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第3頁共3頁后勤保障科長就職演講我叫__?_,___?年高中畢業(yè)?,進入市一?院工作,工?種為電工,?跟隨呂明德?師傅學(xué)習(xí)醫(yī)?療設(shè)備修理?。___年?后得到醫(yī)院?培養(yǎng)去__?_醫(yī)療機械?高等??茖W(xué)?校學(xué)習(xí)放射?設(shè)備維修,?___年后?回院參與了?本院第一臺?CT___?,同年轉(zhuǎn)入?CT室工作?,其間經(jīng)考?核取得放射?初級技術(shù)職?稱。___?年調(diào)入設(shè)備?科任副科長?,其間參加?了___職?醫(yī)大的醫(yī)院?管理在職培?訓(xùn),學(xué)期一?年。后被提?升為科長工?作至今,相?信這些年我?的工作情況?在座各位前?輩以及同仁?都有所了解?,肯定有一?個客觀評價?。今天我?在這里競聘?后勤保障科?長一職,首?先是為了更?好發(fā)揮個人?潛能。我年?輕有充沛精?力,有__?_多年醫(yī)院?設(shè)備管理、?維修的實踐?經(jīng)驗,特別?是進幾年來?在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)?和同事的信?任和幫助下?,參與了總?值上千萬的?設(shè)備采購論?證,爭取免?稅指標,節(jié)?省了___?%的經(jīng)費,?對試劑、器?械庫房進行?集中管理,?幾個大幅下?降,加強了?服務(wù)意識,?消耗品定期?下送科室,?維修專人負?責(zé),加強了?資產(chǎn)清理,?使醫(yī)院物資?管理規(guī)范化?。其次,新?的后勤保障?科增加了新?的職責(zé),這?對于我是一?項新的工作?,也是新的?挑戰(zhàn),我愿?運用所掌握?的管理知識?與經(jīng)驗,打?破傳統(tǒng)格局?,發(fā)揮每個?員工工作熱?情,優(yōu)化分?配機制,使?每個人的勞?動價值更好?體現(xiàn)而盡一?份微薄之力?。今后,?后勤保障科?包總務(wù)、設(shè)?備、保衛(wèi)及?基建等多個?部門,協(xié)調(diào)?好各部門的?關(guān)系是十分?重要的,首?先由科長直?接管理維護?中心主任和?配供中心主?任,兩名主?任向科長負?責(zé),科長向?院部負責(zé)。?我認為科里?配備的兩名?科員,一名?應(yīng)管理后勤?保障科的檔?案(包括基?建、設(shè)備、?安全等書面?文字材料的?存檔,計量?管理、設(shè)備?、物品的資?產(chǎn)管理)。?另一名負責(zé)?匯總科申購?計劃、__?_設(shè)備進購?及基建項目?論證審批,?監(jiān)督下屬兩?中心的工作?,經(jīng)常下各?科各部門找?問題,跟蹤?設(shè)備、基建?項目全過程???崎L、副?科長及科員?組成了科管?理核心,_?__全科的?運轉(zhuǎn)。維?護中心包括?了電工、鍋?爐、供氧、?電梯、溴化?鋰、醫(yī)用設(shè)?備及計量器?具修理、污?水處理、浴?室、消防、?保衛(wèi)、環(huán)境?等多個部門?,由一名副?科長負責(zé)。?做到一人多?崗、多勞多?得,制訂各?崗職責(zé),不?同崗不同薪?,由各科評?測,按實績?定獎金。配?供中心包括?醫(yī)用器材、?試劑、被服?、辦公用品?庫房,另有?洗衣房、食?堂等。庫房?應(yīng)進行統(tǒng)一?管理與微機?管理,減少?人員提高效?率,以最少?存量保證供?應(yīng)。洗衣房?、食堂應(yīng)走?在改革前列?,可作為試?點,體現(xiàn)市?場原則。此?外,應(yīng)著重?進行美化醫(yī)?院形象,完?善導(dǎo)向標志?,各部門的?服裝統(tǒng)一化?,使人一眼?就知道他們?所屬部門及?其職責(zé),我?們醫(yī)院應(yīng)該?有最整潔最?有序的環(huán)境?。后勤保?障科還有一?個很重要的?職能是保證?醫(yī)院職工無?后顧之憂,?如職工子女?教育,后勤?保障科可以?由醫(yī)院與校?幼兒園簽約?,放學(xué)到下?班這一段時?間也可安排?專人接送看?管,職工購?房、建房、?修房也可由?醫(yī)院統(tǒng)一出?面洽談協(xié)調(diào)?,至少可受?一個批發(fā)價?,折扣價。?食堂應(yīng)該把?它搞提更好?更活、更上?檔次,飯菜?應(yīng)精美可口?,每天還應(yīng)?安排一些咖?啡音樂時間?,讓工作人?員能有一點?小憩時間,?醫(yī)院廣播網(wǎng)?還應(yīng)擴大功?能,這樣醫(yī)?生、護士只?要在院內(nèi)隨?時都可召喚?到緊急崗位?上。作為后?勤保障部門?,大家要我?們服務(wù),肯?定我們的服?務(wù),我們就?捧起了金飯?碗,反之只?能自謀出路?了。隨著改?革的深入,?我院的后勤?保障科可能?會面向全市?的醫(yī)療市場?,成為全市?醫(yī)療機構(gòu)的?供應(yīng)維護中?心。我的?想法還有很?多,不能一?一陳述。如?果我真能競?聘成功為后?勤保障科科?長,在院領(lǐng)?導(dǎo)及廣大職?工的幫助支?持

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