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文檔簡介

第41頁共41頁財務(wù)工作方案年度2023財務(wù)工作方案年度2023。工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,都要制定工作方案。工作方案實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。1、進一步穩(wěn)固會計核算改革工作搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的根底,因此,必須在穩(wěn)固會計核算改革的根底上,進一步標準會計根底工作,進步會計核算的程度。2、完善財務(wù)制度建立我們將在2023年制度建立的根底上,進一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度,諸如:《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理方法》、《清華大學(xué)二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。3、進一步加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建立我們將進一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用;進一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁建立,做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作,方便老師查詢,進步辦公效率;完善內(nèi)部報表制度,開發(fā)財務(wù)分析^p系統(tǒng),為決策提供科學(xué)根據(jù)。4、配合后勤部門做好社會化改革工作從財務(wù)角度認真總結(jié)2023年后勤改革的經(jīng)歷,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理方法,使其在自我開展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員理解后勤財務(wù)狀況,幫助主管校長進展后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食效勞中心、接待效勞中心等部門的管理方法,配合后勤部門把后勤改革推向深化。5、加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),進步會計人員的整體核算程度2023年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合2023年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對地對一些重點科目進展講解。6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用XX年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負責人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析^p系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標評價系統(tǒng)。7、管好、用好各種專項經(jīng)費做好"211"工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析^p工作。掌握"985"經(jīng)費的使用方案(規(guī)劃),加強平日管理、檢查、分析^p和控制工作。8、清理睬計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件對所有的會計檔案進展整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)視。9、完成助學(xué)金一級核算工作在工資實現(xiàn)一級核算之后,完成助學(xué)金一級核算的發(fā)動、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而進步助學(xué)金管理的運行效率。10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作進一步加強平安互助基金的管理,落實財務(wù)處、校醫(yī)院和工會三方面的責任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實現(xiàn)金融創(chuàng)新恢復(fù)結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)局部核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實校園卡"小錢包"結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)2023年學(xué)生學(xué)費收取工作的根底上,進一步做好2023年的收費工作。12、進一步做好部門預(yù)算工作,探究基層單位預(yù)算管理規(guī)律按照教育部、財政部的要求,總結(jié)"大口徑"預(yù)算工作的規(guī)律,進步預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實工作。在試點的根底上,探究院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律,促進資配置優(yōu)化和基層管理程度的進步。13、加強財務(wù)管理體制和會計委派制的研究、落實工作鑒于天財財務(wù)軟件適于規(guī)模化、分工流水作業(yè)的特點,2023年將著力研究辦公地點比擬近的院一級財務(wù)的本質(zhì)性合并工作,合理調(diào)配校內(nèi)資,實現(xiàn)資共享,為進一步實現(xiàn)財務(wù)分區(qū)辦公效勞和會計人員委派制打好根底【以下為贈送相關(guān)文檔】工作方案擴展閱讀2023公司年度財務(wù)工作方案XX年財務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,一絲不茍地開展工作,以高度的責任感做好公司的財務(wù)統(tǒng)計工作,下面是我們一年來的工作情況總結(jié):一、以質(zhì)量貫標為契機,不斷增強全員的預(yù)算管理意識。今年市局〔公司〕將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標單位,職工的質(zhì)量標準意識明顯增強。我們以此為契機,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,及時出臺了局〔公司〕《全面預(yù)算管理制度》,各科室站所分別裝備了預(yù)算管理員,從而使每項工作有方案、有落實、有監(jiān)視、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為進步現(xiàn)金預(yù)算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算工程的不予支付,超預(yù)算支付標準的不予支付,從而進步了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后xx日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目的,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,防止呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的標準意識進一步增強,促進了各項工作的開展。