiàn)了?安全生產(chǎn)平?穩(wěn)運(yùn)行的良?好態(tài)勢，全?年安全工作?取得良好成?績。按照集?團(tuán)和公司的?部署，認(rèn)真?貫徹落實(shí)上?級有關(guān)各項(xiàng)?文件精神，?重視抓好車?間和班組安?全生產(chǎn)工作?。把工作重?點(diǎn)落實(shí)到基?層，抓安全?到車間、庫?房、班組。?關(guān)于綜合治?理工作今年?我分廠主要?做了以下幾?個(gè)方面的工?作:1、?加強(qiáng)安全綜?合治理工作?的領(lǐng)導(dǎo)，健?全完善管理?制度，實(shí)施?安全責(zé)任制?。安全事故?無小事。安?全生產(chǎn)及綜?合治理工作?面臨的任務(wù)?十分嚴(yán)峻。?為此，我公?司認(rèn)識到加?強(qiáng)安全生產(chǎn)?工作的重要?性，牢固樹?立安全第一?的思想，增?強(qiáng)責(zé)任意識?和憂患意識?，摒棄麻痹?思想和僥幸?心里，正確?處理業(yè)務(wù)發(fā)?展與安全生?產(chǎn)、安全穩(wěn)?定的關(guān)系。?繼續(xù)貫徹“?預(yù)防為主、?安全第一”?的工作方針?，堅(jiān)持以查?防案件、杜?絕安全事故?為重點(diǎn)，大?力提高員工?的防范意識?，扎實(shí)有效?做好安全綜?合治理工作?，制訂了生?產(chǎn)工作__?_應(yīng)急預(yù)案?，并下發(fā)各?部門，各車?間本著“誰?主管，誰負(fù)?責(zé)”的原則?，一級抓一?級，年初由?孟經(jīng)理安排?，認(rèn)真落實(shí)?安全生產(chǎn)責(zé)?任制，簽訂?了分廠與項(xiàng)?目經(jīng)理、車?間主任的安?全生產(chǎn)責(zé)任?書;項(xiàng)目經(jīng)?理、車間主?任再和各個(gè)?施工人員簽?訂使安全工?作責(zé)任到人?，落實(shí)到位?。2、做?好安全生產(chǎn)?工作，制度?是保證。面?對新形式公?司結(jié)合實(shí)際?，在原來一?些管理制度?的基礎(chǔ)上，?制訂、修改?和完善了一?系列防風(fēng)險(xiǎn)?、防差錯(cuò)的?規(guī)章制度。?加強(qiáng)監(jiān)督管?理工作。進(jìn)?一步完善了?防范風(fēng)險(xiǎn)分?析例會。可?以說，通過?一系列制度?的健全和完?善，公司對?風(fēng)險(xiǎn)防范工?作建立了較?為有效嚴(yán)密?的制度，員?工有章可依?，有章可循?，以制度來?規(guī)范和約束?工人的行為?。3、加?大安全監(jiān)督?檢查工作密?度，狠抓規(guī)?章制度的落?實(shí)。我分廠?根據(jù)集團(tuán)和?公司檢查規(guī)?定，開展日?常巡查、專?項(xiàng)檢查。同?時(shí)，成立安?全檢查小組?，月底__?_小組有關(guān)?人員開展綜?合檢查，包?括現(xiàn)場安全?管理和管理?資料兩部分?。根據(jù)檢查?各項(xiàng)情況，?每月綜合進(jìn)?行一次考核?評分，并將?檢查結(jié)果形?成書面材料?，召開安全?管理分析會?議。檢查?過程中念好?“嚴(yán)、細(xì)、?實(shí)”三字經(jīng)?，檢查監(jiān)督?做到嚴(yán)格規(guī)?范;不走過?場，仔細(xì)認(rèn)?真，不留死?角;實(shí)事求?是，不隱瞞?，不護(hù)短，?并力求做到?“三個(gè)”不?放過，即不?查明原因作?出處理不放?