工程部2023年工作總結(jié)范文

第8頁共8頁工程部20?22年工作?總結(jié)范文?時間飛逝，?__年即將?結(jié)束。在這?一年里，工?程部全體員?工在公司的?質(zhì)量方針指?引下、在公?司和項目領(lǐng)?導(dǎo)正確指導(dǎo)?下，以及同?各部門的密?切配合、團(tuán)?結(jié)一致下，?圓滿完成公?司領(lǐng)導(dǎo)交付?的各項工作?任務(wù)，保證?了園區(qū)所有?設(shè)備的安全?運行。取得?了一定的好?成績，為完?成公司質(zhì)量?目標(biāo)做出貢?獻(xiàn)。一、?日常工作中?，工程部全?體員工嚴(yán)格?遵守公司的?各項規(guī)章制?度，嚴(yán)格按?照“五常法?”的要求去?做。能夠認(rèn)?真?zhèn)鬟_(dá)、貫?徹公司的各?項指示精神?，完成各項?工作任務(wù)。?認(rèn)真對待公?司、項目檢?查中提出的?問題和整改?意見，結(jié)合?實際，認(rèn)真?整改和執(zhí)行?。在各級領(lǐng)?導(dǎo)的幫助下?，我們規(guī)范?了各種表格?、記錄的填?寫，為日常?安排工作和?用電數(shù)據(jù)分?析提供了有?效、準(zhǔn)確的?依據(jù)。并將?各種制度張?貼上墻，以?便每位員工?及時學(xué)習(xí)、?檢查和要求?自己。二?、配電值班?工作看似輕?松，但實際?上，要求配?電值班人員?具有較高的?責(zé)任心和配?電值班經(jīng)驗?，才能保證?發(fā)現(xiàn)隱患后?，及時有效?的做出處理?，保證系統(tǒng)?正常運行，?為設(shè)備運轉(zhuǎn)?、業(yè)主辦公?提供電力保?障。因此，?工程部每位?配電工都能?遵守配電制?度，認(rèn)真巡?視設(shè)備，按?時抄錄各種?表計，認(rèn)真?核算每日用?電情況，為?園區(qū)用電分?析和管理提?供了可靠依?據(jù)。同時，?配電室又是?休息日、節(jié)?假日和夜間?等時間繼續(xù)?為業(yè)主服務(wù)?及對外聯(lián)系?協(xié)調(diào)的主要?部門，負(fù)責(zé)?這些時間內(nèi)?的設(shè)備巡視?工作、業(yè)主?報修處理、?業(yè)主和外單?位的各種施?工跟進(jìn)服務(wù)?以及緊急情?況處理協(xié)調(diào)?等工作。如?：每班__?_次的中水?站巡視;每?日夜間路燈?、水泵房設(shè)?備巡視和電?梯維護(hù)保養(yǎng)?跟進(jìn)監(jiān)督工?作等，使業(yè)?主得到全天?的、不間斷?的維修服務(wù)?，保證了電?氣設(shè)備的安?全運行，為?業(yè)主創(chuàng)造一?個良好的辦?公環(huán)境。?三、工作中?，我們負(fù)責(zé)?園區(qū)內(nèi)所有?電氣設(shè)備設(shè)?施的維修工?作，保證它?們能夠正常?運轉(zhuǎn)。我們?克服了人員?少，工作量?大的困難，?合理安排人?員，本著“?應(yīng)修的必修?，修必修好?;定期保養(yǎng)?”的原則，?認(rèn)真對待每?項工作。為?及時處理業(yè)?主報修，每?天安排專人?負(fù)責(zé)業(yè)主報?修處理和巡?查工作。做?到接報及時?、處理及時?，減少回收?率。當(dāng)報修?工作較多時?，及時調(diào)配?其他員工支?持。今年夏?天a棟40?2室___?時空公司，?有一個配電?箱的總空開?頻繁掉閘，?嚴(yán)重影響業(yè)?主的正常辦?公。我們及?時___人?員進(jìn)行徹底?、仔細(xì)的排?查，最終發(fā)?現(xiàn)掉閘原因?是由于業(yè)主?用電過于集?中，三相用?電負(fù)荷嚴(yán)重?不平衡，造?成單相超負(fù)?荷掉閘，需?進(jìn)行負(fù)荷調(diào)?整。但由于?業(yè)主辦公期?間不允許時?長時間停電?，因此，我?們在其用電?高峰時測量?、記錄各分?路負(fù)荷后，?于當(dāng)日下班?和次日中午?，分兩次對?其負(fù)荷重新?分配、調(diào)整?，使其三相?負(fù)荷趨于平?