二、以培訓(xùn)為動力,不斷進步財會人員的業(yè)務(wù)程度。幾年來,市局〔公司〕一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)開展,增強企業(yè)競爭力的打破口,財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)方案,有步驟有目的的進展培訓(xùn),今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班,分別學(xué)習(xí)了《會計法》、《煙站財務(wù)管理核算方法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目的考核方法》。通過學(xué)習(xí),進一步理解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務(wù)工作等。進步了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性。同時,我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),努力進步業(yè)務(wù)程度,在市局組織的大比武中獲得了較好的成績,同時在財政局組織的財務(wù)根底工作檢查中,得到好評。財務(wù)科成員更是把進步自身素質(zhì)當成是能否勝任工作,能否進步財務(wù)管理程度的頭等大事來做。積極進取,努力學(xué)習(xí),今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局〔公司〕全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能程度不斷進步,為干好工作提供了素質(zhì)保證。三、以考核為手段,促進財務(wù)根底管理程度的進步。隨著企業(yè)管理的進一步深化,財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年,市局〔公司〕為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,專門成立了考核組織,財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴格按責任制考核兌現(xiàn),保證了各項工作的順利開展。表達了責任制的嚴肅性與公正性。工作中,最重要的一點就是借市局〔公司〕的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目的的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目的考核。制定了煙站會計、保管方針目的工作質(zhì)量考核標準,將科室費用預(yù)算、職工借款寫入方針目的。通過月份考核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求,全面進步財務(wù)核算質(zhì)量,實事求是的表達財務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。這就強化了財務(wù)的監(jiān)視管理職能,標準了各站所經(jīng)營行為,有力保證了各項工作的順利進展。四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點隨著企業(yè)的不斷開展,財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,再到廢舊物資的處理等等,財務(wù)科都參與其中,起到了其應(yīng)有的作用。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理,迎接各級的指導(dǎo)于檢查,通過現(xiàn)場清查,由物流效勞中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,財務(wù)科全體成員利用晚上的時間,加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進展了核查,通過核查,進步了基層會計、保管的責任心,標準了煙站的會計根底工作,有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理,確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符,進步了財產(chǎn)物資的利用效能。五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作,全面做好迎接審計的準備根據(jù)上級局〔公司〕關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,結(jié)合我公司自身的實際,認真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為標準企業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先,對XX年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認真檢查,并與煙廠核對一致,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發(fā)現(xiàn)違背規(guī)定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量。其次,對基層站所進展全面審計,加強對金曾會計人員的指導(dǎo)。從會計根底工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),再到煙葉收買中涉及到的財務(wù)工作,財務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位,標準了會計的根底工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準備。六、加強資金管理,減少資金占用,進步資金利用率年初,我公司資產(chǎn)負債率高達,為了實在降低資產(chǎn)負債率,從點滴做起,控制資金占用,進步資使用效率,首先對欠款情況進展了分析^p,會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報,防止資金的積壓。第三、嚴格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,從嚴控制煙站資金占用,將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務(wù)費用,進步了企業(yè)經(jīng)濟效益。七、XX年財務(wù)工作方案為全面搞好XX年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,我們方案重點抓好以下幾個方面的工作:〔一〕根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見,進一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認真做好預(yù)算的分析^p、分解與落實工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。〔二〕結(jié)合iso9000質(zhì)量認證,當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級局〔公司〕下達的各項指標。