過;不總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)不放過?;不提出整?改措施不放?過。對于違?反制度。違?章違紀(jì)的人?或事，不論?是誰、不論?是否造成損?失，都要受?到批評教育?，都要受到?嚴(yán)肅處理。?并切實(shí)在工?作中一絲不?茍認(rèn)真按規(guī)?定執(zhí)行。?4、強(qiáng)化工?作人員安全?意識。在日?常的生產(chǎn)過?程中，我們?堅(jiān)持每天都?進(jìn)行安全檢?查為最基礎(chǔ)?的安全管理?模式，在執(zhí)?行制度的同?時(shí)，安全教?育工作一天?也沒有放松?，車間每天?早上的班前?會都必須結(jié)?合昨天的安?全問題和今?天的生產(chǎn)重?點(diǎn)講安全，?當(dāng)天檢查發(fā)?現(xiàn)的安全問?題現(xiàn)場對其?操作人員具?有針對性教?育提示，多?次出現(xiàn)類似?問題的違規(guī)?人員對其采?取罰款措施?，并采取合?理的正確的?糾正措施切?實(shí)使安全措?施落到了實(shí)?處，同時(shí)車?間主任做好?會議記錄存?檔。對于新?進(jìn)場員工嚴(yán)?格執(zhí)行三級?教育，做到?先培訓(xùn)后上?崗。今年以?來，在安全?教育中，我?們抓住職工?隊(duì)伍中存在?的“安全工?作聽天由命?，抓生產(chǎn)進(jìn)?度忽視安全?”的錯(cuò)誤認(rèn)?識，通過具?體的事故案?例、違章責(zé)?任人現(xiàn)身說?法等說理教?育等多種形?式，加大宣?傳聲勢，營?造安全氛圍?。與此同時(shí)?我們提出的?“抓安全工?作到底是為?了誰?”、?“安全與崗?位”、“安?全與效益”?等方面的討?論，從而使?員工的安全?觀念從要我?安全轉(zhuǎn)變?yōu)?我要安全，?進(jìn)一步極大?提高了職工?的安全意識?，激發(fā)了安?全工作中人?的主觀能動?性作用。?5、根據(jù)季?節(jié)特點(diǎn)和實(shí)?際工作，_?__生產(chǎn)時(shí)?先安排好安?全工作。今?年我們通過?以往經(jīng)驗(yàn)和?查閱有關(guān)資?料，用科學(xué)?理論認(rèn)真的?分析換季給?人的心理和?生理、工作?環(huán)境帶來的?不安全隱患?，我們及時(shí)?進(jìn)行換季安?全教育培訓(xùn)?。針對不同?季節(jié)的不同?天氣條件，?采取有針對?性的措施進(jìn)?行施工和作?業(yè)。夏天是?雨水較多的?季節(jié)，同時(shí)?夏天也是酷?暑炎熱的季?節(jié)，針對這?些特點(diǎn)我們?單位及時(shí)對?車間員工進(jìn)?行教育和學(xué)?習(xí)培訓(xùn)，并?采取很多措?施進(jìn)行應(yīng)對?，針對高溫?酷暑，食堂?采取燒綠豆?湯，辦公室?每天上下午?定期購買冰?棍和雪糕進(jìn)?行降溫，以?防止人員中?暑，防止。?同時(shí)安全管?理人員加大?檢查力度，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)安?全隱患，及?時(shí)排除安全?隱患，做到?萬無一失，?安全生產(chǎn)。?冬季低溫嚴(yán)?寒，雪霜較?多，針對這?個(gè)季節(jié)我們?采取安全教?育培訓(xùn)，采?取防寒、防?滑、防凍等?措施應(yīng)對各?種安全__?_。6、?規(guī)范分包工?程的安全管?理，嚴(yán)格_?__分包隊(duì)?伍的安全生?產(chǎn)條件根?據(jù)公司的要?求，所有分?包工程和外?包隊(duì)伍在簽?