衡，消除了?安全隱患，?提高了業(yè)主?用電的安全?性和可靠性?。工程部?在沒有進(jìn)行?交接和資料?不全的情況?下，接管園?區(qū)中水站后?，為保證中?水站的正常?使用，設(shè)備?正常運轉(zhuǎn)，?全體電工包?括配電工都?積極參與中?水站的維修?、調(diào)試和巡?查工作。由?于缺乏中水?站設(shè)備資料?，我們只能?在現(xiàn)場逐一?查設(shè)備、查?線路，了解?設(shè)備的工作?過程和控制?方式。在污?水池中打撈?水泵、更換?電機(jī)、連接?線路，全體?員工都不怕?臟、不怕累?，克服種種?困難，積極?協(xié)助水工完?成中水站設(shè)?備的更換、?維修工作。?在電氣調(diào)試?問題上，為?不影響業(yè)主?使用中水，?我們盡量將?時間安排在?晚上或周六?日進(jìn)行，摸?索回用水泵?的自控管理?、查找故障?原因，經(jīng)過?多日的努力?終于將系統(tǒng)?調(diào)整到最佳?狀態(tài)，保證?了中水設(shè)備?的正常使用?。設(shè)備巡?查工作是保?障電氣設(shè)備?安全運轉(zhuǎn)和?使用的重要?措施，也是?人員安全的?保障。因此?，每天都會?安排專人按?時巡視園區(qū)?公共電氣設(shè)?備、設(shè)施，?以便及時發(fā)?現(xiàn)設(shè)備缺陷?和異常情況?，及時進(jìn)行?處理，如不?能及時處理?的，也會在?采取相應(yīng)的?措施后，及?時上報并列?入維修計劃?。在日常工?作中，員工?根據(jù)檢修計?劃、電氣設(shè)?備維護(hù)周期?以及設(shè)備運?行狀況對電?氣設(shè)備進(jìn)行?定期檢修保?養(yǎng)，發(fā)現(xiàn)并?去除潛在的?設(shè)備隱患，?減少設(shè)備故?障率。在換?季檢修工作?中，因維修?工作量大，?人員不足，?從配電室抽?調(diào)___人?參與檢修工?作，致使抽?出人員和值?班人員的工?作量都隨之?增大，但每?個員工都沒?有抱怨、沒?有偷懶，都?任勞任怨、?積極投入檢?修工作，認(rèn)?真完成各項?工作任務(wù)，?認(rèn)真填寫各?種記錄，使?得每次換季?檢修工作都?能夠順利完?成。四、?在技術(shù)培訓(xùn)?方面。每個?員工都非常?主動、互相?交流、互相?學(xué)習(xí)、取長?補(bǔ)短，不斷?增強(qiáng)自身業(yè)?務(wù)知識和技?術(shù)水平。為?保證員工有?時間進(jìn)行技?術(shù)交流和學(xué)?習(xí)，每周五?我們都抽_?__小時作?為“技術(shù)學(xué)?習(xí)”時間，?鼓勵大家互?相交流、互?相討論、互?相提問、多?方面解答問?題，介紹自?身的工作經(jīng)?驗。很大程?度上提高了?員工的技術(shù)?水平和自信?心，進(jìn)一步?提高了員工?的工作積極?性。五、?在能源管理?、降低消耗?方面。我們?對園區(qū)內(nèi)的?公共電氣設(shè)?備、設(shè)施進(jìn)?行摸底排查?，找出節(jié)能?降耗的方法?，對需要且?能夠改進(jìn)的?設(shè)備、設(shè)施?作出節(jié)電改?造方案或建?議，逐步進(jìn)?行改造：?1、將樓內(nèi)?通道照明、?大廳照明、?電梯廳照明?及步梯間照?明等分出白?天和夜間照?明;在保證?整體照明需?求和造型完?整有序的前?提下，盡量?減少燈具使?用數(shù)量，如?將三管或雙?管燈改為單?管照明，改?連排燈照明?為隔燈照明?方式等。?2、對大功?率機(jī)電設(shè)備?加強(qiáng)巡查，?確保電機(jī)處?于良好的運?行狀態(tài)，提?高效率。加?大控制設(shè)備?的維護(hù)，減?少大功率設(shè)?備的超停次?數(shù)，降低功?耗。3、?對e棟空調(diào)?機(jī)組加裝計?量表，增大?電量核算的?準(zhǔn)確度，減?少公用電量?的分?jǐn)偂?4、做好修?舊利廢工作?，對更換出?的文件、燈?具、鎮(zhèn)流器?等進(jìn)行維修?，通過更換?零件或重新?拼裝等方式?修理舊件，?減少新件的?