街道應(yīng)急管理工作計劃范文格式

第34頁共34頁街道應(yīng)急管理工作方案范文格式街道應(yīng)急管理工作方案范文格式。一、完善應(yīng)急管理體系〔一〕修訂各項應(yīng)急預(yù)案。及時修訂各級、各類應(yīng)急預(yù)案，組織編制新增的專項應(yīng)急預(yù)案和部門應(yīng)急預(yù)案?！捕惩晟茟?yīng)急管理體制。強化應(yīng)急管理機構(gòu)的性和協(xié)調(diào)性，根據(jù)工作需要，及時調(diào)整街道突發(fā)事件應(yīng)急委員會組成人員；推動街道應(yīng)急管理體系建立，充分發(fā)揮街道二級應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)“統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、補缺乏”的重要作用。推行現(xiàn)場指揮官制度，制訂相關(guān)工作標(biāo)準(zhǔn)。加強應(yīng)急管理區(qū)域合作，進一步完善應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機制，進步各單位、各部門突發(fā)事件應(yīng)急處置程度?！踩炒龠M全區(qū)應(yīng)急管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建立。深化貫徹施行《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》、《廣東省突發(fā)事件應(yīng)對條例》、《廣東省突發(fā)事件應(yīng)急體系建立“十二五”規(guī)劃》，促進全區(qū)應(yīng)急管理工作標(biāo)準(zhǔn)化、制度化建立。二、提升應(yīng)急管理科技程度〔一〕加強應(yīng)急管理專家隊伍建立。調(diào)整街道應(yīng)急管理專家組，完善應(yīng)急專家?guī)?。加強對專家的效勞和保障作用，為?yīng)急管理專家創(chuàng)造應(yīng)急管理科技攻關(guān)良好條件。充分發(fā)揮應(yīng)急管理專家作用，為水口街道應(yīng)對處置突發(fā)事件提供決策咨詢效勞?！捕撤e極推動網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用。大力推動互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)在應(yīng)急管理領(lǐng)域的應(yīng)用，推進應(yīng)急值班系統(tǒng)軟、硬件的晉級換代，拓寬網(wǎng)絡(luò)管理在應(yīng)急管理工作的運用?！踩程嵘龖?yīng)急平臺應(yīng)用程度。加快應(yīng)急平臺建立步伐，力爭早日實現(xiàn)與市、區(qū)及有關(guān)部門應(yīng)急平臺無障礙互聯(lián)互通。不斷完善應(yīng)急平臺功能，提升應(yīng)急平臺應(yīng)用程度。三、進步快速獲取突發(fā)事件信息才能〔一〕建立多部門分工共享機制。加強與各有關(guān)部門的溝通聯(lián)絡(luò)，通過建立健全多部門分工共享機制，提升突發(fā)事件“第一時間”現(xiàn)場信息快速獲取、分析^p、處理和共享才能，為應(yīng)急指揮決策提供支撐效勞?！捕程嵘A(yù)警信息發(fā)布程度。加強應(yīng)急值守，采取傳統(tǒng)方式與現(xiàn)代科技相結(jié)合的形式，進步突發(fā)事件預(yù)警信息發(fā)布的時效性和覆蓋面，努力解決預(yù)警信息發(fā)布“最后一公里”瓶頸問題?！踩臣訌娦畔T隊伍建立。加強建立基層突發(fā)事件信息員隊伍，確保突發(fā)事件信息搜集“縱向到底”；整合現(xiàn)有基層信息員隊伍，建立“一崗多能”的基層信息員隊伍。四、健全應(yīng)急管理保障體系〔一〕加強應(yīng)急隊伍建立。重點加強街道應(yīng)急救援隊伍建立，加強裝備裝備，提升保障程度，強化實戰(zhàn)演練，提升實戰(zhàn)程度；推進專業(yè)應(yīng)急救援隊伍建立，打造種類齊全的專業(yè)應(yīng)急救援隊伍；加大應(yīng)急志愿者招募、培訓(xùn)力度，拓寬應(yīng)急志愿者效勞范圍。〔二〕完善應(yīng)急物資儲藏體系。加快普查和有效整合現(xiàn)有各類應(yīng)急物資資，統(tǒng)籌規(guī)劃，分類施行，進步應(yīng)急物資的消費、儲藏和調(diào)運才能，形成完備的物資保障和儲藏體系；按照“平災(zāi)結(jié)合，綜合利用”的原那么，健全應(yīng)急物資協(xié)調(diào)和征用機制，實現(xiàn)政府物質(zhì)儲藏與社會物質(zhì)儲藏的有機結(jié)合，充分發(fā)揮社會物質(zhì)儲藏作用?！踩惩七M應(yīng)急避護場所建立。完善已建成的避護場所功能，進步管理程度；制定應(yīng)急避護場所建立標(biāo)準(zhǔn)和建立指南，規(guī)劃配套建立應(yīng)急避護場所。〔四〕強化應(yīng)急管理資金保障。按照有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，完善長效標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)急保障資金投入和撥付、監(jiān)管制度，將應(yīng)急管理資金投入納入本級公共財政預(yù)算予以保障。五、深化應(yīng)急管理宣教培訓(xùn)工作〔一〕加強應(yīng)急管理培訓(xùn)。舉辦應(yīng)急管理培訓(xùn)班、專題會、輔導(dǎo)講座等活動，邀請應(yīng)急專家、專業(yè)人員作輔導(dǎo)報告及授課；選派應(yīng)急管理干部到市、區(qū)應(yīng)急辦跟班學(xué)習(xí)或到應(yīng)急管理學(xué)院培訓(xùn)，提升應(yīng)急專業(yè)程度。〔二〕開展應(yīng)急避險和應(yīng)急救助宣教工作。積極配合區(qū)直有關(guān)部門組建的應(yīng)急知識宣講隊，開展進機關(guān)、進社區(qū)、進農(nóng)村、進學(xué)校、進企業(yè)、進家庭開展“六進”活動，向公眾宣講應(yīng)急避險、應(yīng)急救助知識和技能；舉辦應(yīng)急避險和應(yīng)急救助知識競賽及技能比賽，營造“學(xué)得好、用得上”、“齊學(xué)互助”的良好社會氣氛。〔三〕強化應(yīng)急演練。認(rèn)真總結(jié)推廣“雙盲”演練試點經(jīng)歷，組織跨區(qū)域、跨行業(yè)、具有一定規(guī)模的“雙盲”演練，進步應(yīng)急救援隊伍實際應(yīng)急才能。六、加強應(yīng)急管理才能建立〔一〕深化應(yīng)急管理示范點建立。