訂合同的同?時(shí)，及時(shí)簽?訂安全生產(chǎn)?責(zé)任書，確?定和區(qū)分各?自的責(zé)任，?并按規(guī)定辦?理意外傷害?保險(xiǎn)，督促?項(xiàng)目對施工?人員進(jìn)場的?三級安全教?育和安全技?術(shù)交底，在?例行檢查時(shí)?對外包隊(duì)伍?的安全生產(chǎn)?動態(tài)（范本?）監(jiān)督管理?，并落實(shí)各?項(xiàng)安全防護(hù)?措施。7?、繼續(xù)加強(qiáng)?對危險(xiǎn)源和?重點(diǎn)部位的?監(jiān)控管理，?今后我們的?加工車間和?施工項(xiàng)目有?點(diǎn)多面廣的?特點(diǎn)，為確?保安全生產(chǎn)?，加大對高?空危險(xiǎn)作業(yè)?，吊裝作業(yè)?，焊接作業(yè)?，下料切割?作業(yè)，交叉?作業(yè)，特別?是施工部位?的安全防護(hù)?措施落實(shí)和?監(jiān)控管理，?在各項(xiàng)施工?過程中，對?各個(gè)環(huán)節(jié)確?定的重大危?險(xiǎn)源，要明?確責(zé)任，落?實(shí)到人，進(jìn)?行重點(diǎn)監(jiān)控?，做到發(fā)現(xiàn)?隱患，及時(shí)?解決，另外?對施工現(xiàn)場?中出現(xiàn)的危?險(xiǎn)較大的作?業(yè)面，必須?確定專人蹲?點(diǎn)作業(yè)現(xiàn)場?，檢查和督?促各項(xiàng)安全?防護(hù)措施的?落實(shí)及個(gè)人?防護(hù)用品的?正確使用，?確保安全。?截止現(xiàn)在?，傷亡事故?為零，無重?大安全事故?，全年分廠?發(fā)生輕傷事?故三次，兩?起加工車間?的砸傷事故?，一起莒南?義信升降機(jī)?墜落事故，?針對以上事?故我廠認(rèn)真?分析原因，?前兩起事故?屬于操作人?員違章造成?的，莒南義?信工地事故?屬于現(xiàn)場施?工安全防護(hù)?措施不到位?，盲目施工?，如果我們?在使用土建?物料升降機(jī)?前檢查，做?好防護(hù)措施?，此次事故?可以避免發(fā)?生，對于以?上事故我廠?已開展安全?專題警示教?育，利于班?前班后會告?誡職工，要?加強(qiáng)自我警?覺意識，搞?好自我安全?保護(hù)，并對?項(xiàng)目施工管?理加大監(jiān)管?力度;這三?起安全事故?在向我們警?示:違規(guī)操?作、習(xí)慣性?違章和思想?麻痹是安全?生產(chǎn)的大敵?，任何無視?安全生產(chǎn)規(guī)?章制度的行?為都有可能?導(dǎo)致悲劇的?發(fā)生，做工?作只有把安?全放在首位?，確保做到?時(shí)時(shí)處處想?安全，人人?事事講安全?，才能保證?企業(yè)經(jīng)濟(jì)效?益的提高和?健康發(fā)展。?今后安全?工作的重點(diǎn)?:多年來的?安全工作管?理經(jīng)驗(yàn)告訴?我們，今后?我們廠安全?工作重點(diǎn)應(yīng)?按照:主要?在領(lǐng)導(dǎo)、核?心在基層、?重點(diǎn)在崗位?、關(guān)鍵在員?工這個(gè)指導(dǎo)?思想，從以?下“四點(diǎn)”?抓起，即:?從人員安全?意識和安全?技能抓起，?從規(guī)范施工?作業(yè)現(xiàn)場抓?起、從消滅?習(xí)慣性違章?抓起、從提?升管理人員?素質(zhì)抓起，?切實(shí)在全廠?形成人人_?__安全、?人人渴望安?全的良好勢?態(tài)，使我們?廠安全生產(chǎn)?永遠(yuǎn)運(yùn)行平?