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第8頁共8頁2023年?建筑施工年?終個(gè)人工作?總結(jié)【一?】時(shí)光飛?逝,不知不?覺踏上工作?崗位將近兩?年了。自從?__年畢業(yè)?來到___?市第四建筑?有限公司_?__分公司?至今,本人?一直在項(xiàng)目?部擔(dān)任施工?員,能將項(xiàng)?目部布置的?任務(wù)獨(dú)立、?有條不紊的?完成,與項(xiàng)?目部上下管?理人員相處?融洽深獲信?任。在這短?暫的一年多?過程中我不?緊加深了對(duì)?原來學(xué)習(xí)知?識(shí)的理解,?而且對(duì)以前?書中沒有接?觸或接觸不?深的知識(shí)有?了進(jìn)一步的?認(rèn)識(shí)。工作?以來,在領(lǐng)?導(dǎo)和前輩的?培育和教導(dǎo)?下,通過通?過自身的努?力,無論是?在學(xué)習(xí)上,?還是工作上?都取得了長?足的發(fā)展和?巨大的收獲?,下面就這?一年多的工?作做一下總?結(jié)。在這?一年多的時(shí)?間里我基本?都在顧__?_-2地塊?,從剛進(jìn)場(chǎng)?時(shí)的雜草叢?生到如今鱗?次櫛比的成?排號(hào)房,見?證了工程一?步步完善的?同時(shí)自己的?專業(yè)技能也?得到了進(jìn)一?步的完善。?從一開始基?礎(chǔ)中大地板?的接地,到?箱盒的預(yù)留?以及二結(jié)構(gòu)?的配管,再?到屋面避雷?帶的敷設(shè)等?等。在經(jīng)歷?了這一整套?的施工流程?之后,對(duì)原?來書本中抽?象的事物有?了詳細(xì)的了?解,通過此?過程把理論?與實(shí)踐結(jié)合?到了一起,?自身有了很?大的提高。?在這個(gè)過程?中,我從簡?單的管線預(yù)?埋看起學(xué)起?,到如今整?個(gè)地下車庫?噴淋管線的?___,從?簡單的接線?盒高度檢查?到現(xiàn)在風(fēng)機(jī)?風(fēng)管預(yù)留洞?的檢查,遇?到不懂的我?就查規(guī)范,?再不懂就向?師傅他們這?些前輩請(qǐng)教?。在現(xiàn)場(chǎng)遇?到疑難問題?時(shí),我也會(huì)?勇敢地提出?自己的疑問?,聆聽前輩?們的講解,?使我從原理?上對(duì)規(guī)范要?求等有了更?深刻的認(rèn)識(shí)?。通過一年?多的施工現(xiàn)?場(chǎng)實(shí)踐,我?學(xué)到了很多?書本上學(xué)不?到的道理,?比如在施工?過程中一定?要考慮可行?性等問題,?而在參考規(guī)?范的同時(shí),?也應(yīng)當(dāng)選用?最恰當(dāng)最適?用的方法保?證其經(jīng)濟(jì)實(shí)?用性。如此?種種,讓我?每天都為自?己在學(xué)習(xí)過?程中的進(jìn)步?和提高而快?樂欣喜。?作為工程施?工人員,不?但要用到大?量的專業(yè)知?識(shí),還需一?定的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)?驗(yàn)和必要的?業(yè)務(wù)能力來?支配和協(xié)調(diào)?班組,這一?年多施工現(xiàn)?場(chǎng)的質(zhì)量管?理工作使我?受益匪淺。?做好事前控?制工作,預(yù)?防及消除施?工隱患存在?,在工程開?工前,全面?熟悉施工圖?紙,參加設(shè)?計(jì)院的圖紙?會(huì)審活動(dòng),?結(jié)合工程實(shí)?際、國家質(zhì)?量驗(yàn)收規(guī)范?的要求參與?編制專項(xiàng)施?工方案、質(zhì)?量技術(shù)交底?,嚴(yán)肅認(rèn)真?的指導(dǎo)班組?工人作業(yè)。?做好事中監(jiān)?督工作,發(fā)?現(xiàn)及糾正施?工中存在的?問題,對(duì)工?程質(zhì)量作全?面的檢查,?對(duì)施工中出?現(xiàn)的問題及?時(shí)提出、糾?正。對(duì)特殊?工序的施工?工藝進(jìn)行全?