選擇一個社區(qū)、一個企業(yè)、一個學(xué)校作為應(yīng)急管理示范點，加強對示范點建立的檢查和指導(dǎo)，適時總結(jié)應(yīng)急管理示范點建立的經(jīng)歷并通過召開現(xiàn)場會大力推廣，推動應(yīng)急管理工作重心下移、平衡開展?！捕臣訌娹r(nóng)村應(yīng)急管理才能建立。采取多種形式，通過多種途徑，幫助、支持農(nóng)村強化應(yīng)急管理保障才能；定期派出專家深化農(nóng)村指導(dǎo)，縮短農(nóng)村應(yīng)急管理工作探究期，逐步改善農(nóng)村應(yīng)急管理不設(shè)防的現(xiàn)狀?！踩程嵘鐓^(qū)應(yīng)急效勞程度。加強社區(qū)醫(yī)療救護、康復(fù)保健、心理援助、衛(wèi)生防疫、環(huán)境衛(wèi)生等方面公眾應(yīng)急效勞才能建立，及時救治并協(xié)助受災(zāi)者康復(fù)，促進群眾身心安康開展。七、提升應(yīng)對各類災(zāi)害才能〔一〕開展區(qū)域各類災(zāi)害風(fēng)險分析^p。開展針對各類災(zāi)害的發(fā)生開展機理、防御、應(yīng)急準(zhǔn)備、處置救援等研究，識別區(qū)域內(nèi)潛在災(zāi)害種類并評估其危險程度，預(yù)測可能受影響的區(qū)域及危害后果，查明和分析^p區(qū)域承受災(zāi)害的隱患因素及功能缺陷?！捕臣訌姂?yīng)對各類災(zāi)害才能評估。健全應(yīng)急才能評估體系，完善街道、村〔居〕應(yīng)急才能評估制度，重點評估各類災(zāi)害應(yīng)對才能。加強災(zāi)害公眾心理干預(yù)，進步應(yīng)對各類災(zāi)害心理危機才能?！踩臣訌姂?yīng)急救援才能建立。從應(yīng)對的要求及規(guī)律出發(fā)，對應(yīng)急救援隊伍、物資、裝備、避護場所、技術(shù)手段、資金等各類資進展統(tǒng)籌規(guī)劃、設(shè)計和儲藏,以實在進步應(yīng)急救援才能。街道應(yīng)急管理工作方案一、指導(dǎo)思想及工作目的指導(dǎo)思想：深化貫徹落實科學(xué)開展觀，以保障社會和諧穩(wěn)定與人民生命財產(chǎn)平安為核心，以全面進步基層應(yīng)急管理才能為主線，進一步貫徹施行突發(fā)事件應(yīng)對法，完善應(yīng)急管理預(yù)案體系、體制、法制建立，為深化建立平安朱剪、和諧朱剪創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。工作目的：形成完善的應(yīng)急管理組織體系和預(yù)案體系，根底建立得到較大加強，應(yīng)急才能得到全面提升，宣傳、培訓(xùn)不斷深化，公眾參與意識及自救互救才能明顯進步。實現(xiàn)“政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、群眾廣泛參與、防范嚴(yán)密到位、處置快捷高效”的目的，到達我街應(yīng)急管理工作再上新臺階。二、強化值守應(yīng)急，進步綜合協(xié)調(diào)和現(xiàn)場處置才能〔一〕建立健全值守應(yīng)急各項制度。根據(jù)《沈陽市市政府系統(tǒng)值守應(yīng)急工作意見》，修改完善我街突發(fā)事件信息處置程序及方法，推進我街值守工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化?！捕辰⒔∪医滞话l(fā)事件信息報送機制，形成全區(qū)上下貫穿的政府系統(tǒng)應(yīng)急信息直報網(wǎng)絡(luò)體系，進步信息報送效率，確保不出現(xiàn)遲報、瞞報、漏報等問題?！踩尺M一步完善信息員隊伍。街道、社區(qū)、駐街單位要選拔工作態(tài)度端正，有責(zé)任感的同志擔(dān)任信息員，負責(zé)信息報送工作?！菜摹臣哟箢I(lǐng)導(dǎo)批示督辦力度。落實省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)應(yīng)急方面的指示、批示，實在做到及時專辦、及時辦結(jié)、及時反響。三、完善組織體系，夯實應(yīng)急管理工作根底〔一〕加強應(yīng)急管理工作機構(gòu)的建立。進一步完善街道、社區(qū)應(yīng)急管理組織機構(gòu)，進一步明確工作職責(zé)，完善工作制度，理順工作關(guān)系?！捕辰值?、社區(qū)及駐街單位要按照“有領(lǐng)導(dǎo)分管、有科室負責(zé)、有專人跟蹤聯(lián)絡(luò)”的要求，裝備應(yīng)急管理人員，健全應(yīng)急管理制度，確保應(yīng)急管理工作的人員明確、職責(zé)明晰。如人員發(fā)生變動的，要進展調(diào)整，確保應(yīng)急指揮機構(gòu)的作用得到有效發(fā)揮。四、立足科學(xué)實用，全面深化應(yīng)急預(yù)案體系建立〔一〕完善街道各類應(yīng)急預(yù)案。按照“橫向到邊、縱向到底”的目的，按照區(qū)20xx年應(yīng)急管理工作的任務(wù)，突出抓好專項預(yù)案的編制修訂，力求使各項應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容完好，簡明扼要，操作性強，符合實際?！捕硯椭攸c企業(yè)編制專項預(yù)案。將駐街的大型企業(yè)組織起來，幫助企業(yè)結(jié)合重大危險、消費流程中可能發(fā)生的事故和隱患，按照區(qū)里要求，制定、完善的應(yīng)急預(yù)案的編制、報送和備案工作。〔三〕做好應(yīng)急預(yù)案演練。年初，制定全年應(yīng)急演練方案，把應(yīng)急預(yù)案演練作為應(yīng)急管理工作的重要內(nèi)容常抓不懈，嚴(yán)密組織施行。通過演練，熟悉預(yù)案內(nèi)容，掌握突發(fā)事件應(yīng)急處置運行機制，充分檢驗各類應(yīng)急預(yù)案的實用性和操作性。五、完善預(yù)案預(yù)警機制，做好突發(fā)公共事件防范準(zhǔn)備〔一〕建立健全預(yù)警防控體系。按照職責(zé)分工和工作范圍，加強對各類突發(fā)事件，特別是重大突發(fā)事件及災(zāi)害性事件的發(fā)生、開展及衍生規(guī)律的研究，建立和完善對突發(fā)公共事件的檢測、預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警體系。〔二〕深化開展隱患排查分析^p。認(rèn)真開展風(fēng)險調(diào)查和隱患分析^p，排查危險。對轄區(qū)范圍內(nèi)可能引發(fā)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)惹事件、社會平安事件等危險、危險區(qū)域進展調(diào)查、登記，建立突發(fā)事件隱患數(shù)據(jù)庫?！踩辰⒔∪珣?yīng)急聯(lián)動機制。