財務部2023年終工作總結(jié)

第4頁共4頁財務部20?22年終工?作總結(jié)回?顧過去一年?：公司經(jīng)營?走過了艱難?的歷程，作?為財務部主?要負責人，?沒將財務工?作進行到位?，沒有充分?有效地去進?行財務部管?理及協(xié)調(diào)財?務部整體工?作，沒有充?分發(fā)揮財務?部門在公司?管理中的作?用，本人深?感愧疚，愧?對公司領導?給予的平臺?及同事們的?熱忱支持。?深深體會到?財務部門作?為公司的一?個主要職能?監(jiān)督部門，?當好家、理?好財，更好?地服務企業(yè)?是財務部門?應盡的職責?，在公司加?強管理、規(guī)?范經(jīng)濟行為?、提高企業(yè)?競爭力等等?方面負有很?大的義務與?責任?，F(xiàn)就?部門工作總?結(jié)如下：?一、過去的?一年中，財?務部認真的?完成了總經(jīng)?辦交辦的各?項事宜，比?如融資手續(xù)?的辦理，公?司證照的變?更、年檢、?辦理，與各?大廠商的業(yè)?務資料等及?臨時交辦的?各項事宜，?但由于事務?煩多，往往?重視了這頭?卻忽視了那?頭，沒能全?方位地進行?管理，雖然?事務能完成?，但總體上?未能及時給?總經(jīng)辦帶來?有用的可支?配的各種信?息，使得總?經(jīng)辦的抉擇?總是遲后于?發(fā)生的現(xiàn)實?問題。二?、在上年的?稅務工作中?財務部克服?了許多困難?，通過積極?參加銀行、?財政、稅務?等各大部門?舉辦的納稅?、會計教育?培訓以及查?閱稅務資料?，探索稅收?稽核的重點?等，順利通?過了__年?增值稅繳納?工作。通過?學習培訓，?提高了每月?納稅申報工?作的質(zhì)量，?并且熟練掌?握了統(tǒng)計局?、財政局、?稅務局、商?務局、經(jīng)貿(mào)?局、外管局?等各項報表?的填制工作?。三、分?公司財務工?作：分公司?日常經(jīng)營活?動通過分公?司上傳的日?報表進行分?析控制，日?常費用開支?趨于正常，?各項費用開?支均能先核?批后支付。?分公司財務?活動在大的?方向有序地?進行，分公?司財務人員?也能積極配?合財務工作?，但在分公?司的控制上?沒有實地進?行過內(nèi)審，?下一步的工?作中將安排?定期到分公?司進行全面?賬務___?。四、在?實際工作過?程中，我們?部門時時與?銷售部顏洪?、羅應府進?行溝通，銷?售部門都完?全配合做好?當中存在的?問題，財務?也完全配合?了銷售部做?好了財務部?門應做和不?應做的，使?兩部門之前?的銜接越來?越緊密。銷?售部門，特?別是銷售員?在開具銷售?單上出現(xiàn)了?好幾次嚴重?錯誤，將銷?售價款少寫?，后來查賬?時財務部出?納已將全款?收回，未給?企業(yè)帶來損?失。在劉會?琴的認真學?習下，使裝?飾部財務核?算及財務管?理正常地開?展，裝飾部?的眾多小商?品核算也能?清晰、明確?，各往來業(yè)?務，成本費?用均能準確?核算，但在?今后的實際?工作中還有?待加強財務?部與裝飾部?的溝通，使?工作更能有?序地開展。?五、財務?部主要現(xiàn)狀?：1、業(yè)?務經(jīng)驗不足?、業(yè)務不夠?熟練，都是?初涉或非專?業(yè)人員，另?外就是本身?的事務煩多?，這無疑是?對加強全面?財務管理工?作的弊端，?2、對日常?辦公應用軟?件各功能不?掌握，3、?專業(yè)勝任力?不強，4、?但能積極配?合處理各方?面財務工作?及財務部其?他事項，5?、對于公司?債權(quán)債務的?清理催收力?度不夠大，?6、未及時?進行財務核?算，不能及?