使用。六?、弱電設(shè)備?維修工作：?1、更換?物業(yè)辦公用?電話交換機(jī)?，重新調(diào)整?號碼分配和?布線工作?2、對樓內(nèi)?弱點豎井進(jìn)?行了全面清?潔、整理工?作3、配?合電信公司?進(jìn)行設(shè)備的?___維修?和保養(yǎng)工作?七、環(huán)境?衛(wèi)生和設(shè)備?衛(wèi)生方面。?將園區(qū)內(nèi)的?公共設(shè)備設(shè)?施分為公共?責(zé)任區(qū)和個?人責(zé)任區(qū)，?每個責(zé)任區(qū)?都有專人負(fù)?責(zé)。每日都?要清潔公共?區(qū)域內(nèi)的衛(wèi)?生和設(shè)備的?衛(wèi)生。定期?清潔個人管?轄范圍衛(wèi)生?并定期檢查?，保證配電?室內(nèi)和設(shè)備?間的設(shè)備干?干凈凈，設(shè)?備無油漬、?衛(wèi)生無死角?、保證設(shè)備?正常運行。?一年來，?工程部的全?體員工盡心?盡力地為園?區(qū)做了大量?的工作，不?論是分內(nèi)還?是分外的工?作都能積極?主動的去做?，但是有些?工作還是存?在不足，與?公司的要求?存在差距。?我們將在今?后的工作中?，認(rèn)真的去?彌補(bǔ)不足，?進(jìn)一步提高?每位員工的?思想素質(zhì)及?個人的技能?，為公司的?發(fā)展做出最?大的貢獻(xiàn)。?工作總結(jié)?范文我于?__年__?月__號加?入__公司?，在公司各?位領(lǐng)導(dǎo)正確?領(lǐng)導(dǎo)下和各?位工作同事?的密切配合?下，愛崗敬?業(yè)，恪守盡?職，作風(fēng)務(wù)?實，思想堅?定，迅速融?入公司的文?化氛圍中，?較好地完成?了自己的本?職工作和領(lǐng)?導(dǎo)交下來的?其它工作。?我在忙碌中?不斷適應(yīng)，?不知不覺已?到了__年?底，收獲良?多，感觸良?多，在此對?自己在公司?半年內(nèi)的工?作做一份總?結(jié)。第一?.工作表現(xiàn)?不斷了解?及掌握公司?的品管政策?及各種品質(zhì)?管控手法，?嚴(yán)格執(zhí)行公?司里的品質(zhì)?政策，處處?以身作則，?不斷提升自?己的品質(zhì)觀?念意識。遵?循品管部各?個控制作業(yè)?和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)?用文件嚴(yán)格?按文件作業(yè)?，規(guī)范操作?。主要負(fù)責(zé)?成品檢驗、?軟件測試，?研發(fā)部門樣?品測試，首?件確認(rèn)，外?加工廠驗，?外加工現(xiàn)場?質(zhì)量監(jiān)以及?協(xié)助IQC?來料檢驗等?工作;在平?時的檢驗工?作中發(fā)現(xiàn)問?題時，能及?時通知項目?負(fù)責(zé)人或相?關(guān)部門負(fù)責(zé)?人，使得問?題能及時解?決。加入?公司以來，?項目繁多，?尤其是__?_、__月?份一些亞運?項目，需在?緊急交期中?保障產(chǎn)品質(zhì)?量，任務(wù)非?常艱巨。在?此期間，及?時完成采購?、研發(fā)的樣?品送檢測試?;多次出差?至供應(yīng)商進(jìn)?行現(xiàn)場質(zhì)量?監(jiān)控，如到?___中浩?進(jìn)行P16?模組箱體的?首件確認(rèn)，?到豪爾生進(jìn)?行跨橋項目?的燈具鋁材?加工首件確?認(rèn)，到立文?廠現(xiàn)場監(jiān)控?材料噴涂品?質(zhì)等等，任?務(wù)重，困難?也多，在經(jīng)?理和同事們?的支持下，?都能順利完?成這些任務(wù)?。印象最深?的是到寬宏?廠現(xiàn)場監(jiān)控?跨橋CDU?箱驅(qū)動板的?加工品質(zhì)，?此加工廠的?規(guī)模相對較?小，在品質(zhì)?管理上也相?對薄弱，在?加工廠監(jiān)控?時，不斷去?要求加工廠?按照我們公?司工藝要求?去執(zhí)行，并?準(zhǔn)備相關(guān)的?燈具、儀器?給加工廠，?要求他們進(jìn)?行測試檢驗?。