財務總結(jié)及工作計劃怎么寫

第60頁共60頁財務總結(jié)及工作方案怎么寫財務總結(jié)及工作方案怎么寫。【篇一】今年財務中心的工作緊緊圍繞著集團董事局年初提出的今年工作重點和今年財務中心工作方案展開的，在集團的正確領(lǐng)導和各部門的通力配合下以本錢管理和資金管理為重點，以務實、高效的工作作風，有序地完成了各項財務工作，有力地推動了財務管理在企業(yè)管理中的核心作用。為使財務工作進一步得到進步，現(xiàn)將今年的工作做如下簡要回憶和總結(jié)。一、成功施行集團統(tǒng)一會計電算化晉級，加強了對外地區(qū)工程財務數(shù)據(jù)的實時監(jiān)控，施行網(wǎng)上工程數(shù)據(jù)監(jiān)視，使財務工作上一個新的臺階。按照年初方案，財務中心于上半年度完成了財務軟件晉級的施行工作。在施行中與軟件銷售方的技術(shù)人員屢次溝通，在數(shù)據(jù)初始化時建立了標準的施工企業(yè)帳套體系，對會計科目、核算工程、費用工程的設(shè)置均按照施工企業(yè)會計制度的規(guī)定進展設(shè)置。為今后稅務部門、銀行部門進展帳務檢查做好前期工作。目前會計電算化已全面施行，按工程部、按公司共建有13個完好帳套，運行良好，由總帳會計負責。會計人員全都純熟掌握了財務軟件的應用與操作，其中建筑財務核算也由手工順利過渡到電算化處理業(yè)務。這不僅為財務人員節(jié)約了時間，進步工作效率，還大大進步了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財務分析^p打下了良好的根底，使財務工作上了一個新的臺階。存在的問題是：實行舊軟件系統(tǒng)公司的會計科目仍需在晉級后進展新科目的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換處理。由于儲存數(shù)據(jù)庫的電腦不是單獨的電腦，平時也在進展日常工作的操作。今后的工作中要求財務人員養(yǎng)成良好的數(shù)據(jù)備份習慣，每月定期進展硬盤、光盤的備份，并將數(shù)據(jù)備份的工作落實到責任人，防止發(fā)生數(shù)據(jù)喪失或重復勞動，并且做好財務信息平安保密工作。二、認真做好常規(guī)性財務工作。1、財務中心雖然人數(shù)不少，但都分散到各工程部，集團本部財務人員每天同樣面臨大量的資金支付、費用報銷、記賬、票據(jù)審核工作。同時還要配合集團經(jīng)營公司、融資管理中心等相關(guān)部門，做好大量的會計報表資料、銀行資料、稅務資料工作，每月還要辦理員工個稅申報和增減工作。在這最平常最繁瑣的工作中，財務中心可以輕重緩急妥善處理各項工作，及時為各項經(jīng)濟活動提供有力的支持和配合，根本上滿足了各部門對我中心的財務要求。2、對日常的財務工作流程純熟掌握，可以做到有條不紊、條理明晰、賬實相符。從原始發(fā)票的獲得到填制憑證，從會計報表編制到憑證的裝訂和保存，從經(jīng)濟合同的歸檔到各種根底財務資料的搜集，都到達了正規(guī)化、標準化。搜集、整理、裝訂、歸檔，一律按照財務檔案管理制度執(zhí)行，使得財務中心成為公司的信息庫。存在的問題是：在財務中心內(nèi)部的自查和反檢中，發(fā)現(xiàn)個別業(yè)務帳務處理不夠嚴謹，比方多頭掛往來的現(xiàn)象時有發(fā)生。工作量大，沒有時間復核是客觀原因，主觀上還是處理業(yè)務時不夠細心嚴謹，沒有養(yǎng)成邊工作邊考慮的好習慣。下年度將加大內(nèi)部自查、對賬工作，時時確保每筆業(yè)務準確無誤。三、有效開展工程本錢核算，加強了對各工程部的財務監(jiān)視管理。1、財務中心適時地進展內(nèi)部崗位調(diào)換，專門設(shè)立本錢會計崗位，由具備現(xiàn)場財務管理經(jīng)歷的財務人員擔任，每月走到工程中去，分項進展本錢核算。2、今年度，我中心組織主管會計配合工程部一起屢次下工程，對江門、惠州工程進展核算。在核算同時重點對各工程的債權(quán)債務、資金收支、潛在虧損、財務風險、本錢費用控制等情況作了詳細的理解和檢查，為集團公司加強對工程部的管理、進步企業(yè)效益提供了及時有效的信息。3、我中心定期組織內(nèi)部稽查人員到各工程財務部進展審計，發(fā)現(xiàn)存在問題及時處理、糾正。四、認真做好月度、季度資金方案預算，積極籌措資金，保證現(xiàn)金流的正?；?。今年多個工程同時開發(fā)，日常費用的增加，融資環(huán)境的緊張，造成資金總量需求增加，這給財務中心帶來了不小的資金壓力。為了公司的長遠開展，獲得銀行貸款支持，以彌補公司開展進程中對資金的需求，這是財務部今年度的奮斗目的。本年度，我中心積極全力配合在此期間根據(jù)銀行要求搜集、整理了大量財務資料，編制各類貸款報表，并屢次接待銀行及擔保公司的考察。幾番周折，終于與今年12月份，配合集團融資中心完本錢年度貸款任務，同時保障集團資金平安正常周轉(zhuǎn)。五、對掛靠單位進展多元化的財務管理。1、今年度首次對建筑公司對外掛靠工程的管理形式是方案采取開立臨時賬戶，在繳納管理費后，其資金由工程部自行支配，涉稅手續(xù)自行負責。這種管理形式給予掛靠工程充分資金自由，財務只通過支票監(jiān)章一枚進展管理。但由于人手不夠，這種管理也幾乎流于形式。對此，公司存在一定的風險。掛靠單位未建賬存在稅務風險，資金使用沒有監(jiān)控，存在抽逃資金風險、債務風險。明年度需要通過與稅務部門的溝通，尋求更完善的管理方法。2、對掛靠工程的管理中需要頻繁辦理稅務手續(xù)、銀行開戶手續(xù)。大量的外派工作給本部增加了很大的壓力和工作量。為了做好各項工作，下年度財務中心一方面做好人員安排、工作安排，另一方面對掛靠工程一視同仁，熱情效勞，針對他們的財務咨詢、稅務咨詢時，耐心解釋，同時也吸收各方意見，不斷進步認識，做好財務效勞工作。六、加強與稅務部門的溝通。1、在年中的一次建筑公司專項稅務稽查中，及時與稅務稽查員進展溝通，同時做好帳務自查的準備工作，在檢查中認真對待稅務人員的詢問，順利通過了稅務稽查。2、今年實業(yè)、建筑、集團公司被廣州市國、地稅務局評為“20xx-20xx年”度納稅信譽級A級納稅人，為恒鑫集團公司連續(xù)10年評為納稅信譽A級榮譽稱號。存在的問題是：對于建筑公司對外工程(西安恒鑫華府城)所得稅的會計處理不夠標準，未及時與會計師事務所協(xié)商，財務報表相關(guān)數(shù)據(jù)調(diào)整幅度較大較頻繁，致使引起稅務機關(guān)的關(guān)注審查。本年度6月份需要面對建筑公司帳務的稅務檢查，財務中心必須采取應對措施，這需要集團領(lǐng)導的支持。另一方面針對施工企業(yè)這種普遍都面臨的總分包業(yè)務的涉稅問題，財務中心應加強與稅務部門溝通，尋求更好的解決方案。七、加強資金管理。1、積極做好往來款的清理工作。應收款主要是員工出差和購物所借的備用金，這局部借款如不及時清理，就不可以真實反映經(jīng)濟活動和經(jīng)費支出，甚至會出現(xiàn)不必要的損失，為此我們采取積極措施加強管理和清算。一是控制借款的資金額度;二是控制借款占用時間;三是及時對借款清理結(jié)算。由于采取有力措施，使公司本部的每位員工養(yǎng)成借款及時了賬的良好習慣。2、針對貨幣資金，每月末定期對工程財務人員和公司出納的貨幣資金進展內(nèi)部自查、自檢工作。雖然面對宏大而繁瑣的資金流量，仍能保證資金收付平安、準確。存在的問題是：個別樓盤仍存應收費沒有及時追回。針對這個問題財務中心明令要求：嚴格按合同規(guī)定計算違納金并以公開方式公布業(yè)主追繳。在加強資金管理的同時，財務中心還需要考慮資金效益。在公司沉淀資金較多的時間段，可以與銀行親密合作，多做資金流水，或嘗試采取“通知存款”“協(xié)定存款”的方式，進步公司資金增值率，與銀行互相支持獲得雙贏。八、認真做好年終決算工作。年終決算是一項比擬復雜和繁重的工作任務，主要是進展帳務清點，盤點公司的經(jīng)營狀況，考核各工程經(jīng)濟指標。同時也是向銀行、稅務部門提供公司一年來財務狀況的重要文件。在歲末年初的這個月里，財務部同心協(xié)力、加班加點，表現(xiàn)出不怕苦、不怕累的敬業(yè)精神，爭取順利完成年終決算工作。本年度的財務報表內(nèi)容包括集團13家公司整體的盈利才能、債權(quán)債務;經(jīng)營部、各工程工程部的經(jīng)濟指標完成情況、費用開支情況。全面反映了集團的經(jīng)營狀況、債權(quán)債務、資本構(gòu)造、償債才能。為本年度的績效考核、經(jīng)營責任目的考核工作提供了真實可信詳盡的數(shù)據(jù)信息。財務中心將根據(jù)集團領(lǐng)導的經(jīng)營思路，不斷積累經(jīng)歷，提供更加詳盡的財務數(shù)據(jù)。