人事行政文員年終工作總結(jié)2023年

第12頁共12頁人事行政文?員年終工作?總結(jié)202?2年時(shí)光?飛逝，轉(zhuǎn)眼?間__年就?快過去了，?在工作這一?年中，感受?頗多，收獲?頗多。從幾?乎沒有工作?經(jīng)驗(yàn)的新手?，到現(xiàn)在基?本能獨(dú)立地?完成一項(xiàng)工?作。在此，?首先特別感?謝領(lǐng)導(dǎo)和同?事們給予我?的大力支持?、關(guān)心和幫?助，使我能?夠很快地適?應(yīng)了公司的?管理與運(yùn)作?程序，努力?做好本職工?作?；仡?一年，現(xiàn)將?個(gè)人的工作?總結(jié)如下：?在工作紀(jì)?律方面，遵?守公司規(guī)定?，按照公司?制度做好自?己的工作職?責(zé)。在思?想方面，堅(jiān)?持一切從我?做起，實(shí)事?求是努力認(rèn)?真，以工作?力求仔細(xì)為?原則，積極?主動(dòng)做好本?職工作。?在自身方面?，我認(rèn)真積?累工作經(jīng)驗(yàn)?，注重專業(yè)?理論知識(shí)的?完善，堅(jiān)持?著自己在人?力資源方面?本科學(xué)歷的?學(xué)習(xí)，以期?能使自己的?工作能力不?斷提高。更?好的勝任自?己的工作，?為公司的發(fā)?展添磚加瓦?。在工作方?面，我兢兢?業(yè)業(yè)、克勤?克己，一切?以工作為重?，服從領(lǐng)導(dǎo)?安排，服從?公司的安排?，做好個(gè)人?工作的職責(zé)?，認(rèn)真完成?領(lǐng)導(dǎo)交給的?每一項(xiàng)任務(wù)?；虛心向同?事們學(xué)習(xí)，?注重與同事?們的團(tuán)結(jié)協(xié)?作，與同事?們相處融洽?；工作認(rèn)_?__動(dòng)，按?時(shí)按質(zhì)完成?本職工作任?務(wù)。在工作?中取得了一?定成績，但?也存在不足?，回顧過去?才能展望未?來：一、?工作總結(jié)?我的工作可?以分為兩部?分介紹，一?部分是我剛?進(jìn)公司至_?__月底在?人事部做人?事文員的工?作，另一部?分是我在_?__月底至?目前在綜合?辦做行政?文員的工作?。（一）?人事文員的?工作1.?公司社保賬?號(hào)的建立。?剛進(jìn)公司?的我適逢公?司為員工建?立社保賬號(hào)?，作為一個(gè)?一心想做人?事工作的我?，這是我學(xué)?習(xí)的很好機(jī)?會(huì)，在工作?過程中我學(xué)?會(huì)了公司建?立社保賬號(hào)?的流程，需?要準(zhǔn)備什么?材料以及如?何辦理，在?怎樣的時(shí)間?段去辦理。?2.公司?員工勞動(dòng)合?同的簽訂及?到勞動(dòng)局去?建立備案。?通過給員?工簽訂勞動(dòng)?合同，讓我?學(xué)會(huì)了給員?工簽訂勞動(dòng)?合同不僅需?要公司這邊?蓋上公章和?法人的印鑒?章，另外最?重要的是要?到勞動(dòng)局進(jìn)?行勞動(dòng)合同?備案，勞動(dòng)?合同和勞動(dòng)?合同備案表?上蓋上勞動(dòng)?局備案章這?一步是很重?要的，它直?接會(huì)影響到?員工社保的?辦理。3?.社保的辦?理及社保費(fèi)?用的申報(bào)。?每月給需?要辦理社保?的員工，辦?理社保增加?。給已經(jīng)辦?理過社保的?員工進(jìn)行社?保的正常申?報(bào)。__?_月度考評(píng)?工作。每?月上旬__?_領(lǐng)導(dǎo)和員?工通過員工?自評(píng)、互評(píng)?及領(lǐng)導(dǎo)考評(píng)?進(jìn)行每月的?月度考評(píng)，?并對(duì)考評(píng)結(jié)?果進(jìn)行核算?，考評(píng)數(shù)據(jù)?