今年,公司已走上了良性開展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷進步,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合市局〔公司〕貫徹9000質(zhì)量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原那么,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的根底上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務(wù)指標。同時,認真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進展對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,進步企業(yè)資產(chǎn)負債構(gòu)造,降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。三〕繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,進一步搞好煙站的根底工作,進步管理程度。企業(yè)越開展進步,財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷開展壯大,對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn),進步會計從業(yè)人員的程度。在進步會計人員程度的根底上,進一步加強檢查催促與指導(dǎo),搞好會計的根底工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的根底??傊衲曦攧?wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,獲得了較好的成績。但是,來年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的開展壯大做出新的更大的奉獻.財務(wù)工作方案年度方案2023工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,都要制定工作方案。工作方案實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。1、進一步穩(wěn)固會計核算改革工作搞好會計核算是做好學(xué)校財務(wù)工作的根底,因此,必須在穩(wěn)固會計核算改革的根底上,進一步標準會計根底工作,進步會計核算的程度。2、完善財務(wù)制度建立我們將在2023年制度建立的根底上,進一步制定和完善一些校內(nèi)財務(wù)規(guī)章制度,諸如:《清華大學(xué)非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務(wù)管理方法》、《清華大學(xué)二級核算單位會計工作制度》等,使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。3、進一步加強財務(wù)系統(tǒng)信息化建立我們將進一步開發(fā)財務(wù)專網(wǎng)在財務(wù)管理和會計核算中的作用;進一步加強財務(wù)處網(wǎng)頁建立,做好財務(wù)信息的日常發(fā)布工作,方便老師查詢,進步辦公效率;完善內(nèi)部報表制度,開發(fā)財務(wù)分析^p系統(tǒng),為決策提供科學(xué)根據(jù)。4、配合后勤部門做好社會化改革工作從財務(wù)角度認真總結(jié)2023年后勤改革的經(jīng)歷,修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理方法,使其在自我開展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員理解后勤財務(wù)狀況,幫助主管校長進展后勤理財;擴大后勤改革的范圍,制定飲食效勞中心、接待效勞中心等部門的管理方法,配合后勤部門把后勤改革推向深化。5、加強會計人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),進步會計人員的整體核算程度2023年將定期對會計核算和使用天財財務(wù)軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進展業(yè)務(wù)培訓(xùn)。結(jié)合2023年的決算和總復(fù)核中發(fā)現(xiàn)的問題,有針對地對一些重點科目進展講解。6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應(yīng)用XX年將重點開發(fā)為各系財務(wù)負責人和系會計人員使用的財務(wù)報表分析^p系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務(wù)指標評價系統(tǒng)。7、管好、用好各種專項經(jīng)費做好"211"工程的驗收檢查及財務(wù)文件的歸檔以及財務(wù)數(shù)據(jù)和財務(wù)統(tǒng)計分析^p工作。掌握"985"經(jīng)費的使用方案(規(guī)劃),加強平日管理、檢查、分析^p和控制工作。8、清理睬計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件對所有的會計檔案進展整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)視。9、完成助學(xué)金一級核算工作在工資實現(xiàn)一級核算之后,完成助學(xué)金一級核算的發(fā)動、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現(xiàn)助學(xué)金的銀行代發(fā),從而進步助學(xué)金管理的運行效率。10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作進一步加強平安互助基金的管理,落實財務(wù)處、校醫(yī)院和工會三方面的責任,建立科學(xué)、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務(wù),實現(xiàn)金融創(chuàng)新恢復(fù)結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)局部核算業(yè)務(wù);配合校園卡工程,研究落實校園卡"小錢包"結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)2023年學(xué)生學(xué)費收取工作的根底上,進一步做好2023年的收費工作。12、進一步做好部門預(yù)算工作,探究基層單位預(yù)算管理規(guī)律按照教育部、財政部的要求,總結(jié)"大口徑"預(yù)算工作的規(guī)律,進步預(yù)算工作的預(yù)見性、民主性和科學(xué)性,做好學(xué)校部門預(yù)算的編制和落實工作。在試點的根底上,探究院系等基層單位預(yù)算管理的規(guī)律,促進資配置優(yōu)化和基層管理程度的進步。13、加強財務(wù)管理體制和會計委派制的研究、落實工作鑒于天財財務(wù)軟件適于規(guī)?;?、分工流水作業(yè)的特點,2023年將著力研究辦公地點比擬近的院一級財務(wù)的本質(zhì)性合并工作,合理調(diào)配校內(nèi)資,實現(xiàn)資共享,為進一步實現(xiàn)財務(wù)分區(qū)辦公效勞和會計人員委派制打好根底2023年度財務(wù)工作方案工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,都要制定工作方案。工作方案實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。