街道要與社區(qū)、駐街單位加強互相聯(lián)絡(luò)、溝通和協(xié)調(diào)配合，明確各方職責(zé)，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，可以有效組織、快速反響、高效運轉(zhuǎn)、臨危不亂，共同應(yīng)對和處置突發(fā)事件。六、搞好資整合，推進應(yīng)急平臺建立〔一〕標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急隊伍的組建工作，到達組織健全，人員充實，指揮順暢，聯(lián)絡(luò)方便，訓(xùn)練有素，戰(zhàn)斗力強的要求，形成應(yīng)急聯(lián)動處置的核心力量，確保遇有緊急情況快速到位處置?！捕硺?biāo)準(zhǔn)應(yīng)急物資儲藏工作。完善應(yīng)急物資儲藏工作聯(lián)席會議制度，明確相關(guān)部門職責(zé)。加大應(yīng)急物資儲藏資金投入，特別是加強常規(guī)應(yīng)急物資儲藏?！踩惩晟莆医謶?yīng)急平臺體系建立方案。充分做好調(diào)查研究，結(jié)合我街實際，統(tǒng)籌整合我街現(xiàn)有應(yīng)急指揮系統(tǒng)資，加快推進應(yīng)急平臺系統(tǒng)建立。〔四〕完善應(yīng)急指揮平臺數(shù)據(jù)庫建立。積極開展應(yīng)急資普查，全面掌握應(yīng)急人員、物資、裝備等方面情況，摸清資底數(shù)，為數(shù)據(jù)庫建立提供根底資料。七、強化應(yīng)急管理宣教培訓(xùn)，普及公共應(yīng)急知識〔一〕廣泛開展應(yīng)急管理工作的宣傳。作到應(yīng)急管理工作進街道、進社區(qū)、進企業(yè)、進學(xué)校，實在進步全社會公共平安意識和自救、互救才能。〔二〕加強應(yīng)急管理知識的社會宣傳和普及，按照突發(fā)事件應(yīng)地對法的要求，充分利用播送、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等傳媒形式，面向公眾進展宣傳教育?！踩臣訌姂?yīng)急管理培訓(xùn)。結(jié)合我街實際，組織街道、社區(qū)、企業(yè)等相關(guān)人員參加區(qū)里組織的應(yīng)急管理培訓(xùn)，進步應(yīng)急管理和處置突發(fā)事件的才能?！菜摹撤e極開展應(yīng)急管理工作的理論研究。加強對應(yīng)急管理工作的研究，注意發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)經(jīng)歷，以點帶面，不斷開闊視野，把握動態(tài)，學(xué)習(xí)研究國內(nèi)外應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)歷做法，為應(yīng)對和處置各類突發(fā)事件提供科學(xué)根據(jù)和對策參考。街道應(yīng)急管理工作方案例文一、進一步標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急管理工作機構(gòu)建立按照管委會要求，開展相關(guān)類別突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作，逐步建立完善應(yīng)急管理的各類專業(yè)工作機構(gòu)，加強人員調(diào)配，做到機構(gòu)到位、人員到位、工作到位。同時，通過整合資、明確任務(wù)、強化職責(zé)，真正形成“分類管理、分級負責(zé)、條塊結(jié)合、屬地為主”的應(yīng)急管理體制和高效運轉(zhuǎn)機制。二、不斷健全和完善應(yīng)急預(yù)案體系實在加強突發(fā)公共事件應(yīng)急預(yù)案的編制、修訂和完善工作，建立“縱向到底，橫向到邊”預(yù)案體系。一是加快預(yù)案編制進度。在抓緊制訂和完善專項和部門應(yīng)急預(yù)案的同時，繼續(xù)加強對各部門、各班級應(yīng)急管理工作的指導(dǎo)和催促檢查，實在做到有組織、有方案，形成互相銜接、完好配套的應(yīng)急預(yù)案體系。二是實行預(yù)案動態(tài)管理。根據(jù)社會形勢和學(xué)校實際任務(wù)的變化對已制定完成的預(yù)案實行動態(tài)管理，扎實推進各類預(yù)案的組織施行和應(yīng)急演練，并針對演練中出現(xiàn)的問題，不斷修訂和完善，進步預(yù)案的實用性和可操作性。三、繼續(xù)加強預(yù)測預(yù)警和信息報告工作突發(fā)事件的早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警，是及時做好應(yīng)急準(zhǔn)備、有效處置突發(fā)事件、減少人員傷亡和財產(chǎn)損失的前提。一是加大風(fēng)險隱患排查力度。進一步明確風(fēng)險隱患的監(jiān)管主體，把風(fēng)險隱患排查監(jiān)管工作作為預(yù)防和處置突發(fā)事件的根底性工作實在抓緊抓好，加大對全校公共危險、平安隱患、不穩(wěn)定因素的排查力度，建立各職能部門隱患排查及治理檔案，健全重大隱患公告公示、督辦整治、整改制度，努力減少突發(fā)事件的發(fā)生和降低事件發(fā)生后的影響程度。二是加強應(yīng)急值守和信息報告工作。實在落實各有關(guān)部門的應(yīng)急值班和信息報告制度，明確任務(wù)主體，強化責(zé)任意識，堅持日常應(yīng)急值守，認(rèn)真做好信息的查詢、研判、跟蹤和匯總工作，并及時發(fā)布預(yù)警信息，確保突發(fā)事件信息得到及時、準(zhǔn)確上報和妥善處置。四、大力推進應(yīng)急救援隊伍建立堅持“專群結(jié)合”的原那么，按照“一專多能、一隊多用”的要求，充分發(fā)揮校園治安隊和年輕骨干及老師、學(xué)生干部等隊伍在應(yīng)急管理工作中的骨干作用，繼續(xù)加強各類應(yīng)急搶險救援隊伍建立，改善技術(shù)裝備，強化培訓(xùn)演練，確保在緊急狀態(tài)下能拉得出，打得贏，并建立應(yīng)急救援專家隊伍信息庫，充分發(fā)揮專家學(xué)者的專業(yè)特長和技術(shù)優(yōu)勢，形成統(tǒng)一高效、上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致、保障有力的應(yīng)急救援體系。五、努力建立健全應(yīng)急保障長效機制按照合理布局、資共享的原那么，在深化調(diào)查研究和充分論證的根底上，對我?，F(xiàn)有專業(yè)救援隊伍的裝備進展補充、完善，重點裝備骨干應(yīng)急救援隊伍。同時，加大財政資金投入力度，儲藏必需的防災(zāi)救災(zāi)應(yīng)急物資，規(guī)劃建立必要的應(yīng)急公共設(shè)施和備用系統(tǒng)，保證應(yīng)急處置工作的順利有力開展。