2023年市政施工員年終工作總結(jié)

第4頁(yè)共4頁(yè)2023年?市政施工員?年終工作總?結(jié)在這新?的一年到來(lái)?之際，根據(jù)?自身工作的?實(shí)際情況，?我對(duì)自己的?工作做出分?析評(píng)定，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，提出改進(jìn)?方法，以便?使自己在今?后的工作中?能懲前毖后?，揚(yáng)長(zhǎng)補(bǔ)短?，為今后不?斷改進(jìn)工作?方法，提高?工作效率提?供依據(jù)。?一、履行崗?位職責(zé)作?為項(xiàng)目部的?管理人員，?單體樓1#?、2#、3?#、4#的?總樓號(hào)長(zhǎng)，?我注重控制?工程的施工?質(zhì)量、與建?設(shè)單位和監(jiān)?理單位的協(xié)?調(diào)以及班組?的管理協(xié)調(diào)?、主動(dòng)配合?安全科完成?各項(xiàng)安全管?理工作，狠?抓材料管理?以節(jié)約工程?成本。主要?以下幾個(gè)方?面說(shuō)明1?、工程質(zhì)量?管理。針?對(duì)望湖城項(xiàng)?目的特殊性?，故工程質(zhì)?量要求高標(biāo)?準(zhǔn)、高起點(diǎn)?。施工前期?，注重對(duì)班?組的技術(shù)交?底，給班組?人員在思想?上給予重視?，在技術(shù)上?了解本工程?的質(zhì)量和進(jìn)?度、安全要?求，為后期?施工奠定良?好的基礎(chǔ)。?4#作為?第一個(gè)施工?的單體，同?時(shí)結(jié)構(gòu)和2?#樓一樣，?嚴(yán)格要求木?工、鋼筋工?、泥工班組?按圖紙施工?，并且預(yù)留?下影象資料?(照片等，?要求其他單?體的班組負(fù)?責(zé)人上來(lái)觀?看，提出自?己意見(jiàn)，并?且要求其他?單體按照4?#的要求施?工。此措施?取得良好作?用，也為了?后期的施工?質(zhì)量帶來(lái)的?良好的效果?。各單體在?后期的質(zhì)量?管理上，達(dá)?到監(jiān)理單位?驗(yàn)收，全部?通過(guò)，取得?建設(shè)單位和?監(jiān)理單位的?好評(píng)。2?、1#、2?#、3#、?4#四個(gè)單?體樓的管理?。3、班?組的管理協(xié)?調(diào)工作(?1施工管理?員是所內(nèi)最?基層的管理?者，既是指?揮員又是戰(zhàn)?斗員，是領(lǐng)?導(dǎo)意志、意?見(jiàn)的體現(xiàn)，?也是基層問(wèn)?題的反饋者?，因此更要?樹立起良好?的自身形象?，在工作中?成為同事的?榜樣，在感?情上成為同?事信任伙伴?。要求大家?加班自己一?定第一個(gè)到?，要求大家?樹立高質(zhì)量?的標(biāo)準(zhǔn)，所?以各個(gè)單體?在每個(gè)隱蔽?工程我都全?程參加，注?重過(guò)程控制?，對(duì)一些質(zhì)?量通病控制?的萌芽狀態(tài)?。(2關(guān)?心同事：遇?到同事有事?,主動(dòng)幫助?替班并__?_全班一起?關(guān)心，慰問(wèn)?，形成一種?大家庭氣氛?。(3注?重對(duì)四個(gè)單?體的樓號(hào)長(zhǎng)?的培訓(xùn)，在?每次的會(huì)議?上，針對(duì)施?工配合存在?的問(wèn)題，我?盡量使每個(gè)?同志至少占?主導(dǎo)地位一?次，以增加?其經(jīng)驗(yàn)，使?每個(gè)同志都?能獨(dú)當(dāng)一面?，處理各種?問(wèn)題，使整?個(gè)班組的業(yè)?務(wù)技術(shù)水平?有了整體的?提高。4?、安全管理?工作在工?作過(guò)程中，?主動(dòng)配合安?全科完成施?工人員的人?員的安全管?理和教育工?作，在建設(shè)?單位的幾次?檢查中均取?得優(yōu)異成績(jī)?，在第四季?度的安全檢?查上，明確?了1#作為?本項(xiàng)目的安?全管理示范?單體。5?、與建設(shè)單?位、監(jiān)理單?位的協(xié)調(diào)?作為一個(gè)施?工管理人員?，望湖城項(xiàng)?目開工以來(lái)?，我就注重?和建設(shè)單位?和監(jiān)理單位?的配合協(xié)調(diào)?工作，針對(duì)?建設(shè)單位和?監(jiān)理單位提?出的好的建?議，自己帶?頭研究落實(shí)?，取得了建?設(shè)單位和監(jiān)?理單位的一?致好評(píng)。?6、材料管?理工作本?著節(jié)約成本?的原則，在?實(shí)際工作過(guò)?程中，嚴(yán)格?控制原材料?的控制，在?模板、混凝?土、鋼筋的?使用上，每?一分錢都使?用在工程上?。例如小料?鋼筋，每層?樓施工完畢?，注重要求?鋼筋班組整?理收集，在?下層施工時(shí)?全部使用掉?。節(jié)約成本?的思想，落?實(shí)到了各個(gè)?班組的行動(dòng)?中，在項(xiàng)目?的建設(shè)中節(jié)?約了成本。?7、技術(shù)?管理在工?作中，對(duì)施?工技術(shù)要求?更為嚴(yán)格，?在工作的一?年中，提出?工作聯(lián)系單?___份，?為工程的工?期起了一定?的作用。例?如本年度_?_月份在人?防施工中，?我主動(dòng)和項(xiàng)?目部領(lǐng)導(dǎo)協(xié)?商，提出后?澆帶改為加?強(qiáng)帶的施工?技術(shù)，在得?到領(lǐng)導(dǎo)的肯?定和支持后?，和建設(shè)單?位、監(jiān)理單?位、設(shè)計(jì)院?多次協(xié)商聯(lián)?系，終于達(dá)?到預(yù)期目標(biāo)?，為人防工?程的施工搶?回了一定的?工期。二?、新建工作?在工作上?，遇到一些?新的工作，?我總是積極?配合公司、?項(xiàng)目部門，?在__年_?_月__日?的演戲中，?積極參與。?此次的演習(xí)?為本項(xiàng)目部?取得了良好?的口碑和深?遠(yuǎn)的影響。?三、出勤?情況今年?我堅(jiān)持出滿?勤，無(wú)遲到?、早退和曠?工現(xiàn)象。單?位___的?各項(xiàng)活動(dòng)都?能按時(shí)到達(dá)?，積極參加?。四、思?想情況為?了使自己的?思想認(rèn)識(shí)，?政治覺(jué)悟有?更大的提高?，我積極向?黨___靠?攏，認(rèn)真學(xué)?___的精?神，公司的?方針。注意?學(xué)習(xí)新的技?術(shù)以帶到現(xiàn)?實(shí)工作中來(lái)?。五、目?前存在的問(wèn)?題和改進(jìn)計(jì)?劃在取得?良好成績(jī)的?同時(shí)，本人?在工作上也?存在一些問(wèn)?題。例如：?一些質(zhì)量通?病還是存在?的。為了?提高工作效?率和工作質(zhì)?量，本人在?下一階段的?施工中會(huì)著?重以下幾個(gè)?方面1、?加強(qiáng)各種政?治學(xué)習(xí)，提?高個(gè)人修養(yǎng)?2、加強(qiáng)?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，?提高業(yè)務(wù)素