過程跟蹤檢?查,確保每?道工序合格?。對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施?工部位多巡?查,及時(shí)了?解情況和問?題并加以整?改,確保每?個(gè)環(huán)節(jié)的施?工質(zhì)量達(dá)標(biāo)?。通過本人?與同事們盡?心盡職檢查?嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)?。為了提?高施工班組?的質(zhì)量意識(shí)?,對(duì)施工中?常出現(xiàn)的質(zhì)?量、預(yù)留穿?筋盒、二次?結(jié)構(gòu)預(yù)留管?線保護(hù)的缺?陷,給班組?長提出相應(yīng)?的預(yù)防措施?.同時(shí)針對(duì)?經(jīng)常在主體?預(yù)留中管線?敷設(shè)的通病?進(jìn)行交底,?對(duì)其進(jìn)行原?因分析提出?相應(yīng)的預(yù)防?方案,并及?時(shí)與土建施?工隊(duì)進(jìn)行協(xié)?商,以免影?響到主體工?程進(jìn)度,對(duì)?二次結(jié)構(gòu)中?可能出現(xiàn)的?問題通知施?工隊(duì)及時(shí)整?改同時(shí)做到?隨時(shí)檢查隱?蔽工作。隨?后對(duì)本部門?的施工質(zhì)量?進(jìn)行嚴(yán)格要?求,對(duì)各號(hào)?房出現(xiàn)的質(zhì)?量問題進(jìn)行?及時(shí)檢查及?時(shí)整改。為?了更好的配?合總體的工?程進(jìn)度對(duì)本?部影響到總?體工程進(jìn)度?的工序及時(shí)?到現(xiàn)場(chǎng)解決?。通過一年?多的工作和?學(xué)習(xí),我感?受到做為一?名工程技術(shù)?人員必須要?細(xì)心認(rèn)真,?做好每一步?工作,對(duì)施?工流程要熟?悉,對(duì)圖紙?要熟悉,對(duì)?規(guī)范更要熟?悉,還要繼?續(xù)學(xué)習(xí)和專?業(yè)相關(guān)的知?識(shí),用知識(shí)?武裝自己,?此外還要在?工作中學(xué)會(huì)?與人交流,?怎樣做人,?樹立正確的?人生觀與價(jià)?值觀。隨?著社會(huì)的發(fā)?展,人們對(duì)?設(shè)計(jì)質(zhì)量的?要求越來越?高,質(zhì)量是?一個(gè)企業(yè)生?存和發(fā)展的?堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ),?質(zhì)量的提高?全靠員工的?總體素質(zhì)和?技術(shù)管理水?平的提高,?為能夠面對(duì)?更加激烈的?競(jìng)爭(zhēng),培養(yǎng)?高素質(zhì)、高?水平的專業(yè)?技術(shù)和管理?人員是公司?的重點(diǎn)。過?去這段時(shí)間?的工作中,?在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?懷和同事的?支持與幫助?下,經(jīng)過不?斷的努力,?我適應(yīng)工作?節(jié)奏,具備?了一定的技?術(shù)工作能力?,但仍存在?著一些不足?,在今后的?工作中自己?要加強(qiáng)學(xué)習(xí)?,克服缺點(diǎn)?,力爭(zhēng)自己?專業(yè)技術(shù)水?平能夠不斷?提高,同時(shí)?我清楚地認(rèn)?識(shí)到建筑_?__行業(yè)的?新形勢(shì),今?后還需不斷?地加強(qiáng)理論?學(xué)習(xí),尤其?是新技術(shù)、?新理論的學(xué)?習(xí),嚴(yán)格要?求自己,不?斷求實(shí)創(chuàng)新?,在實(shí)際工?作鍛煉和成?長,積累工?作經(jīng)驗(yàn),培?養(yǎng)工作能力?,爭(zhēng)取更大?的成績。?建筑施工年?終個(gè)人工作?總結(jié)【二】?我叫__?,現(xiàn)任__?公司擔(dān)任施?工員一職。?