IT咨詢項目匯報框架

會計學(xué)1IT咨詢項目匯報框架2內(nèi)容提要第一階段工作總結(jié)一體化平臺定位一體化平臺目標架構(gòu)現(xiàn)狀與差距分析一體化平臺演進路線下一步工作安排第1頁/共44頁3一體化平臺咨詢項目總體安排第二階段（典型設(shè)計階段）OnetimeactivitiesPartialongoingactivitiesOngoingactivitiesIteration2最佳實踐分析業(yè)務(wù)需求及現(xiàn)狀評估及差距分析一體化平臺藍圖一體化平臺總體架構(gòu)設(shè)計企業(yè)門戶系統(tǒng)設(shè)計應(yīng)用集成系統(tǒng)設(shè)計數(shù)據(jù)中心設(shè)計數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)設(shè)計第一階段（總體設(shè)計階段）10weeks10weeks后續(xù)階段成果驗證一體化平臺典型設(shè)計演講路線與建設(shè)計劃試點實施項目技術(shù)指導(dǎo)第2頁/共44頁4第二階段路線圖與典型設(shè)計第一階段<2>目標架構(gòu)規(guī)范在國家電網(wǎng)公司（以下簡稱“國網(wǎng)”）各級領(lǐng)導(dǎo)與同事的支持與配合下，項目組按照計劃已完成第一階段全部工作第一階段<1>現(xiàn)狀與需求分析項目啟動會1進行現(xiàn)狀調(diào)研和訪談2國內(nèi)外最佳實踐調(diào)研與報告3一體化平臺總體設(shè)計4《一體化平臺項目需求》《國內(nèi)外一體化信息平臺建設(shè)的最佳實踐》《一體化信息平臺總體架構(gòu)報告》第一階段交付成果《利益相關(guān)者對一體化平臺的期望與目標》《信息化現(xiàn)狀調(diào)研分析和基本藍圖》在總部、河南、天津、華中、甘肅、浙江、江蘇、重慶展開為期三周多的訪談和調(diào)研。共訪談82場次,訪談人數(shù)139人,其中領(lǐng)導(dǎo)層7人，主任35人，處長26人了解現(xiàn)狀與需求，為設(shè)計規(guī)劃分析相關(guān)資料整理利益相關(guān)者期望收集整理國內(nèi)外最佳實踐方案共11例。其中，國內(nèi)方案2例，國外方案9例。能源行業(yè)方案6例，非能源方案5例其中，數(shù)據(jù)中心最佳實踐案例4例，企業(yè)門戶2例，應(yīng)用集成1例，數(shù)據(jù)交換4例結(jié)合國網(wǎng)實際情況和實際案例，提供設(shè)計參考2006年7月19日，國網(wǎng)信息化建設(shè)工程“SG186工程”IT咨詢服務(wù)項目啟動會在京召開，天津、河南的IT咨詢服務(wù)項目啟動會也陸續(xù)召開，明確了項目目標和實施方法以及項目管理與配合事項基于國網(wǎng)一體化平臺需求與現(xiàn)狀，并參考最佳實踐，設(shè)計一體化平臺的總體架構(gòu)涵蓋數(shù)據(jù)中心、企業(yè)門戶、應(yīng)用集成與數(shù)據(jù)交換具體架構(gòu)設(shè)計第3頁/共44頁5內(nèi)容提要第一階段工作總結(jié)一體化平臺定位一體化平臺目標架構(gòu)現(xiàn)狀與差距分析一體化平臺演進路線下一步工作安排第4頁/共44頁6一體化平臺具有兩個層面的含義，來支持國網(wǎng)的業(yè)務(wù)應(yīng)用與未來信息化的擴展性：基礎(chǔ)架構(gòu)平臺與統(tǒng)一信息管理能力1、一體化平臺戰(zhàn)略目標： 業(yè)務(wù)驅(qū)動，技術(shù)導(dǎo)向，規(guī)范管控，注重成效2、一體化平臺功能定位：

a)為國家電網(wǎng)信息化建設(shè)（業(yè)務(wù)應(yīng)用）提供一個規(guī)范化、易管理、低成本、可擴展的基礎(chǔ)架構(gòu)平臺和運營管理環(huán)境?；A(chǔ)架構(gòu)平臺技術(shù)規(guī)范基礎(chǔ)架構(gòu)平臺標準平臺產(chǎn)品選型規(guī)范

b)通過一體化平臺實現(xiàn)全面統(tǒng)一的信息管理，實現(xiàn)跨部門跨應(yīng)用的集成，支持國網(wǎng)高層、業(yè)務(wù)條線領(lǐng)導(dǎo)的決策分析：應(yīng)用集成數(shù)據(jù)整合信息共享統(tǒng)一展現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)決策第5頁/共44頁7一體化平臺與業(yè)務(wù)應(yīng)用一體化企業(yè)級信息平臺財務(wù)管理營銷管理安全生產(chǎn)管理協(xié)同辦公人力資源管理物資管理項目管理綜合管理業(yè)務(wù)應(yīng)用一體化平臺的支持作用一體化平臺相關(guān)組件描述業(yè)務(wù)應(yīng)用間數(shù)據(jù)和流程集成應(yīng)用集成制定業(yè)務(wù)應(yīng)用的接入規(guī)范,提供業(yè)務(wù)應(yīng)用的應(yīng)用集成平臺業(yè)務(wù)應(yīng)用間數(shù)據(jù)交換數(shù)據(jù)中心，數(shù)據(jù)交換提供系統(tǒng)間交