六、深化開展應(yīng)急科普宣教工作進一步加大《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》宣傳力度，多層次、多角度進展應(yīng)急管理科普宣傳教育工作，營造良好的社會言論氣氛。采取多種形式推進“平安校園”創(chuàng)立工作，實在進步應(yīng)急才能。同時，深化開展應(yīng)急預(yù)案和平安知識學(xué)習(xí)培訓(xùn)，大力普及預(yù)防、避險、自救、互救、減災(zāi)等知識和技能，使師生理解和掌握自救、互救及配合政府救援的正確方法，進步廣闊師生應(yīng)急管理綜合素質(zhì)，從而全面提升我校應(yīng)急管理工作綜合程度。街道應(yīng)急管理工作方案范本一、加強領(lǐng)導(dǎo)，建立健全應(yīng)急體系街道成立以辦事處主任為組長的應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組，對各成員科室工作進展明確，將各工程標(biāo)任務(wù)分解到相關(guān)責(zé)任科室，落實到詳細工作人員。領(lǐng)導(dǎo)小組在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下逐步建立和完善街道應(yīng)急管理體系。一是抓好專項應(yīng)急預(yù)案的修訂和發(fā)布工作。各科室、村、社區(qū)結(jié)合實際對應(yīng)急預(yù)案進展修訂，報區(qū)街道應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組備案。二是做好應(yīng)急預(yù)案的完善工作。各責(zé)任單位要從事前、事發(fā)、事中、事后做什么、怎么做、誰負責(zé)等方面，增強預(yù)案的可操作性。三是制訂應(yīng)急預(yù)案的操作規(guī)程，編制操作手冊，做好預(yù)案涉及部門的銜接工作，落實職責(zé)，明確責(zé)任。四是相關(guān)單位舉辦較大規(guī)模的集會、節(jié)會、慶典、會展等活動，要按照“誰主辦、誰負責(zé)”的原那么，由組織承辦單位負責(zé)制定保障活動平安的單項活動應(yīng)急預(yù)案，報街道領(lǐng)導(dǎo)小組備案。五是抓好基層單位的應(yīng)急預(yù)案編制工作。各責(zé)任單位要做好應(yīng)急預(yù)案的制定工作，實現(xiàn)預(yù)案管理全覆蓋。特別是各科室、村、社區(qū)要制定本單位的應(yīng)急預(yù)案，明確各類突發(fā)公共事件防范措施和處置程序。二、加強組織，健全應(yīng)急體制。一是建立健全各級應(yīng)急管理機構(gòu)。進一步完善應(yīng)急管理辦公室職能，優(yōu)化設(shè)置，妥善解決辦事機構(gòu)的干部配置和工作經(jīng)費等問題，分管應(yīng)急管理的人員發(fā)生變動要及時報告區(qū)應(yīng)急辦。加強村、社區(qū)、企事業(yè)單位的應(yīng)急管理辦事機構(gòu)建立，實現(xiàn)應(yīng)急管理關(guān)口前移。二是加強應(yīng)急隊伍建立。抓好應(yīng)急救援隊伍的培養(yǎng)和訓(xùn)練，以安監(jiān)、城管、衛(wèi)生、食品藥品監(jiān)視、環(huán)保、防汛、預(yù)備役民兵等骨干隊伍為主體，逐步形成統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。推進高危行業(yè)、企業(yè)的應(yīng)急救援隊伍建立和應(yīng)急處置措施的落實，進步現(xiàn)場先期快速處置才能。加強專家隊伍建立，建立應(yīng)急救援專家資信息網(wǎng)絡(luò)。三是進一步加強應(yīng)急保障體系建立。健全應(yīng)急保障資金投入機制，要有日常工作經(jīng)費和物資、裝備、根底設(shè)施投入、人員安置、根本生活困難補助等專項經(jīng)費。實在做好應(yīng)急物資的儲藏、管理工作，建立物資儲藏數(shù)據(jù)庫和調(diào)用方案，建立和完善根本生活必需的食品、藥品、衣物、飲用水等相關(guān)物資的調(diào)集和發(fā)放機制。儲藏物質(zhì)要有專人管理、維護、保養(yǎng)，要根據(jù)預(yù)測預(yù)警及時補充、調(diào)整物質(zhì)儲藏。三、強化管理，健全應(yīng)急機制。一是健全預(yù)測預(yù)警機制。按照職責(zé)分工和工作范圍，完善對突發(fā)公共事件的監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警體系。開展風(fēng)險隱患的調(diào)查分析^p評估，對可能發(fā)生突發(fā)公共事件的預(yù)測，及時向區(qū)應(yīng)急辦和相關(guān)部門上報信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早預(yù)警、早處置。二是加強風(fēng)險隱患排查機制。定期開展本轄區(qū)、的各類風(fēng)險隱患排查，建立風(fēng)險隱患數(shù)據(jù)庫，為日常預(yù)防和應(yīng)急處置工作提供根據(jù)。明確各類隱患點的責(zé)任人和監(jiān)控人，對重大風(fēng)險隱患要進展實時監(jiān)控、準(zhǔn)備好應(yīng)對措施;發(fā)動群眾主動參與風(fēng)險隱患排查和監(jiān)管工作。三是標(biāo)準(zhǔn)政務(wù)值守和信息報送機制。優(yōu)化應(yīng)急值守工作流程，認(rèn)真落實24小時值班制度，嚴(yán)格執(zhí)行查崗制度，標(biāo)準(zhǔn)信息報送制度。按照《武侯區(qū)突發(fā)公共事件信息報送制度》的要求，強化信息報送聯(lián)絡(luò)員制度、值班制度和問責(zé)制度，嚴(yán)格按時限和程序報送信息，杜絕漏報、遲報、瞞報和謊報。四是健全應(yīng)急協(xié)調(diào)聯(lián)動機制。加強部門之間、相鄰街道之間、部門與街道之間的縱向和橫向的配合協(xié)調(diào)，建立健全應(yīng)急處置的聯(lián)動機制，明確各方職責(zé)，確保一旦有事，可以有效組織、快速反響、高效運轉(zhuǎn)、臨事不亂，共同應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件。四、強化宣傳，進步應(yīng)急才能一是加強應(yīng)急宣傳教育。采取多種形式，在重點地區(qū)、重點行業(yè)、重點人群有針對地開展應(yīng)急知識宣傳，努力形成群眾廣泛參與、全社會共同應(yīng)對的良好場面。各村、社區(qū)開展宣傳活動全年不少于三次，年初要制定宣傳方案，年終要有總結(jié)，要有文字和圖像記錄資料備查。