九、團隊建立1、本年度由于業(yè)務擴大，招聘了一批主管會計與大學畢業(yè)生，實行新生力量的培養(yǎng)。財務中心在年初首先完成內(nèi)部組織構(gòu)造的完善，針對每個崗位編制了崗位說明書，明確崗位責任、工作內(nèi)容、工作權(quán)限、必備的崗位技能及相關(guān)崗位的匯報與外聯(lián)關(guān)系。使每個新職員明晰的知道該怎樣開展工作，本部門對他有什么要求。新職員到崗后，在對他們進展專門培訓的同時注重平時工作中的溝通、指導。老職員傾囊相授，新職員虛心請教。在很短的時間里，他們迅速走上工作崗位獨立開展工作，并且大局部表現(xiàn)非常優(yōu)秀。2、本年度財務中心內(nèi)部面臨著屢次崗位調(diào)整，在調(diào)動過程中，按標準流程做好工作移交、票據(jù)移交和貨幣移交。各崗位工作在移交后，仍然有序、順利地開展工作，保證了財務部的營運正常。存在的問題：財務人員財務知識、稅務知識欠缺，在票據(jù)處理上不夠明了，造成往來帳務不夠明晰，在審核與帳務處理時，公司本部需花費很大精力理清往來關(guān)系。局部財務人員在工作中責任心不強，同時還存在工作態(tài)度不端正，團隊合作精神欠缺，防范風險意識不夠等不良工作作風。更為嚴重的是發(fā)生了財務人員不聽上級指示，擅自處理稅務事項，建筑稽查這件事對我中心的工作敲響了警鐘。為汲取前車之鑒，針對不良工作作風明年度將從以下幾方面加強管理。制度管理方面：加大監(jiān)視力度，定期對現(xiàn)金進展盤點，做到防患于未然。人性管理方面：加強財務人員素質(zhì)教育、職業(yè)道德教育。技術(shù)管理方面：加強施行遠程軟件使用，加強財務集團化管理，加強資金使用管理。這需要進一步完善財務軟件系統(tǒng)，把工程部出納的現(xiàn)金及銀行帳務納入目前的財務軟件網(wǎng)絡中，并爭取做到實時透視各工程部的業(yè)務與財務數(shù)據(jù)及現(xiàn)金流。最后一方面：財務中心真誠歡送工程經(jīng)理、工程職員、協(xié)作隊伍針對不良作風進展舉報投訴。針對專業(yè)知識方面財務部應加強培訓：包括稅務知識、銀行知識、會計業(yè)務以及如何與稅務官員交流的技巧。尤其本年度企業(yè)所得稅、個人所得稅國家均出臺新稅法，財務中心將安排專門時間進展內(nèi)部學習、討論，部門經(jīng)理在注重自身專業(yè)進步的同時應充分帶動本部門職員。將工程財務人員培養(yǎng)為不僅可以做好資金收付工作，還可以充分發(fā)揮財務管理的作用，增強獨立解決問題的才能。通過對這一年來的工作考慮，有以下感觸：其一：榮譽感、責任感、歸屬感是打造一個業(yè)務全面、工作熱情高漲的團隊的根本條件。其二：責任心是作為從業(yè)人員最根本、最重要的職業(yè)素質(zhì)之一。今年財務中心的工作在各位領(lǐng)導的支持和幫助下，在各部門的配合下，獲得了較好的成績。本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出非常的努力和敬業(yè)。雖然我們做了很多工作，但是，來年的任務會更重，壓力會更大，還有很多事情等待著我們，我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)下年度的工作。積極進取，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)的開展壯大做出新的更大的奉獻!【篇二】一、按照規(guī)模化開展，專業(yè)化管理的要求，統(tǒng)一公司財務核算方面度量衡，統(tǒng)一財務管理標準：一是建立了一系列財務管理制度并催促各單位認真執(zhí)行，全年公司除大局部使用局財務核算制度外，還針對公司實際情況制定了《費用管理方法》，《資金管理方法》，《辦公用品管理方法》，《計算機管理方法》，《經(jīng)濟活動分析^p制度》，《費用預算管理方法》等幾個標準性財務文件。并在全公司范圍內(nèi)施行，保證了公司在幾個主要費用標準上的統(tǒng)一。.F132.二是制定了年度費用預算的統(tǒng)一標準，針對詳細的崗位給定詳細的標準，并每月反應給各部門，要求各部門每月進展分析^p，對全公司各單位的管理費用每個季度進展一次分析^p，并上報局財務部。管理費用控制在年度預算范圍內(nèi)。預算管理得到穩(wěn)步推進，細化預算內(nèi)容。按科目進展了分類統(tǒng)計，為全面預算奠定根底;預算方案根據(jù)各分公司反應回來的意見適當調(diào)整后，經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文件下發(fā)至各分公司，使各單位對本公司的預算有一個全面的理解，增強了預算的透明度;增加預算的剛性。我們注重了預算執(zhí)行中存在的問題和有關(guān)情況，不定期的向公司領(lǐng)導反應情況，對于超預算等問題嚴格審批程序，對申請調(diào)整的事項，需經(jīng)過專門的論證分析^p后，按規(guī)定的程序批準后執(zhí)行。一年以來，預算的總體執(zhí)行情況良好。二、加強財務資金管理和費用預算管理，確保維持消費經(jīng)營最低現(xiàn)金流量。三、定期進展財務資金分析^p，提供決策支持。財務部制定了經(jīng)濟活動分析^p模塊，將相關(guān)表格相對固化，形成標準的程序和指標。通過對經(jīng)營活動的現(xiàn)金流量分析^p，總結(jié)公司現(xiàn)金流量的來和奉獻，通過定期財務分析^p，使各公司對所負責業(yè)務的現(xiàn)狀能及時準確地理解，促進公司內(nèi)部降低本錢費用，進步經(jīng)濟效益。四、做好日常財務管理工作，及時為分公司和工程提供效勞支持：一是在財務部人手較少的情況下,通過有序的組織，可以輕重緩急妥善處理各項工作。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作。這是財務部最平常最繁重的工作，一年來，我們及時為各項內(nèi)外經(jīng)濟活動提供了應有的支持。根本上滿足了各部門對我部的財務要求。公司資金流量一直很大,財務部員工本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風,各項資金收付平安、準確、及時，沒有出現(xiàn)過任何過失。二是及時向有關(guān)領(lǐng)導提供各種報表，及時將公司財務狀況匯報領(lǐng)導，便于領(lǐng)導決策。三是配合上級部門及時完成上市831工作。四是加強財務檢查及內(nèi)控管理力度，防范資金風險公司收入資金、費用資金納入企業(yè)貨幣資金帳戶核算，便于對現(xiàn)金的監(jiān)控管理;制定了定期財務檢查制度，每季度組織1次財務檢查，檢查重點放在印鑒是否按規(guī)定分管，資金管理、存貨管理、固定資產(chǎn)管理等方面，并針對檢查中存在的問題限期整改，并檢查其整改落實情況?？傊?，本年度全體財務人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努力和敬業(yè)。雖然做了很多工作，但還有很事情待著我們，還有些事情做的不夠。一是上半年鐵路工程有一局部核定上交資金未按照規(guī)定及時足額收回來;二是財務部門未能經(jīng)常深化分公司和工程理解第一手資料和情況;三是在審核各部門情況的時候把關(guān)不太嚴格。在新的一年里,財務部將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營思路,從嚴管理,積極為公司領(lǐng)導經(jīng)營決策當好參謀,詳細有以下工作安排和方案。一是按財務預算科學合理安排調(diào)度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。平時要積極提供全面、準確的經(jīng)濟分析^p和建議，為公司領(lǐng)導決策當好參謀，二是深化研究稅收政策，合理避稅增效益。新的一年里，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究和學習，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)絡和協(xié)調(diào)，通過合理避稅為公司增加效益。三是搞好固定資產(chǎn)管理。但凡資產(chǎn)都應該為企業(yè)帶來效益。xx年，我們應加強閑置資產(chǎn)、報廢資產(chǎn)處置工作，努力進步資產(chǎn)利潤率。四是加強管理，挖潛增效，為消費經(jīng)營目的的實現(xiàn)和效益的增長效勞。管理是消費力，是企業(yè)正常運行的保證，管理是進步企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，建立創(chuàng)新的機制，必須靠管理來保證，管理對企業(yè)來說是永久的。