換數(shù)據(jù)處理機制業(yè)務(wù)應(yīng)用的決策分析支持數(shù)據(jù)中心提供整合一致的數(shù)據(jù)和高效的運算能力為業(yè)務(wù)應(yīng)用的決策分析提供支持業(yè)務(wù)應(yīng)用的部署、物理資源整合一體化平臺的基礎(chǔ)架構(gòu)制定整合策略，對應(yīng)用系統(tǒng)的物理資源進行整合業(yè)務(wù)應(yīng)用的集成展現(xiàn)企業(yè)門戶提供集成的工作桌面業(yè)務(wù)應(yīng)用的統(tǒng)一認證企業(yè)門戶提供統(tǒng)一的目錄服務(wù)和身份、權(quán)限認證機制第6頁/共44頁8內(nèi)容提要第一階段工作總結(jié)一體化平臺定位一體化平臺目標架構(gòu)現(xiàn)狀與差距分析一體化平臺演進路線下一步工作安排第7頁/共44頁9一體化平臺目標架構(gòu)原則 一體化平臺目標架構(gòu)圍繞“統(tǒng)一架構(gòu)，兩級中心，信息貫通”的中心思想展開，實現(xiàn)易管理，低成本，高效率，可擴展的一體化平臺：統(tǒng)一架構(gòu)。網(wǎng)省和總部的統(tǒng)一的平臺架構(gòu)可以實現(xiàn)業(yè)務(wù)應(yīng)用的無縫接入與集成、數(shù)據(jù)共享和分析應(yīng)用、工作流程整合，并能夠適應(yīng)不斷變化的業(yè)務(wù)需求和信息技術(shù)的發(fā)展。兩級中心。實現(xiàn)基礎(chǔ)設(shè)施資源的整合，降低建設(shè)與運維成本提升系統(tǒng)和平臺的可管理性減少管理層級，支持IT的高效運作提升信息資源利用效率信息貫通。打破信息孤島，實現(xiàn)高效、平滑的橫向與縱向信息傳遞。實現(xiàn)信息的共享與訪問的靈活性。提升業(yè)務(wù)分級、分板塊的管理決策能力第8頁/共44頁10ETL應(yīng)用層基礎(chǔ)設(shè)施層目標一體化平臺框架:首先構(gòu)建整合的基礎(chǔ)架構(gòu)平臺（物理數(shù)據(jù)中心），然后基于此進行應(yīng)用的集中，數(shù)據(jù)的整合，業(yè)務(wù)流程的集成，基于門戶的統(tǒng)一展現(xiàn)與操作通道。第9頁/共44頁11目標一體化平臺的部署架構(gòu)：兩級中心，在總部與網(wǎng)省之間實現(xiàn)隨需的管理數(shù)據(jù)，綜合分析數(shù)據(jù)的交換。數(shù)據(jù)交換ETL應(yīng)用層基礎(chǔ)設(shè)施層ETL應(yīng)用層基礎(chǔ)設(shè)施層ETL應(yīng)用層基礎(chǔ)設(shè)施層ETL應(yīng)用層基礎(chǔ)設(shè)施層第10頁/共44頁12目標一體化平臺的構(gòu)成企業(yè)門戶是企業(yè)信息展現(xiàn)的統(tǒng)一門戶企業(yè)門戶將在國網(wǎng)總部及網(wǎng)省實施兩級部署提供應(yīng)用系統(tǒng)與門戶的統(tǒng)一接口規(guī)范，指導(dǎo)未來應(yīng)用的開發(fā)企業(yè)級身份管理和身份認證服務(wù)為兩級門戶提供統(tǒng)一身份管理和認證應(yīng)用集成應(yīng)用集成是建立在企業(yè)級服務(wù)總線（ESB）架構(gòu)上的集成,以實現(xiàn)松耦合的集成和適應(yīng)業(yè)務(wù)的變化需求。提供ESB技術(shù)規(guī)范和接口標準，指導(dǎo)未來應(yīng)用的開發(fā)。數(shù)據(jù)交換數(shù)據(jù)交換支持國網(wǎng)總部與網(wǎng)省間的數(shù)據(jù)交換需求（包括實時數(shù)據(jù)交換和批數(shù)據(jù)交換）數(shù)據(jù)交換架構(gòu)只提供數(shù)據(jù)交換的交換路由架構(gòu)和協(xié)議，不包括數(shù)據(jù)的存儲、整合、轉(zhuǎn)換等功能。數(shù)據(jù)交換可以是按需交換，也可以是共享交換（即，定期發(fā)布數(shù)據(jù)供需求方獲?。?/p>

數(shù)據(jù)中心數(shù)據(jù)中心包括支持業(yè)務(wù)決策和管理的數(shù)據(jù)應(yīng)用及架構(gòu)，也包括支持8大應(yīng)用的技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)。數(shù)據(jù)中心的IT基礎(chǔ)設(shè)施是一體化平臺的核心載體企業(yè)級服務(wù)企業(yè)級服務(wù)為一體化平臺提供跨國網(wǎng)總部和網(wǎng)省的公用服務(wù)支持，包括：身份管理和認證搜索引擎企業(yè)級日程及日歷管理第11頁/共44頁13總部數(shù)據(jù)中心與網(wǎng)省數(shù)據(jù)中心的異同總部數(shù)據(jù)中心主要提供經(jīng)營管理及決策分析領(lǐng)域的數(shù)據(jù)應(yīng)用及相應(yīng)的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施支持，包括企業(yè)門戶、財務(wù)管理、人事管理、協(xié)同辦公、決策支持、經(jīng)營分析、安全生產(chǎn)分析等應(yīng)用?？