2023年質(zhì)量管理員四月份工作總結(jié)

第3頁(yè)共3頁(yè)2023年?質(zhì)量管理員?四月份工作?總結(jié)__?年本人嚴(yán)格?按照__提?出的“勤于?學(xué)習(xí)、善于?創(chuàng)造、樂(lè)于?奉獻(xiàn)”的要?求，堅(jiān)持“?講學(xué)習(xí)、講?政治、講正?氣”，始終?把耐得平淡?、舍得付出?、默默無(wú)聞?作為自己的?準(zhǔn)則;深入?學(xué)習(xí)，不斷?提高觀察、?分析和處理?問(wèn)題的能力?，用各方面?的知識(shí)充實(shí)?自己，加快?知識(shí)更新，?增強(qiáng)應(yīng)變能?力。下面對(duì)?我___月?工作進(jìn)行總?結(jié)：一、?在產(chǎn)量不斷?上升的時(shí)候?，狠抓質(zhì)量?工作歷史?的經(jīng)驗(yàn)告訴?我們，產(chǎn)量?攀升時(shí)最大?的問(wèn)題是與?質(zhì)量問(wèn)題相?互沖突、矛?盾的。過(guò)去?生產(chǎn)過(guò)程不?能有效受控?，而質(zhì)量監(jiān)?控又不能及?時(shí)反映質(zhì)量?狀況，質(zhì)量?狀態(tài)缺乏有?效的數(shù)據(jù)評(píng)?價(jià)，導(dǎo)致在?生產(chǎn)過(guò)程中?不清楚質(zhì)量?水平，不能?自我控制，?致使產(chǎn)品到?客戶手中才?暴露出大的?質(zhì)量的問(wèn)題?。基于前車?之鑒，今年?初車間果斷?地采取主動(dòng)?的檢查質(zhì)量?隱患、分析?質(zhì)量原因、?解決質(zhì)量問(wèn)?題的方式，?用準(zhǔn)確的數(shù)?據(jù)預(yù)測(cè)用戶?使用產(chǎn)品的?情況。對(duì)應(yīng)?這種想法，?本人主動(dòng)采?取一系列措?施，解決當(dāng)?天現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生?的和潛在要?發(fā)生的質(zhì)量?隱患;對(duì)過(guò)?程指標(biāo)進(jìn)行?有效跟蹤和?控制，強(qiáng)化?、細(xì)化質(zhì)量?管理，建立?整改制度，?以增加檢查?的實(shí)效性，?提高警示效?果，及時(shí)堵?塞質(zhì)量控制?上的漏洞，?通過(guò)強(qiáng)化過(guò)?程質(zhì)量控制?，堅(jiān)持狠抓?質(zhì)量工作的?落實(shí)，適時(shí)?分析出質(zhì)量?的狀態(tài)和要?改進(jìn)的方面?;通過(guò)對(duì)工?藝紀(jì)律的認(rèn)?真檢查，解?決當(dāng)前熱點(diǎn)?問(wèn)題，使生?產(chǎn)過(guò)程能夠?及時(shí)受到控?制;將過(guò)去?經(jīng)常存在的?問(wèn)題警示化?，以書(shū)面形?式分發(fā)給各?班組，強(qiáng)調(diào)?質(zhì)量控制的?重要性。（?范本）做到?了：人員落?實(shí)、制度落?實(shí)、職責(zé)落?實(shí)、任務(wù)落?實(shí)、檢查落?實(shí)。牢固樹(shù)?立“質(zhì)量在?我手中、用?戶在我心中?”“質(zhì)量振?興，人人有?責(zé)”的質(zhì)量?觀念，樹(shù)立?用戶滿意是?質(zhì)量最終標(biāo)?準(zhǔn)的意識(shí)。?二、認(rèn)真?加強(qiáng)專業(yè)知?識(shí)學(xué)習(xí)，不?斷充實(shí)自己?的業(yè)務(wù)知識(shí)?對(duì)于我來(lái)?說(shuō)，車間是?一個(gè)全新的?單位。為了?能盡快適應(yīng)?環(huán)境，更好?地開(kāi)展工作?，本人努力?堅(jiān)持“向人?學(xué)、向書(shū)本?學(xué)”的學(xué)習(xí)?型適應(yīng)思路?：一方面，?虛心向老同?志請(qǐng)教，通?過(guò)他們對(duì)工?作的熱情、?和積極性來(lái)?規(guī)范自己的?工作態(tài)度;?另一方面，?認(rèn)真學(xué)習(xí)歷?年的《生產(chǎn)?技術(shù)月報(bào)》?、《氧化鋁?生產(chǎn)設(shè)備、?工藝》、《?現(xiàn)代企業(yè)管?理》等書(shū)籍?雜志，從中?汲取營(yíng)養(yǎng)，?努力掌握有?關(guān)質(zhì)量方面?的專業(yè)知識(shí)?，在最短時(shí)?間內(nèi)把自己?塑造成為了?一名合格的?質(zhì)量檢查員?。三、其?他工作本?人還兼職車?間統(tǒng)計(jì)工作?，以“強(qiáng)化?管理、狠抓?質(zhì)量”為切?入點(diǎn)，確保?統(tǒng)計(jì)報(bào)表的?準(zhǔn)確性和統(tǒng)?計(jì)分析的時(shí)?效性。為提?高年度統(tǒng)計(jì)?工作和統(tǒng)計(jì)?分析質(zhì)量，?不斷加強(qiáng)和?提高自身素?質(zhì)的同時(shí)自?學(xué)《統(tǒng)計(jì)學(xué)?》等書(shū)籍。?在統(tǒng)計(jì)分析?工作中，力?求做到全面?與重點(diǎn)相結(jié)?合，在全面?分析的基礎(chǔ)?上，對(duì)突出?的重點(diǎn)問(wèn)題?，認(rèn)真做好?分析，對(duì)主?要指標(biāo)的變?化情況，及?時(shí)向車間領(lǐng)?導(dǎo)匯報(bào)，使?其及時(shí)了解?、掌握生產(chǎn)?動(dòng)態(tài)（范本?）。四、?不足之處?一年來(lái)，本?人作出了一?定的努力，?在領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的關(guān)心?支持下，也?取得了一定?的成績(jī)，但?距領(lǐng)導(dǎo)和同?志們的要求?還有不少的?差距：1?、在工作中?與領(lǐng)導(dǎo)交流?溝通不夠。?2、由于?自己比較年?輕，工作經(jīng)?驗(yàn)不足，所?以在開(kāi)展工?作時(shí)缺乏魄?力。綜合協(xié)?調(diào)能力方面?欠缺，在工?作的___?指揮上，缺?乏堅(jiān)定性。?3、具體?工作當(dāng)中存?在檢查力度?不夠和工作?積極性不高?等缺點(diǎn)。有?時(shí)考慮問(wèn)題?不夠周全，?處理問(wèn)題不?夠細(xì)致。學(xué)?習(xí)不夠，知?識(shí)面不廣。?以上這些?都有待于在?今后的工作?中，克服缺?點(diǎn)，進(jìn)一步?完善和提高??？傊?，?我在工作崗?位上履行了?一名質(zhì)量檢?查人員的職?責(zé)，取得了?一定成績(jī)。?但是，成績(jī)?只屬于過(guò)去?，明年工作?重點(diǎn)首先是?要抓好產(chǎn)品?的質(zhì)量穩(wěn)定?;其次是質(zhì)?量穩(wěn)中求高?使產(chǎn)品質(zhì)量?