為此，財務科將加強內(nèi)部管理列入工作重點，即進一步加強財務管理，降低財務費用，控制消費本錢，實行全面預算管理，合理安排，壓縮不必要的或不急需的開支，做到全年消費、開支有預算，有方案，使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。同時對于機關(guān)部門的費用，實行科學預算，包干使用，并納入年底對各單位的考核，有效控制各項費用的不合理開支。五是明確責任，從嚴要求，積極抓好會計從業(yè)人員職業(yè)道德素質(zhì)培訓，進步效勞程度。六是穩(wěn)定財務隊伍，繼續(xù)加強會計從業(yè)人員業(yè)務培訓，使全公司財務會計工作再上新臺階。我們詳細從以下幾方面入手：1、加強理論培訓，增強財務的宏觀經(jīng)濟管理意識。使財務人員從僅僅應付日常業(yè)務的工作狀態(tài)得到改變，充分認識財務工作的連續(xù)性、復雜性，培養(yǎng)超前意識。2、加強企業(yè)經(jīng)營財務分析^p培訓。以推行全面預算管理為目的，培養(yǎng)會計從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預測、事中分析^p和站所根底財務分析^p工作。3、加強會計實務培訓。注重工作效率，以推行財務會計電算化核算為目的，全面進步財務人員素質(zhì)。【篇三】回憶過去一年：公司經(jīng)營走過了困難的歷程，作為財務部主要負責人，沒將財務工作進展到位，沒有充分有效地去進展財務部管理及協(xié)調(diào)財務部整體工作，沒有充分發(fā)揮財務部門在公司管理中的作用，本人深感愧疚，愧對公司領(lǐng)導給予的平臺及同事們的熱忱支持。深深體會到財務部門作為公司的一個主要職能監(jiān)視部門，當好家、理好財，更好地效勞企業(yè)是財務部門應盡的職責，在公司加強管理、標準經(jīng)濟行為、進步企業(yè)競爭力等等方面負有很大的義務與責任。現(xiàn)就部門工作總結(jié)如下：一、過去的一年中，財務部認真的完成了總經(jīng)辦交辦的各項事宜，比方融資手續(xù)的辦理，公司證照的變更、年檢、辦理，與各大廠商的業(yè)務資料等及臨時交辦的各項事宜，但由于事務煩多，往往重視了這頭卻無視了那頭，沒能全方位地進展管理，雖然事務能完成，但總體上未能及時給總經(jīng)辦帶來有用的可支配的各種信息，使得總經(jīng)辦的抉擇總是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實問題。二、在上年的稅務工作中財務部克制了許多困難，通過積極參加銀行、財政、稅務等各大部門舉辦的納稅、會計教育培訓以及查閱稅務資料，探究稅收稽核的重點等，順利通過了___年增值稅繳納工作。通過學習培訓，進步了每月納稅申報工作的質(zhì)量，并且純熟掌握了統(tǒng)計局、財政局、稅務局、商務局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項報表的填制工作。三、分公司財務工作：分公司日常經(jīng)營活動通過分公司上傳的日報表進展分析^p控制，日常費用開支趨于正常，各項費用開支均能先核批后支付。分公司財務活動在大的方向有序地進展，分公司財務人員也能積極配合財務工作，但在分公司的控制上沒有實地進展過內(nèi)審，下一步的工作中將安排定期到分公司進展全面賬務審查。四、在實際工作過程中，我們部門時時與銷售部顏洪、羅應府進展溝通，銷售部門都完全配合做好當中存在的問題，財務也完全配合了銷售部做好了財務部門應做和不應做的，使兩部門之前的銜接越來越嚴密。銷售部門，特別是銷售員在開具銷售單上出現(xiàn)了好幾次嚴重錯誤，將銷售價款少寫，后來查賬時財務部出納已將全款收回，未給企業(yè)帶來損失。在劉會琴的認真學習下，使裝飾部財務核算及財務管理正常地開展，裝飾部的眾多小商品核算也能明晰、明確，各往來業(yè)務，本錢費用均能準確核算，但在今后的實際工作中還有待加強財務部與裝飾部的溝通，使工作更能有序地開展。五、財務部主要現(xiàn)狀：1、業(yè)務經(jīng)歷缺乏、業(yè)務不夠純熟，都是初涉或非專業(yè)人員，另外就是本身的事務煩多，這無疑是對加強全面財務管理工作的弊端。2、對日常辦公應用軟件各功能不掌握。3、專業(yè)勝任力不強。4、但能積極配合處理各方面財務工作及財務部其他事項。5、對于公司債權(quán)債務的清理催收力度不夠大。6、未及時進展財務核算，不能及時提供公司經(jīng)營成果及財務狀況，未定期或不定期組織對公司經(jīng)營活動業(yè)績進展的分析^p評價會議，未深化開展公司財務的分析^p評價、發(fā)現(xiàn)經(jīng)營活動過程中的弊端。7、公司財務管理的首位是加強對公司資產(chǎn)的管理，特別是流動性的貨幣資金，但在過去一年里沒有對公司的資產(chǎn)進展嚴格的管理，沒有專門的制度進展約束，形成了一種隨意性的做法，但商品車輛財務部門指定由何媛媛全面進展管理，監(jiān)視公司商品車收發(fā)數(shù)量的完好性、完好性，另外：公司應指定專門人員對公司的商品車負責。8、公司各種檔案未能健全地進展管理。六、“一份耕壇一份收獲”，針對存在的問題，特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款不符，嚴重影響了整個報表的真實性、準確性，讓我切實在實看到了財務管理的許多薄弱之處，作為財務部的主要責任人，我負有不可推卸的責任。___年工作重點將放在加強貨幣資金、資產(chǎn)管理、財務分析^p上，使財務工作及時、準確、有效、有用地完成，工作方案如下：(1)、爭對過去一年存在的問題制定一系列措施、完善財務部管理制度，并在實際工作過程中有力地執(zhí)行;部門職責明確分工，加強責任考核，做到獎罰清楚，另一方面對財務人員工作重新組合搭配,進展高效有序的組織;(2)、針對出納帳賬款不符的事宜，繼續(xù)加強業(yè)務交流力度與檢查監(jiān)視力度，并制定公司貨幣資金管理制度，全方位全過程進展監(jiān)視管理;(3)、加強團隊建立，充分發(fā)揮財務職能部門的作用;(4)、加強核算與各大項費用控制的力度，充分發(fā)揮財務的核算、監(jiān)視公司經(jīng)營活動與抉擇信息的功能;(5)、搞好財務分析^p，為領(lǐng)導提供有效的參考根據(jù)，為企業(yè)決策和管理提供有力的財務信息支持;(6)、加強債權(quán)債務的管理力度，加強應收賬款及墊付款項的清理催收工作，縮短資金占用時間，減少公司資金占用本錢，合理應用預收客戶資金及應付供給商資金參與公司資金營運活動;(7)、充分開展財務交流會議，隨時清理工作過程中存在的問題及管理弊端并快速加以改良，努力影響財務部職員積極參與公司經(jīng)營管理活動并對公司經(jīng)營活動業(yè)績參與分析^p評價;(8)、繼續(xù)并充分與各部門、分公司財務部交流學習，使整個財務工作的開展更加嚴密有序進展。七、思路決定出路，行動決定結(jié)果。今后財務部開展工作的思路是：以開展的理念進展工作，根據(jù)公司的詳細情況及公司領(lǐng)導將公司在整個市場中的定位變化，不斷學習、不斷更新思路、不斷創(chuàng)新思維來適應工作需要及開展財務部工作。財務工作方案怎么寫？篇一1、進一步穩(wěn)固會計核算改革工作搞好會計核算是做好學校財務工作的根底,因此,必須在穩(wěn)固會計核算改革的根底上,進一步標準會計根底工作,進步會計核算的程度。2、完善財務制度建立我們將在2023年制度建立的根底上，進一步制定和完善一些校內(nèi)財務規(guī)章制度，諸如：《非貿(mào)易非經(jīng)營性外匯財務管理方法》、《二級核算單位會計工作制度》等，使會計工作有一個更加完善的制度環(huán)境。3、進一步加強財務系統(tǒng)信息化建立我們將進一步開發(fā)財務專網(wǎng)在財務管理和會計核算中的作用;進一步加強財務處網(wǎng)頁建立，做好財務信息的日常發(fā)布工作，方便老師查詢，進步辦公效率;完善內(nèi)部報表制度，開發(fā)財務分析^p系統(tǒng)，為決策提供科學根據(jù)。4、配合后勤部門做好社會化改革工作從財務角度認真總結(jié)2023年后勤改革的經(jīng)歷，修訂和完善后勤單位的經(jīng)濟管理方法，使其在自我開展的軌道上實現(xiàn)良性循環(huán);設(shè)立后勤專管員理解后勤財務狀況，幫助主管校長進展后勤理財;擴大后勤改革的范圍，制定飲食效勞中心、接待效勞中心等部門的管理方法，配合后勤部門把后勤改革推向深化。5、加強會計人員的業(yè)務培訓,進步會計人員的整體核算程度20**年將定期對會計核算和使用天財財務軟件過程出現(xiàn)的問題對會計人員進展業(yè)務培訓。結(jié)合2023年的決算和總復核中發(fā)現(xiàn)的問題，有針對地對一些重點科目進展講解。