偛繑?shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)主要包括總部業(yè)務(wù)的數(shù)據(jù)和支持以上應(yīng)用要求的網(wǎng)省綜合數(shù)據(jù)?？偛亢途W(wǎng)省將共享一套技術(shù)架構(gòu)標準和統(tǒng)一的支持決策支持、經(jīng)營分析、和安全生產(chǎn)分析的企業(yè)數(shù)據(jù)模型。網(wǎng)省數(shù)據(jù)中心主要提供包括財務(wù)管理、營銷管理、安全生產(chǎn)管理、協(xié)同辦公、人力資源管理、物資管理、項目管理、網(wǎng)省級的決策支持、經(jīng)營分析、安全生產(chǎn)分析等應(yīng)用，以及支持以上應(yīng)用的技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的部署。第12頁/共44頁141。企業(yè)門戶---提供標準化信息獲取和共享窗口，提供完整和集成的工作桌面，提供集成的協(xié)同工作支持環(huán)境和多渠道信息交互的方式。網(wǎng)省用戶信息聚集獲取窗口信息搜索引擎內(nèi)容管理功能個性化配置功能多渠道信息交互功能協(xié)同工作支持環(huán)境協(xié)同工作支持組件個人桌面支持組件集成工作支持桌面網(wǎng)站架構(gòu)管理功能頁面管理功能Portlet管理功能多渠道信息交互平臺信息定制展現(xiàn)功能應(yīng)用獲取展現(xiàn)功能工作流集成展現(xiàn)功能用戶與分組管理功能單點登錄功能身份認證功能訪問控制能力總部用戶外部用戶地市用戶客戶層應(yīng)用層門戶功能層應(yīng)用系統(tǒng)信息服務(wù)支持功能支持訪問企業(yè)應(yīng)用服務(wù)總線第13頁/共44頁15企業(yè)門戶部署在總部、網(wǎng)省兩級，地市建設(shè)虛擬門戶企業(yè)門戶部署架構(gòu)為兩級門戶，國網(wǎng)總部一級，各網(wǎng)省公司一級，地市不建設(shè)物理獨立的門戶，只在所屬網(wǎng)省門戶建設(shè)虛擬門戶。在嚴格審查的狀況下，允許地市部分復(fù)雜應(yīng)用采取界面直接嵌入或鏈接方式介入網(wǎng)省門戶。地市用戶網(wǎng)省用戶總部用戶總部門戶訪問界面及自有內(nèi)容單點登錄總部數(shù)據(jù)中心基于數(shù)據(jù)中心的分析型系統(tǒng)業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)及其它后臺系統(tǒng)總部認證中心網(wǎng)省門戶訪問界面及自有內(nèi)容單點登錄網(wǎng)省數(shù)據(jù)中心業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)及其它后臺系統(tǒng)網(wǎng)省認證中心同步與復(fù)制地市虛擬門戶基于數(shù)據(jù)中心的分析型系統(tǒng)第14頁/共44頁162。數(shù)據(jù)交換：數(shù)據(jù)交換是一套統(tǒng)一的平臺，在總部和網(wǎng)省數(shù)據(jù)中心分級部署，支持批量交換和實時交換，提供服務(wù)接入，消息處理，服務(wù)處理，管理監(jiān)控等功能網(wǎng)省數(shù)據(jù)中心應(yīng)用數(shù)據(jù)交換總部數(shù)據(jù)中心傳輸層處理層接入層接入層應(yīng)用補錄終端手工補錄數(shù)據(jù)庫手工補錄數(shù)據(jù)庫接入層：提供多種應(yīng)用連接方式，用統(tǒng)一格式對數(shù)據(jù)進行封裝進行封裝處理層：進行身份認證，加密/解密，以及簡單的格式轉(zhuǎn)換，復(fù)雜的格式轉(zhuǎn)換由目標應(yīng)用實現(xiàn)傳輸層：通過可靠的數(shù)據(jù)傳輸通道實現(xiàn)數(shù)據(jù)的發(fā)送、接收處理層認證壓縮加密轉(zhuǎn)換發(fā)送可靠性傳輸接收認證解壓解密轉(zhuǎn)換第15頁/共44頁17數(shù)據(jù)交換的部署在目標階段考慮總部與網(wǎng)省之間的數(shù)據(jù)交換；在過渡階段還要考慮網(wǎng)省與地市的數(shù)據(jù)交換數(shù)據(jù)交換平臺在目標階段，實現(xiàn)總部與網(wǎng)省之間數(shù)據(jù)交換在過渡階段，不僅要實現(xiàn)總部與網(wǎng)省之間數(shù)據(jù)交換，也要實現(xiàn)網(wǎng)省與地市之間數(shù)據(jù)交換應(yīng)用應(yīng)用綜合數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)倉庫地市網(wǎng)省總部數(shù)據(jù)交換平臺應(yīng)用企業(yè)信息服務(wù)總線數(shù)據(jù)倉庫應(yīng)用應(yīng)用數(shù)據(jù)交換平臺第16頁/共44頁183。