一、加強標準管理、做好日常核算1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務(wù)軟件的初始化工作。2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進展審計,并按有關(guān)部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進展審計,進步資金使用效益。4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,加強財務(wù)制度建立。5、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進展記賬。做到“三及時”:即及時編制有關(guān)會計報表,及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理方法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。6、配合銷售部理解貨款回收情況,做好貨款回收工作。7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢。8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,實現(xiàn)跨越式開展。企業(yè)將來的開展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內(nèi)投資、開展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場。9、完成公司董事會及CEO臨時交辦的其他工作。二、加強根底防范、做好平安工作1、貨幣資金平安。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的平安問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進展檢查,假設(shè)有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改。2、票證管理平安。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及平安防范工作,確保不漏不遺不缺。3、負責防火平安。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電;對辦公室吸煙進展嚴格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。4、負責防盜平安。定期檢查平安措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。三、加強考核考評、進步工作質(zhì)量1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,對違背規(guī)定的人員提出處理意見。2、嚴格進展考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進展。3、要建立和健全各項管理根底工作制度,促進企業(yè)管理整體程度進步。企業(yè)內(nèi)部各項管理根底工作制度,包括:財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據(jù)各項管理制度的根底工作的要求,實行崗位責任制,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細那么。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承當?shù)呢攧?wù)管理根底工作都清楚,要求人人遵守。通過施行這些制度,進一步進步企業(yè)管理整體程度。4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)開展,嚴格審核費用開支,控制預(yù)算,加強資金日常調(diào)度與控制,落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量防止無方案、無定額使用資金。四、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建立隨著后勤集團的不斷壯大,面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,進步財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。1、認真學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,進步會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立結(jié)實地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵抗不正之風。2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進步業(yè)務(wù)程度。定期進展業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。在掌握根底知識的同時,加強計算機知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,認真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,進步理論和實際操作程度。3、加強學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是進步會計人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)歷,進步業(yè)務(wù)程度,還能進步寫作才能和口述才能。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面進步公司的財務(wù)管理程度,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的開展。2023年財務(wù)工作方案年度方案XX年財務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,一絲不茍地開展工作,以高度的責任感做好公司的財務(wù)統(tǒng)計工作,下面是我們一年來的工作情況總結(jié):一、以質(zhì)量貫標為契機,不斷增強全員的預(yù)算管理意識。今年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標單位,職工的質(zhì)量標準意識明顯增強。我們以此為契機,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,及時出臺了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,各科室站所分別裝備了預(yù)算管理員,從而使每項工作有方案、有落實、有監(jiān)視、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為進步現(xiàn)金預(yù)算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算工程的不予支付,超預(yù)算支付標準的不予支付,從而進步了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目的,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,防止呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的標準意識進一步增強,促進了各項工作的開展。