穩(wěn)。鋼鐵?企業(yè)安全員?個(gè)人工作總?結(jié)篇三在?即將過去的?__年里，?鋼構(gòu)公司全?體員工以“?安全責(zé)任重?于泰山”為?主題，以“?安全第一、?預(yù)防為主、?綜合治理”?為方針。堅(jiān)?持安全發(fā)展?、和諧發(fā)展?的原則，把?“隱患排查?、專項(xiàng)整治?”落實(shí)到日?常的生產(chǎn)中?，圓滿地實(shí)?現(xiàn)了年初制?定的安全生?產(chǎn)方針目標(biāo)?，實(shí)現(xiàn)了安?全年。__?年鋼結(jié)構(gòu)公?司主要從事?以下工程，?1、SZ?___-1?WHPG平?臺井口槽改?造項(xiàng)目樁管?、導(dǎo)管、撐?管、隔水管?的生產(chǎn)2?、SZ__?_-1WH?PE平臺井?口槽改造項(xiàng)?目樁管、導(dǎo)?管、撐管、?隔水管的生?產(chǎn)3、葵?東___、?___號井?組井火炬平?臺加固項(xiàng)目?樁管、撐管?的生產(chǎn)4?、伊朗雅達(dá)?項(xiàng)目隔水套?管的生產(chǎn)?___、_?_號作業(yè)平?臺改造6?、風(fēng)力發(fā)電?塔架，華能?___原平?段家堡。偏?關(guān)黑家莊風(fēng)?電項(xiàng)目，制?造等項(xiàng)目，?為確保公司?實(shí)現(xiàn)預(yù)訂產(chǎn)?值目標(biāo)。做?出了極大的?貢獻(xiàn)，并取?得了顯著的?成效。截止?到__年_?_月份鋼結(jié)?構(gòu)公司沒有?發(fā)生一起人?身、設(shè)備安?全事故，圓?滿地完成了?公司的安全?生產(chǎn)任務(wù)和?本公司年初?制定的安全?生產(chǎn)目標(biāo)。?這些可喜成?績的取得，?我公司主要?做了以下幾?個(gè)方面的工?作:一、?制定明確的?安全生產(chǎn)管?理目標(biāo)提?高認(rèn)識抓管?理，落實(shí)責(zé)?任促提高，?全體員工齊?心合力構(gòu)和?諧，爭創(chuàng)安?全先進(jìn)年。?具體指標(biāo)是?:杜絕重傷?、工亡、火?災(zāi)和重大設(shè)?備事故。?二、成立安?全領(lǐng)導(dǎo)小組?，采納員工?合理化建議?，成立以鋼?結(jié)構(gòu)公司王?經(jīng)理為組長?的安全領(lǐng)導(dǎo)?小組。領(lǐng)?導(dǎo)小組成員?在鋼結(jié)構(gòu)公?司內(nèi)部全方?位的進(jìn)行安?全生產(chǎn)檢查?，結(jié)合隱患?排查、專項(xiàng)?治理工作。?深入現(xiàn)場、?加強(qiáng)檢查和?督查，查出?安全隱患，?立即督促整?改，整改率?達(dá)___%?。認(rèn)真__?_開展了領(lǐng)?導(dǎo)與職工座?談會，鼓勵(lì)?職工對安全?生產(chǎn)提出合?理化建議，?認(rèn)真聽取了?職工對安全?生產(chǎn)的意見?或建議。通?過座談，采?納職工對安?全生產(chǎn)管理?方面提出的?合理化建議?，并采取相?應(yīng)措施落實(shí)?到每一位員?工。三、?領(lǐng)導(dǎo)重視，?抓重點(diǎn)嚴(yán)?格落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?，堅(jiān)持“管?生產(chǎn)必須管?安全”的原?則，鋼結(jié)構(gòu)?公司領(lǐng)導(dǎo)親?自掛帥，認(rèn)?