應(yīng)用集成---面向服務(wù)的集成架構(gòu)（SOA）模型流程建模和執(zhí)行服務(wù)安全服務(wù)可靠性流程管理服務(wù)交易服務(wù)庫歷程監(jiān)控流程調(diào)度服務(wù)協(xié)議適配流程庫服務(wù)管理SOA能力服務(wù)基礎(chǔ)層第三方應(yīng)用服務(wù)庫提供服務(wù)的應(yīng)用服務(wù)提供者服務(wù)消費者流程庫人工流程消費服務(wù)的應(yīng)用處理流程層internet業(yè)務(wù)活動監(jiān)控服務(wù)調(diào)用處理第17頁/共44頁19應(yīng)用集成平臺為各個業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的集成提供了統(tǒng)一的接入平臺,實現(xiàn)不同技術(shù)實現(xiàn)的應(yīng)用間實時的,松耦合的集成應(yīng)用集成平臺為各個業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)的集成提供了統(tǒng)一的接入平臺,實現(xiàn)不同技術(shù)實現(xiàn)的應(yīng)用間實時的,松耦合的集成。用集成平臺還提供流程建模的工具,實現(xiàn)端到端的業(yè)務(wù)流程端從設(shè)計建模、運行到業(yè)務(wù)指標監(jiān)控與優(yōu)化的全過程管理。第18頁/共44頁20應(yīng)用集成平臺考慮在總部、網(wǎng)省兩級的部署；根據(jù)應(yīng)用實際情況，可能在地市部署地市物資財務(wù)人力應(yīng)用集成平臺營銷生產(chǎn)項目DMIS應(yīng)用集成平臺生產(chǎn)GISDMIS應(yīng)用集成平臺生產(chǎn)GIS1.工作人員通過省集中的營銷系統(tǒng)生成一個業(yè)擴報裝停電請求2.營銷系統(tǒng)調(diào)用停電申請服務(wù)，該服務(wù)根據(jù)停電的地點，調(diào)用指定地市生產(chǎn)系統(tǒng)的停電申請服務(wù)3.停電完成后，地市生產(chǎn)系統(tǒng)將結(jié)果返回至營銷系統(tǒng)例：業(yè)擴報裝停電申請網(wǎng)省總部物資財務(wù)人力應(yīng)用集成平臺營銷生產(chǎn)項目集成平臺互連第19頁/共44頁214。數(shù)據(jù)中心（數(shù)據(jù)倉庫與分析應(yīng)用）：包含集市層、應(yīng)用層、工具層，基于數(shù)據(jù)倉庫，向不同級別的用戶提供分析、決策支持服務(wù)數(shù)據(jù)倉庫領(lǐng)導(dǎo)查詢分析應(yīng)用安全生產(chǎn)主題分析應(yīng)用財務(wù)與績效分析應(yīng)用人力資源分析應(yīng)用數(shù)據(jù)挖掘多維分析工具界面固定報表決策支持儀表盤02040Q1Q3Q4Q2隨機查詢界面管理人員業(yè)務(wù)分析人員決策人員業(yè)務(wù)操作人員領(lǐng)導(dǎo)查詢數(shù)據(jù)集市安全生產(chǎn)數(shù)據(jù)集市財務(wù)與績效數(shù)據(jù)集市人力資源數(shù)據(jù)集市工具層應(yīng)用層集市層用戶層營銷分析應(yīng)用營銷分析數(shù)據(jù)集市其他應(yīng)用其他數(shù)據(jù)集市第20頁/共44頁22數(shù)據(jù)中心（基礎(chǔ)架構(gòu)）：為了支撐未來的應(yīng)用，一體化平臺的基礎(chǔ)設(shè)施在部署方面需要建立安全合理的物理數(shù)據(jù)中心環(huán)境國家電網(wǎng)公司信息網(wǎng)現(xiàn)有第三方及互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)SP2各網(wǎng)省網(wǎng)絡(luò)SP1DNSSMTPFTPProxy3rdPartyServers集成應(yīng)用服務(wù)器數(shù)據(jù)庫服務(wù)器開發(fā)服務(wù)器測試服務(wù)器核心交換內(nèi)網(wǎng)區(qū)管理區(qū)外網(wǎng)區(qū)測試區(qū)接入?yún)^(qū)總部現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)Web/前置服務(wù)器數(shù)據(jù)庫服務(wù)器業(yè)務(wù)應(yīng)用服務(wù)器集成管理服務(wù)器管理監(jiān)控日志服務(wù)器狀態(tài)分析與安全服務(wù)器數(shù)據(jù)庫服務(wù)器業(yè)務(wù)應(yīng)用服務(wù)器Web/前置服務(wù)器本區(qū)主要部署由內(nèi)部用戶訪問的應(yīng)用系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施，包括數(shù)據(jù)庫服務(wù)器、應(yīng)用服務(wù)器和WEB/前置服務(wù)器。是最重要的區(qū)域。本區(qū)主要部署InternetDMZ架構(gòu)下的服務(wù)器，如DNS等，以及實現(xiàn)VPN、撥號和第三方接入本區(qū)主要部署被來自Internet的用戶所訪問的應(yīng)用和數(shù)據(jù)庫，如對外門戶。