6、拓寬、完善天財軟件在管理上的應用20**年將重點開發(fā)為各系財務負責人和系會計人員使用的財務報表分析^p系統(tǒng)以及開發(fā)離任審計的財務指標評價系統(tǒng)。7、管好、用好各種專項經(jīng)費做好211工程的驗收檢查及財務文件的歸檔以及財務數(shù)據(jù)和財務統(tǒng)計分析^p工作。掌握985經(jīng)費的使用方案(規(guī)劃),加強平日管理、檢查、分析^p和控制工作。8、清理睬計檔案庫,開發(fā)票據(jù)管理軟件對所有的會計檔案進展整理、清查和分類,開發(fā)票據(jù)管理軟件,加強票據(jù)的管理和監(jiān)視。9、完成助學金一級核算工作在工資實現(xiàn)一級核算之后，完成助學金一級核算的發(fā)動、說服、組織、協(xié)調(diào)以及數(shù)據(jù)的采集、核算、崗位責任方面的工作,實現(xiàn)助學金的銀行代發(fā),從而進步助學金管理的運行效率。10、加強平安互助基金、住房公積金的管理及核算工作進一步加強平安互助基金的管理,落實財務處、校醫(yī)院和工會三方面的責任,建立科學、現(xiàn)代化的平安互助基金管理體系。11、拓寬結(jié)算中心業(yè)務,實現(xiàn)金融創(chuàng)新恢復結(jié)算中心對公(主要指后勤資金)局部核算業(yè)務;配合校園卡工程,研究落實校園卡小錢包結(jié)算功能方案;研究資金增值方案及方式;參與全國結(jié)算中心工作的研究;在總結(jié)2023年學生學費收取工作的根底上,進一步做好20**年的收費工作。12、進一步做好部門預算工作,探究基層單位預算管理規(guī)律按照教育部、財政部的要求，總結(jié)大口徑預算工作的規(guī)律，進步預算工作的預見性、***性和科學性，做好學校部門預算的編制和落實工作。在試點的根底上，探究院系等基層單位預算管理的規(guī)律，促進資配置優(yōu)化和基層管理程度的進步。13、加強財務管理體制和會計委派制的研究、落實工作鑒于天財財務軟件適于規(guī)模化、分工流水作業(yè)的特點,20**年將著力研究辦公地點比擬近的院一級財務的本質(zhì)性合并工作,合理調(diào)配校內(nèi)資,實現(xiàn)資共享,為進一步實現(xiàn)財務分區(qū)辦公效勞和會計人員委派制打好根底篇二為使財務工作效勞于學校教育教學第一線，效勞于全體師生，更好的為教學作奉獻，學校財務人員在20xx年都根本以學校的標準完成任務，對學校的資金無浪費，將資金都利用在刀刃上。因為大家都深知財務工作是學校各項工作能順利開展的重要組成局部，是學校正常運營的根底。20xx年，為將財務工作做得更好，特制定出財務工作方案。一、工作目的以地、縣有關(guān)布局調(diào)整精神為指導，根據(jù)縣物價局、財政局、教育局以及相關(guān)主管部門財經(jīng)規(guī)定，嚴格執(zhí)行相關(guān)的收費規(guī)定，嚴守財務紀律，開節(jié)流，做到財務效勞于教學，效勞于師生，財務公開化，打足收入，壓縮支出，把資金用在刀刃上，為全面提升本校的辦學程度和辦學層次，打造一流的品牌學校。二、認真抓好常規(guī)工作(一)財務工作：1、根據(jù)中心校行政辦年初財務工作方案要求，準確做好學校年度預算和收支方案，并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保學校教育教學正常開展。2、加強過程管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況，做到財務底碼清楚，信息準確，每月向校長匯報，為領(lǐng)導合理使用資金提供根據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況，加強財務監(jiān)視。3、支持財會人員的繼續(xù)培訓工作，進步財會人員業(yè)務程度，做好財務年審。4.要求出納人員嚴格執(zhí)行財務制度，遵守崗位職責，按時上報各種資料。5、認真搞好學校經(jīng)費收支預算工作，每年12月25日前將全年經(jīng)費收支情況如實填寫上報行政辦。6、加強財產(chǎn)管理，新購物及時上帳，做到帳帳相符，帳實相符，年終認真完成清產(chǎn)核資工作。(二)確實抓好修繕工作，保證教育教學順利進展。每學期初對已損壞的桌凳進展修復或報損，清查學校的固定財產(chǎn)并且進展統(tǒng)計。三、抓住重點力求創(chuàng)新1、抓好隊伍建立，進步業(yè)務素質(zhì)，為各項工作的開展提供可靠保障，積極參加保管員的培訓。2、結(jié)合新的辦學標準，進步學校管理程度。3、定期主動召開教職工會議，虛心聽取建議，進步學校的效勞意識和效勞質(zhì)量。四、財務工作安排1、嚴格財務制度，加大經(jīng)費使用透明度，合理使用經(jīng)費，1000元以上的開支，須以職代會討論通過，領(lǐng)導班子研究決定，方可開支，自覺承受老師和職代會的監(jiān)視。出納要按月進展帳目公布，建立財務公開制度。2、帳目要做到日清月結(jié)，記帳清楚，帳目相符，嚴禁挪用學校經(jīng)費。對確有困難需要借款的老師，只能借用當月的工資，且當月借用，下月歸還。3、配合學校搞好學生的教育工作，完成各項臨時性和方案外工作。五、詳細措施1、財務工作要做到全心全意為教育教學工作效勞，為全體師生效勞，做到急教育工作之急，需教育工作之需。在效勞中要不斷進步效勞質(zhì)量和效勞程度，使財務工作真正效勞于教育，效勞于師生。2、認真學習并自覺執(zhí)行地區(qū)、縣教育收費文件和法規(guī)，深化領(lǐng)會中心校行政辦的各種財務制度精神本質(zhì)，努力促進校內(nèi)財務工作標準化、制度化，做到依法理財。3、嚴格落實縣物價局、財政局和教育局的要求標準收費，開出統(tǒng)一票據(jù)，決不搭車收費、違規(guī)收費。4、有方案性、統(tǒng)籌性地使用資金。嚴格執(zhí)行支出預算制度。校內(nèi)各項必須支出實行先預算、再審批、后辦理制度，堅決杜絕資金支出的隨意性和盲目性，減少一切不必要的開支。5、嚴格實行財務審批一支筆制度。對欲報銷的發(fā)票必須有經(jīng)辦人、證明人和審核人的簽字，然前方可連同預算單一并報銷入帳。6、建立標準的固定資產(chǎn)臺帳，加強對校內(nèi)各種教育教學設(shè)施的管理。對校內(nèi)資產(chǎn)進展逐一清理登記，并建立資產(chǎn)管理明細帳。實行物資使用、保管責任制，誰使用誰負責，無故損壞或遺失者，由責任人承當相應的責任。7、經(jīng)?？偨Y(jié)，不斷進步。自覺主動承受全校職工和學生家長、社會的監(jiān)視，認真聽取他們的珍貴意見，不斷改良工作，提升效勞質(zhì)量。篇三一、樹立正確效勞思想：根據(jù)縣局及鄉(xiāng)中心校20xx年的工作方案，結(jié)合我校的詳細情況，嚴格執(zhí)行財務法律、法規(guī)，加強財產(chǎn)管理，節(jié)儉節(jié)約，科學合理使用資金，以最大限度的爭取資金，改善辦學條件，使之到達新的辦學標準，為學校的教育教學提供良好的物質(zhì)保障。后勤全體人員本著務實、創(chuàng)新、到位和科學的原那么，全心全意地為學校廣闊師生效勞。二、認真抓好常規(guī)工作：(一)財務工作：1、根據(jù)隆回縣財政局、隆回縣教育局關(guān)于下達的20xx年預算標準的通知，準確做好學校年度預算和收支方案，并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保學校工作的正常運轉(zhuǎn)。2、加強過程管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況，做到底碼清楚，信息準確，每月向校長匯報，為領(lǐng)導合理使用資金提供根據(jù)。年底向老師們匯報資金使用情況，加強財務監(jiān)視。3、杜絕亂收費現(xiàn)象，嚴格按照上級要求，不收取學生任何費用。4、支持財務人員的繼續(xù)培訓工作，進步財務人員業(yè)務程度，做好財務年審、換證工作。5、做好寄宿生困難學生生活補助金的發(fā)放工作。6、要求財務人員嚴格執(zhí)行財務制度，遵守崗位職責，按時上報各種資料。7、做好老師醫(yī)療保險工作，按時繳納醫(yī)療保險。8、做好老師住房公積金的繳納工作，確保教職工利益。(二)設(shè)施設(shè)備的管理及使用：1、完善各專室借閱、使用制度規(guī)那么，進步現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率，實驗開出率。2、定期對各專室設(shè)備使用、管理等情況進展檢查，及時記錄和處理。3、做好設(shè)備購置可行報告，立項書上報計財科，爭取增加設(shè)備，使之到達新的辦學標準。