真落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任制?，層層分解?安全生產(chǎn)責(zé)?任，切實(shí)做?到一級抓一?級，一級對?一級負(fù)責(zé)，?讓每一個(gè)員?工時(shí)刻牢記?安全關(guān)系到?每個(gè)人切身?利益。積極?發(fā)動廣大員?工，做到群?管成網(wǎng)，至?上而下。全?員、全過程?、全方位的?安全生產(chǎn)管?理模式。不?斷提高安全?生產(chǎn)動態(tài)（?范本）監(jiān)控?力度，積極?查找安全生?產(chǎn)中的安全?隱患，采取?切實(shí)可行的?安全防范措?施，把安全?隱患消除在?萌芽之中，?杜絕安全事?故的發(fā)生。?四、開展?形式多樣的?宣傳學(xué)習(xí)教?育活動切?實(shí)增強(qiáng)員工?安全意識，?堅(jiān)持每天下?午召開生產(chǎn)?調(diào)度會和安?全生產(chǎn)例會?，會議主要?以分析本公?司安全生產(chǎn)?形式及如何?搞好鋼結(jié)構(gòu)?公司安全生?產(chǎn)工作等內(nèi)?容，鋼結(jié)構(gòu)?公司各車間?在施工現(xiàn)場?也堅(jiān)持傳統(tǒng)?的每天早會?和每天的生?產(chǎn)安排會議?，把每天的?生產(chǎn)任務(wù)和?安全注意事?項(xiàng)傳達(dá)到每?一位施工人?員。通過各?種會議，牢?固樹立了“?事故可防”?的安全意識?。鋼結(jié)構(gòu)公?司還結(jié)合“?安全生產(chǎn)月?”及安全生?產(chǎn)專項(xiàng)治理?活動的開展?，___開?展了內(nèi)容豐?富，形式多?樣的安全教?育活動，增?強(qiáng)了全員的?安全生產(chǎn)意?識，提高了?安全操作技?能。將全員?的安全生產(chǎn)?學(xué)習(xí)教育落?實(shí)到位，開?展全體職工?的安全知識?和技能培訓(xùn)?，提高職工?安全素質(zhì)和?自我防護(hù)能?力，同時(shí)不?斷凝聚職工?思想，形成?“人人關(guān)愛?生命，人人?___安全?，人人__?_生產(chǎn)”的?良好風(fēng)尚。?五、深入?開展安全、?生產(chǎn)活動深?入開展安全?、生產(chǎn)活動?活動緊緊?圍繞“治理?隱患、防范?事故”這個(gè)?主題。為加?強(qiáng)今年安全?、生產(chǎn)活動?的___領(lǐng)?導(dǎo)，確保安?全、生產(chǎn)活?動的有效落?實(shí)和實(shí)施，?公司成立了?安全、生產(chǎn)?活動領(lǐng)導(dǎo)小?組，制定了?《鋼結(jié)構(gòu)公?司安全生產(chǎn)?月活動計(jì)劃?》，由王經(jīng)?理親自掛帥?負(fù)責(zé)本次安?全、生產(chǎn)活?動的___?，各部門和?全體員工積?極配合。鋼?結(jié)構(gòu)公司向?車間下發(fā)了?《鋼結(jié)構(gòu)公?司安全、生?產(chǎn)活動計(jì)劃?》，計(jì)劃要?求緊緊圍繞?“治理隱患?、防范事故?”這個(gè)主題?，結(jié)合《安?全生產(chǎn)專項(xiàng)?整治和隱患?排查》開展?此次活動。?由于領(lǐng)導(dǎo)重?視，___?到位，使鋼?結(jié)構(gòu)公司安?全、生產(chǎn)活?動一開始就?步入了有_?__、有領(lǐng)?導(dǎo)、有計(jì)劃?的正常軌道?，并使得鋼?結(jié)構(gòu)公司在?安全、生產(chǎn)?活動中無任?何大小生產(chǎn)?安全事故發(fā)?