本區(qū)主要部署為其他應(yīng)用系統(tǒng)提供服務(wù)不為用戶服務(wù)的應(yīng)用系統(tǒng)的基礎(chǔ)設(shè)施。是最重要的區(qū)域。本區(qū)主要放置SIT和UAT測試服務(wù)器,僅開發(fā)和支持人員可以訪問這些服務(wù)器.應(yīng)用集成數(shù)據(jù)交換八大應(yīng)用企業(yè)門戶（內(nèi)網(wǎng)）數(shù)據(jù)倉庫及分析應(yīng)用企業(yè)門戶（外網(wǎng)）集成區(qū)第21頁/共44頁23國家電網(wǎng)公司通過建設(shè)統(tǒng)一目錄服務(wù)系統(tǒng)來支持應(yīng)用系統(tǒng)的單點登錄和統(tǒng)一認證。國家電網(wǎng)公司統(tǒng)一目錄服務(wù)系統(tǒng)的建設(shè)采用信息分區(qū)和復(fù)制相結(jié)合的分布式管理部署方案：物理上分布、邏輯上統(tǒng)一。目錄信息的管理由各網(wǎng)省自行維護?？偛康哪夸浄?wù)器儲存整個國家電網(wǎng)公司的目錄數(shù)據(jù)；各省網(wǎng)公司設(shè)置本地目錄服務(wù)器用以存儲本地的目錄數(shù)據(jù)，同時從總部目錄服務(wù)器復(fù)制總部人員的目錄數(shù)據(jù)到網(wǎng)省本地目錄服務(wù)器?？偛亢透骶W(wǎng)省的目錄服務(wù)器采用雙機備份以保證目錄服務(wù)的可靠性可根據(jù)各網(wǎng)省公司的需求、網(wǎng)絡(luò)狀況和應(yīng)用部署情況，選擇部署輔控目錄，LDAP代理等來提高目錄服務(wù)的性能和可用性。全局支撐能力I：目錄管理第22頁/共44頁24全局支撐能力II：統(tǒng)一身份與訪問管理目標：通過統(tǒng)一的身份與訪問管理，實現(xiàn)應(yīng)用的緊密集成，便于國網(wǎng)信息的安全訪問和共享應(yīng)用平臺其他支撐性安全技術(shù)PKI/CA,強認證技術(shù),硬件令牌，智能卡,生物識別技術(shù)，加密算法，等等訪問控制認證授權(quán)身份管理注冊入職自助服務(wù)托管服務(wù)身份和策略目錄庫策略與審計數(shù)據(jù)庫各類目錄動態(tài)配置工作流應(yīng)用整合人事DB客戶DB合作伙伴DB身份來源資源數(shù)據(jù)Web服務(wù)雇員客戶合作伙伴用戶聯(lián)合身份應(yīng)用超級目錄服務(wù)第23頁/共44頁25全局支撐能力III：統(tǒng)一安全架構(gòu)第24頁/共44頁26全局支撐能力IV---統(tǒng)一的兩級數(shù)據(jù)中心容災(zāi)建設(shè)方案方案1：網(wǎng)省建立獨立的容災(zāi)中心該方案適合已經(jīng)建立了災(zāi)備中心的網(wǎng)省，進行擴容和升級完成建設(shè)。方案2：集中式的容災(zāi)中心該方案適合尚未建立災(zāi)備中心的網(wǎng)省，按區(qū)域若干網(wǎng)省進行集中式容災(zāi)建設(shè)，建設(shè)和管理成本相對較低。存儲DWDMDWDMR1R2數(shù)據(jù)復(fù)制數(shù)據(jù)中心容災(zāi)中心存儲…….生產(chǎn)物資人資營銷財務(wù)…….生產(chǎn)物資人資營銷財務(wù)…….存儲DWDMR1數(shù)據(jù)復(fù)制A省數(shù)據(jù)中心存儲DWDMR1數(shù)據(jù)復(fù)制B省數(shù)據(jù)中心DWDMR2集中容災(zāi)中心存儲生產(chǎn)物資人資營銷財務(wù)…….生產(chǎn)物資人資營銷財務(wù)…….生產(chǎn)物資人資營銷財務(wù)…….第25頁/共44頁27內(nèi)容提要第一階段工作總結(jié)一體化平臺定位一體化平臺目標架構(gòu)現(xiàn)狀與差距分析一體化平臺演進路線下一步工作安排第26頁/共44頁28現(xiàn)狀評估與差距分析方法論最佳實踐比較差距分析最佳實踐評估需求分析與藍圖業(yè)務(wù)部門訪談信息部門訪談?wù){(diào)研問卷現(xiàn)狀現(xiàn)狀評估利益相關(guān)者期望基于統(tǒng)一的工作/評估/需求框架工作框架第27頁/共44頁290現(xiàn)狀分析評分級別概述1234 對于被考察的每一類一體化平臺能力，我們根據(jù)從訪談與調(diào)研問卷收集的數(shù)據(jù)為其評分，評分范圍從0至4：功能欠缺尚不具備此能力剛剛起步由需求驅(qū)動，針對不同需求制定特定的能力基本成型具備了基本能力，能力內(nèi)容基本實現(xiàn)文檔化逐步完善能力被推廣，制定了考核能力實施效果的標準行業(yè)領(lǐng)先能力全部實現(xiàn)自動化，具備高度可預(yù)測性第28頁/共44頁30現(xiàn)狀評估工作方式與內(nèi)容介紹在國網(wǎng)總部、天津電力、河南電力、江蘇電力、浙江電力、甘肅電力、華中電網(wǎng)以及重慶電力的各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的大力支持和各業(yè)務(wù)部門的積極配合下，通過項目組雙方成員的共同努力，調(diào)研工作進展順利。進展順利業(yè)務(wù)部門訪談公司生產(chǎn)、財務(wù)、營銷等業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)與信息化專責(zé)訪談問卷調(diào)查對信息專責(zé)人員進行問卷調(diào)查信息部門訪談公司信息歸口部門領(lǐng)導(dǎo)訪談公司信息歸口部門專責(zé)訪談資料收集信息化現(xiàn)狀信息化建設(shè)規(guī)劃技術(shù)手冊和資料公司領(lǐng)導(dǎo)訪談公司高層訪談第29頁/共44頁31現(xiàn)狀評估調(diào)研、訪談、資料查閱情況統(tǒng)計