時提供公司?經(jīng)營成果及?財務狀況，?未定期或不?定期___?對公司經(jīng)營?活動業(yè)績進?行的分析評?價會議，未?深入開展公?司財務的分?析評價、發(fā)?現(xiàn)經(jīng)營活動?過程中的弊?端，7、公?司財務管理?的首位是加?強對公司資?產(chǎn)的管理，?特別是流動?性最強的貨?幣資金，但?在過去一年?里沒有對公?司的資產(chǎn)進?行嚴格的管?理，沒有專?門的制度進?行約束，形?成了一種隨?意性的做法?，但商品車?輛財務部門?指定由何媛?媛全面進行?管理，監(jiān)督?公司商品車?收發(fā)數(shù)量的?完整性、完?好性，另外?：公司應指?定專門人員?對公司的商?品車負責，?8、公司各?種檔案未能?健全地進行?管理。六?、“一份耕?壇一份收獲?”，針對存?在的問題，?特別是公司?出納現(xiàn)金帳?的賬款不符?，嚴重影響?了整個報表?的真實性、?準確性，讓?我切切實實?看到了財務?管理的許多?薄弱之處，?作為財務部?的主要責任?人，我負有?不可推卸的?責任。__?年工作重點?將放在加強?貨幣資金、?資產(chǎn)管理、?財務分析上?，使財務工?作及時、準?確、有效、?有用地完成?，工作計劃?如下：（?1）、爭對?過去一年存?在的問題制?定一系列措?施、完善財?務部管理制?度，并在實?際工作過程?中有力地執(zhí)?行；部門職?責明確分工?，加強責任?考核，做到?獎罰分明，?另一方面對?財務人員工?作重新組合?搭配,進行?高效有序的?___；?（2）、針?對出納帳賬?款不符的事?宜，繼續(xù)加?強業(yè)務交流?力度與檢查?監(jiān)督力度，?并制定公司?貨幣資金管?理制度，全?方位全過程?進行監(jiān)督管?理；（3?）、加強團?隊建設，充?分發(fā)揮財務?職能部門的?作用；（?4）、加強?核算與各大?項費用控制?的力度，充?分發(fā)揮財務?的核算、監(jiān)?督公司經(jīng)營?活動與抉擇?信息的功能?；（5）?、搞好財務?分析，為領?導提供有效?的參考依據(jù)?，為企業(yè)決?策和管理提?供有力的財?務信息支持?；（6）?、加強債權(quán)?債務的管理?力力度，加?強應收賬款?及墊付款項?的清理催收?工作，縮短?資金占用時?間，減少公?司資金占用?成本，合理?應用預收客?戶資金及應?付供應商資?金參與公司?資金營運活?動；（7?）、充分開?展財務交流?會議，隨時?清理工作過?程中存在的?問題及管理?弊端并快速?加以改進，?努力影響財?務部職員積?極參與公司?經(jīng)營管理活?動并對公司?經(jīng)營活動業(yè)?績參與分析?評價；（?8）、繼續(xù)?并充分與各?部門、分公?司財務部交?流學習，使?整個財務工?作的開展更?加緊密有序?進行。七?、思路決定?出路，行動?決定結(jié)果。?今后財務部?開展工作的?思路是：以?發(fā)展的理念?進行工作，?根據(jù)公司的?具體情況及?公司領導將?公司在整個?市場中的定?位變化，不?斷學習、不?斷更新思路?、不斷創(chuàng)新?思維來適應?工作需要及?開展財務部?工作?；?顧過去一年?，財務部略?表看法：?1、公司未?明確具體銷?售政策，使?得產(chǎn)品銷售?價格及利潤?空間起伏不?定，從一定?程度上不可?進行控制，?影響了公司?的盈利水平?，2、公司?信息化建設?不夠，也就?不能更好的?服務于消費?者及更好地?達到消費者?需求、期望?，在一定程?度上影響了?公司銷售，?3、公司業(yè)?務宣傳不夠?，在一定程