為了保證?加工品質(zhì)，?每天都要坐?車往返寬宏?、公司之間?，歷時__?_周多，雖?然辛苦，可?是看到最后?的工作成果?也很是欣慰?。在工作?中，盡職盡?責(zé)，及時完?成經(jīng)理交付?的任務(wù)，同?時也在這些?壓力中不斷?熟悉各項目?的燈具、顯?示屏等產(chǎn)品?。在各個項?目完結(jié)后，?對重要項目?的產(chǎn)品進(jìn)行?長期老化試?驗，及時提?交老化情況?報告。在?工作態(tài)度上?，嚴(yán)格遵守?并執(zhí)行公司?里的各項規(guī)?章制度和紀(jì)?律要求，做?到按時上班?，不遲到不?曠工，服從?領(lǐng)導(dǎo)工作安?排;按時完?成領(lǐng)導(dǎo)交給?的各項工作?任務(wù)，不搞?情緒化，自?覺履行工作?職責(zé)，認(rèn)_?__動完成?本職工作任?務(wù)。總體?來說，今年?的工作努力?而有成效，?特別是在亞?運項目期間?，因部門人?力不夠，積?極協(xié)助IQ?C完成進(jìn)料?檢驗，保證?物料及時進(jìn)?倉和使用，?不影響產(chǎn)線?的生產(chǎn);及?時完成采購?、研發(fā)部的?樣品檢驗，?保證采購和?研發(fā)部對相?應(yīng)物料、產(chǎn)?品情況有及?時的了解，?以做出下一?步動作;及?時完成物料?的首件確認(rèn)?，包括采購?部送來供應(yīng)?商首件做確?認(rèn)，以及采?購部要求至?供應(yīng)商端去?完成首件確?認(rèn);規(guī)范管?理產(chǎn)品長期?老化試驗，?對試驗方法?、測試、報?告等做規(guī)范?化的管理，?并每周及時?提交檢驗報?告;協(xié)助進(jìn)?行部門文件?編制和管理?，使公司的?文件及相關(guān)?記錄逐漸系?統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)?化，減少了?工作量，更?方便平時的?工作。除了?完成自己的?本職工作及?經(jīng)理交待的?任務(wù)外，更?是積極配合?同事去完成?各種工作，?更為部門的?工作流程越?來越完善的?目標(biāo)不斷努?力。第二?.主要收獲?及體會加?入__公司?，在繁忙的?工作中不斷?學(xué)習(xí)、不斷?成長，可謂?收獲良多。?對公司的物?料及相關(guān)產(chǎn)?品加深了解?，因為檢驗?各種原物料?，甚至到供?應(yīng)商現(xiàn)場去?了解物料的?制程，對這?些物料的特?性越來越熟?悉;加入公?司之前，對?LED燈具?、顯示屏認(rèn)?識是很少的?，而現(xiàn)在對?公司的各類?燈具、顯示?屏已經(jīng)有了?深刻的認(rèn)識?。熟悉了關(guān)?于燈具、顯?示屏的各種?標(biāo)準(zhǔn)，也熟?悉了相關(guān)的?檢驗方法、?檢驗儀器，?同時在工作?中，也掌握?了各檢驗儀?器的使用，?并能實際去?完成檢驗工?作。對品質(zhì)?管理有了更?全面的認(rèn)識?，在工作中?，我對公司?的品質(zhì)政策?和管理措施?有了全面的?認(rèn)識，同時?不斷提高自?己的品質(zhì)管?理意識，去?促進(jìn)產(chǎn)品的?品質(zhì)提升。?工作經(jīng)常?會遇到困難?，最深的體?會就是不能?害怕困難，?更不能因為?困難而不去?完成工作任?務(wù)，最正確?的態(tài)度是面?對困難，把?困難點逐一?列出來，并?有針對性地?去想妥善的?方法去解決?，而需要其?他同事、其?他部門配合?的時候，更?是要講究溝?通技巧，這?樣才能得到?別人的幫助?。第三.?不足之處以?及需要改進(jìn)?的地方今?年來，我做?了一定的工?作，也取得?了一些成績?，但距領(lǐng)導(dǎo)?們及同事們?的要求也還?有一些差距?，比如公司?的主要產(chǎn)品?是Led照?明燈具及顯?示屏，但我?對于常用的?規(guī)范及測試?標(biāo)準(zhǔn)均還不?夠了解，缺?乏經(jīng)驗，這?將在后續(xù)的?工作中，不?斷積累經(jīng)驗?，并掌握測?試方法和規(guī)?范，以進(jìn)一?步把握公司