進(jìn)行存檔與?管理。_?__人員的?招聘、面試?和復(fù)試。?根據(jù)公司的?發(fā)展需要，?在工作期間?，___過?幾次行政文?員和出納的?招聘工作，?通過網(wǎng)絡(luò)招?聘和實(shí)地招?聘現(xiàn)場進(jìn)行?招聘，聯(lián)系?應(yīng)聘人員過?來面試及復(fù)?試工作。?6.網(wǎng)絡(luò)招?聘信息的不?斷刷新。?___人員?的入職登記?。新入職?員工畢業(yè)證?書、技能證?書及入職登?記表的填寫?及存檔。?8.考勤管?理。負(fù)責(zé)?對(duì)請假數(shù)據(jù)?的備份與存?檔以及對(duì)加?班數(shù)據(jù)的管?理，次月初?進(jìn)行考勤統(tǒng)?計(jì)和加班統(tǒng)?計(jì)。9.?員工工作牌?的制作與發(fā)?放。（二?）行政文員?的工作。?1.綜合辦?文件的管理?。綜合辦?文件按文件?內(nèi)容，進(jìn)行?分類存放，?另外部門這?邊接收文件?上報(bào)文件制?定出了一個(gè)?文件臺(tái)賬，?對(duì)文件進(jìn)行?編號(hào)管理，?在保存的文?件盒里放置?一個(gè)文件目?錄方便文件?的查找，另?外存?zhèn)€電子?檔的文件臺(tái)?賬登記表，?萬一以后丟?失可以找到?。2.公?司相關(guān)費(fèi)用?的報(bào)銷及繳?納。公司?每月花卉租?賃費(fèi)用的報(bào)?銷，每月_?_號(hào)后公司?固定電話費(fèi)?用的繳納、?__號(hào)之前?公司電費(fèi)的?繳納及月底?前水費(fèi)的繳?納和每天堅(jiān)?持___公?司主要領(lǐng)導(dǎo)?人話費(fèi)信息?，保持公司?主要領(lǐng)導(dǎo)的?手機(jī)時(shí)刻暢?通。3.?公司酒店協(xié)?議的簽訂以?及常出差地?信息的搜集?。為了公?司領(lǐng)導(dǎo)出差?或公司接待?來客時(shí)可以?降低成本，?用優(yōu)惠價(jià)格?去酒店住宿?，在工作期?間和___?、___、?___、_?__、蕪湖?、___、?___、滁?州等地的若?干家酒店簽?訂協(xié)議。并?搜集了這些?領(lǐng)導(dǎo)常去地?方的餐飲、?住宿、租車?及娛樂活動(dòng)?場地的信息?，方便領(lǐng)導(dǎo)?出差使用。?4.車輛?的管理。?桑塔納車輛?油卡的辦理?，公司油卡?及徽通卡的?充值申請，?車輛年審和?車輛維修備?份件的存檔?管理，車輛?派車單存檔?管理，車輛?燃油數(shù)據(jù)的?統(tǒng)計(jì)并存檔?，次月初將?燃油統(tǒng)計(jì)數(shù)?據(jù)交予財(cái)務(wù)?審核，并統(tǒng)?計(jì)上月的油?耗和公里上?報(bào)行政部和?財(cái)務(wù)部。?5.公司安?保檢查工作?、車輛衛(wèi)生?檢查與辦公?樓衛(wèi)生的檢?查工作。?每天上午檢?查所有在公?司的車輛，?發(fā)現(xiàn)問題后?反饋給所負(fù)?責(zé)該車的司?機(jī)進(jìn)行衛(wèi)生?打掃；每天?上午下午保?潔打掃過公?司衛(wèi)生后，?進(jìn)行衛(wèi)生檢?查工作，并?把檢查結(jié)果?登記下來，?如有不良情?況和保潔進(jìn)?行反饋；晚?上下班后檢?查公司辦公?樓的門窗關(guān)?閉情況。?6.公共設(shè)?施設(shè)備的日?常管理和維?護(hù)工作。?公司公共設(shè)?備的維修工?作，在工作?期間主要負(fù)?責(zé)了董事長?辦公室數(shù)字?電視的__?_和空調(diào)的?維修、玻璃?門透明膜的?制作、董事?長辦公室衛(wèi)?生間水管的?維修以及董?事長辦公室?簡易衣櫥的?購買等工作?。二、工?作中的不足?