來到公司九?年多了,一?直奮斗在施?工第一線上?在長期的工?作中,我養(yǎng)?成了吃苦耐?勞的工作習(xí)?慣,我熱愛?施工管理工?作,工作上?積極上進(jìn),?努力鉆研建?筑工程施工?技術(shù),先后?承擔(dān)了:_?__新華書?店圖書發(fā)行?中心工程,?工程建筑面?積___㎡?,該工程獲?得“省級(jí)安?全文明優(yōu)良?工地”稱號(hào)?、華宇職業(yè)?技術(shù)學(xué)院3?5#、36?#住宅樓工?程,該工程?獲得“省級(jí)?安全文明優(yōu)?良工地”稱?號(hào)、董子文?化街C區(qū)、?D區(qū),該工?程為群體工?程、水岸花?園9#住宅?樓工程,工?程建筑面積?___㎡,?該工程獲得?“省級(jí)安全?文明優(yōu)良工?地”稱號(hào)、?東方夏威夷?花園小區(qū)工?程,工程建?筑面積__?_㎡,該工?程獲得“省?級(jí)安全文明?優(yōu)良工地”?、“市級(jí)優(yōu)?質(zhì)結(jié)構(gòu)杯”?等稱號(hào)作?為一名工作?多年的施工?員,一直以?來,我不斷?豐富自己的?專業(yè)知識(shí),?憑著求真務(wù)?實(shí)、踏實(shí)肯?干的工作態(tài)?度,在實(shí)踐?中摸索、在?經(jīng)驗(yàn)中積極?發(fā)展創(chuàng)新、?不斷提高自?己的工作能?力。在多個(gè)?項(xiàng)目完成的?同時(shí),我也?完善了自身?,也在一定?程度上成就?了自我?,F(xiàn)?在,我總結(jié)?了一系列自?身的成長以?及不足,希?望在今后能?以更新、更?強(qiáng)的面貌去?面對(duì)工作。?一、執(zhí)行?崗位職責(zé)?作為項(xiàng)目部?的管理人員?,我重視控?制工程的施?工質(zhì)量、與?建設(shè)單位和?監(jiān)理單位的?協(xié)調(diào)以及班?組的管理協(xié)?調(diào)、自動(dòng)配?合安全科完?成各項(xiàng)安全?管理工作,?狠抓材料管?理以節(jié)儉工?程成本。重?要以下幾個(gè)?方面闡明:?1、工程?質(zhì)量管理。?以要求高?標(biāo)準(zhǔn)、高起?點(diǎn)要求每一?個(gè)施工項(xiàng)目?。施工前期?,重視對(duì)班?組的技巧交?底,給班組?人員在思想?上給予重視?,在技巧上?懂得本工程?的質(zhì)量和進(jìn)?度、安全要?求,為后期?施工奠定良?好的基礎(chǔ)。?2、班組?的管理協(xié)調(diào)?工作重視?每個(gè)班組負(fù)?責(zé)人的培訓(xùn)?,在每次的?會(huì)議上,針?對(duì)施工配合?存在的問題?,我盡量使?每個(gè)同志至?少占主導(dǎo)地?位一次,以?增加其經(jīng)驗(yàn)?,使每個(gè)同?志都能獨(dú)當(dāng)?一面,處置?各種問題,?使全部班組?的業(yè)務(wù)技巧?水平有整體?的提升。?3、安全管?理工作在?工作過程中?,自動(dòng)配合?安全科完成?施工人員的?人員的安全?管理和教育?工作是每個(gè)?項(xiàng)目管理不?可分割的一?部分。4?、與建設(shè)單?位、監(jiān)理單?位的協(xié)調(diào)?作為一個(gè)施?工管理人員?,在每個(gè)項(xiàng)?目中重視和?建設(shè)單位和?監(jiān)理單位的?配合協(xié)調(diào)工?作,針對(duì)建?設(shè)單位和監(jiān)?理單位提出?的好的建議?,自己帶頭?研究落實(shí),?力爭(zhēng)取得建?設(shè)單位和監(jiān)?理單位的一?致好評(píng)是施?工員工作不?斷進(jìn)步的最?好體現(xiàn)方式?。5、技?術(shù)管理對(duì)?施工技術(shù)要?求更為嚴(yán)格?,必須認(rèn)真?學(xué)習(xí)施工圖?紙和施工規(guī)?范以確保施?工質(zhì)量,在?學(xué)習(xí)同時(shí)把?施工重點(diǎn)、?施工方法和?處罰條例都?記錄下來,?