4、加強財產(chǎn)管理，新購物及時上帳，做到帳帳相符，帳實相符，年終認真完成清產(chǎn)核資工作。(三)確實抓好修繕工作，保證教育教學順利進展。1、落實教育大會要求，加強農(nóng)村根底教育工作，解決學生活動場所需求，擬硬化學校外操場周邊空泥地。2、學校體育設(shè)備存放在一間小房間，體育器材缺乏，操場不平，影響學生上操和室外活動，需增加設(shè)施和進展休整，以便更好地開展體育教育教學活動。3、五星中學木瓦構(gòu)造的房屋多年失修，瓦背漏雨，急需檢修。4、學校食堂重修灶頭，需資金2000元。5、老師宿舍電網(wǎng)維修，所需資金約5000元。6、做好學校的水管等維修工作。(四)教育信息化建立：1、協(xié)同教誨處加強培訓老師隊伍，以信息化帶動教育現(xiàn)代化。開展老師計算機培訓。2、管好現(xiàn)有設(shè)備，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。(五)學校食堂工作：1、食堂管理人員和工友，從購置、食品與菜搭配、食品存放、衛(wèi)生等嚴格按要求做，解決好學生就餐問題。嚴防食物中毒。2、完善食堂的設(shè)施裝備。(六)落實平安工作，嚴防事故的發(fā)生：1、每學期在開學前對學校建筑、鍋爐、電線、專室進展全面平安檢查，把發(fā)現(xiàn)的隱患及時上報校長和有關(guān)部門。2、做好學校的防汛工作，成立以校長為首的領(lǐng)導小組，安排防汛值班人員和成立搶險隊伍，并在汛期前進展大檢查，做到有備無患。3、做好假期的值班安排工作，以防學校財產(chǎn)被盜。4、與后勤人員簽訂平安責任書，使之后勤人員人人參與平安管理。三、抓住重點力求創(chuàng)新：1、抓好隊伍建立，進步業(yè)務素質(zhì)，為各項工作的開展提供可靠保障。2、結(jié)合新的辦學標準，發(fā)揮《管理系統(tǒng)的使用》進步后勤管理程度。3、定期主動召開教職工會議，虛心聽取建議，進步后勤人員的效勞意識和效勞質(zhì)量。4、組織后勤人員學習文化知識，豐富頭腦;創(chuàng)造時機，更好更快地進步效勞程度和效勞技能。理解現(xiàn)代教育教學，更快地進步效勞程度和效勞技能。四、其他工作：1、配合學校搞好人防、技防、物防工作。2、配合學校搞好學生的安康、疾病預防工作。3、完成各項臨時性和方案外工作。財務工作方案怎么寫篇一1、認真做好11月份財務記賬憑證和財務核算的內(nèi)部審核工作。2、繼續(xù)與供給部門協(xié)調(diào)配合抓好所購材料的進出庫錄入電腦和單據(jù)的傳遞工作。3、及時做好原始憑證的審核記賬工作。4、做好原煤發(fā)運臺賬和合同登記臺賬工作。5、及時做好對采購合同、到貨入庫驗收單、物資出庫單、付款原始單據(jù)和往來帳款的審核和記賬工作。6、及時核對銀行存款、現(xiàn)金日記帳的發(fā)生額和余額，及時與往來對象核對往來款的發(fā)生額和余額。7、按時審核并發(fā)放員工的工資。8、做好各種款項的收付工作，合理組織并安排資金的支付和各種財務報表的編制上報工作。9、完成減免稅材料的上報審批。10、認真負責并抓好財務科的日常工作和公司領(lǐng)導交辦的其他臨時工作任務。篇二一、財務部份1、出具10月份公司報表、部門報表;2、完成國地稅的網(wǎng)上申報;3、完成個人所得稅的申報;4、完成12月份資金使用方案的報送;5、發(fā)放10月份工資;6、完成12月份部門工作方案;二、商務局部1、配合業(yè)務部門完成采購工作;2、登記供給商臺賬;3、登記采購合同臺賬;4、根據(jù)到期合同支付貨款。篇三11月份個人的主要工作方案有以下幾點：1、尋找適宜的倉儲及收銀軟件。2、每日各個門店的收支情況進展核對，列出收支及利潤情況。3、完善前期各種財務資料。4、完善財務制度建立。5、做好會計檔案的整理、歸檔工作。6、做好日常會計核算工作。按照會計制度，分清資金渠道，認真審核每筆原始憑證。7、正確運用會計科目，編制會計憑證，進展記賬。8、及時編制有關(guān)會計報表，及時抄稅報稅，及時裝訂會計憑證。9、整理保存好各種憑證、會計檔案、會計資料等重要材料。財務季度工作方案怎么寫我是****。我在擔任公司的財務已經(jīng)一年了。一整年的鍛煉讓我對財務知識更進一步的進步，如今已經(jīng)成為財務方面的管理者。在下一階段的工作中，我將繼續(xù)我的財務工作，加強財務方面的知識學習及教育。使財務工作在我的管理及大家的共同努力下更加標準化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財務人員工作方案的詳細內(nèi)容。下階段工作的方案中我共擬定了三方面的內(nèi)容：第一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育，但是去年底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務部最新發(fā)布公告：去年財務上將有大的變動，實行《新會計準那么》《新科目》《新標準制度》，可以說財務部去年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續(xù)教育，理解新準那么體系框架，把握和領(lǐng)會新準那么內(nèi)容，要點、和精華。全面按新準那么的標準要求，純熟地運用新準那么等，進展帳務處理和財務相關(guān)報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。第二、加強標準現(xiàn)金治理，做好日常核算1、根據(jù)新的制度與準那么結(jié)合實際情況，進展業(yè)務核算，做好財務工作。2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調(diào)關(guān)系.3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結(jié)算業(yè)務，努力開結(jié)流，使有限的經(jīng)費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進展記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經(jīng)理留存，嚴格支票領(lǐng)用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉(zhuǎn)帳支票。4、財務人員必須按崗位責任制堅持原那么，秉公辦事，做出表率。5、完成領(lǐng)導臨時交辦的其他工作。第三、個人見意措施要求財務治理科學化，核算標準化，費用控制全理化，強化監(jiān)視度，細化工作，實在表達財務治理的作用。使得財務運作趨于更合理化、安康化，更能符合公司開展的步伐。為我公司的穩(wěn)健開展而做出更大的奉獻。總的來說，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度，進步自身業(yè)務操作才能，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作方案，以限度地報務于公司。我的個人工作方案已詳細清楚。我深知，想把財務工作做好不是件容易的事，但假設(shè)把財務人員合理安排，共同努力，定將我司的財務工作推向一個更高臺階。財務出納工作方案怎么寫財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對本錢的方案控制、各部門的費用支出、以及對銷售工作的配合與總結(jié)等工作任務，在領(lǐng)導的監(jiān)視下財務部各工作人員應合理的調(diào)節(jié)各項費用的支出，保證財務物資的平安;效勞于公司、效勞于員工、效勞于客戶，以促進公司開拓市場、增收節(jié)支，從而謀取利潤化，以的人力配置謀取的經(jīng)濟效益。2023年全球金融危機時刻警示著我們，在新的一年里，財務部工作人員應在廠領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下制定對全廠其他部門的考核制度或者相關(guān)方法。我做財務工作已經(jīng)好多年，深知2023年財務工作方案對加強財務管理、推動標準管理和加強財務知識學習教育，有著非常重要的作用。為了做到財務工作長方案，短安排。使財務工作在標準化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。特擬訂了2023年財務工作方案。在國家各項財務法律、法規(guī)的監(jiān)視下制定如下考核制度：一、繼續(xù)開展會計標準化管理工作，防范和化解操作風險。在去年會計工作標準管理的根底上，繼續(xù)開展會計標準化管理工作，進步會計核算管理程度，防范和化解操作風險。