二、以培訓(xùn)為動力,不斷進步財會人員的業(yè)務(wù)程度。幾年來,市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)開展,增強企業(yè)競爭力的打破口,財務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會計從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實際工作的要求,年初就制定了基層會計人員培訓(xùn)方案,有步驟有目的的進展培訓(xùn),今年共舉辦了三期會計人員培訓(xùn)班,分別學(xué)習(xí)了《會計法》、《煙站財務(wù)管理核算方法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目的考核方法》。通過學(xué)習(xí),進一步理解了公司的各項管理制度,懂得了基層煙站會計人員的工作要求,如何更好地做好基層財務(wù)工作等。進步了干好基層財務(wù)工作的主動性與積極性。同時,我們還加強了財務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),財務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),努力進步業(yè)務(wù)程度,在市局組織的大比武中獲得了較好的成績,同時在財政局組織的財務(wù)根底工作檢查中,得到好評。財務(wù)科成員更是把進步自身素質(zhì)當成是能否勝任工作,能否進步財務(wù)管理程度的頭等大事來做。積極進取,努力學(xué)習(xí),今年先后有三人次參加了全國會計中級職稱考試,二人次參加了全國會計初級考試。煙站會計人員也有多人次報名參加了全國會計初級考試。局(公司)全體財務(wù)人員業(yè)務(wù)技能程度不斷進步,為干好工作提供了素質(zhì)保證。三、以考核為手段,促進財務(wù)根底管理程度的進步。隨著企業(yè)管理的進一步深化,財務(wù)的管理職能逐漸增強。今年,市局(公司)為加大責任制考核力度,保證責任制的貫徹落實,專門成立了考核組織,財務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴格按責任制考核兌現(xiàn),保證了各項工作的順利開展。表達了責任制的嚴肅性與公正性。工作中,最重要的一點就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目的的考核機制,將管理的要求與重點,納入工作質(zhì)量與方針目的考核。制定了煙站會計、保管方針目的工作質(zhì)量考核標準,將科室費用預(yù)算、職工借款寫入方針目的。通過月份考核與工資掛鉤,季度與獎金掛鉤等兌現(xiàn)按《財務(wù)會計制度》和《會計法》的要求,全面進步財務(wù)核算質(zhì)量,實事求是的表達財務(wù)經(jīng)營成果,做誠信納稅單位。并順利通過每年一次的國稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。這就強化了財務(wù)的監(jiān)視管理職能,標準了各站所經(jīng)營行為,有力保證了各項工作的順利進展。四、積極參與企業(yè)經(jīng)營管理,搞好公司財產(chǎn)物資的清查與盤點隨著企業(yè)的不斷開展,財務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購中的比價采購小組到基建的招投標,再到廢舊物資的處理等等,財務(wù)科都參與其中,起到了其應(yīng)有的作用。為加強對基層站所各項財產(chǎn)物資的管理,迎接各級的指導(dǎo)于檢查,通過現(xiàn)場清查,由物流效勞中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺帳。今年6月份,財務(wù)科全體成員利用晚上的時間,加班加點對各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進展了核查,通過核查,進步了基層會計、保管的責任心,標準了煙站的會計根底工作,有效的防止了錯誤的出現(xiàn)。這就加強了管理,確保了財產(chǎn)物資的帳帳、帳實相符,進步了財產(chǎn)物資的利用效能。五、搞好財經(jīng)秩序整頓工作,全面做好迎接審計的準備根據(jù)上級局(公司)關(guān)于財經(jīng)秩序整頓工作的要求,結(jié)合我公司自身的實際,認真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為標準企業(yè)經(jīng)營行為的良機。首先,對XX年以來的卷煙購、銷、存業(yè)務(wù)認真檢查,并與煙廠核對一致,確保做到帳帳、帳實相符,沒有發(fā)現(xiàn)違背規(guī)定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量。其次,對基層站所進展全面審計,加強對金曾會計人員的指導(dǎo)。從會計根底工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),再到煙葉收買中涉及到的財務(wù)工作,財務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位,標準了會計的根底工作,為迎審計署的檢查做好了充分的準備。六、加強資金管理,減少資金占用,進步資金利用率年初,我公司資產(chǎn)負債率高達,為了實在降低資產(chǎn)負債率,從點滴做起,控制資金占用,進步資使用效率,首先對欠款情況進展了分析^p,會同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報,防止資金的積壓。第三、嚴格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,從嚴控制煙站資金占用,將物資銷售款及時要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財務(wù)費用,進步了企業(yè)經(jīng)濟效益。七、2023年財務(wù)工作方案為全面搞好2023年全面預(yù)算管理與財務(wù)管理工作,我們方案重點抓好以下幾個方面的工作:(一)根據(jù)上級公司下達的預(yù)算指導(dǎo)意見,進一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當中,要進一步加強對科室、站所的費用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認真做好預(yù)算的分析^p、分解與落實工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認證,當好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級局(公司)下達的各項指標。今年,公司已走上了良性開展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營質(zhì)量不斷進步,企業(yè)資產(chǎn)得到進一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認證體系,本著“嚴、深、細、實”的原那么,全面強化兩煙責任制的制定與落實,在千辛萬苦抓增收的根底上,千方百計研究節(jié)支,力爭完成各項任務(wù)指標。同時,認真研究搞好多種經(jīng)營工作,圍繞盤活資產(chǎn),對現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點和煙站進展對外租賃;認真清理往來帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,進步企業(yè)資產(chǎn)負債構(gòu)造,降低企業(yè)資產(chǎn)負債率。