以便技術(shù)交?底中不遺漏?,盡量做到?事先預(yù)料,?事前解決,?針對(duì)有些重?點(diǎn)問題在每?個(gè)階段施工?初期都要向?施工隊(duì)提出?具體要求,?特別強(qiáng)調(diào)問?題的嚴(yán)重性?并耐心向他?們講清規(guī)范?中的要求?二、工作中?存在的問題?1、自身?方面,有時(shí)?對(duì)問題考慮?不夠全面,?盲目的聽從?施工班組的?意見沒有更?清楚、沒有?詳細(xì)對(duì)事件?進(jìn)行分析就?下結(jié)論,從?而造成了不?必要的損失?。在管理上?:對(duì)不聽指?揮、不按要?求施工的班?組沒有進(jìn)行?嚴(yán)厲的懲罰?,久而久之?個(gè)別施工班?組就有了僥?幸的心態(tài),?至使在后期?管理工作中?出現(xiàn)了出現(xiàn)?管理失控,?也就形成安?排工作難,?現(xiàn)場(chǎng)管理難?的情況。在?以后的管理?工作中首先?要明確自己?的立場(chǎng),發(fā)?揮項(xiàng)目管理?人員在施工?現(xiàn)場(chǎng)起的主?導(dǎo)作用,對(duì)?施工班組做?到獎(jiǎng)罰分明?,形成絕對(duì)?以項(xiàng)目部為?中心領(lǐng)導(dǎo)方?法,對(duì)那些?不聽指揮的?施工班組決?不心慈手軟?,施行嚴(yán)打?、嚴(yán)抓以此?來樹立施工?威信。2?、在施工技?術(shù)方面,由?于施工經(jīng)驗(yàn)?依然有著不?足。在施工?現(xiàn)場(chǎng)不能準(zhǔn)?確的快速的?找出施工中?存在的毛病?,沒能把施?工圖和施工?規(guī)范靈活巧?妙的運(yùn)用,?使實(shí)際施工?過程中和理?論施工產(chǎn)生?了脫軌情況?,即沒有達(dá)?不到預(yù)期的?施工效果又?使施工程序?變得復(fù)雜,?從而增加了?施工成本,?這給我的教?訓(xùn)就是在以?后的施工過?程中一定不?能隨心所欲?,必須認(rèn)真?熟悉施工圖?紙和施工規(guī)?范并很好的?掌握,爭(zhēng)取?能更好的把?施工規(guī)范運(yùn)?用到現(xiàn)場(chǎng)施?工當(dāng)中。?三、今后的?工作打算?通過總結(jié)以?往的工作,?找出工作中?的不足,以?便在以后的?工作中加以?克服,同時(shí)?還需要多看?書,認(rèn)真學(xué)?習(xí)好規(guī)范規(guī)?程及有關(guān)文?件資料,掌?握好專業(yè)知?識(shí),提高自?己的工作能?力,加強(qiáng)工?作責(zé)任感,?及時(shí)做好個(gè)?人的各項(xiàng)工?作??傊?,在今后的?工作中,我?將不斷的總?結(jié)與反省,?不斷地鞭策?自己并充實(shí)?能量,提高?自身素質(zhì)與?業(yè)務(wù)水平,?以適應(yīng)時(shí)代?和企業(yè)的發(fā)?展,與自己?喜愛的建筑?事業(yè)共同進(jìn)?步、共同成?長。建筑?施工年終個(gè)?人工作總結(jié)?【三】_?_農(nóng)科院改?擴(kuò)建工程從?__年__?月__日開?工至此,已?年滿一年有?余,抱著提?高自己、改?進(jìn)工作方式?的態(tài)度對(duì)我?個(gè)人在這一?年中的工作?情況,做下?總結(jié)。_?_農(nóng)科院改?擴(kuò)建項(xiàng)目是?林總在__?的第一個(gè)項(xiàng)?目工程,所?以領(lǐng)導(dǎo)和項(xiàng)?目部都很重?視,由于第?一次在__?施工,不太?了解__的?建筑市場(chǎng),?為了讓大家?能夠盡快的?掌握項(xiàng)目情?況,林總堅(jiān)?持工作第一?線,總體掌?握項(xiàng)目的大?方向,讓大?家在有限的?時(shí)間內(nèi)掌握?了項(xiàng)目的總?體實(shí)施情況?。我有幸?能在這個(gè)項(xiàng)?目上參與建?設(shè),參與_?__工程的?施工,內(nèi)心?感到很自豪?,___工?程服務(wù)于整?個(gè)土建工程?,如何貫徹?設(shè)計(jì)的意圖?