要向街道應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組報送應(yīng)急管理信息。二是加強應(yīng)急培訓(xùn)和交流。采取辦培訓(xùn)班和以會代訓(xùn)的方式，對從事應(yīng)急管理的分管領(lǐng)導(dǎo)和人員進展培訓(xùn)，適時組織外出學(xué)習(xí)、交流和考察。加強對高危行業(yè)的從業(yè)人員進展平安消費知識的教育培訓(xùn)。三是搞好應(yīng)急演練。有針對性地組織開展應(yīng)急演練，街道辦事處全年不少于四次，各村、社區(qū)不少于一次。應(yīng)急演練要按照預(yù)案，每個環(huán)節(jié)施行到位，指揮機構(gòu)、救援隊伍和社會公眾要全方位參與。演練前要有方案方案并報街道應(yīng)急辦、演練后要有評估總結(jié)并有文字和圖像記錄資料備查。四是加強村、社區(qū)的應(yīng)急管理工作。村、社區(qū)應(yīng)急管理要有專人負責(zé)工作，要建立群眾生活中可能遇到的各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案和方案，要建立應(yīng)急知識教育宣傳欄，普及應(yīng)急知識，增強群眾的防災(zāi)意識和自救互救才能，進步基層應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的才能。五是加強企業(yè)的應(yīng)急管理工作。指導(dǎo)企業(yè)不斷進步應(yīng)對突發(fā)事件和消費平安事故的才能，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊伍，聯(lián)動有機制，善后有措施。六是加強學(xué)校的應(yīng)急管理工作。指導(dǎo)轄區(qū)學(xué)校健全應(yīng)急管理工作網(wǎng)絡(luò)，完善平安應(yīng)急各項制度和應(yīng)急救援處置預(yù)案，采取多種形式加強應(yīng)急管理宣傳教育和應(yīng)急演練，增強廣闊師生的應(yīng)急意識和應(yīng)對突發(fā)事件的才能。七是做好區(qū)長公開交辦工作。強化責(zé)任意識，按照歸口管理、分級負責(zé)的原那么，認(rèn)真調(diào)查、妥善處理，要按照規(guī)定的時間辦理結(jié)束，并按要求回復(fù)。八是加強非正常上訪的處置工作。按照《關(guān)于群眾到區(qū)機關(guān)一辦公區(qū)非正常集體上訪接待處置工作預(yù)案》和《關(guān)于群眾到區(qū)機關(guān)一辦公區(qū)非正常集體上訪接待處置工作預(yù)案補充規(guī)定》的要求，在接到到現(xiàn)場處置非正常上訪事件的通知后，應(yīng)按規(guī)定的時限按時到達現(xiàn)場，妥善進展處置。對在接到處置通知后不及時到場，互相推諉、處置不力的情況街道要進展通報。五、強化監(jiān)視，進步管理程度街道應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組將定期和不定期對各科室、村、社區(qū)應(yīng)急管理工作進展監(jiān)視和督察，不斷加大應(yīng)急管理工作目的考核力度，對在處理突發(fā)事件中造成重大影響或嚴(yán)重后果的機關(guān)科室、村、社區(qū)年度評優(yōu)實行“一票否決”。對各責(zé)任單位的應(yīng)急管理工作年終進展綜合考評，考評結(jié)果將予以通報。街道應(yīng)急管理工作方案結(jié)尾范本一、指導(dǎo)思想及工作目的指導(dǎo)思想：深化貫徹落實科學(xué)開展觀，以保障社會和諧穩(wěn)定與人民生命財產(chǎn)平安為核心，以全面進步基層應(yīng)急管理才能為主線，進一步貫徹施行突發(fā)事件應(yīng)對法，完善應(yīng)急管理預(yù)案體系、體制、法制建立，為深化建立平安朱剪、和諧朱剪創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。工作目的：形成完善的應(yīng)急管理組織體系和預(yù)案體系，根底建立得到較大加強，應(yīng)急才能得到全面提升，宣傳、培訓(xùn)不斷深化，公眾參與意識及自救互救才能明顯進步。實現(xiàn)“政府統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、群眾廣泛參與、防范嚴(yán)密到位、處置快捷高效”的目的，到達我街應(yīng)急管理工作再上新臺階。二、強化值守應(yīng)急，進步綜合協(xié)調(diào)和現(xiàn)場處置才能〔一〕建立健全值守應(yīng)急各項制度。根據(jù)《沈陽市市政府系統(tǒng)值守應(yīng)急工作意見》，修改完善我街突發(fā)事件信息處置程序及方法，推進我街值守工作的標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化?！捕辰⒔∪医滞话l(fā)事件信息報送機制，形成全區(qū)上下貫穿的政府系統(tǒng)應(yīng)急信息直報網(wǎng)絡(luò)體系，進步信息報送效率，確保不出現(xiàn)遲報、瞞報、漏報等問題?！踩尺M一步完善信息員隊伍。街道、社區(qū)、駐街單位要選拔工作態(tài)度端正，有責(zé)任感的同志擔(dān)任信息員，負責(zé)信息報送工作?！菜摹臣哟箢I(lǐng)導(dǎo)批示督辦力度。落實省、市、區(qū)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)應(yīng)急方面的指示、批示，實在做到及時專辦、及時辦結(jié)、及時反響。三、完善組織體系，夯實應(yīng)急管理工作根底〔一〕加強應(yīng)急管理工作機構(gòu)的建立。進一步完善街道、社區(qū)應(yīng)急管理組織機構(gòu)，進一步明確工作職責(zé)，完善工作制度，理順工作關(guān)系?！捕辰值?、社區(qū)及駐街單位要按照“有領(lǐng)導(dǎo)分管、有科室負責(zé)、有專人跟蹤聯(lián)絡(luò)”的要求，裝備應(yīng)急管理人員，健全應(yīng)急管理制度，確保應(yīng)急管理工作的人員明確、職責(zé)明晰。如人員發(fā)生變動的，要進展調(diào)整，確保應(yīng)急指揮機構(gòu)的作用得到有效發(fā)揮。四、立足科學(xué)實用，全面深化應(yīng)急預(yù)案體系建立〔一〕完善街道各類應(yīng)急預(yù)案。按照“橫向到邊、縱向到底”的目的，按照區(qū)20xx年應(yīng)急管理工作的任務(wù)，突出抓好專項預(yù)案的編制修訂，力求使各項應(yīng)急預(yù)案內(nèi)容完好，簡明扼要，操作性強，符合實際。〔二〕幫助重點企業(yè)編制專項預(yù)案。