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文檔簡介
事故應(yīng)急救援演練總結(jié)事故應(yīng)急救援演練總結(jié)
事故應(yīng)急救援演練總結(jié)
為增加安全防范意識和提高應(yīng)急處置力量,強(qiáng)化應(yīng)對各類突發(fā)礦井災(zāi)難事故的自救和搶險技能,提高快速反響力量、應(yīng)急救援力量以及協(xié)同作戰(zhàn)力量,全面提升抵擋重大突發(fā)礦井災(zāi)難事故的力量,確保一旦發(fā)生突發(fā)礦井災(zāi)難事故,能夠有效組織快速反響、高效運(yùn)轉(zhuǎn)、臨事不亂,最大限度地削減事故危害,我井于201*年10月6日進(jìn)展了礦井災(zāi)難應(yīng)急演練活動。
一、目的
1、檢驗發(fā)生災(zāi)難時的組織、協(xié)調(diào)及處理事故的應(yīng)對力量;2、檢驗作業(yè)人員在發(fā)生一氧化碳稍微中毒時,落實發(fā)生災(zāi)難區(qū)域現(xiàn)場人員行動原則的實際狀況及自救、互救的技能。
3、全面檢查煤礦防災(zāi)、抗災(zāi)力量及職工的素養(yǎng)。二、演練的預(yù)定目標(biāo)
對擬定的事故進(jìn)展現(xiàn)場應(yīng)急處理以及對假定的災(zāi)難事故發(fā)生后人員緊急撤離的應(yīng)急演練。
三、演練時間、地點(diǎn)時間:201*年10月6日
地點(diǎn):井下101回風(fēng)巷(模擬場景)。
演練程序與內(nèi)容:10月6日10時,設(shè)定模擬井下101回風(fēng)巷一氧化碳有毒氣體中毒事故,事故單位負(fù)責(zé)人郭榮和向礦安全指揮中心主任張開華匯報。接到匯報后馬上向礦井救災(zāi)演習(xí)總指揮劉三合請示。接到張開華匯報后,劉三合馬上命令應(yīng)急救援組組長朱耀龍快速安排、組織礦應(yīng)急小分隊人員預(yù)備防毒面具或自救器放在地面工業(yè)鍋爐房佩戴就序,擔(dān)架兩副。同時要求(應(yīng)急救援組、搶險檢修組、安全保衛(wèi)組、后勤保障組、事故調(diào)查組)根據(jù)各自分工馬上開展工作。
5分鐘后,由總指揮劉三合現(xiàn)場公布演練命令,要求在副指揮長(賀戰(zhàn)平、趙雙平、張鎖明、湯日春、李旭)的帶著下,(1)賀戰(zhàn)平馬上命令搶險檢修組組長湯志偉組織搶險檢修組查找泄漏一氧化碳煙源準(zhǔn)時修復(fù),并將檢修結(jié)果馬上反應(yīng)給安全指揮中心張開華,隨后張開華馬上匯報總指揮劉三合;(2)湯日春馬上命令應(yīng)急救援組組長朱耀龍組織應(yīng)急隊員帶擔(dān)架,將一名一氧化碳中毒人員抬出進(jìn)展吸氧(吸氧5分鐘后,抬上車輛邊輸氧邊往醫(yī)院送),并將搶救結(jié)果馬上反應(yīng)給安全指揮中心張開華,隨后張開華馬上匯報總指揮劉三合;(3)張開華馬上命令安全保衛(wèi)組組長楊偉平組織保衛(wèi)人員維護(hù)現(xiàn)場秩序,確保道路暢通,并參加救援、人員損害狀況、身份核實;并將相關(guān)狀況馬上反應(yīng)給安全指揮中心張開華,隨后張開華馬上匯報總指揮劉三合;(4)李旭馬上命令事故調(diào)查組組長李旭將事故緣由、責(zé)任人根據(jù)“四不放過”的原則進(jìn)展調(diào)查處理,并將相關(guān)狀況以書面材料馬上反應(yīng)給安全指揮中心張開華,隨后張開華馬上匯報總指揮劉三合。
四、演練成果
(一)領(lǐng)導(dǎo)高度重視,親臨實戰(zhàn)部署礦領(lǐng)導(dǎo)對這次井下水害事故應(yīng)急演練,從演練籌劃、前期預(yù)備、組織實施到模擬演練,都進(jìn)展了詳細(xì)部署、親臨實戰(zhàn),尤其是剛開頭通知過程較為真實。
(二)演練目的明確,預(yù)案籌劃周密
從我礦安全工作的實際動身,確定井下事故的應(yīng)急演練。演練檢驗:
1、應(yīng)急人員對應(yīng)急預(yù)案的熟識程度。
2、調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等的標(biāo)準(zhǔn)、時效;
3、搶救隊、各科室負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員對現(xiàn)場的應(yīng)急處置力量;4、應(yīng)急物資、材料的預(yù)備狀況。
(三)井下撤人比擬勝利,并且通過地測科、安全科進(jìn)展人員統(tǒng)計,除個別人員早出井外,其它人員均能與現(xiàn)場相符。通過演練,可反映出井下人員對突發(fā)事故的應(yīng)急反響。
