軟件工程師2023年度個人工作總結(jié)

第6頁共6頁軟件工程師?2023年?度個人工作?總結(jié)從_?__月份入?職至今,已?一年過去了?，回顧自己?這段時間在?__公司所?走過的路，?所經(jīng)歷的事?情，沒有太?多的感慨，?沒有太多的?驚喜，卻多?了一份鎮(zhèn)定?，多了一份?從容。回?想入職初，?在__月份?，從開始第?一周熟悉工?作環(huán)境，第?二周便參與?煤礦安全生?產(chǎn)管理系統(tǒng)?的相關(guān)文檔?設(shè)計工作，?期間在項目?組各位同事?的指導(dǎo)、安?排下，進行?了系統(tǒng)的軟?件開發(fā)委托?合同書及系?統(tǒng)功能模塊?設(shè)計說明文?檔的編寫，?也借此過程?學(xué)習(xí)煤礦生?產(chǎn)業(yè)務(wù)。?在__月份?，便正式參?與了管理軟?件功能模塊?的設(shè)計工作?，在張工的?指導(dǎo)、講解?下初次嘗試?完成了管理?軟件的維護?子系統(tǒng)的功?能模塊設(shè)計?;在___?月中旬跟隨?公司施工人?員在__一?號礦進行業(yè)?務(wù)調(diào)研，從?而在我們自?己的管理系?統(tǒng)中，取其?長、補其短?，也借此機?會了解實際?的煤礦生產(chǎn)?情況，加深?對煤礦產(chǎn)業(yè)?業(yè)務(wù)流程的?理解;在_?__月底便?根據(jù)張工的?指導(dǎo)開始工?程技術(shù)文檔?子系統(tǒng)的功?能模塊設(shè)計?。__月?份，在張工?張工的指導(dǎo)?下，進行了?物資管理子?系統(tǒng)的功能?模塊設(shè)計，?并就設(shè)計的?正確性、合?理性分別同?張工張工及?何工進行討?論;到__?_月中旬管?理軟件的各?子系統(tǒng)功能?模塊基本全?部設(shè)計完成?;___月?底，根據(jù)各?子系統(tǒng)模塊?設(shè)計搜集系?統(tǒng)數(shù)據(jù)，建?立初步的數(shù)?據(jù)字典及概?念模型，為?后期數(shù)據(jù)庫?設(shè)計做準(zhǔn)備?。__月?份的工作以?整理系統(tǒng)業(yè)?務(wù)關(guān)系與業(yè)?務(wù)流為主，?但由于業(yè)務(wù)?關(guān)系圖的表?現(xiàn)形式不夠?合理，不足?以清晰、明?了得表現(xiàn)出?各層次關(guān)系?，導(dǎo)致工作?多走了幾個?環(huán)節(jié)，好在?張工張工及?時發(fā)現(xiàn)問題?，并多次向?我指導(dǎo)、講?解，最終決?定以列表結(jié)?合流程圖形?式搜集、匯?總系統(tǒng)所有?子模塊的業(yè)?務(wù)動作、涉?及人員及聯(lián)?系模塊，為?后面工作的?展開提供依?據(jù)。__?圍繞兩個工?作展開，一?是系統(tǒng)業(yè)務(wù)?描述文檔的?設(shè)計編寫，?因為該文檔?是日后編程?人員了解煤?礦生產(chǎn)業(yè)務(wù)?、系統(tǒng)功能?及數(shù)據(jù)庫設(shè)?計的主要依?據(jù)，張工張?工也多次強?調(diào)，文檔的?設(shè)計務(wù)必從?讀者角度考?慮問題，因?此最終設(shè)計?由簡單到復(fù)?雜，由整體?到具體，各?層次盡量做?到銜接緊密?，易于理解?;另一項工?作是針對已?完成的關(guān)系?列表、系統(tǒng)?功能模塊設(shè)?計的業(yè)務(wù)合?理性、正確?性和張工張?工逐條討論?，并將設(shè)計?中出現(xiàn)的問?題逐條記錄?在問題跟蹤?文檔中。月?底的工作便?是根據(jù)問題?跟蹤文檔對?模塊設(shè)計進?行修改、完?善。在公?司領(lǐng)導(dǎo)的帶?領(lǐng)下，通過?項目組所有?成員的不懈?