將駐街的大型企業(yè)組織起來，幫助企業(yè)結(jié)合重大危險、消費流程中可能發(fā)生的事故和隱患，按照區(qū)里要求，制定、完善的應(yīng)急預(yù)案的編制、報送和備案工作?！踩匙龊脩?yīng)急預(yù)案演練。年初，制定全年應(yīng)急演練方案，把應(yīng)急預(yù)案演練作為應(yīng)急管理工作的重要內(nèi)容常抓不懈，嚴(yán)密組織施行。通過演練，熟悉預(yù)案內(nèi)容，掌握突發(fā)事件應(yīng)急處置運行機制，充分檢驗各類應(yīng)急預(yù)案的實用性和操作性。五、完善預(yù)案預(yù)警機制，做好突發(fā)公共事件防范準(zhǔn)備〔一〕建立健全預(yù)警防控體系。按照職責(zé)分工和工作范圍，加強對各類突發(fā)事件，特別是重大突發(fā)事件及災(zāi)害性事件的發(fā)生、開展及衍生規(guī)律的研究，建立和完善對突發(fā)公共事件的檢測、預(yù)測、預(yù)報、預(yù)警體系?！捕成罨_展隱患排查分析^p。認(rèn)真開展風(fēng)險調(diào)查和隱患分析^p，排查危險。對轄區(qū)范圍內(nèi)可能引發(fā)自然災(zāi)害、事故災(zāi)難、公共衛(wèi)惹事件、社會平安事件等危險、危險區(qū)域進展調(diào)查、登記，建立突發(fā)事件隱患數(shù)據(jù)庫。〔三〕建立健全應(yīng)急聯(lián)動機制。街道要與社區(qū)、駐街單位加強互相聯(lián)絡(luò)、溝通和協(xié)調(diào)配合，明確各方職責(zé)，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，可以有效組織、快速反響、高效運轉(zhuǎn)、臨危不亂，共同應(yīng)對和處置突發(fā)事件。六、搞好資整合，推進應(yīng)急平臺建立〔一〕標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急隊伍的組建工作，到達組織健全，人員充實，指揮順暢，聯(lián)絡(luò)方便，訓(xùn)練有素，戰(zhàn)斗力強的要求，形成應(yīng)急聯(lián)動處置的核心力量，確保遇有緊急情況快速到位處置?！捕硺?biāo)準(zhǔn)應(yīng)急物資儲藏工作。完善應(yīng)急物資儲藏工作聯(lián)席會議制度，明確相關(guān)部門職責(zé)。加大應(yīng)急物資儲藏資金投入，特別是加強常規(guī)應(yīng)急物資儲藏。〔三〕完善我街應(yīng)急平臺體系建立方案。充分做好調(diào)查研究，結(jié)合我街實際，統(tǒng)籌整合我街現(xiàn)有應(yīng)急指揮系統(tǒng)資，加快推進應(yīng)急平臺系統(tǒng)建立?！菜摹惩晟茟?yīng)急指揮平臺數(shù)據(jù)庫建立。積極開展應(yīng)急資普查，全面掌握應(yīng)急人員、物資、裝備等方面情況，摸清資底數(shù)，為數(shù)據(jù)庫建立提供根底資料。七、強化應(yīng)急管理宣教培訓(xùn)，普及公共應(yīng)急知識〔一〕廣泛開展應(yīng)急管理工作的宣傳。作到應(yīng)急管理工作進街道、進社區(qū)、進企業(yè)、進學(xué)校，實在進步全社會公共平安意識和自救、互救才能?！捕臣訌姂?yīng)急管理知識的社會宣傳和普及，按照突發(fā)事件應(yīng)地對法的要求，充分利用播送、電視、報紙、網(wǎng)絡(luò)等傳媒形式，面向公眾進展宣傳教育?！踩臣訌姂?yīng)急管理培訓(xùn)。結(jié)合我街實際，組織街道、社區(qū)、企業(yè)等相關(guān)人員參加區(qū)里組織的應(yīng)急管理培訓(xùn)，進步應(yīng)急管理和處置突發(fā)事件的才能?！菜摹撤e極開展應(yīng)急管理工作的理論研究。加強對應(yīng)急管理工作的研究，注意發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)經(jīng)歷，以點帶面，不斷開闊視野，把握動態(tài)，學(xué)習(xí)研究國內(nèi)外應(yīng)對突發(fā)事件的經(jīng)歷做法，為應(yīng)對和處置各類突發(fā)事件提供科學(xué)根據(jù)和對策參考。2023年街道應(yīng)急管理工作方案20xx年是應(yīng)急管理任務(wù)非常繁重的一年，是實在檢驗應(yīng)急保障才能的一年，崇外街道在區(qū)委、區(qū)政府和區(qū)應(yīng)急委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，高度重視，精心組織，認(rèn)真落實年度方案，全力做好應(yīng)急保障，圍繞中心抓應(yīng)急，迎接挑戰(zhàn)抓管理，突出重點抓落實，成功應(yīng)對7.21特大自然災(zāi)害，圓滿完成黨政換屆、____、煙花爆竹平安管理、五一國慶重大節(jié)日、十八大等應(yīng)急保障工作，確保了城市運行有序，社會平安穩(wěn)定。現(xiàn)將我單位20xx年應(yīng)急管理工作總結(jié)如下：一、全力以赴應(yīng)對突發(fā)事件，確保公共平安?！惨弧吵晒庹蚀髲B員工聚集事件。201x年2月14日下午13時許，我轄區(qū)正仁大廈十層辦公區(qū)發(fā)生新世界物業(yè)管理、北京祥和物業(yè)管理的200余名員工聚集事件，街道主要領(lǐng)導(dǎo)立即協(xié)調(diào)有關(guān)部門前往理解情況，同時通報派出所做好工作。經(jīng)理解，人員主要因公司績效獎金發(fā)放及董事長用人問題聚集。事件發(fā)生后，崇外工委、辦事處領(lǐng)導(dǎo)非常重視，14日當(dāng)天，白京濤書記、馬振星主任等立即到趕往物業(yè)公司，與公司領(lǐng)導(dǎo)層理解情況，要求以高度的責(zé)任感，維護好轄區(qū)社會安定團結(jié)的大局，積極做好工作，盡快平息此事，防止發(fā)生連鎖反響。15日下午，街道主要領(lǐng)導(dǎo)到新世界中國地產(chǎn)北京工程管理中心與蔡建偉副總經(jīng)理理解事態(tài)開展。再次要求當(dāng)事方高度重視此次事件的影響，要從維護轄區(qū)穩(wěn)定和公司平穩(wěn)的大局出發(fā)，做好協(xié)調(diào)工作。并告知，一定要在明示的期限內(nèi)抓緊時間商討一個有效的方法，將公司的近況及時向總部反映，盡快達成共識，有效解決問題。16日凌晨，收到區(qū)政府對聚集事件的情況通報后，街道主要領(lǐng)導(dǎo)立即采取行動，一是將通報精神及時轉(zhuǎn)告新世界中國地產(chǎn)北京工程管理中心領(lǐng)導(dǎo)；二是責(zé)成街道工會部門進一步向兩個物業(yè)公司工會理解員工動向，充分發(fā)揮黨政工團的職能作用，積極協(xié)助企業(yè)有效化解矛盾；三是要求街道勞動監(jiān)察科積極介入調(diào)查，安撫員工情緒；四是將通報精神告知轄區(qū)派出所，要求他們親密監(jiān)控事態(tài)開展，全力以赴防止聚集事件再次發(fā)生。