詳細從8個方面抓起：會計根本規(guī)定;會計核算質(zhì)量;會計報表質(zhì)量;計算機管理;聯(lián)行結(jié)算管理;會計檔案管理;信譽社網(wǎng)點管理及其它;會計經(jīng)營管理。特別是會計檔案管理歷年來有所欠缺，每年的會計憑證雖然都歸了檔，但未按檔案管理方法歸類整理，需要進一步標準。二、繼續(xù)抓好增收、節(jié)支，進一步提升增盈創(chuàng)利程度。緊緊抓住增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)，外抓收入，內(nèi)抓管理，力爭全年實如今足額提取應付利息，進步撥備程度的前提下，實現(xiàn)利潤xxx萬元，確保社社盈余和專項票據(jù)兌付全縣信譽社資產(chǎn)利潤率逐年上升的目的。針對目的，制定出臺《xx縣農(nóng)村信譽社2023年增盈創(chuàng)利施行方案》，圍繞增收、節(jié)支兩個環(huán)節(jié)進展了安排。外抓信貸質(zhì)量管理，積極盤活存量優(yōu)化增量，拓寬增收渠道，千方百計應收盡收。內(nèi)抓財務管理，降低經(jīng)營本錢，特別要加強營業(yè)費用的管理，在確保個人費用的前提下，壓縮公費用，確保專項票據(jù)兌付全縣信譽社資產(chǎn)費用率逐年下降目的。詳細抓好五項操作：一是財務開支操作：對營業(yè)費用實行費用額和費用率控制，嚴格實行了“以收定支、先提后支、多收多支、少收少支、以率定額，超支自負”的費用計提開支原那么，將費用控制在核定比例之內(nèi)。二是比例操作：即在費用開支方面針對國家有關(guān)政策規(guī)定，對職工福利費，工會經(jīng)費，養(yǎng)老保險，待業(yè)保險金等按比例準確計提。對招待費、宣傳費等要在規(guī)定比例之內(nèi)節(jié)約使用。三是預算操作：對培訓費、會議費、修理費、電子設(shè)備費購置及運轉(zhuǎn)費實行了預算制，做到了在詳細操作中嚴格按照預算控制支出。四是包干操作：對差旅費、郵電費、水電費、公雜費等我們結(jié)合區(qū)域?qū)嶋H和市場物價情況合理制定包干使用方法，無正當理由超出包干限額的社，其超額局部扣減個人費用。五是本錢操作：嚴格加強了其他本錢工程和營業(yè)外支出的管理，堅持按月監(jiān)控，防止以其他名義列支。三、繼續(xù)做好信譽社重要空白憑證管理工作，確保平安無事故。在重要空白憑證管理上，今年我們還將繼續(xù)加大檢查力度，近年來，通過每年的序時檢查，使得各營業(yè)網(wǎng)點對重要憑證使用，管理到達了加強，但此項工作不敢懈怠，XX年5月份我們要組織人員對2023年5月至2023年4月的重要空白憑證領(lǐng)用進展了專項序時檢查。從聯(lián)社領(lǐng)回開場一直查到各社使用，逐項逐類憑證跟蹤進展檢查。同時要求信譽社主管會計每月對所轄網(wǎng)點的重要空白憑證檢查一次，每次檢查認真登記《重要空白憑證檢查登記簿》，責任明確。四、繼續(xù)標準股金，大力開展增資擴股工作。去年12月份，市銀監(jiān)局分局批復我縣信譽社自然人股入股起點為xxx元，法人股入股起點為xxxx元，投資股比例xxx%。入股起點的進步，給標準股本金帶來了宏大困難，2023年雖然開展了此項工作，但離票據(jù)兌付要求還有差距，需要進一步標準。09年底投資股比例xxx%，還差xx個百分點，需在一季內(nèi)到達比例。2023年要大力開展增資擴股工作，雖然09年底縣信譽社的資本充足率已到達xxx%，但假如按票據(jù)兌付考核方法，我縣信譽社的資本充足率還缺乏以兌付專項票據(jù)，還需進一步加大增資擴股的力度，確保專項票據(jù)兌付時不受影響。五、按標準開展信息披露工作。信息披露工作直接影響到專項票據(jù)兌付工作，今年3月份之前，要組織信譽社按專項票據(jù)兌付標準認真開展信息披露，詳細對2023年度的各項經(jīng)營指標完成情況、股金分紅情況、“三會”召開情況、利潤分配情況等進展披露，將信息披露報告和信息披露表放于相關(guān)場合，以便廣闊社員和利益相關(guān)者能真實準確地理解我縣農(nóng)村社各項業(yè)務經(jīng)營的真實情況。六、配合職能科室，搞好統(tǒng)一法人工作。七、開展新財務制度的培訓工作。八、做好其它各項財務工作。1、搞好會計報表、工程電報的匯總上報工作。2、做好重要空白憑證訂購、保管、分發(fā)等管理工作。3、認真搞好全年各項財務制度和政策文件的上傳下達。4、做好信譽社業(yè)務和微機操作的日常指導。5、保證信譽社日常會計核算的正確無誤等各項工作。6、認真編寫財務分析^p和工程電報分析^p。7、加強信譽社無息資金管理。8、繼續(xù)做好信譽社帳戶、現(xiàn)金、大額支取方面的管理工作。酒店工作總結(jié)及工作方案怎么寫XXX酒店于XX年X月X日試營業(yè)，員工有500余人。酒店人力資部主要負責人力資管理工作，重點開展人力規(guī)劃、員工招聘、錄用、培訓、考核、工資、社保、福利、調(diào)配、質(zhì)檢、勞動關(guān)系協(xié)調(diào)等工作。一、酒店人力資現(xiàn)狀酒店內(nèi)部設(shè)臵8部1室，包括房務部、餐飲部、市場營銷部、財務部、采購與監(jiān)視部、人力資部、工程部、平安部和總經(jīng)理辦公室。人員構(gòu)造狀況(截止20xx年xx月31日)：酒店員工502人，其中：總辦34人、房務部xx1人、餐飲部207人、市場營銷部22人、財務部33人、采購與監(jiān)視部7人、人力資部xx人、工程部35人、平安部31人。根本上滿足了酒店日常運作的需要。酒店現(xiàn)有高管4人，副經(jīng)理以上級別36人，其中總監(jiān)7人，副總監(jiān)4人，經(jīng)理xx人，副經(jīng)理6人，平均年齡37.9歲，其中大專以上學歷27人。酒店員工平均年齡30歲，有維族、____等xx個少數(shù)民族，其中研究生學歷(含在讀)1人，本科學歷44人，大專學歷xx6人，中專學歷78人。二、20xx年人力資管理工作總結(jié)20xx年，人力資部在酒店高層的領(lǐng)導及全體人力資部員工的共同努力下，強化根底、完善制度、合理配臵、加強培訓，初步建立了XX酒店人力資管理體系，圓滿完成了酒店下達的各工程標與任務，為酒店今年創(chuàng)造良好的業(yè)績提供有力的人力資支援與保障。主要完成了以下幾項工作：(一)積極組織部門內(nèi)部學習，進步人力資管理人員的綜合素質(zhì)。人力資部門是貫徹執(zhí)行國家、酒店勞動、人事政策的職能部門，進步業(yè)務工作程度，是搞好人力資管理工作的重要保證。20xx年人力資部陸續(xù)到崗xx人，其中人事部4人、培訓部3人、宿管3人。部門內(nèi)有6人沒有酒店管理經(jīng)歷，為盡快熟悉并掌握業(yè)務流程，部門制定培訓方案，努力鉆研業(yè)務知識，組織集中學習酒店人力資管理、薪酬管理、社會統(tǒng)籌保險以及員工培訓等方面的知識，將酒店人力資管理與企事業(yè)單位的人事管理理論相比照，轉(zhuǎn)變觀念，聯(lián)絡實際，學以致用，將學習日常化，部門內(nèi)全體人員的工作程度和工作效率在不斷學習中持續(xù)進步。(二)完善各項人事、培訓管理制度、工作流程，為今后工作提供制度保證。為了進一步完善酒店人力資管理使得其更符合XX酒店運作需要，并確使酒店人力資各項工作有章可循，本部制定出臺了一系列符合酒店實際情況的制度與政策：編制薪酬福利制度、考勤休假制度、培訓管理制度等;搜集整理酒店各部門職責、各崗點崗位職責;完善人力資部人事管理SOp66項、培訓管理SOp27項，人力資部全年累計發(fā)文337份，其中人事76份、培訓261份。(三)拓寬招聘渠道，為酒店開業(yè)、運營提供人力保證。酒店截止到xx月25日共招錄員工931名，針對用工荒、招人難的現(xiàn)狀，人力資部采取以下應對解決措施，確保酒店順利開業(yè)、運營正常。一是加大專業(yè)院校聯(lián)絡，與前期聯(lián)絡的院校建立實習就業(yè)一體的用人關(guān)系。20xx年XX學校先后委派18名實習生，主要安排在餐廳效勞員及廚師崗位，大大緩解了酒店旺季用工壓力。二是通過招聘廣告、社會關(guān)系加大酒店宣傳力度，引進酒店管理人才。三是鼓勵內(nèi)部員工介紹，20xx年通過內(nèi)部員工介紹用工16人。四是聯(lián)絡附近居委會，推薦下崗職工及年齡在45歲左右身體安康的無業(yè)人員。五是聯(lián)絡附近院校的鐘點工，20xx年安排鐘點工3917小時，47004元，等同于2名餐廳效勞員xx個月的工資費用。鐘點工不僅解決效勞人手缺乏的情況，還合理控制了人力本錢。(四)積極探究，建立并完善酒店留人機制。酒店在不斷招聘員工的同時，人力資部科學統(tǒng)計員工流失率，詳細記錄酒店用人情況，酒店每周人員流動表、增減人員、崗位變動明細表等根底臺帳，明確記錄每周人員崗位、工資的變動，隨時掌握全店員工變動情況，將周、月員工流失率與上周、月進展比照，讓酒店人事數(shù)據(jù)更加明晰準確。