訪談會（場次）訪談對象（人次）調(diào)研問卷（份數(shù)）材料收集總計8213925178領(lǐng)導(dǎo)層主任處長其他7352671總部1305155074天津24216115125河南1148610137華中5110411江蘇601011125甘肅10

0121113浙江6032711重慶70008112其他網(wǎng)省18第30頁/共44頁32國網(wǎng)的信息化建設(shè)成果在項目啟動后的5周時間里，項目組通過面向國網(wǎng)總部和網(wǎng)省公司的業(yè)務(wù)部門與信息技術(shù)部門組織的82次訪談與139名總部和網(wǎng)省公司的領(lǐng)導(dǎo)以及信息化專責(zé)人員就一體化平臺建設(shè)進行了溝通，了解到國網(wǎng)在企業(yè)信息化建設(shè)所取得的喜人成果。SG186工程為國網(wǎng)公司“十一五”期間信息化建設(shè)制定了發(fā)展方向基礎(chǔ)設(shè)施國網(wǎng)公司已經(jīng)建成了比較完善的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。同時，投入了大量資金用于服務(wù)器、存儲設(shè)備、安全基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)工作并初見成效。業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)各個網(wǎng)省公司都已建成業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng)，部分實現(xiàn)了電子化辦公，尤其是建成一批以營銷、生產(chǎn)等為代表的信息系統(tǒng)，有效地提高了工作效率。信息技術(shù)隊伍成立了總部信息工作辦公室，為企業(yè)信息發(fā)展勾畫藍圖。并且在各個網(wǎng)省公司都建立了核心IT團隊，為企業(yè)信息系統(tǒng)的平穩(wěn)運行提供技術(shù)保障。企業(yè)發(fā)展理念提出了“一強三優(yōu)”的企業(yè)發(fā)展目標，以信息化建設(shè)作為實現(xiàn)企業(yè)愿景的基石，為實現(xiàn)高績效企業(yè)戰(zhàn)略保駕護航。第31頁/共44頁33從組織層面看各地一體化平臺現(xiàn)狀調(diào)研的主要發(fā)現(xiàn)國網(wǎng)總部河南電力國網(wǎng)公司總部建設(shè)了基本的企業(yè)門戶系統(tǒng)；部分應(yīng)用部署了中電普化的數(shù)據(jù)交換產(chǎn)品；數(shù)據(jù)中心正在實施過程中；一體化平臺建設(shè)處于起步階段河南電力完成了門戶系統(tǒng)的建設(shè)；初步實現(xiàn)了數(shù)據(jù)整合；應(yīng)用集成功能欠缺；數(shù)據(jù)交換部分通過中電普華產(chǎn)品，部分通過業(yè)務(wù)系統(tǒng)內(nèi)上報實現(xiàn)。江蘇電力天津電力在信息化水平較高的地市實現(xiàn)了初步流程集成；建有信息發(fā)布簡單功能門戶,并正進行升級；數(shù)據(jù)交換和數(shù)據(jù)中心建設(shè)仍處于起步階段建成門戶并初步實現(xiàn)各類信息資源的整合、個性化服務(wù)和單點登錄；數(shù)據(jù)中心尚待建設(shè)；應(yīng)用的總部大集中及良好的基礎(chǔ)設(shè)施降低了未來一體化平臺建設(shè)的難度甘肅電力華中電網(wǎng)浙江電力華中電網(wǎng)已經(jīng)建立了門戶網(wǎng)站系統(tǒng)；并建立了物理數(shù)據(jù)中心，網(wǎng)絡(luò)等基礎(chǔ)設(shè)施條件較好，業(yè)務(wù)特點有利于一體化平臺的建設(shè)。完成了企業(yè)門戶的建設(shè)及初步的數(shù)據(jù)整合，跨部門數(shù)據(jù)的分析在門戶中統(tǒng)一展現(xiàn)；采用SAP解決方案，初步實現(xiàn)了人財物的集成；正在建設(shè)覆蓋網(wǎng)省和地市兩層應(yīng)用的集成平臺；重慶電力重慶電力已經(jīng)建立了完善的營銷系統(tǒng)，但是一體化平臺要求的各個能力尚處于起步階段，需繼續(xù)改善與加強。