16日上午9時30分，區(qū)人力社保局勞動監(jiān)察大隊隊長楊學(xué)旺，崇外街道辦事處副主任劉新力、勞動科科長孫香斌前往物業(yè)管理公司理解情況，并與董事長何偉明和總經(jīng)理趙勇座談，達成以下共識：下午14時，物業(yè)管理公司召開領(lǐng)導(dǎo)層會議，邀請工會____參加。會上將通過績效獎勵方案，努力做到有關(guān)方面同意，員工根本滿意。會后，由總經(jīng)理、工會____等領(lǐng)導(dǎo)部署各工程部負責(zé)人、職工代表分別做好員工安撫工作，確保有關(guān)員工不能再次聚集，更不能擴大事態(tài)。〔二〕積極應(yīng)對7.21特大自然災(zāi)害。201x年，崇外街道防汛工作以抓實、抓細、抓全為原那么，以平安度汛為目的，盡早部署任務(wù)，全面排查隱患，積極協(xié)調(diào)整改，細致修訂預(yù)案，認(rèn)真落實措施，正確處置問題，做到了公私財產(chǎn)無損失，人民生命無損傷，汛情平穩(wěn)無大礙。一是成立地區(qū)防汛指揮部；二是屢次召開地區(qū)防汛調(diào)度會，傳達市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部署和指示；三是修訂完善預(yù)案，保障防汛工作順利進展；四是備足防汛物資，做到有備無患。為了積極應(yīng)對汛期；五是建立健全應(yīng)對突發(fā)險情工作機制；六是全面摸排，排除隱患；七是及時總結(jié)分析^p前階段工作；八是加強雨情、汛情、災(zāi)情、疫情等防汛動態(tài)信息報送工作；九是成立街道善后領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌汛后恢復(fù)工作?！踩硤A滿完成全國____期間應(yīng)急保障工作。為做好“____”期間我地區(qū)各項突發(fā)事件應(yīng)急救援工作，確保代表備用行車道路及周邊、重點地區(qū)、可能涉足場所、大型商市場等的平安穩(wěn)定、秩序井然，結(jié)合我地區(qū)實際，成立了全國“____”保衛(wèi)和應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在地區(qū)綜治辦，統(tǒng)一負責(zé)全地區(qū)全國“____”應(yīng)急救援工作的組織、協(xié)調(diào)和指揮。制定兩預(yù)案，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)____應(yīng)急保障工作。一是制定《崇外地區(qū)201x年全國____安保應(yīng)急工作預(yù)案》，對工作重點、任務(wù)分工、工作要求等做了詳細規(guī)定。二是制定《崇外地區(qū)201x年全國____期間重點上訪人員穩(wěn)控工作應(yīng)急預(yù)案》，成立應(yīng)急小組，明確工作目的，落實責(zé)任分工和處置措施，確保在全國____期間不出現(xiàn)集體訪、越級訪事件，做好處置突發(fā)事件的準(zhǔn)備工作，做到信息靈、情況準(zhǔn)、處置快、防止事態(tài)擴大?！菜摹稠樌瓿晌逡弧鴳c等重大節(jié)日應(yīng)急保障工作。為了確保居民度過歡樂、祥和、平安、有序的節(jié)日，街道采取以下九項措施予以保障：一是制定重大節(jié)日應(yīng)急保障方案；二是成立街道應(yīng)急保障工作小組；三是明確細化責(zé)任分工；四是廣泛宣傳，充分發(fā)動，統(tǒng)一思想認(rèn)識；五是落實處級領(lǐng)導(dǎo)干部包社區(qū)制度；六是機關(guān)干部下社區(qū)，協(xié)助開展應(yīng)急值守；七是適時啟動群防群治守望崗；八是加強機關(guān)值班值守力量；九是黨政主要領(lǐng)導(dǎo)不定時不定點抽查。〔五〕高標(biāo)準(zhǔn)完成黨的十八大安保工作。自十八大安保專項行動開展以來，崇外街道全體同仁在工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)下，將十八大安保工作作為中心任務(wù)，充分發(fā)揮“敢打硬仗、善打硬仗”的頑強作風(fēng)，全力以赴、連續(xù)作戰(zhàn)，以“大事不出、小事也不出”為工作目的，充分運用網(wǎng)格化社會效勞管理工作形式，發(fā)揮社會管理綜合治理體制機制優(yōu)勢，限度地組織發(fā)動各方面力量，限度地施行精細化管理，限度地搜集社情民意，排查解決各類突出問題，夯實基層根底，嚴(yán)密社會防控，通過全面排查和集中整治化解了一批矛盾糾紛，整治了一批平安隱患，有力維護了崇外地區(qū)社會環(huán)境的和諧穩(wěn)定，確保了十八大安保任務(wù)的圓滿完成。二、高度重視，著重加強應(yīng)急管理根底建立?！惨弧硰娀瘧?yīng)急值守，提升處置才能。一是機關(guān)實行24小時值守。街道辦事處辦公室、值班室裝備工作人員24小時應(yīng)急值守，并對值班人員進展定期培訓(xùn)，組織學(xué)習(xí)交流；二是社區(qū)實行24小時值班。街道各社區(qū)都建立了24小時值班制度，安排專人值守；三是進一步完事應(yīng)急值守和信息報告制度。我街道制訂完善了街道值班室工作制度、節(jié)假日領(lǐng)導(dǎo)帶班責(zé)任制、突發(fā)事件信息報送情況通報考評督辦方法等；四是向公眾公布了街道和社區(qū)晝夜值班及負責(zé)人聯(lián)絡(luò)方式，方便大家及時反映情況。防汛期間，成立了由機關(guān)干部、社區(qū)居委會、駐街消防____、物業(yè)公司、駐街工地等100余人組成的地區(qū)應(yīng)急搶險小分隊，并按照街道特點劃分為四個小組進展日常巡查和應(yīng)急搶險，并嚴(yán)格落實24小時值班制度，保證招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)那么必勝。全國____、五一國慶等重大節(jié)日期間，機關(guān)社區(qū)全體工作人員嚴(yán)格落實值班安排，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量上崗執(zhí)勤。十八大期間，共發(fā)動1120名社區(qū)治安志愿者，1680名社會力量參與群防群治工作；并由武裝部協(xié)調(diào)民兵12人參與崇東大街天橋的巡邏盯守工作?！捕硰娀瘧?yīng)急宣傳教育，提升應(yīng)急意識。本年度，開展了2次應(yīng)急宣傳活動，充分利用板報、宣傳欄、講座等多種形式，加強應(yīng)急法規(guī)和法制宣傳教育。并通過專題講座、舉辦培訓(xùn)班等形式對街道干部、應(yīng)急隊員、志愿者、社區(qū)居民等不同人群進展2次培訓(xùn)。