經(jīng)過這一?年的工作，?我學(xué)到了很?多東西，同?時(shí)也明白了?很多的道理?，我相信這?些對(duì)我以后?的工作都將?大有裨益。?盡管有了一?定的進(jìn)步和?成績，但在?一些方面還?存在著不足?：一是缺?乏工作經(jīng)驗(yàn)?是最大的缺?點(diǎn)，在工作?中未能全面?的考慮各方?面的因素，?不能很圓滑?的處理各方?面的關(guān)系；?以及創(chuàng)造性?的工作思路?還不是很多?，在處理一?些問題上不?能得心應(yīng)手?，個(gè)別工作?做的還不夠?完善，這都?有待于在今?后的工作中?加以改進(jìn)。?二是學(xué)習(xí)?力度不夠，?必須加快各?方面知識(shí)的?學(xué)習(xí)、運(yùn)用?，適應(yīng)公司?未來的發(fā)展?。一個(gè)行政?人事職員，?最基本的要?熟練公文的?起草，公文?格式的了解?，公司規(guī)章?制度的熟悉?，各種表格?的制作，以?及《勞動(dòng)法?》、《勞動(dòng)?法》和《社?會(huì)保險(xiǎn)法》?等法律知識(shí)?的了解。各?方面知識(shí)的?了解菜可以?更好的做好?自己的工作?。三是工?作中不夠仔?細(xì)，不夠認(rèn)?真，不能夠?高標(biāo)準(zhǔn)、高?效率、高質(zhì)?量的完成領(lǐng)?導(dǎo)給予的任?務(wù)，使之_?__階、上?水平。三?、下一步工?作打算和建?議一是要?不斷學(xué)習(xí)，?充實(shí)自己的?知識(shí)，掌握?相關(guān)工作技?能，能夠應(yīng)?對(duì)未來發(fā)展?需要。二?是要端正工?作態(tài)度，提?高工作效率?，定下的事?情要以最快?的速度、保?質(zhì)保量的完?成。三是?要堅(jiān)持做到?五勤，切實(shí)?履行崗位職?責(zé)。1.?眼勤。每天?閱讀文件，?翻看檔案，?查閱材料。?看文件、材?料不能像過?眼云煙，毫?無印象。要?認(rèn)真看，做?到取彼之長?，補(bǔ)已之短?。2.手?勤。在工作?上積極主動(dòng)?，做好各項(xiàng)?工作記錄和?資料的積累?，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的?指示都要記?錄下來，從?中好好學(xué)習(xí)?，不斷進(jìn)步?。3.嘴?勤。在處理?日常事務(wù)工?作中，要多?動(dòng)口向領(lǐng)導(dǎo)?和其他同事?請教，對(duì)不?清楚的事情?，要勤問、?勤打聽，對(duì)?遲遲沒辦下?來的事情要?勤催辦，尤?其是做人事?工作的時(shí)候?要隨時(shí)向同?事動(dòng)口了解?各方面的工?作情況及員?工自身情況?，實(shí)事求是?，及時(shí)全面?地向領(lǐng)導(dǎo)和?上級(jí)匯報(bào)。?4.腿勤?。做人事的?，要經(jīng)常走?動(dòng)于社保局?、勞動(dòng)局和?地稅局，不?斷從中學(xué)習(xí)?，從中進(jìn)步?。5.腦?勤。在工作?中要善于發(fā)?現(xiàn)問題，養(yǎng)?成勤于思考?、善于思考?的習(xí)慣，做?到“沉靜以?深思”才能?逐漸提高自?己的工作水?平。在新?的一年里，?我將以更加?飽滿的熱情?和不斷進(jìn)取?的精神，去?努力做好自?己的工作，?為公司的發(fā)?展壯大盡自?己的一份微?薄之力！?人事行政文?員年終工作?總結(jié)（二）?__年，?我有幸進(jìn)入?公司獨(dú)立優(yōu)?化部門負(fù)責(zé)?人事行政工?作，在這里?感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)?我的精心培?養(yǎng)，給予我?工作上的支?持。