根據(jù)上級公司物資采購的要求,進一步健全物資比價采購制度。(三)繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn)活動,進一步搞好煙站的根底工作,進步管理程度。企業(yè)越開展進步,財務(wù)管理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷開展壯大,對財務(wù)管理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會計從業(yè)人員的培訓(xùn),進步會計從業(yè)人員的程度。在進步會計人員程度的根底上,進一步加強檢查催促與指導(dǎo),搞好會計的根底工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營管理工作打下堅實的根底??傊?,今年財務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照黨委的部署和安排,認真組織落實,獲得了較好的成績。但是,來年的任務(wù)更重,壓力更大,我們財務(wù)科全體成員將變壓力為動力,積極進取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為企業(yè)的開展壯大做出新的更大的奉獻.財務(wù)工作方案年度工作方案是行政活動中使用范圍很廣的重要公文。機關(guān)、團體、企事業(yè)單位的各級機構(gòu),對一定時期的工作預(yù)先作出安排和打算時,都要制定工作方案。工作方案實際上有許多不同種類,它們不僅有時間長短之分,而且有范圍大小之別。一、加強標準管理、做好日常核算1、根據(jù)公司核算要求和各部門的實際情況,按照會計法和企業(yè)會計制度的要求,做好財務(wù)軟件的初始化工作。2、配合會計師事務(wù)所對公司第七年度的年終會計報表進展審計,并按有關(guān)部門的要求,完成會計報表的匯總和上報工作。3、配合外部審計機構(gòu)對總公司上一年度財務(wù)收支情況進展審計,進步資金使用效益。4、配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成各責任中心經(jīng)濟責任指標的預(yù)算及制訂工作,并做好公司有關(guān)財務(wù)管理制度的擬稿工作,加強財務(wù)制度建立。5、做好日常會計核算工作。按照會計制度,分清資金渠道,認真審核每筆原始憑證,正確運用會計科目,編制會計憑證,進展記賬。做到“三及時”:即及時編制有關(guān)會計報表,及時報送稅務(wù)等部門;及時裝訂會計憑證;及時清理往來款項。出納要嚴格按照現(xiàn)金管理方法和銀行結(jié)算制度,辦理現(xiàn)金收付和銀行結(jié)算業(yè)務(wù);及時準確登記銀行、現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié);嚴格支票領(lǐng)用手續(xù),按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金支票和轉(zhuǎn)帳支票。6、配合銷售部理解貨款回收情況,做好貨款回收工作。7、積極籌措資金,從多方面保證公司資金運營的流暢。8、努力加大新業(yè)務(wù)開拓力度,實現(xiàn)跨越式開展。企業(yè)將來的開展空間將重點集中在新業(yè)務(wù)領(lǐng)域,務(wù)必在認識、機制、措施和組織推動等方面下真功夫,花大力氣,力爭使在較短時間內(nèi)投資、開展新業(yè)務(wù),走在同業(yè)前面,占領(lǐng)市場。9、完成公司董事會及CEO臨時交辦的其他工作。二、加強根底防范、做好平安工作1、貨幣資金平安。定期檢查現(xiàn)金提取、送存過程中的平安問題,檢查現(xiàn)金是否超庫存存放;對有關(guān)設(shè)備的完好性進展檢查,假設(shè)有隱患,及時處理并向上反映;及時加以整改。2、票證管理平安。做好現(xiàn)金、收據(jù)、發(fā)票、各種有價票證的管理工作以及平安防范工作,確保不漏不遺不缺。3、負責防火平安。嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定并保證每日下班時切斷主電;對辦公室吸煙進展嚴格管理,采取有效措施保證地上無亂扔煙頭。4、負責防盜平安。定期檢查平安措施的完好性,發(fā)現(xiàn)問題及時處理并向上匯報。三、加強考核考評、進步工作質(zhì)量1、嚴格遵守《會計人員職業(yè)道德》和有關(guān)規(guī)定,對違背規(guī)定的人員提出處理意見。2、嚴格進展考勤工作。嚴格執(zhí)行上下班制度,保證每日工作的正常進展。3、要建立和健全各項管理根底工作制度,促進企業(yè)管理整體程度進步。企業(yè)內(nèi)部各項管理根底工作制度,包括:財務(wù)管理制度、財產(chǎn)物資管理及清查盤點制度、行政管理制度,根據(jù)各項管理制度的根底工作的要求,實行崗位責任制,規(guī)定每個員工必須做什么、什么時候做、在什么情況下應(yīng)怎么做,以及什么不能做,做錯了怎么辦等細那么。這樣,每個崗位的每個責任者對各自承當?shù)呢攧?wù)管理根底工作都清楚,要求人人遵守。通過施行這些制度,進一步進步企業(yè)管理整體程度。4、建立和健全自我約束的企業(yè)機制,確保企業(yè)持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)開展,嚴格審核費用開支,控制預(yù)算,加強資金日常調(diào)度與控制,落實內(nèi)部各層次、各部門的資金管理責任制。盡量防止無方案、無定額使用資金。四、加強素質(zhì)養(yǎng)成、推進隊伍建立隨著后勤集團的不斷壯大,面對日趨復(fù)雜的市場和日益加大的競爭,進步財務(wù)人員素質(zhì)日顯重要。1、認真學(xué)習(xí)會計法、企業(yè)財務(wù)管理制度、工業(yè)企業(yè)會計制度和有關(guān)的財務(wù)制度,進步會計人員的法制觀念,加強會計人員的職業(yè)道德,樹立結(jié)實地依法理財?shù)挠^念,做到有法必依,執(zhí)法必嚴,違法必究,貫徹執(zhí)行黨的方針政策,自覺遵守法律、法規(guī),維護財經(jīng)紀律,抵抗不正之風。2、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),進步業(yè)務(wù)程度。定期進展業(yè)務(wù)培訓(xùn),更新業(yè)務(wù)知識,擴大知識面。在掌握根底知識的同時,加強計算機知識的學(xué)習(xí),以適應(yīng)現(xiàn)階段財務(wù)管理的要求。與此同時,認真學(xué)些稅務(wù)、金融、等相關(guān)性知識,以拓展知識面,進步理論和實際操作程度。3、加強學(xué)術(shù)交流。學(xué)術(shù)交流是進步會計人員素質(zhì)的重要方面。通過撰寫論文,可促進理論知識,有利于總結(jié)工作中的經(jīng)歷,進步業(yè)務(wù)程度,還能進步寫作才能和口述才能。通過對會計人員素質(zhì)的培養(yǎng),全面進步公司的財務(wù)管理程度,以適應(yīng)新形勢下對會計信息的快速的、準確的、真實的要求,確保公司和各部門各項工作有序運轉(zhuǎn)和各項事業(yè)的開展。財務(wù)工作方案2023回憶過去,展望將來,***房地產(chǎn)公司在恢復(fù)中逐漸步入欣欣向榮,新的XX,財務(wù)部在保證工作順利進展并獲得長足的進步的同時,更要戒驕戒躁,繼續(xù)保持XX年的昂揚斗志,同時不斷的發(fā)現(xiàn)并彌補工作中的缺乏,在保證作為公司核心的財務(wù)機構(gòu)正常運作的前提下,將財務(wù)的管理進步到一個新的層次!