通過對國網(wǎng)公司一體化平臺建設(shè)現(xiàn)狀進行全面調(diào)研，我們得到了各個網(wǎng)省公司一體化平臺建設(shè)的基本現(xiàn)狀：甘肅電力目前正在規(guī)劃建設(shè)門戶系統(tǒng)，尚未開展數(shù)據(jù)中心的建設(shè)，營銷/生產(chǎn)/財務(wù)等核心應(yīng)用采用總部與地市統(tǒng)一部署的方式，可以通過數(shù)據(jù)庫復(fù)制共享信息，但各業(yè)務(wù)條線之間沒有應(yīng)用集成。第32頁/共44頁34以國網(wǎng)總部為例，從一體化平臺功能角度調(diào)研的主要發(fā)現(xiàn)企業(yè)門戶數(shù)據(jù)中心初步建成了總部辦公網(wǎng)、系統(tǒng)內(nèi)網(wǎng)與對外網(wǎng)站，但功能還僅限于各種信息的發(fā)布和應(yīng)用系統(tǒng)的鏈接總部數(shù)據(jù)中心建設(shè)剛剛起步，已著手開展數(shù)據(jù)的獲取、集成、分析等方面的工作，數(shù)據(jù)管控尚需完善數(shù)據(jù)交換應(yīng)用集成總部各個業(yè)務(wù)部門均存在縱向數(shù)據(jù)交換，但交換方式多樣，亟需實現(xiàn)統(tǒng)一的自動化數(shù)據(jù)交換平臺總部各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間沒有實現(xiàn)自動的應(yīng)用集成通過對國網(wǎng)總部一體化平臺建設(shè)現(xiàn)狀進行全面調(diào)研，我們得到了一體化平臺所涵蓋各方面的基本現(xiàn)狀：標準規(guī)范國家電網(wǎng)公司已制定并發(fā)布部分“數(shù)據(jù)與技術(shù)架構(gòu)”標準，并在此基礎(chǔ)上不斷強化和完善基礎(chǔ)架構(gòu)總部已經(jīng)建立了包括西單和白廣路在內(nèi)的兩處中心機房，并制定了相關(guān)運行管理規(guī)范；網(wǎng)絡(luò)設(shè)施以及數(shù)據(jù)備份設(shè)備基本滿足現(xiàn)有需求第33頁/共44頁35綜合分析我們對各網(wǎng)省一體化平臺現(xiàn)狀的調(diào)研、訪談、資料研究，項目組認為國網(wǎng)信息化建設(shè)取得了較大成就，總體上一體化平臺建設(shè)處于起步階段。評價分數(shù)功能欠缺0剛剛起步

1基本成形

2逐步完善

3

行業(yè)領(lǐng)先4數(shù)據(jù)中心企業(yè)門戶數(shù)據(jù)交換應(yīng)用集成基礎(chǔ)架構(gòu)標準規(guī)范差距分析圖示現(xiàn)狀其中，數(shù)據(jù)中心部分開始試點建設(shè)，基礎(chǔ)架構(gòu)基本成形但還需要進行完善和優(yōu)化，企業(yè)門戶和數(shù)據(jù)交換除了部分網(wǎng)省，都處于起步階段，尚需要進一步的建設(shè)與完善。而應(yīng)用集成基本屬于功能欠缺階段。第34頁/共44頁36數(shù)據(jù)中心藍圖統(tǒng)一的信息管理模式及技術(shù)架構(gòu),提升快速布署各種IT系統(tǒng)的能力，提高IT綜合管理能力及IT服務(wù)水平；在總部、網(wǎng)省部署兩級數(shù)據(jù)中心，在地市部署綜合數(shù)據(jù)庫數(shù)據(jù)中心層次結(jié)構(gòu)包括:基礎(chǔ)架構(gòu)層:服務(wù)器,存貯,網(wǎng)絡(luò)等硬件設(shè)備數(shù)據(jù)層:業(yè)務(wù)應(yīng)用數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)倉庫,元數(shù)據(jù),公共數(shù)據(jù)等.業(yè)務(wù)應(yīng)用層:在總部,網(wǎng)省,地市三層,部屬不同的業(yè)務(wù)應(yīng)用數(shù)據(jù)倉庫應(yīng)用:只在總部,網(wǎng)省級提供.提供的技術(shù)手段包括聯(lián)機分析,數(shù)據(jù)挖掘,綜合統(tǒng)計,儀表盤等運維支持層:容災(zāi)備份,故障管理,系統(tǒng)優(yōu)化,服務(wù)保障等現(xiàn)狀總結(jié)某些業(yè)務(wù)系統(tǒng)存在不同的版本，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)存在不一致，整個企業(yè)內(nèi)的信息共享尚不完善，數(shù)據(jù)集成難度較大期望實現(xiàn)深入的業(yè)務(wù)分析與決策支持，提升數(shù)據(jù)對于業(yè)務(wù)運營的價值管理部門希望得到更準確的信息，對信息的粒度要求越來越細，信息的實時性要求越來越高數(shù)據(jù)及硬件的分散放置使得管理與監(jiān)控的難度加大，無法統(tǒng)一管理數(shù)據(jù)的安全訪問和備份，這些造成了IT投資成本的增加尚未建立統(tǒng)一的技術(shù)架構(gòu)來規(guī)范業(yè)務(wù)系統(tǒng)，導(dǎo)致企業(yè)IT架構(gòu)復(fù)雜，新業(yè)務(wù)系統(tǒng)部署時間較長最佳實踐/技術(shù)趨勢建立網(wǎng)省、總部兩級數(shù)據(jù)中心，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)、硬件