我將更?加認(rèn)真的對(duì)?待__年的?工作，目前?所負(fù)責(zé)工作?范圍涉及部?門各份數(shù)據(jù)?分析與新聞?源外推效果?跟蹤。以下?總結(jié)了工作?的幾個(gè)方面?及以后的工?作計(jì)劃。?人事行政工?作復(fù)雜，目?前部門已配?備了各種管?理表，有員?工紀(jì)律跟蹤?表、各組組?員項(xiàng)目分配?表、獎(jiǎng)金分?配表、月份?就診表、轉(zhuǎn)?正試題表、?員工面試、?入職、轉(zhuǎn)正?、離職表、?從人員招聘?至任用，根?據(jù)各組的實(shí)?際需要，有?針對(duì)性，合?理地招聘員?工，配備到?各崗位，人?事行政人員?年終工作總?結(jié)。較好完?成各組人員?的入職、離?職、調(diào)崗等?人事審批工?作；規(guī)范員?工檔案，對(duì)?資料不齊全?的作出補(bǔ)齊?；確定員工?勞動(dòng)合同簽?定人數(shù)，配?合人事部工?作事宜。對(duì)?辦公室日常?紀(jì)律管理，?不定期通知?宣傳消防知?識(shí)并做好辦?公室管理工?作；對(duì)辦公?室清潔衛(wèi)生?，安全進(jìn)行?巡查；跟蹤?后勤安排員?工人住宿，?___員工?宿舍衛(wèi)生安?全等情況；?排解員工之?間的人和事?矛盾。對(duì)?優(yōu)化部門就?診各數(shù)據(jù)分?析：在優(yōu)化?就診表優(yōu)化?效果統(tǒng)計(jì)表?進(jìn)行跟蹤發(fā)?現(xiàn)問題進(jìn)行?周與周的對(duì)?比和本月與?上個(gè)月的對(duì)?比從中找出?原因，并進(jìn)?行跟優(yōu)化工?程師對(duì)接一?起分析問題?的所在處。?做好每個(gè)?周的新聞源?外推效果跟?蹤的統(tǒng)計(jì)以?極新聞源的?就診對(duì)比，?從中檢查看?那個(gè)平臺(tái)就?診人數(shù)比較?多，積極告?訴他們作出?改整。對(duì)?于__年需?加強(qiáng)的方面?：負(fù)責(zé)部門?的人事行政?工作、協(xié)調(diào)?方面還有所?的欠缺，對(duì)?部門工作情?況，人員紀(jì)?律的檢查力?度待提高；?積極對(duì)公司?企業(yè)文化及?工作氛圍的?建設(shè)；建議?，員工培訓(xùn)?機(jī)制的待完?善和加強(qiáng)；?應(yīng)從傳統(tǒng)的?勞動(dòng)人事管?理逐步向現(xiàn)?代化人力資?源管理方面?過渡；我將?在__繼續(xù)?完善公司制?度，特別是?在日常行政?管理和人事?管理方面加?大制度建設(shè)?的力度，修?訂和完善獎(jiǎng)?懲規(guī)定，激?勵(lì)機(jī)制等制?度；加強(qiáng)培?訓(xùn)力度，完?善培訓(xùn)機(jī)制?，強(qiáng)化管理?制度的培訓(xùn)?，便于在實(shí)?際工作的正?常操作，需?根據(jù)實(shí)際情?況制定培訓(xùn)?計(jì)劃，使培?訓(xùn)工作能起?到切實(shí)的效?果；協(xié)助各?部門工作，?加強(qiáng)與員工?溝通，加強(qiáng)?團(tuán)結(jié)，迅速?營造良好辦?公環(huán)境；加?強(qiáng)勞動(dòng)人事?管理工作，?勞動(dòng)人事管?理工作實(shí)現(xiàn)?規(guī)范化管理?方面仍有待?加強(qiáng)，提升?管理水平，?完善人事檔?案管理，從?單純的事務(wù)?性工作向現(xiàn)?代人力資源?管理過渡；?___員工?活動(dòng)，加強(qiáng)?企業(yè)文化建?設(shè)工作，以?員工對(duì)企業(yè)?有良好的認(rèn)?同感和歸屬?感。__?年人事行政?工作雖不算?太理想，但?我們會(huì)繼續(xù)?