因此,財務(wù)部對充滿激情的XX年作出了如下的展望和規(guī)劃:一、進一步加強員工的本錢控制意識,嚴格控制借支的審批流程,層層把關(guān),當然,這個工作與各個部門的直接分管經(jīng)理的管理是分不開的;同時,財務(wù)部將加強對新職工的本錢費用報銷和控制的宣傳,老職工帶新職工,把***嚴格借支,節(jié)約費用,7天沖賬的優(yōu)良作風延續(xù)下去;對于工程的請款嚴格審批制度,經(jīng)理一支筆制度,對工程的沖賬報銷嚴格按照借支明細審批,超出借支范圍的請款除特別批準外,財務(wù)一律不得核銷負責人借支,并按公司規(guī)定收回借款或從工資扣除。二、加強往來款項的催收力度,需要各工程總監(jiān)竭力配合財務(wù)的此項工作,對各個工程的正?;乜?,按照公司財務(wù)部制定的傭金結(jié)算管理方法嚴格要求各工程部銷售秘書按時報交銷售報表和傭金結(jié)算表,除法定節(jié)假日外,財務(wù)部每月5日左右對各工程所報數(shù)據(jù)歸總,向董事辦上報當月資金收付方案。三、裝備財務(wù)人員:財務(wù)部工作量日漸加強,鑒于目前財務(wù)工作在運作尚好,本著為公司節(jié)約人力資本錢的原那么,財務(wù)建議至少增加一名主管會計,負責日常賬務(wù)處理及本錢費用報銷審核把控,出納除負責日常收支及資金收付方案外,加強往來款項的催要工作,本錢會計負責按照公司的績效考核方案進展公司人力資本錢提成的核算,另協(xié)助往來款項的清欠工作。四、裝備金蝶晉級版財務(wù)軟件及多端口:至少裝備三個財務(wù)軟件端口,董事辦一個端口,主管會計一個端口,出納一個端口,各負其職,出納負責現(xiàn)金銀行流水賬記賬核查兼負憑證審核,會計負責收、付、轉(zhuǎn)全盤內(nèi)、外賬務(wù)處理,董事辦設(shè)置查詢功能,實時進入賬務(wù)系統(tǒng),進展現(xiàn)金銀行查詢,這樣就必須具備一個條件,所有收支發(fā)生時,由經(jīng)手人將手續(xù)完備的單據(jù)直接傳遞給會計、出納同時記賬,這樣就平衡了平時的日常工作量,不會出現(xiàn)平時出納忙,月底會計忙,并且會計出納同時做了相當一局部重復(fù)工作,月底核對賬務(wù)也很繁瑣費時的情況,工作起來更加高效,有序,時效性和監(jiān)控性更強。由此,財務(wù)管理更加標準,流水化,分工明確,并且董事辦通過自己的查詢端口可以隨時理解公司資金狀況,便于董事長統(tǒng)籌安排和臨時資金調(diào)配。五、日常工作:認真完成每月原始憑證審核、納稅申報,憑證裝訂和財務(wù)檔案、代理籌劃等合同管理,現(xiàn)金銀行收支,提成核算發(fā)放,賬務(wù)核對和往來款項催收等日常工作,保證不出過失,做好資金安排,保證公司資金正常運作。六、其他:配合其他部門完成公司交給的其他工作。財務(wù)部:xxXX年1月10日年度財務(wù)工作方案篇一20xx年,對于XX集團公司來說,面對各項事業(yè)的大開展,會有許多機遇或挑戰(zhàn)。各部門、各成員企業(yè),都必須自加壓力、大干快上,使各項消費經(jīng)營及管理工作都邁上新臺階,才能趕上時勢的開展。20xx年的財務(wù)會計管理工作,一定要緊跟集團公司產(chǎn)業(yè)調(diào)整和管理體制、機制及管理模塊的整合步伐,圍繞著中心工作全面加強財會管理。為集團各項事業(yè)開展決策提供真實可靠的財會信息,提供保障有力的資金支持,使各項人、財、物形成科學(xué)、合理和有效的配置,使財會管理工作真正成為集團整體運營的中心保障線。為此,20xx年度必須做好以下幾項工作:1、整合組織職能,梳理組織機構(gòu),理順管理機制。集團公司總部成立財務(wù)管理中心,下設(shè)預(yù)算編制部、金融結(jié)算部、商務(wù)審核部、資產(chǎn)管理部和審計辦,與集團原有的財務(wù)部,XX股份公司財務(wù)部和根底產(chǎn)業(yè)財務(wù)部,嚴密配合,連結(jié)生態(tài)產(chǎn)業(yè),房產(chǎn)路橋產(chǎn)業(yè),精細化工產(chǎn)業(yè),中醫(yī)藥現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè),中關(guān)村證券產(chǎn)業(yè)等事業(yè)板塊及所屬各成員企業(yè),形成整體的,有機結(jié)合的財會管理網(wǎng)絡(luò)體系。使財會管理工作在組織構(gòu)造上得到保障,在管理機制運行上順暢無阻。2、進一步健全完善財會管理制度。20xx年度財會管理制度建立,要以內(nèi)控制度為主線,將財務(wù)預(yù)算管理,貨幣資金管理、存貨管理,固定資產(chǎn)管理、采購業(yè)務(wù)管理、銷售業(yè)務(wù)管理,應(yīng)收應(yīng)付賬款管理,計提資產(chǎn)減值準備和核銷資產(chǎn)管理、資金結(jié)算管理,信譽管理和合同管理等規(guī)章制度,進展認真梳理整合,修訂完善,使之形成一套科學(xué)合理,有機交融,便于執(zhí)行操作的規(guī)章制度。徹底去除過去存在的局部規(guī)章制度分散,互相不銜接,甚至是出現(xiàn)沖突的現(xiàn)象。3、強化培訓(xùn),不斷進步財會人員整體素質(zhì)和工作才能。20xx年度,針對國家有關(guān)政策法規(guī)修訂變化,集團公司產(chǎn)業(yè)調(diào)整和管理體制、機制及管理模塊的整合,以及局部規(guī)章制度修改完善等情況,必須強化對各級財會人員的培訓(xùn)。全年力爭創(chuàng)辦各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)班XX期、培訓(xùn)人員XX人次,舉辦各種業(yè)務(wù)座談討論會XX次,參加人員達XX人次。使全體財會人員的整體素質(zhì)和工作才能進步一個新檔次。財務(wù)會計工作方案詳細措施:4、加強根底管理工作,全面推進財務(wù)預(yù)算管理。20xx年,要徹底改變以資金調(diào)度會解決一切問題的事后控制場面。要實行量入為出以資金平衡為主線的財務(wù)策略,特別是對新產(chǎn)品開發(fā),技術(shù)改造等一系列的新上工程工程,一定要遵循先預(yù)算,后上馬的原那么,防止資金鏈條斷裂,影響正常的消費經(jīng)營。同時要重點在管理的形式化,實現(xiàn)流程再造,對敏感性指標控制、執(zhí)行、考核及信息反應(yīng)等方面做好根底管理工作。5、加大籌融資力度,保障資金供給。20xx年,對于集團財務(wù)中心來說,籌融資壓力和難度是比擬大的,但要樹立信心,克制一切困難,完成任務(wù)。全年自籌資金達XX億元,其中信貸資金XX億元,無償投資XX萬元。為了順利完成任務(wù),要積極拓展融資渠道。介入地方商業(yè)銀行和民營銀行的控股、參股組建工作,同時相應(yīng)建立信譽擔保公司,典當公司等金融企業(yè)。6、管好用好資金,充分發(fā)揮資金效益。20xx年度要完成新產(chǎn)品和新工程開發(fā)建立資金XX億元,分配使用消費經(jīng)營資金XX億,用于購置更新固定資產(chǎn)設(shè)備投資XX億元,繼續(xù)發(fā)揚精打細算,增收節(jié)支的優(yōu)良傳統(tǒng),認真學(xué)習(xí)研究有關(guān)政策法規(guī),確實搞好財務(wù)籌劃和稅務(wù)籌劃等工作,科學(xué)合理的節(jié)約各項費用開支。進一步實在做好各類資產(chǎn)管理工作,特別是對于關(guān)停并轉(zhuǎn)的企業(yè),加大力度做好清算和閑置資產(chǎn)處置和清理清收工作。7、進步信譽度,塑造良好的企業(yè)形象。一個企業(yè)的信譽怎么樣,是關(guān)系到企業(yè)外部環(huán)境好壞,內(nèi)部人心凝聚,還是松散的大事,從財會管理的角度出發(fā),進一步理順企業(yè)與客戶、企業(yè)與員工、企業(yè)與社會等方面的關(guān)系,充分培養(yǎng)和提升信譽關(guān)系。20xx年度集團公司及各事業(yè)板塊,要全面開展商務(wù)審核業(yè)務(wù),從法律事務(wù)方面著手,把好合同簽訂關(guān)口,要及時合理的建立各類客戶信譽評價體系及檔案資料、嚴格遵守信譽評價體系確立的支付貨款順序,確保誠信經(jīng)營。