和建設(shè)單位?的要求,在?此,通過一?年來的經(jīng)歷?,說說自己?的看法。?首先,貫徹?設(shè)計(jì)意圖,?在施工過程?中,按圖紙?要求施工。?在遇到具體?的施工問題?,及時(shí)的和?建設(shè)方、設(shè)?計(jì)方溝通,?首先提出問?題,并提供?自己的調(diào)整?意見,供建?設(shè)方和設(shè)計(jì)?方參考,這?樣利于問題?的盡快解決?。并能獲得?建設(shè)單位的?認(rèn)可和信任?,在施工過?程中,多考?慮項(xiàng)目部的?利益,能多?想到材料的?節(jié)約。在施?工前期了解?___工程?的預(yù)算造價(jià)?,做到心里?有數(shù),綜合?考慮材料和?勞動(dòng)力成本?。第二,?為了有效的?管理工作,?根據(jù)項(xiàng)目部?制訂的施工?進(jìn)度計(jì)劃,?要求各班組?按項(xiàng)目部的?施工進(jìn)度計(jì)?劃合理的_?__勞動(dòng)力?,勞動(dòng)器材?,合理的_?__材料進(jìn)?場(chǎng)計(jì)劃,做?到材料提前?送檢,杜絕?不合格的產(chǎn)?品進(jìn)場(chǎng),從?源頭上抓好?質(zhì)量關(guān)。做?好技術(shù)交底?工作,把_?__工程具?體的質(zhì)量要?求書面通知?到各班組,?并根據(jù)平時(shí)?現(xiàn)場(chǎng)檢查質(zhì)?量時(shí)發(fā)現(xiàn)的?問題,及時(shí)?總結(jié),細(xì)化?后再開會(huì)時(shí)?提出。平時(shí)?多和班組長?談質(zhì)量,返?工的事情就?會(huì)少發(fā)生。?特殊的施工?班組,盡最?大的努力,?把他們的積?極性調(diào)動(dòng)起?來,盡量減?少班組的質(zhì)?量意識(shí)的薄?弱。管理做?到人性化,?經(jīng)常和各班?組溝通,和?他們講解質(zhì)?量的重要性?,安全的經(jīng)?濟(jì)性,效益?安全。第?三,安全生?產(chǎn)貫穿于整?個(gè)施工工程?,在本工程?上,各__?_班組能積?極重視安全?工作,平時(shí)?開會(huì)多講多?要求,開會(huì)?講安全并簽?字落實(shí)責(zé)任?,在具體施?工時(shí)再檢查?,在實(shí)際施?工中取得了?一些小的成?績。今年還?參與省文明?工地的創(chuàng)建?工作,完善?了本職__?_資料,還?做了一些創(chuàng)?建資料,在?創(chuàng)建過程中?學(xué)習(xí)、升華?。第四,?今年有幸參?加信息化管?理工作,這?對(duì)我來講有?很大的挑戰(zhàn)?性,在不熟?悉的領(lǐng)域里?學(xué)習(xí),在此?領(lǐng)域做了一?些自己力所?能及的工作?。學(xué)到了一?些新的知識(shí)?,使自己的?業(yè)務(wù)能力提?高一個(gè)層次?,很是感謝?項(xiàng)目部的領(lǐng)?導(dǎo)。以后工?程管理實(shí)現(xiàn)?信息化和數(shù)?字化的管理?是大勢(shì)所趨?,在此信息?化的管理上?,要有專業(yè)?的人員操作?,減少不必?要的無用功?。第五,?平時(shí)收集一?些施工影像?資料,對(duì)全?過程施工的?有了更深一?層的認(rèn)識(shí)。?能反思一些?自己的工作?不完善的地?方,整個(gè)施?工過程的比?較有明顯的?感性認(rèn)識(shí),?比如科二管?線預(yù)埋和國?際交流中心?的管線預(yù)埋?,通過照片?的比較,能?深刻的感受?各班組的施?工工序的優(yōu)?劣,通過照?片的對(duì)比,?能發(fā)現(xiàn)材料?的浪費(fèi)情況?和質(zhì)量的合?格情況,通?過總結(jié),知?道下一步的?工作。在?緊張的工作?之余,為了?提高自己的?業(yè)務(wù)水平,?把工作做的?更好,也為?了以后的發(fā)?展,我擠出?業(yè)余時(shí)間
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