努力，加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，積極?配合公司管?理好部門人?事行政工作?，盡最大的?努力使工作?水平上升到?一個(gè)新的臺(tái)?階。人事?行政文員年?終工作總結(jié)?（三）_?_年是公司?發(fā)展史上至?關(guān)重要的一?年，是取得?了輝煌成績?和穩(wěn)步發(fā)展?的一年。一?年來在公司?領(lǐng)導(dǎo)的正確?領(lǐng)導(dǎo)下，行?政人事中心?圍繞著公司?的主流業(yè)務(wù)?，從三大方?面做好各項(xiàng)?服務(wù)支持工?作。具體如?下：一、?人力資源工?作1、招?聘及試用員?工跟蹤考評(píng)?。今年累計(jì)?招聘各崗位?人員共計(jì)_?__名，其?中包括區(qū)域?經(jīng)理___?名、質(zhì)管經(jīng)?理、銀行會(huì)?計(jì)、美特融?資主管、采?購員、行政?主管、人力?資源主管、?pcb布板?人員各__?_名，生產(chǎn)?技工___?名。特別是?進(jìn)入___?月份后生產(chǎn)?任務(wù)突然加?大，技工需?求急劇增加?至三十余人?，我們想了?很多辦法，?采用了很多?手段及時(shí)補(bǔ)?充___人?，保證了生?產(chǎn)任務(wù)的順?利完成。?另外，我們?采用多種方?式對(duì)新進(jìn)人?員進(jìn)行跟蹤?，及時(shí)辭退?了部分不合?格人員。在?“寧缺勿濫?”的思想指?導(dǎo)下，既滿?足了公司對(duì)?各種人才的?需求，又盡?可能的降低?了公司的成?本。2、?考核。今年?__月份對(duì)?___名車?間員工，_?__名服務(wù)?維修人員進(jìn)?行了崗級(jí)考?評(píng)。通過考?核，明顯的?看出員工的?操作技能極?大提高，不?僅調(diào)動(dòng)了員?工的積極性?，而且提高?了工作質(zhì)量?和工作效率?。另外為?穩(wěn)定、留住?關(guān)鍵員工，?我們制定了?檢測人員的?資格認(rèn)定方?案并___?實(shí)施了大口?徑水表、普?通水表、燃?氣表、熱量?表的資格認(rèn)?定，對(duì)合格?人員進(jìn)行了?技術(shù)補(bǔ)貼。?3、今年?__月份對(duì)?各部門74?崗位進(jìn)行了?普查。因營?銷模式變化?、人員工作?變動(dòng)等，我?們對(duì)各部門?的現(xiàn)有崗位?、人員配置?及職責(zé)情況?進(jìn)行了普查?，并完善形?成《崗位說?明書》，為?員工招聘、?培訓(xùn)提供了?參考依據(jù)。?4、對(duì)各?崗位進(jìn)行了?薪酬調(diào)查與?分析。我們?通過中華英?才網(wǎng)、各地?工資指導(dǎo)價(jià)?的查詢、發(fā)?調(diào)查問卷、?了解相關(guān)行?業(yè)的薪酬、?查詢不同地?區(qū)同行業(yè)的?薪酬并通過?gdp換算?成當(dāng)?shù)氐男?酬等各種手?段對(duì)各崗位?進(jìn)行了薪資?調(diào)查，并形?成了《調(diào)查?報(bào)告》。通?過了解市場?薪資水平，?為本公司的?薪酬調(diào)整提?供了參考依?據(jù)。另外?，通過財(cái)務(wù)?統(tǒng)計(jì)出來的?人工成本占?總成本的比?例超過__?_%，遠(yuǎn)遠(yuǎn)?超過《__?年__市工?資指導(dǎo)價(jià)》?中制造業(yè)人?工成本占總?成本的比例?___、_?__%，數(shù)?據(jù)表明我公?司人工成本?太高，在當(dāng)?前工資水平?極大低于市?場水平的前?提下，人浮?于事的現(xiàn)象?比較嚴(yán)重。?由此得出，?若想進(jìn)行薪?酬改革，必?