20xx年,在全面進步資金周轉(zhuǎn)率的根底上,合理確定各大商業(yè)銀行的現(xiàn)金流量、確保貨款及時到位,全年壓縮貸規(guī)模XX億元,使集團公司資產(chǎn)負債率下降到XX%,股份公司力爭股東分紅到達XX%。說到做到是信譽良好的根底,辦任何事情都應(yīng)該說到做到,絕不食言。20xx年在確保員工薪酬、社會保險及各項福利待遇都有不同程度進步的根底上,保證及時辦理和發(fā)放到位。8、兼顧各項工作,全面完成任務(wù)。20xx年,財務(wù)中心要在加大資本動作力度,搞好資資本化、購并重組和重點保障股票增發(fā)等方面,做好各項配合與協(xié)助性工作。強化信息化管理。財務(wù)管理盡快全面施行ERp,充分利用ERp建立對財會工作的促進作用,做好財會信息搜集、整理、分析^p、評價及對內(nèi)外提供財會信息效勞。充分發(fā)揮內(nèi)部審計職能,增強審計職責、全面開展各項審計工作,20xx年要完成經(jīng)濟績效審計XX項,離任審計XX項,專項審計XX項。認真查處各類違法亂紀行為。防止或挽回經(jīng)濟損失,進步各級人員遵紀守法、廉潔奉公意識(以上各項工作安排詳細情況和數(shù)據(jù),請參看20xx年相關(guān)的消費經(jīng)營方案,財務(wù)收支與方案及預(yù)算,資產(chǎn)更新方案等表格及編制方案和預(yù)算說明)。20xx年,是我們集團各項事業(yè)整體上不斷快速開展,企業(yè)全面邁向新階段的一年,我們各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工,必須共同攜起手來,腳踏實地做好各項工作,全面完成當年的各項消費經(jīng)營等工作任務(wù),用豐富的成果,迎接集團開展的輝煌。篇二為了使財務(wù)工作更好地為統(tǒng)計事業(yè)的開展效勞,加強財務(wù)管理,完善各項財務(wù)制度,做到財務(wù)工作長方案、短安排,使財務(wù)工作在標準化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬定二0xx年財務(wù)工作方案。一、指導(dǎo)思想堅持黨的各項方針政策,遵守財經(jīng)紀律和各項規(guī)章制度,根據(jù)本單位的實際,不斷完善各項管理制度,加強財務(wù)管理,努力開節(jié)流,使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用,為統(tǒng)計工作提供財力物力上的保證。二、目的任務(wù)1、認真貫徹省統(tǒng)計局二0xx年財務(wù)工作要點,并將精神在全市統(tǒng)計系統(tǒng)的財務(wù)工作中認真貫徹執(zhí)行。2、按省財基處和市財政局的要求,按時上報全市統(tǒng)計系統(tǒng)和行政經(jīng)費財務(wù)月、季度財務(wù)報表,作到賬表一致。3、按省統(tǒng)計局、市財政局的要求,認真搞好___年六年地方經(jīng)費和統(tǒng)計事業(yè)費的年度預(yù)決算工作。4、深化基層指導(dǎo)縣區(qū)統(tǒng)計局中央統(tǒng)計事業(yè)費的財務(wù)管理工作,開展內(nèi)審及離任審計。5、加強財務(wù)管理、完善財務(wù)管理制度,努力開節(jié)流,為統(tǒng)計工作和普查工作的正常開展提供財務(wù)保證。6、管好用好全市各項普查工作經(jīng)費,做到??顚S?,不擠占挪用。7、加強財務(wù)根底工作,認真學(xué)習(xí)《會計法》和財務(wù)電算化知識,做到會計業(yè)務(wù)精、電算化處理帳務(wù)技術(shù)純熟。8、加強對各種費用開支的核算,按機關(guān)管理制度的規(guī)定,按月落實到科室,定期公布。9、積極為領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,在財務(wù)管理工作中起到助手和參謀的作用。三、措施加強對財務(wù)工作的領(lǐng)導(dǎo),堅持局隊領(lǐng)導(dǎo)的開支由局長審批,其余開支由協(xié)助局長分管財務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)審批,大額開支由集體討論決定,做到民主理財、財務(wù)公開。2、財務(wù)人員必須按崗位責任制,堅持原那么,秉公辦事,做出表率。3、充實完善的財務(wù)管理制度,在反復(fù)征求職工意見的根底上,由局黨組決定后,堅決執(zhí)行,不能走樣。4、財務(wù)人員必須認真學(xué)習(xí)財務(wù)管理的有關(guān)規(guī)定,在財務(wù)活動中認真執(zhí)行。5、搞好財務(wù)根底工作,做到帳目清楚,帳證、帳實、帳表、帳帳相符。使財務(wù)根底工作標準化并達標晉級。6、搞好縣區(qū)電算化培訓(xùn),今年舉辦一期培訓(xùn)班,爭取年底能計算機處理年報。7、加強黨風廉政建立,有良好的職業(yè)道德,發(fā)揚節(jié)儉節(jié)約的精神,當好家理好財。四、考核方法(一)、市局財務(wù)人員年度考核嚴格按局機關(guān)管理方法執(zhí)行。(二)、對縣區(qū)的財務(wù)工作,按以下考核方法執(zhí)行。每季度報送財務(wù)報表作好記錄,定期公布。2、年報必須在規(guī)定的時間內(nèi)報送,凡不在規(guī)定時間報送的一律視為遲報,并按考核方法扣分。3、在內(nèi)審、財務(wù)檢查中,發(fā)現(xiàn)財務(wù)根底工作不扎實,帳務(wù)處理不標準的縣區(qū),按考核方法扣分。2023財務(wù)工作方案XX年財務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,一絲不茍地開展工作,以高度的責任感做好公司的財務(wù)統(tǒng)計工作,下面是我們一年來的工作情況總結(jié):一、以質(zhì)量貫標為契機,不斷增強全員的預(yù)算管理意識。今年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認證達標單位,職工的質(zhì)量標準意識明顯增強。我們以此為契機,根據(jù)財務(wù)管理的特點以及財務(wù)管理的需要,及時出臺了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,各科室站所分別裝備了預(yù)算管理員,從而使每項工作有方案、有落實、有監(jiān)視、有考核。在費用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機、座機費、辦公費、油料費定額控制,節(jié)約歸已、超支自負,培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識。二是采取預(yù)算審批的方式,對定額以外的費用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費用,一律不予報銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為進步現(xiàn)金預(yù)算的準確性,在實際支付時做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算工程的不予支付,超預(yù)算支付標準的不予支付,從而進步了現(xiàn)金預(yù)算意識。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目的,確實起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,防止呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的標準意識進一步增強,促進了各項工作

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