2023年公司新員工工作總結(jié)范本

第4頁共4頁2023年?公司新員工?工作總結(jié)范?本時間如?流水，不知?不覺中，我?進公司已快?兩個月了，?蘇寧作為全?國電器銷售?巨頭，在近?兩個月里，?我無論在工?作和生活中?都有許多收?獲，在豐富?了我工作經(jīng)?驗的同時，?也讓我的生?活更加精彩?。剛來的?一個星期是?新員工培訓?期間，按照?公司安排，?我們要在中?山培訓中心?接受為期兩?天的蘇寧新?員工培訓，?與我一起參?加培訓的還?有來自其他?分店的__?_名新報道?員工，于是?，我們__?_個人組成?了本次培訓?班。培訓班?從早晨九點?開始授課，?中午休息一?個半小時，?下午五點半?結(jié)束，周二?上午給我們?授課的是培?訓企業(yè)文化?一名專業(yè)講?師，她給我?們詳細介紹?了蘇寧的產(chǎn)?業(yè)結(jié)構(gòu)和發(fā)?展模式，以?及近年來蘇?寧的發(fā)展規(guī)?模和前進速?度，除了震?撼，還是震?撼。下午，?她給我們做?了蘇寧企業(yè)?文化和發(fā)展?歷史的介紹?，在蘇寧的?企業(yè)文化中?讓我感觸最?深的是蘇寧?的管理理念?：制度重于?權(quán)力，同事?重于親朋。?老師說的好?:小企業(yè)是?人管人，中?型企業(yè)是制?度管人，大?型企業(yè)是文?化管人。一?個企業(yè)是如?此，一個國?家亦是如此?。人管人，?制度管人都?是被動的管?理，只有文?化管人，才?能滲進人的?內(nèi)心，讓精?神來指導人?的行為。蘇?寧的價值觀?是：做百年?蘇寧，國家?企業(yè)員工，?利益共享；?樹家庭氛圍?，溝通指導?協(xié)助，責任?共當。從中?可以看出，?蘇寧是一個?負責任的企?業(yè)，國家企?業(yè)員工，利?益共享，這?是一個企業(yè)?對于社會責?任的敢承擔?，財富社會?，同樣也應?該回報于社?會，在這一?點上，好多?企業(yè)，乃至?國有企業(yè)，?都應該向蘇?寧學習，敢?于承擔社會?責任的企業(yè)?，才能贏得?社會的尊重?。“至真至?誠，蘇寧服?務(wù)”是蘇寧?對于每一個?消費者負責?任的承諾，?十年樹木，?百年樹品牌?，試問五百?強的企業(yè)，?哪一個不是?靠服務(wù)征服?了消費者，?從中可以看?出，蘇寧，?之所以會成?功，很大程?度上是由于?當時張近東?先生那超越?二十年的發(fā)?展眼光，讓?蘇寧有了牢?固的根基，?才有這么大?的基業(yè)。兩?天的培訓，?讓我們深刻?領(lǐng)悟到蘇寧?強大生命力?的所在，有?如此深厚的?企業(yè)文化作?保證，蘇寧?之所以如此?的壯大，也?就顯而易見?了。周三，?老師詳細給?我們介紹了?蘇寧的__?_結(jié)構(gòu)，依?次詳細給我?們講解了蘇?寧產(chǎn)業(yè)中的?五大管理總?部，八大地?區(qū)總部，以?及兩個直屬?中心。下午?老師給我們?介紹了部分?公司高管的?個人簡歷，?以及公司整?個人事分配?狀況。另外?老師還向我?們教授了人?事制度和工?薪制度，并?囑咐我們要?嚴格遵守公?司的管理制?度，蘇寧的?管理制度是?相當嚴格的?，同樣公司?給員工的待?遇也是相當?優(yōu)厚的，各?種基本社會?保險以及多?樣的福利獎?勵也給了?蘇寧員工努?力工作的動?力。培訓?完畢后，我?就被分配到?___蘇寧?__店上班?，剛上班那?幾天，我甚?至不明確自?身的工作定?位。一直以?為來蘇寧的?工作就是賣?電器，并把?自己當成導?購員?？墒?進來了才發(fā)?現(xiàn)，原來每?個品牌都有?它們廠家自?己的導購，?而我卻相當?于一個閑人?，整天在賣?場無所事事?。幸虧我的?領(lǐng)導及時發(fā)?現(xiàn)了我的問?題并經(jīng)常跟?我談心，隨?著對業(yè)務(wù)的?不斷熟練，?在店長督導?和各位同事?的關(guān)心和幫?助下我終于?對自己的工?