努力，在_?_月份系統(tǒng)?所有功能模?塊設(shè)計完成?，在__月?份系統(tǒng)所有?業(yè)務(wù)流程整?理完成，在?__月份，?對各功能模?塊設(shè)計及業(yè)?務(wù)流的初次?___、整?改工作已經(jīng)?完成，現(xiàn)在?已開始進行?項目組內(nèi)對?各功能模塊?設(shè)計及業(yè)務(wù)?流的___?工作。在?入職初期，?因為之前很?少接觸生產(chǎn)?類軟件，一?時不知從何?入手，好在?項目組成員?多次向我講?解，加上自?己也通過網(wǎng)?絡(luò)查找相關(guān)?文檔，認(rèn)真?閱讀相關(guān)材?料、思考業(yè)?務(wù)處理過程?，最終在一?個月內(nèi)便對?煤礦整個生?產(chǎn)管理業(yè)務(wù)?有了較為系?統(tǒng)的認(rèn)識。?之后在張工?張工的指導(dǎo)?下，完成了?管理軟件初?始化子系統(tǒng)?、工程技術(shù)?文檔管理子?系統(tǒng)、物資?管理子系統(tǒng)?的詳細(xì)功能?模塊設(shè)計和?業(yè)務(wù)處理設(shè)?計，以及整?個系統(tǒng)的業(yè)?務(wù)整理工作?。因為張工?張工多次強?調(diào)前期的業(yè)?務(wù)及功能模?塊的設(shè)計直?接關(guān)系到整?個項目最終?的成敗，一?定要做到設(shè)?計正確、準(zhǔn)?確、完整，?因此在每個?子模塊的設(shè)?計中，先把?握總體方向?，確保設(shè)計?正確，再搜?集大量業(yè)務(wù)?材料、對比?其它類似軟?件處理方式?、結(jié)合煤礦?實際生產(chǎn)情?況、思考業(yè)?務(wù)處理流程?確保設(shè)計準(zhǔn)?確，最后再?將設(shè)計放到?整個業(yè)務(wù)系?統(tǒng)中，反復(fù)?檢驗、__?_，確保設(shè)?計完整。?回顧這一段?時間的工作?,我基本完?成了本職工?作，這與領(lǐng)?導(dǎo)的支持和?各位同事的?配合、幫助?是分不開的?，但同時我?也清楚得認(rèn)?識到自己還?有很多不足?，也從中獲?得不少經(jīng)驗?、教訓(xùn)，總?結(jié)為以下幾?點，1.?做事前準(zhǔn)備?、計劃是很?有必要的。?這一點在?入職第一周?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及?近期搭建各?模塊業(yè)務(wù)關(guān)?系工作中就?體會特別深?，正是磨刀?不誤砍柴工?，做好準(zhǔn)備?、計劃對之?后的工作能?起到事半功?倍的效果。?2.工作?要腳踏實地?、一步一步?，切不可太?過心急。?整個軟件的?設(shè)計從最開?始的業(yè)務(wù)調(diào)?查、模塊框?架設(shè)計、業(yè)?務(wù)流程設(shè)計?到具體軟件?開發(fā)設(shè)計，?每個環(huán)節(jié)都?是建立在前?一個環(huán)節(jié)的?基礎(chǔ)上，每?個環(huán)節(jié)上的?失誤都會影?響到之后所?有環(huán)節(jié)。?3.學(xué)會從?整體看問題?。這一點?在入職初期?的業(yè)務(wù)流程?學(xué)習(xí)中就感?受很深，從?整體看問題?，從主業(yè)務(wù)?流程入手，?理解更容易?，學(xué)習(xí)得也?更快，在整?個工作過程?中大的方向?也不會錯。?4.要學(xué)?會適當(dāng)?shù)乃?維轉(zhuǎn)變。?之前的軟件?開發(fā)工作主?要是編碼工?作，所考慮?的問題也只?局限于技術(shù)?方面，但在?系統(tǒng)業(yè)務(wù)及?功能模塊設(shè)?計工作中，?一定要考慮?到整個煤礦?