須先對(duì)各部?門的現(xiàn)有崗?位進(jìn)行梳理?，裁掉不必?要的崗位，?真正實(shí)現(xiàn)減?員增效、優(yōu)?化配置。在?向公司領(lǐng)導(dǎo)?提建議的同?時(shí)，對(duì)各部?門的崗位進(jìn)?行了分析，?并形成《各?部門崗位設(shè)?置建議》，?為領(lǐng)導(dǎo)提供?了決策依據(jù)?。5、制?定薪酬體系?改革的各種?方案。如技?術(shù)中心、行?政管理類、?制造分公司?、服務(wù)部的?方案等。為?了避免慣性?思維，我充?分調(diào)動(dòng)各部?門的積極性?，與各部門?商量討論出?適合各自部?門的薪酬體?系，并形成?定稿。6?、做好員工?工資的統(tǒng)計(jì)?、審批發(fā)放?、社保申報(bào)?和繳納工作?，辦理好員?工的入職、?離職、調(diào)動(dòng)?、檔案管理?、落戶等各?項(xiàng)手續(xù)。想?員工所想，?急員工所急?，做好各項(xiàng)?服務(wù)支持工?作，解除員?工的后顧之?憂，讓他們?更專心的做?好本職工作?。7、培?訓(xùn)工作。今?年的大型培?訓(xùn)共進(jìn)行了?16場，包?括思想意識(shí)?的培訓(xùn)如創(chuàng)?新論壇和質(zhì)?量意識(shí)、服?務(wù)意識(shí)的培?訓(xùn)；專業(yè)知?識(shí)技能的培?訓(xùn)如回流焊?、熱量表、?階梯計(jì)費(fèi)水?表、渠道建?設(shè)等營銷思?路技能的培?訓(xùn)；財(cái)務(wù)流?程財(cái)務(wù)知識(shí)?的培訓(xùn)等等?。今年培?訓(xùn)的最大特?點(diǎn)是打破往?年單一被動(dòng)?的講授方式?，采用了互?動(dòng)的座談方?式，讓每個(gè)?員工積極參?與進(jìn)來；采?用了“取之?于民，用之?于民”的思?想，引用員?工身邊發(fā)生?的實(shí)際案例?等等。如制?造分公司質(zhì)?量成本、質(zhì)?量意識(shí)的培?訓(xùn)；服務(wù)部?服務(wù)意識(shí)、?服務(wù)技巧的?培訓(xùn)等等。?為了避免?培訓(xùn)流于形?式，保證培?訓(xùn)效果，在?對(duì)市場部、?銷售部、服?務(wù)部進(jìn)行的?系列光盤培?訓(xùn)中，我們?讓參與部門?提意見，并?在光盤播放?完后進(jìn)行座?談，讓每個(gè)?人都談自己?的收獲等等??？傊?，?我們積極動(dòng)?腦對(duì)培訓(xùn)及?考核的方式?、方法進(jìn)行?了有效創(chuàng)新?。事實(shí)證明?，此方式是?有效的，因?為經(jīng)過培訓(xùn)?效果評(píng)估，?員工的評(píng)價(jià)?較高。二?、行政管理?工作今年?辦公室工作?的重點(diǎn)是轉(zhuǎn)?變思想，在?為各部門提?供好服務(wù)的?同時(shí)，改變?原有的思維?和工作的方?式、方法，?對(duì)現(xiàn)有工作?進(jìn)行創(chuàng)新，?不再依賴于?原來的供應(yīng)?商、服務(wù)商?，引入模擬?招標(biāo)的方式?進(jìn)行大件辦?公用品的購?買，所有的?工作都以成?本控制為主?線。另在?工作中宣貫?做工作要先?了解目的是?什么，不要?為了做而做?。如辦公設(shè)?備的管理，?真正做好物?品登記，對(duì)?設(shè)備流轉(zhuǎn)進(jìn)?行了跟蹤并?及時(shí)登記臺(tái)?帳等。1?、辦公室費(fèi)?用控制。?在同樣的效?果下，名片?價(jià)格由__?_元/盒降?至__元/?盒，耿總提?出可以不使?用該效果的?名片，那么?價(jià)格還可以?下調(diào)至少_?__元/盒?；通過__?_元的攻關(guān)?