防汛期間，先后八次召開地區(qū)調(diào)度會，傳達市區(qū)領(lǐng)導(dǎo)有關(guān)部署和指示。同時對地區(qū)物業(yè)、工地、社區(qū)有關(guān)防汛人員進展了以防汛工作預(yù)案為重點的防汛知識講解，增強了干部群眾的防災(zāi)意識。十八大期間，崇外街道共召開各項發(fā)動部署及工作推進會20余次〔三〕強化應(yīng)急培訓(xùn)演練，提升實戰(zhàn)技能。為了確保汛期萬無一失，崇外街道防汛指揮部組織開展了防汛預(yù)案演練，明確了防控重點部位、熟悉轉(zhuǎn)移道路、檢驗安置措施、落實平安責(zé)任，增強了預(yù)案的科學(xué)性和可操作性。全國____、五一十一重大節(jié)日和十八大期間，先后3次組織機關(guān)全體值班值守人員參加的應(yīng)急設(shè)備使用培訓(xùn)，使值班人員掌握了開啟和使用應(yīng)急設(shè)備的正確有效方法，進步了應(yīng)急值守才能和效率?！菜摹硰娀畔笏?，提升全局意識。在落實應(yīng)急值守中，將信息報送作為一項重要任務(wù)去強調(diào)。____、防汛、國慶值班、十八大等應(yīng)急工作方案中，均明確提出加強信息報送工作，并規(guī)定了詳細要求。____、國慶等重大節(jié)日期間，每日按要求向區(qū)政府報信息，有情況如實報送情況，無情況報平安；防汛期間，堅持每天報送工作動態(tài)、應(yīng)急值守情況；十八大期間，每天報送一次工作簡報，各專項行動小組設(shè)定1名信息員，每周五中午12點前向街道領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報送一周工作情況?！参濉硰娀瘧?yīng)急隊伍與才能建立，增強組織根底。一是強化機關(guān)值班制度，重大日期由處級領(lǐng)導(dǎo)帶班，實行雙崗制。防汛期間，當(dāng)應(yīng)急機制啟動時，除了街道主要領(lǐng)導(dǎo)在崗，同時保證機關(guān)、社區(qū)、物業(yè)、保安、在建工地等值班人員200余人，地區(qū)共出動防汛值班、應(yīng)急搶險人員計2000余人次，接到房屋險情10起，處理施工工地險情1起，處理胡同路面塌陷1起，伐除危樹3棵，修繕房屋180余間。二是實行機關(guān)科室、派出所、消防中隊、社區(qū)等部門的聯(lián)動機制，由辦事處主管主任牽頭，綜合協(xié)調(diào)、快速處置。三是組建應(yīng)急小分隊。____、十八大期間，抽調(diào)年輕、精干力量，成立了機關(guān)應(yīng)急小分隊、民兵應(yīng)急小組，以應(yīng)對突發(fā)緊急重大事件?！擦硰娀耙话溉啤苯ⅲl(fā)揮制度優(yōu)勢。一是做到有預(yù)案。為平安度汛，修訂完善了《崇外街道201x年度防汛工作預(yù)案》，為保障____和十八大，制定完善了《崇外地區(qū)201x年全國____安保應(yīng)急工作預(yù)案》、《崇外地區(qū)201x年全國____期間重點上訪人員穩(wěn)控工作應(yīng)急預(yù)案》、《崇外地區(qū)維護社會面平安穩(wěn)定工作應(yīng)急預(yù)案》、《崇外地區(qū)十八大期間應(yīng)急保障預(yù)案》；二是做到有領(lǐng)導(dǎo)。____時，成立了全國“____”保衛(wèi)和應(yīng)急救援工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在地區(qū)綜治辦；防汛時，成立了以街道黨政一把手為總指揮，主管主任為副總指揮，各相關(guān)部門負責(zé)人為成員的崇外街道防汛指揮部；十八大安保時，成立了崇外十八大安保領(lǐng)導(dǎo)小組、督查組、十大專項工作小組。三是做到有機制。防汛期間，建立健全了應(yīng)對突發(fā)險情工作機制，根據(jù)雨量大小啟動不同級別應(yīng)急機制，啟動街道短信群發(fā)平臺，及時向防汛工作人員發(fā)送天氣預(yù)報、防汛值守通知。并公布了地區(qū)防汛指揮部負責(zé)人、成員的聯(lián)絡(luò)，要求有關(guān)人員保證24小時通信暢通，隨叫隨到。十八大期間，建立了五項工作制度即工作例會會商制度、信息報送制度、組織聯(lián)絡(luò)制度、督導(dǎo)檢查制度、考核評比制度?！财摺硰娀L(fēng)險管理與控制，提升防控才能。街道高度重視，把強化風(fēng)險管理作為一項重要政治任務(wù)，實在抓緊、抓好，堅持落實預(yù)防為主、常態(tài)管理與應(yīng)急處置相結(jié)合的原那么，積極開展轄區(qū)風(fēng)險評估與動態(tài)監(jiān)測。防汛期間，全面摸排，排除隱患。聯(lián)絡(luò)房管所等部門對地區(qū)平房院落進展了全面排查，地區(qū)共排查所有的直管公房平房院落54座，88戶，209間，面積2766.37㎡，排查所有的私房和其他平房院落47座，198間，面積2892㎡。十八大期間，各專項行動組在集中排查整治過程中，通過逐社區(qū)、逐網(wǎng)格、逐單位的地毯式摸底排查，限度的發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，嚴(yán)格落實轄區(qū)內(nèi)人、地、物、事、情的準(zhǔn)確掌控。共解決矛盾糾紛96件，約談____人167人次，排查“*”人員32名、其他____人員6名、地下空間37處、出租房屋114間、旅館18家、酒店7家、流動人口360余人、重點人員658名、平安隱患173處。崇外街道綜治辦、____科、防邪辦、司法所、流管辦、派出所以及社區(qū)綜治委根據(jù)重點人根本情況和現(xiàn)實表現(xiàn)評估風(fēng)險等級，逐一制定管控方案，并落實實名制管控力量，實在做到情況清，底數(shù)明?！舶恕硰娀瘧?yīng)急物資保障，提升供給才能。防汛期間，地區(qū)儲藏沙袋2000余條、水泵6臺、雨衣90余套、雨鞋90余套、手電60余部、應(yīng)急燈10個、苫布10余張，撥款為轄區(qū)十二個社區(qū)集中購置了雨鞋、雨衣、應(yīng)急強光手電等防汛應(yīng)急救災(zāi)物資。這些物資都定點存放，專人保管，指定專用，為防汛搶險提供了充足的物資保障。為應(yīng)對掃雪鏟冰工作，街道已準(zhǔn)備鏟雪板50塊、平鏟60把、人工推雪車24輛、大掃把50把、融雪劑4噸。轄區(qū)各單位根據(jù)自己所負責(zé)面積的大小，已準(zhǔn)備一定數(shù)量的鐵鍬、鏟雪板、掃帚、人工推雪車等鏟雪工具，并對所屬設(shè)施進展保養(yǎng)檢查，保證良好性能。三、本單位應(yīng)急保障工作亮點、主要經(jīng)歷做法。一是全面啟動一個平臺，實現(xiàn)全員無障礙溝通。為更加及時、準(zhǔn)確地傳達十八大安保工作要求，街道啟動了短信群發(fā)平臺，用于街道內(nèi)部、街道與社區(qū)、街道與社會單位的信息溝通。十八大期間，崇外街道及時向轄區(qū)各物業(yè)公