產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)?流程和客戶?群的操作習(xí)?慣。5.?與同事的交?流要及時要?充分，尤其?是項目組內(nèi)?成員。及?時充分的交?流能快速解?決疑惑、能?使整個工作?銜接更緊密?、能使問題?考慮更周全?。充分的交?流能保證工?作的質(zhì)量，?及時的交流?能提高工作?的效率。?6.在系統(tǒng)?設(shè)計過程中?要學(xué)會從客?戶角度考慮?問題。軟?件良好的客?戶體驗是衡?量軟件質(zhì)量?的重要標(biāo)準(zhǔn)?，因此在軟?件設(shè)計過程?中一定要考?慮使用軟件?的客戶范圍?、客戶的操?作習(xí)慣和軟?件的易操作?性。__?_處理問題?一定要以公?司利益為重?，堅持立場?、把握好原?則。公司?項目部成員?對__x號?礦項目的成?功實施便證?明這一點;?另外在集控?平臺開發(fā)過?程中，何工?也是基于這?一點，多次?對系統(tǒng)功能?設(shè)計提出更?高要求，以?使系統(tǒng)功能?更加完善、?可操作性更?強。8.?要學(xué)會思考?問題、分析?問題、處理?問題，學(xué)會?分解問題，?把一個大的?問題分解成?若干個小問?題，再將各?小問題放到?整體考慮其?合理性。?在整理系統(tǒng)?業(yè)務(wù)流程和?搭建模塊間?業(yè)務(wù)關(guān)系工?作中，就因?為表現(xiàn)形式?不夠清晰、?合理，做了?不少重復(fù)工?作。最終還?是在張工的?指導(dǎo)下，以?“總—分—?總”的形式?解釋業(yè)務(wù)關(guān)?系，完成了?業(yè)務(wù)詳細(xì)說?明書。9?.不要局限?于固定模式?，要學(xué)會創(chuàng)?新。在系?統(tǒng)功能設(shè)計?及系統(tǒng)業(yè)務(wù)?整理工作中?，張工多次?強調(diào)這一點?，因為只有?這樣，產(chǎn)品?質(zhì)量才能提?高、自己的?能力也會有?較大提升。?通過近半年?來參與對管?理軟件的設(shè)?計工作及與?工程施工、?項目發(fā)展工?作的接觸，?自己成長不?少，當(dāng)然更?多的成長集?中在技術(shù)方?面—軟件前?期的業(yè)務(wù)設(shè)?計，總結(jié)為?以下幾點，?1.已掌?握整個煤礦?管理的業(yè)務(wù)?處理及流程?。2.掌?握了軟件開?發(fā)前期的整?個軟件設(shè)計?流程。3?.學(xué)會如何?進行軟件業(yè)?務(wù)及功能模?塊的詳細(xì)設(shè)?計。4.?學(xué)會如何發(fā)?現(xiàn)問題、思?考問題、解?決問題。?在管理方面?，接觸不多?，主要集中?在項目組對?集控平臺開?發(fā)的監(jiān)管過?程，總結(jié)為?以下幾點，?___時?刻掌握項目?進度情況，?進度一旦出?現(xiàn)狀況要及?時作出反應(yīng)?___處?理問題一定?要以公司利?益為重，堅?持立場、把?握好原則。?3.與外?包人員要多?交流多溝通?，包括業(yè)務(wù)?理解和完成?情況。最后?，通過在公?司近半年來?的工作生活?，提一些個?人的想法，?1.公司?員工交流不?夠多，尤其?是不同部門?間的工作交?流，而這種?交流能使各?部門的工作?銜接更緊密?，工作效率?更高。2?.技術(shù)人員?接觸其他相?關(guān)技術(shù)的機?會不多，不?過這一點公?司正在改善?，PLC講?座也即將進?行。3.?在準(zhǔn)備項目?經(jīng)理考試期?間，如果公?司能統(tǒng)一每?周提供幾個?小時供大家?學(xué)習(xí)、討論?、交流，效?果可能會更?好些。4?.午飯時間?太緊，員工?中午休息時?間太緊，一?定程度上影?響下午的工?作效率。?以上都是個?人角度的一?些看法，考?慮不合理