生。安全、?生產(chǎn)活動期?間，鋼結(jié)構(gòu)?公司積極籌?備，制定計(jì)?劃，加強(qiáng)員?工對有關(guān)法?律、法規(guī)、?安全生產(chǎn)知?識及現(xiàn)場事?故緊急預(yù)案?等宣傳資料?的學(xué)習(xí)。_?__全體員?工學(xué)習(xí)《安?全生產(chǎn)法》?、《安全生?產(chǎn)條例》、?《鋼結(jié)構(gòu)公?司安全生產(chǎn)?管理標(biāo)準(zhǔn)》?、《建設(shè)工?程安全生產(chǎn)?管理?xiàng)l例》?、《生產(chǎn)事?故報(bào)告和處?理?xiàng)l例》等?。通過學(xué)習(xí)?來增強(qiáng)所有?員工的安全?理念和強(qiáng)化?安全意識，?特別___?學(xué)習(xí)了各自?的安全生產(chǎn)?崗位責(zé)任制?和自己崗位?工種的安全?生產(chǎn)技術(shù)操?作規(guī)程，明?確自己所在?崗位的職責(zé)?和生產(chǎn)注意?事項(xiàng)。安全?、生產(chǎn)活動?期間，舉行?了鋼結(jié)構(gòu)公?司首次“消?防知識培訓(xùn)?演練”活動?，由公司領(lǐng)?導(dǎo)指導(dǎo)培訓(xùn)?和演練，使?公司員工對?滅火器材有?了充分的認(rèn)?識，并掌握?了正確的使?用方法，演?練取得了預(yù)?期效果。?六、加強(qiáng)基?礎(chǔ)管理工作?確保安全?生產(chǎn)防護(hù)措?施的落實(shí)，?提高安全生?產(chǎn)條件，今?年，我們針?對施工項(xiàng)目?點(diǎn)多面廣的?特點(diǎn)，為確?保安全生產(chǎn)?，加大對高?空危險(xiǎn)作業(yè)?、交叉作業(yè)?、重點(diǎn)防火?部位及施工?現(xiàn)場的防火?、防爆、防?毒、防酸等?方面的安全?防護(hù)措施落?實(shí)和監(jiān)控管?理。按照建?設(shè)部的相關(guān)?要求，認(rèn)真?落實(shí)安全生?產(chǎn)防護(hù)和日?常管理工作?。加大安全?生產(chǎn)防護(hù)設(shè)?施和勞動防?護(hù)用品的投?入，認(rèn)真落?實(shí)開工前的?施工___?方案和安全?技術(shù)交底等?基礎(chǔ)工作。?堅(jiān)持嚴(yán)格的?日常安全檢?查，結(jié)合月?度、季度、?專項(xiàng)和突擊?性安全生產(chǎn)?大檢查，重?點(diǎn)加強(qiáng)項(xiàng)目?施工標(biāo)準(zhǔn)化?和規(guī)范化工?作。同時(shí)做?好風(fēng)塔項(xiàng)目?外包施工單?位的安全生?產(chǎn)管理工作?，督促各項(xiàng)?安全規(guī)章制?度和安全操?作規(guī)程的具?體落實(shí)，把?各項(xiàng)安全基?礎(chǔ)管理工作?抓牢抓實(shí)，?責(zé)任到人，?改善施工現(xiàn)?場環(huán)境，提?高安全生產(chǎn)?條件確保公?司事事平安?。七、加?強(qiáng)對危險(xiǎn)源?、環(huán)境職業(yè)?健康和重點(diǎn)?部位的監(jiān)控?管理加大?對環(huán)境、職?業(yè)健康的管?理。由安全?生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小?組牽頭，對?鋼結(jié)構(gòu)公司?在各項(xiàng)施工?過程中對環(huán)?境的影響因?素進(jìn)行了詳?