作開始有了?比較系統(tǒng)的?全面的認識?。鑒于我這?兩個月以來?的學習，對?公司的企業(yè)?文化、歸章?制度以及銷?售的整個銷?售流程有了?更深入的了?解，同時努?力完全領(lǐng)導?安排的工作?，團結(jié)同事?，把賣場的?銷售工作做?到最好。在?工作上嚴格?按照我司考?勤制度上下?班，上班期?間認真學習?產(chǎn)品知識，?完善銷售每?一個環(huán)節(jié)，?用心傾聽每?一位顧客的?心聲，將蘇?寧優(yōu)質(zhì)的服?務(wù)帶給每一?位顧客。?營業(yè)員不等?同于促銷員?。促銷員只?是負責將自?己品類的商?品推薦給客?戶，他們代?表的是廠家?；而營業(yè)員?在向顧客提?供商品的同?時的是要把?企業(yè)的良好?形象帶給顧?客，營業(yè)員?主要代表的?是商場。銷?員的工資主?要由廠家發(fā)?放，他們的?活動要向廠?家匯報，而?營業(yè)員是屬?于蘇寧的正?式員工，在?維護賣場秩?序的同時，?我們的要做?好促銷員和?商場高層領(lǐng)?導之間的橋?梁，及時發(fā)?現(xiàn)工作中的?問題并在?領(lǐng)導的協(xié)助?下想辦法及?時解決。促?銷員工作中?關(guān)心的是自?己賣了多少?商品，能拿?到多少提成?；而營業(yè)員?要關(guān)心的是?顧客在商場?的購物是否?滿意，打造?并維護好蘇?寧這一品牌?。在思想上?不斷熟悉和?掌握蘇寧良?好的銷售政?策和企業(yè)文?化，并結(jié)合?實際加以貫?徹執(zhí)行，較?好的協(xié)調(diào)各?方面的關(guān)系?，充分調(diào)動?每一位工作?伙伴的積極?性，共同完?成復雜的工?作任務(wù)?？?結(jié)銷售經(jīng)驗?、提出建議?、提高自己?解決問題的?能力。經(jīng)?過這些日子?的實踐我發(fā)?現(xiàn)自營員工?工作中的首?要任務(wù)其實?不是銷售，?而是協(xié)助督?導在自己的?區(qū)域打造一?個強大的團?隊。這樣的?團隊應該是?團結(jié)合作的?團隊，只有?合作才能創(chuàng)?造出1+1?2這樣的奇?跡；這樣的?團隊也應該?是遵紀守法?的團隊，沒?有規(guī)矩不成?方圓，也許?有些人會認?為規(guī)矩是鐐?銬，帶著鐐?銬的舞者不?能秀出自己?最美的姿態(tài)?，但是團隊?工作并不是?孤芳自賞的?表演，沒有?鐐銬就沒有?凝聚力；這?樣的團隊?更應該是包?容的團隊，?對內(nèi)不論工?作能力大小?、身家背景?好壞，都能?在團隊中成?長為最強的?精英，對外?不論顧客層?次的高低，?要求的難易?，我們都應?該要讓他們?得到最滿意?的服務(wù)。這?是我今后努?力的方向，?也是我們要?取得驕人戰(zhàn)?績的不二條?件。每天?穿梭在店面?各個區(qū)域，?各個區(qū)域的?宣傳欄拆了?又換，換了?又拆，可是?蘇寧的企業(yè)?文化總是隨?處可見。人?品優(yōu)先，能?力適度，敬?業(yè)為本，團?隊第一；至?真至誠，蘇?寧服務(wù)，服?務(wù)是蘇寧的?唯一產(chǎn)品，?顧客滿意是?蘇寧的終極?目標……本?著共同的信?念，我們每?個人在這里?茁壯成長著?。感謝面試?我的莎姐給?我走進蘇寧?的機會；感?謝督導和各?位店長這些?日子對我的?開導，感謝?各位可愛的?同事們工作?中對我的幫?助。今后我?會更加注重?工作實效，?嚴格要求自?己，干好本?職工作。在?這兩個月里?，蘇寧讓我?感受到了大?家庭般的溫?暖。同事們?對我非常幫?助，領(lǐng)導對?我非常關(guān)心?，使我在這?個大家庭里?不斷的成長?、進步。隨?著時間的流?逝，在今后?的日子里我?相信通過我?自己不斷的?努力，會把?我的思想水?平和實際工?作提升到一?個更高的層?次。作為?全國零售行?業(yè)的先鋒，?我能成為其?中一員感到?非常榮幸。?總之為