有效建立員工離任率分析^p與預警機制，施行員工離任面談，每周進展員工離任分析^p統(tǒng)計，將意見反應到部門，要求部門針對發(fā)現(xiàn)問題及時進展整改，保障人員的穩(wěn)定，有效控制員工流失率。人力資部從選人、用人、育人、留人等四個方面完善酒店人力資管理體系，建立留人機制，努力做到待遇留人、感情留心、事業(yè)留魂。1、不斷完善酒店薪酬鼓勵機制，做到待遇留人。人力資部通過制作招聘廣告簡報、薪資調(diào)研，實時掌握酒店業(yè)薪資程度，20xx年根據(jù)調(diào)研情況，分別在4月、xx月對酒店局部崗位的薪酬進展了調(diào)整，平均上漲幅度達20%。酒店各基層員工的薪資程度在同同崗位人員中具有一定的競爭力，防止人員因為薪資過低集中流失。同時，人力資部非常重視社會統(tǒng)籌保險的管理工作，堅持以人為本，以優(yōu)質(zhì)的效勞，為酒店每一位員工上報相關(guān)投保手續(xù)，認真核對繳費基數(shù)和繳費信息，及時更正各種過失。2、建立企業(yè)文化，方方面面表達人文關(guān)心，用感情留住員工的心。酒店在試營業(yè)前，就將建立企業(yè)文化作為一項重點工作，經(jīng)過3次討論，最終確定符合酒店實際的文化理念，其中“賓客至上、以人為本、精益求精、共創(chuàng)品牌”的經(jīng)營理念，充分表達在人力資管理工作的各個環(huán)節(jié)。一是為員工設(shè)立倒班宿舍和長住宿舍，并不斷改善住宿設(shè)施：加裝電風扇、增加被子和褥子、安裝熱水器、裝備暖水瓶、安裝棉門簾、暖氣改造、安裝晾衣繩等等。二是組織各類活動，豐富員工業(yè)余生活。5月組織一線員工進展了崗位技能匯報表演，評選出優(yōu)秀團隊獎，優(yōu)秀個人獎，員工的技能及榮譽感得到了提升;7、8月組織員工開展戶外拓展活動，增加團隊的凝聚力;同時定期舉辦員工生日會活動、宣傳攔評比、電影放映室等活動，按方案組織節(jié)日興趣競賽、導師活動、唱詩班活動等，增強了員工之間的溝通交流，充分表達了酒店關(guān)心員工、為員工提供了和諧的文化生活空間。三是關(guān)心酒店困難員工，使員工感受“家”的溫暖。國慶、中秋雙節(jié)期間組織慰問5名困難員工，并發(fā)放慰問金;組織為困難員工募捐;員工家里發(fā)生突發(fā)事件，人力資部總會第一時間將酒店的關(guān)心帶到員工家中。3、為員工提供培訓和職位晉升時機，用事業(yè)成長留住優(yōu)秀員工。事業(yè)留人，主要通過以下方式：一是利用交流培訓、外出培訓的時機，開發(fā)員工的潛能，幫助員工制定職業(yè)生涯規(guī)劃，20xx年酒店共進展部門間支持培訓108人次、內(nèi)部交流培訓10人次、與銀都酒店交流及技能培訓401人次、外出培訓22人次，同時培訓部定期組織培訓回憶、培訓效果評價，與員工面對面交流溝通，使員工進一步認識到自我價值和開展方向。二是設(shè)臵或預留職位，疏通個人成長渠道。為留住優(yōu)秀員工，20xx年我們增設(shè)副經(jīng)理崗位4個，同時在不影響正常運轉(zhuǎn)的情況下，預留局部職位，如大堂經(jīng)理、餐廳副經(jīng)理等職位，為員工提供進一步開展的成長空間，滿足員工自我開展的需要。(五)加大酒店員工培訓力度，進步酒店管理與從業(yè)人員的管理程度與專業(yè)素質(zhì)。酒店培訓部堅持按需施教、務務實效的原那么，以自主培訓為主，外委培訓為輔，有針對性地制定酒店員工培訓方案，開展培訓工作。根據(jù)20xx年培訓部管理目的，20xx年完成培訓課程總課時數(shù)4xx.2小時，參加培訓總?cè)藬?shù)為2xx9人次。其中根底類培訓70.8%、英語類培訓4.8%、督導類培訓15.4%、其它類培訓9.0%。1、根底效勞類培訓：定期開設(shè)新員工入職培訓及新員工跟蹤回憶課程、效勞意識培訓、案例分析^p培訓、文員技能培訓、消防培訓、效勞禮儀培訓等。通過培訓使新員工快速理解酒店根本構(gòu)造及應知應會知識;進步運作崗點的效勞意識，更好地完成對客效勞;進步員工在日常效勞中的技巧，防止在處理一樣的事件上引起客人投訴;標準各部文員文書處理，理解辦公自動化的使用技巧;進步全員消防平安意識;提升效勞質(zhì)量，培養(yǎng)優(yōu)良的高品質(zhì)團隊。2、英語類培訓：為進步酒店員工英語根底程度，掌握酒店常用效勞用語，更好的為外籍賓客效勞，培訓部自20xx年9月起開設(shè)了兩期根底英語課程。3、督導類培訓：為進步管理者的綜合素質(zhì)，完善知識構(gòu)造，增強綜合管理才能、創(chuàng)新才能和執(zhí)行才能;培養(yǎng)良好的組織管理、溝通協(xié)調(diào)和分析^p判斷才能;培養(yǎng)創(chuàng)新和團體合作精神;培養(yǎng)對工作的激情，勇于承當挑戰(zhàn)和壓力;培養(yǎng)和挖掘具有領(lǐng)導潛質(zhì)的人才，使他們在深度和廣度上積累專業(yè)技能與經(jīng)歷。培訓部定期為酒店主管級以上員工開設(shè)了《培訓培訓者》培訓、《主管技能必修》培訓、化裝課培訓、《贏在執(zhí)行》培訓等。4、其他培訓：包括開荒培訓、酒店交流及技能培訓、“三標六?！惫芾硇炁嘤?、部門間支持培訓、食品平安培訓、家常菜品制作培訓。(六)積極推行“三標六?！惫芾砝砟?，進步工作效率。20xx年6月酒店推行“三標六常”管理工作，人力資部以“三嚴格，四到位”為指導思想，做了大量的工作，標準了現(xiàn)場管理和員工的行為，進步了工作效率，獲得了一定成效。一是結(jié)合工作實際建章立制，使各項工作有章可循;二是整理員工檔案、勞動合同、休假單等根底資料，按部門統(tǒng)一歸檔管理，設(shè)臵目錄，以便查詢;三是明確人力資信息管理工作流程，標準人力資信息系統(tǒng)的資料錄入、數(shù)據(jù)導入、導出工作步驟，確保了信息的準確性和時效性。并及時按要求維護系統(tǒng)的個人根本信息、薪酬信息、崗位信息、合同信息、培訓信息等等10余個信息模版，進一步進步了工作效率。(七)參與酒店績效考核體系建立，進步各部門員工積極性。20xx年9月,按照酒店領(lǐng)導的部署和安排，人力資部參與酒店績效考核體系建立，一是參與編制了以“三標六?！睘橹饕己藘?nèi)容的績效考核管理方法。二是作為考核組織機構(gòu)的主要成員，確?？冃Э己祟I(lǐng)導有力。三是參與編制了部門考核表，考核表主要分為根底管理、業(yè)務素質(zhì)和操作技能、日常管理三局部，明確了考核工程、考核方式及標準，經(jīng)各部門負責人評審通過后施行。四是參與10月中旬對酒店各部門各區(qū)域進展績效考核。本部門總監(jiān)、副總監(jiān)同時兼任考核組成員，可以在考核中發(fā)現(xiàn)亮點，找出差距，起到了部門交流培訓，進步管理程度，進步員工積極性的目的。三、存在的主要問題及建議(一)酒店人員流失率過高。(表略)從上表中可以看到，20xx年酒店累計離任429人，1-3月在酒店籌備期人員流動較大。離任集中在餐飲部，主要是因為餐飲部18-29歲年齡段的員工較多，員工多為獨生子女，不能吃苦，且缺乏耐心，同時也暴露出部門對新員工的關(guān)注度仍不夠、不重視員工意見等問題。20xx年人力資部將與各部門配合加強對員工的關(guān)注，減少流失，20xx年2、3、4三個月將做好人員的儲藏，為旺季的到來做好準備。(二)各部門考勤休假管理不夠嚴謹。在人事管理中，部門不重視員工的考勤休假管理，頻繁出現(xiàn)以下問題：部門在批準員工1天假期時不能按標準將假單打好;加班單的備注的不夠仔細明晰，部門負責人在審核加班單時不夠認真;在錄入員工假期單時不夠及時;電子考勤與手工考勤不能完全對接等等。人力資部針對以上部門的問題將對所有部門負責人及考勤員進展再培訓，并將考勤休假管理作為部門考核指標之一，催促部門負責人重視此項工作。(三)公共培訓課程出勤問題培訓部組織公共培訓課程時，出現(xiàn)以下問題：參加課程的出勤率有待進步，或個別部門需要提醒才出勤，影響課程的正常進展;員工對于培訓時間不知曉，內(nèi)部溝通出現(xiàn)問題，或部門傳達的較晚，致使員工無法上課。針對以上問題已通過制定培訓出勤制度，培訓率已得到改善，需要不斷地嚴格跟進，以保證制度的有效性。(四)部門內(nèi)部培訓流于形式，效果不好。各部門可以在培訓部的統(tǒng)一組織下，制定部門內(nèi)部的培訓方案，但在方案執(zhí)行的過程中，出現(xiàn)以下問題：實際培訓時間未按培訓方案所列時間進展;培訓日期作更改時未能及時告知培訓部，致使培訓部無法起到監(jiān)視作用;培訓導師培訓內(nèi)容為常規(guī)的、重復的培訓，未能對培訓做好規(guī)劃;培訓內(nèi)容與培訓方案所列不吻合，導師備課不充分，未能做好方案安排性;培訓中培訓導師未按培訓培訓者課程中講授的方式方法進展，只是在簡單讀資料，培訓效果不佳;培訓中對學員要求不嚴格，對培訓重視度不夠，存在應付差事的情況;培訓中未能堅持做到考核與評估，故無法獲知員工的知識掌握情況。