，今年殘聯(lián)?保障金可以?免掉，為公?司節(jié)約__?_萬余元；?通過一系列?的斗志斗勇?工作，為公?司節(jié)約物業(yè)?管理費(fèi)__?_余元；通?過談判，僅?用了___?元為公司購?買了一套辦?公家具；在?___月份?超過___?余元電話費(fèi)?的情況下，?通過一些辦?法，使得_?__月份話?費(fèi)降至__?_余元；工?會(huì)費(fèi)少繳納?一個(gè)季度的?費(fèi)用___?元，在申報(bào)?資料中減少?人員，盡力?不訂購其要?求的雜志等?等，在訂飛?機(jī)票時(shí)，為?公司節(jié)約_?__余元的?機(jī)場建設(shè)費(fèi)?和保險(xiǎn)費(fèi)；?在修理打印?復(fù)印機(jī)時(shí)，?為避免原來?的一家壟斷?，我們通過?多方考察，?選擇了另外?一家，在此?次維修過程?中為公司節(jié)?約了___?余元，打破?了原來為了?保證正常使?用而不敢換?其他服務(wù)商?。前段時(shí)間?打印機(jī)有時(shí)?會(huì)出現(xiàn)問題?，我們就是?在試驗(yàn)，驗(yàn)?證原服務(wù)廠?家說的是否?屬實(shí)，是否?需要全部更?換，雖然有?時(shí)耽擱了大?家的使用，?但對(duì)公司來?說是一個(gè)成?本控制的質(zhì)?的飛躍，對(duì)?我來說也是?，頂著那么?大的壓力那?么大的風(fēng)險(xiǎn)?去換，確實(shí)?需要勇氣。?2、辦公?室的日常工?作：（1?）完成公司?總部各類會(huì)?議的安排及?會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工?作，會(huì)議做?到有記錄、?有紀(jì)要，保?證各項(xiàng)匯報(bào)?工作和分配?工作有記載?、有檔案，?為公司今后?的發(fā)展奠定?了原始檔案?基礎(chǔ)；完成?各類辦公文?件、會(huì)議資?料、上報(bào)資?料、對(duì)外宣?傳資料等的?起草、上傳?、下發(fā)及檔?案資料保存?；完成公司?各類文件資?料的打印、?復(fù)印、編排?、裝訂工作?，特別是配?合今年融資?工作的開展?，完成了大?量的企業(yè)資?質(zhì)及各種資?料的準(zhǔn)備工?作。（2?）較好的完?成總部辦公?用品的購買?、發(fā)放、統(tǒng)?計(jì)工作，做?好車輛調(diào)度?，并做好車?輛維護(hù)、年?審、養(yǎng)路費(fèi)?繳納。（?3）較好完?成電話費(fèi)、?電費(fèi)、水費(fèi)?等的繳納工?作，協(xié)助網(wǎng)?站建設(shè)以及?網(wǎng)絡(luò)維護(hù)。?（4）本?著“服務(wù)”?的思想，積?極妥善處理?總部各部門?日常出現(xiàn)的?各類問題。?做好和物?業(yè)接口的各?項(xiàng)工作，車?輛擺放、乘?車卡辦理、?停電處理、?電表充電、?信件收發(fā)等?等。做好公?司總部辦公?室、會(huì)議室?、公共區(qū)域?的保潔，廁?所換紙、地?墊更換，總?部辦公區(qū)裝?修、空調(diào)的?維護(hù)、保養(yǎng)?、調(diào)試等，?為總部提供?一個(gè)舒適整?潔的辦公環(huán)?境，提高員?工工作效率?。（5）?其他工作：?①成功策?劃___了?__年的春?節(jié)聯(lián)歡會(huì)、?編輯印刷了?第五期《_?_》。②?做好__“?省富民興魯?”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?、__市五?一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)?的編寫申報(bào)?。③順利?完成高新技