、存貯設(shè)備、數(shù)據(jù)、業(yè)務(wù)系統(tǒng)和管理流程、IT采購流程、數(shù)據(jù)交換流程的統(tǒng)一集中統(tǒng)一的信息管理模式及統(tǒng)一技術(shù)架構(gòu)，能夠迅速地實施布署各種IT系統(tǒng)，提升提升管理能力規(guī)范化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)及關(guān)鍵數(shù)據(jù)模型，通過信息系統(tǒng)的規(guī)劃，實現(xiàn)內(nèi)部管理和業(yè)務(wù)語言的統(tǒng)一，方便信息集成關(guān)鍵假設(shè)大部分業(yè)務(wù)應(yīng)用逐步向網(wǎng)省集中，,但不排除地市會建立綜合數(shù)據(jù)庫,滿足其特殊的應(yīng)用需求利益相關(guān)者期望全面建成公司總部和網(wǎng)省公司兩級數(shù)據(jù)中心，逐步實際數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)系統(tǒng)的集中建立統(tǒng)一的安全體系，保證數(shù)據(jù)及業(yè)務(wù)系統(tǒng)的訪問安全結(jié)合數(shù)據(jù)中心建設(shè)，完善數(shù)據(jù)交換體系，逐步實現(xiàn)數(shù)據(jù)中心間數(shù)據(jù)交換和數(shù)據(jù)點播實現(xiàn)數(shù)據(jù)的唯一性與共享性建立企業(yè)數(shù)據(jù)倉庫，提供豐富的數(shù)據(jù)分析展現(xiàn)功能一體化平臺基本藍圖舉例—數(shù)據(jù)中心第35頁/共44頁37內(nèi)容提要第一階段工作總結(jié)一體化平臺定位一體化平臺目標架構(gòu)現(xiàn)狀與差距分析一體化平臺演進路線下一步工作安排第36頁/共44頁38數(shù)據(jù)中心（基礎(chǔ)架構(gòu)）：從資源整合開始，建立全面支撐應(yīng)用的高效，低成本和可擴展的物理環(huán)境和運維環(huán)境

動態(tài)服務(wù)開通存儲資源網(wǎng)絡(luò)資源計算資源建立自動化的業(yè)務(wù)支持平臺以確保業(yè)務(wù)靈活性業(yè)務(wù)策略面向服務(wù)虛擬化存儲資源網(wǎng)絡(luò)資源計算資源應(yīng)用系統(tǒng)共享基礎(chǔ)物理架構(gòu)資源以提升資源利用率，效率和靈活性分散的數(shù)據(jù)中心分散的服務(wù)器基礎(chǔ)設(shè)施集中化和標準化以降低成本,提升效率和系統(tǒng)可用性整合省級中心存儲網(wǎng)絡(luò)

分散的存儲設(shè)備

國網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)集群第37頁/共44頁39一體化平臺的演進路徑物理數(shù)據(jù)中心建設(shè)制定技術(shù)規(guī)范基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)組織架構(gòu)完善應(yīng)用系統(tǒng)集中企業(yè)級支持能力建設(shè)應(yīng)用整合企業(yè)服務(wù)總線建設(shè)數(shù)據(jù)交換系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用集成實施企業(yè)門戶建設(shè)數(shù)據(jù)整合數(shù)據(jù)倉庫建設(shè)數(shù)據(jù)應(yīng)用能力建設(shè)數(shù)據(jù)中心優(yōu)化數(shù)據(jù)中心管理能力建設(shè)數(shù)據(jù)中心災(zāi)備能力建設(shè)1—2年1—2年1—2年6個月一體化平臺能力時間第38頁/共44頁40“SG186”工程是一項復(fù)雜的信息化建設(shè)工程，在實施過程中將存在眾多的風(fēng)險，為了應(yīng)對這些風(fēng)險與挑戰(zhàn)，需要強有力的保障手段潛在風(fēng)險點實施風(fēng)險風(fēng)險級別影響應(yīng)對方案建議建設(shè)組織流程保障缺少跨部門協(xié)作，高層支持的實施專責(zé)機構(gòu)中項目缺乏有效的協(xié)調(diào)與溝通，影響項目進度和建設(shè)成果，導(dǎo)致形成信息孤島成立一體化平臺建設(shè)專責(zé)機構(gòu)項目管理實施項目缺乏統(tǒng)一管理，各自為政，偏離原設(shè)計方向中缺少高效的統(tǒng)一資源管理，缺少統(tǒng)一管控而導(dǎo)致項目建設(shè)難以達到預(yù)定效果成立統(tǒng)一的項目管理團隊業(yè)務(wù)應(yīng)用與平臺建設(shè)業(yè)務(wù)應(yīng)用與平臺建設(shè)不匹配缺乏有效協(xié)調(diào)管理高業(yè)務(wù)應(yīng)用與平臺建設(shè)的思路與管理脫節(jié)，平臺建設(shè)與應(yīng)用需求脫節(jié)需要統(tǒng)一的實施管理團隊，負責(zé)應(yīng)用與平臺建設(shè)管理業(yè)務(wù)需求驅(qū)動