以上問題已在日常檢查及每周培訓檢查反應時提醒并催促培訓者;培訓部為各部門培訓導師開設(shè)培訓培訓者課程及日常對培訓的檢查來改善，通過授課改良各崗點培訓導師的培訓技能與方法;建立員工培訓檔案，部門培訓后需由培訓導師做培訓效果評估，以進步對于培訓的重視度。四、20xx年人力資管理工作方案20xx年人力資部將緊緊圍繞酒店總的經(jīng)營目的，高度重視人力資開發(fā)及利用，充分發(fā)揮員工的積極性、主動性，為酒店的經(jīng)營目的提供宏大的增值效應。貫徹酒店“以人為本”的經(jīng)營理念，塑造一支優(yōu)秀的經(jīng)營團隊和效勞團隊，以提供人力資產(chǎn)品效勞為核心，從管理向效勞轉(zhuǎn)變。人力資部20xx年工作主要有以下幾方面進展：(一)大力推進員工職業(yè)生涯規(guī)劃，提供合理公平的晉升機制，進一步完善人力資管理體系。一是在已建立起人力資的各個模塊的標準體系上，繼續(xù)完善各項操作流程。20xx年重點標準招聘管理流程、人事檔案管理流程、完善酒店的規(guī)章制度、員工休假管理規(guī)定、員工福利制度等。二是調(diào)整酒店基層崗位的工資構(gòu)造，推行提成工資，進步對客員工工資程度并增加員工效勞積極性。三是完善績效考核的各項工程，突出績效考核的正面鼓勵作用，建立優(yōu)獎差懲的制度，旨在增加各部門的創(chuàng)優(yōu)爭先的氣氛。四是制定并公開各類職位晉升標準，制作員工職業(yè)晉升通道圖，讓員工看到公開公平的成長方式，幫助員工樹立積極向上的開展自我目的。五是完善晉升程序，優(yōu)先內(nèi)部提升制度，有職位空缺時，優(yōu)先內(nèi)部公開考核提拔，形成制度，增強員工的信任，漸漸形成文化。在公開考核時，采用書面考試、面試、資歷評估、部門推薦等多種形式相結(jié)合，把真正的人才提拔上來。(二)采用多變的招聘方式，進一步做好人力儲藏。20xx年招聘的主要目的是滿足酒店各崗點的人員需求及編制調(diào)整后的人員增補。招聘的主要途徑為內(nèi)部員工推薦、校園招聘、網(wǎng)絡資、校企合作等渠道。同時建立儲藏人才培養(yǎng)機制，由人力資部牽頭在上半年制定儲藏人才培訓機制，選取表現(xiàn)良好、具有培養(yǎng)潛力的各部門優(yōu)秀員工及返店就業(yè)大中專生實行定向培養(yǎng)，簽訂培養(yǎng)合同，采取重點輔導與崗位見習等方法，加快骨干人才和第二梯隊的人才培養(yǎng)步伐。(三)創(chuàng)立和諧的人力資管理機制，維護企業(yè)內(nèi)部和諧勞資關(guān)系，進一步進步員工滿意度。一是堅持與新員工簽訂勞動合同，為構(gòu)建和諧的勞資關(guān)系提供法律的支持與保障。二是定期組織總經(jīng)理午餐，建立酒店高層領(lǐng)導與員工溝通的橋梁，使員工可以盡訴心聲，協(xié)調(diào)勞資關(guān)系。不定期組織經(jīng)理級茶話會、實習生茶話會等，加強管理層與各層級員工的溝通，完善酒店內(nèi)部民主管理。三是做好后勤保障效勞工作，牢牢樹立“員工是我們的內(nèi)部客戶”的效勞意識，在人事辦公室為員工辦理各項事務、員工面試與離任等方面做好細節(jié)效勞;在宿舍管理區(qū)，主動關(guān)心員工的住宿情況;在宣傳欄增設(shè)“安康專欄”，針對季節(jié)性多發(fā)病及流行性疾病特點與預防方法進展宣傳，同時關(guān)注員工職業(yè)安康及平安，減少工傷意外傷害等事故發(fā)生率。四是組織各類活動，豐富員工業(yè)余生活。每周繼續(xù)為員工播放影片;組織員工生日會、每季度組織培訓導師生活;組織員工開展戶外拓展活動;配合工會在節(jié)日組織游藝活動等。(四)建立及完善立體式培訓體系，進一步打造學習型團隊。一是完善晉升考核試題庫與培訓課程，在轉(zhuǎn)正考核、晉升考核、優(yōu)秀員工考核等幾方面，健全試題庫，使考核方式更加科學合理。二是健全各類課程體系，逐步完善“團隊建立”、“主管技能”、“投訴處理技巧與案例分析^p”、“培訓培訓者”等專題課程;開發(fā)“如何提升酒店執(zhí)行力”、“七種習慣”等專題培訓，完善晉升領(lǐng)班、晉升主管課程。三是加強團隊職業(yè)化建立，繼續(xù)引進優(yōu)質(zhì)的管理培訓，把握各階段培訓需求，根據(jù)酒店管理人員的技能狀況，針對每名經(jīng)理人，有方案地安排好課程，做好培訓支持。加強與境內(nèi)外管理公司及飯店協(xié)會合作，根據(jù)課程特點派出經(jīng)理人參加培訓，進步管理才能，重點改善管理人員溝通協(xié)調(diào)才能、工作執(zhí)行力、規(guī)劃才能等。四是健全培訓講師體系，培訓部會加大對培訓導師的輔導，采取到部門輔導與開設(shè)公開課、培訓導師外派培訓等多種形式相結(jié)合，培育出更多的培訓講師，培養(yǎng)培訓后備人才。繼續(xù)完善培訓導師月度、年度評比考核方法，樹立優(yōu)秀典范，促進訓導師成長。五是組建學習型組織，利用店報、員工宣傳欄、培訓協(xié)調(diào)會、行政例會等形式，進展“好書推薦”，精彩文章分享，培訓導師定期學習等形式，在全店營造學習氣氛，組建學習型組織。我們相信在酒店高層的直接領(lǐng)導下，經(jīng)過人力資部團隊的共同努力，20xx年人力資部一定能圓滿完成酒店下達的各項工作任務，部門將全面進步人力資管理程度，進一步完善的人力資管理體系，為酒店不斷開展與壯大提供高素質(zhì)的人力資，最終實現(xiàn)酒店快速開展的戰(zhàn)略目的。財務每周工作方案怎么寫樣本根據(jù)延慶縣教育委員會財務科20xx年的工作方案，結(jié)合我校的詳細情況，嚴格執(zhí)行財務法律、法規(guī)，加強財產(chǎn)管理，節(jié)儉節(jié)約，科學合理使用資金，以限度的爭取資金，改善辦學條件，使之到達新的辦學標準，為學校的教育教學提供良好的物質(zhì)保障，財務部周工作方案。后勤全體人員本著務實、創(chuàng)新、到位和科學的原那么，全心全意地為學校廣闊師生效勞。二、認真抓好常規(guī)工作：(一)財務工作：1、根據(jù)延慶縣財政局、延慶縣教委關(guān)于下達的20xx年預算標準的通知，準確做好學校年度預算和收支方案，并嚴格執(zhí)行。全面做好年終的決算工作，為學校教育決策提供可靠的數(shù)據(jù)，確保實現(xiàn)三個增長。2、加強過程管理，及時統(tǒng)計教育經(jīng)費使用情況，做到底碼清楚，信息準確，每月向校長匯報，為領(lǐng)導合理使用資金提供根據(jù)。年底向職工匯報資金使用情況，加強財務監(jiān)視。3、支持財會人員的繼續(xù)培訓工作，進步財會人員業(yè)務程度，做好財務年審、換證工作。4、協(xié)同教誨處搞好助學金、減免教科書費的工作。5、要求會計、出納人員嚴格執(zhí)行財務制度，遵守崗位職責，按時上報各種資料。6、做好職工公費醫(yī)療工作，按時發(fā)放門診費。(二)設(shè)施設(shè)備的管理及使用：1、執(zhí)行延慶縣教育局資產(chǎn)報損管理方法，加強資產(chǎn)總量管理，完善各專室借閱、使用制度規(guī)那么，進步現(xiàn)有儀器設(shè)備的利用率，實驗開出率。2、定期對各專室設(shè)備使用、管理等情況進展檢查，及時記錄和處理。3、做好設(shè)備購置可行報告，立項書上報計財科，爭取增加設(shè)備，使之到達新的辦學標準，財務工作方案4、加強財產(chǎn)管理，新購物及時上帳，做到帳帳相符，帳實相符，年終認真完成清產(chǎn)核資工作。(三)確實抓好修繕工作，保證教育教學順利進展。1、落實教育大會要求，加強農(nóng)村根底教育工作，解決紅寺學校粉刷教室、辦公室和改善門窗的工作;解決大營滿族小學27間教室漏雨問題，滿足教育教學需要。需投入18.3萬元。2、中心校沒有____臺，體育設(shè)備存放在教室，操場不平，影響學生上操和室外活動，需增加設(shè)施和進展休整，以便更好地開展教育教學活動。中心校建____臺一個，房屋4間;規(guī)劃操場560平方米;北墻裂縫，重建90米。需投入30萬元。3、裝備新鍋爐，建3間鍋爐房。需投入15萬元。(四)教育信息化建立：1、協(xié)同教誨處加強培訓老師隊伍，以信息化帶動教育現(xiàn)代化。2、管好現(xiàn)有設(shè)備，保證設(shè)備正常運轉(zhuǎn)。3、根據(jù)延慶縣財政局金財網(wǎng)的建立施行，認真做好配合工作，確保金財網(wǎng)的順利施行和使用。(五)學校食堂工作