(四)通過本次演練,熟悉到了搶險救援物資、設(shè)備設(shè)施力量。制定出具有實效性的救援方案,對突水應(yīng)急預(yù)案進(jìn)展完善和補(bǔ)充。提高礦井在突發(fā)事故發(fā)生時,做到人心不慌亂、統(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、有序進(jìn)展、安全撤離,實現(xiàn)重大事故傷亡降至最低點(diǎn)。
五、演練存在的缺乏
(一)在應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案的熟識程度方面:局部應(yīng)急人員對應(yīng)急救援預(yù)案還不熟識,演練時應(yīng)用得不太熟識;
(二)在調(diào)度系統(tǒng)對接聽電話、記錄等標(biāo)準(zhǔn)、時效方面:(三)在井下人員撤離方面,仍有個別工人對井下詳細(xì)位置不清晰。在撤離過程中不能精確掌握井下各零散點(diǎn)、單崗、動態(tài)人員。因演練未能對井下全部人員撤離進(jìn)展全面統(tǒng)計。
六、突水應(yīng)急救援預(yù)案需做好的工作:
(一)要進(jìn)一步健全組織指揮體系,理順部門職責(zé),加強(qiáng)統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。
(二)建立應(yīng)急救援資源數(shù)據(jù)庫,對有關(guān)單位應(yīng)急物資種類,設(shè)備、裝備配備狀況,計時信息進(jìn)展調(diào)查摸底,建立治理臺帳,將物資種類、數(shù)量、質(zhì)量、位置、技術(shù)指標(biāo)、用途、負(fù)責(zé)人、聯(lián)系方式等信息統(tǒng)一納入信息庫并準(zhǔn)時更新、動態(tài)治理、實現(xiàn)資源共享,確保應(yīng)急物資調(diào)度準(zhǔn)時有效。
(三)科學(xué)儲藏,提高應(yīng)急救援物資設(shè)備、裝備的配套性和科技含量,標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)急物資源共享的貨源組織、運(yùn)輸、儲存、裝卸、搬運(yùn)、包裝、配送以及信息處理等運(yùn)行程序。
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××××有限公司
環(huán)境事故應(yīng)急救援預(yù)案演習(xí)總結(jié)
依據(jù)公司年度總體環(huán)境目標(biāo)的要求,我部于××××年××月××日下午組織生產(chǎn)車間全體員工開展了環(huán)境事故應(yīng)急救援演習(xí),在全體員工及參演人員的共同努力下,演習(xí)取得了圓滿勝利。整個演習(xí)過程既緊急逼真又有條不紊,是對我公司《事故應(yīng)急救援演習(xí)預(yù)案》的一次勝利的檢驗,演習(xí)活動到達(dá)了預(yù)期的目標(biāo),現(xiàn)將活動狀況總結(jié)如下:
一、公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,為演習(xí)的順當(dāng)進(jìn)展并獲得圓滿勝利打下了堅實的根底。
公司特地成立了演習(xí)組織機(jī)構(gòu),由生產(chǎn)副總經(jīng)理×××同志任總指揮,環(huán)保部部長×××同志任現(xiàn)場總指揮,并設(shè)立現(xiàn)場救援組。
二、本次演習(xí)活動,我們分步分項有條不紊地組織開展,使活動取得了較好的效果。
1、制定演習(xí)預(yù)案
環(huán)保部依據(jù)公司的有關(guān)要求制定了切實可行的演習(xí)方案,在方案中就演習(xí)的時間、地點(diǎn)、內(nèi)容都作了詳細(xì)說明。方案制定的現(xiàn)實性和可操作性為演習(xí)活動的順當(dāng)實施制造了良好的條件。
2、做好宣傳
在演習(xí)前,我部依據(jù)演習(xí)的相關(guān)內(nèi)容,特地組織召開相關(guān)人員會議,并組織車間全體員工學(xué)習(xí)印發(fā)相關(guān)資料,讓每一位員工明確演習(xí)的重要性和必要性。
3、細(xì)心組織,確保演習(xí)取得實效(1)演習(xí)對象
××××公司××車間全體員工。(2)演習(xí)主題
常備不懈,警鐘長鳴,有效減輕事故造成的傷亡及環(huán)境污染。(3)演習(xí)時間
××××年××月××日下午××:00至××:30。(4)演習(xí)內(nèi)容
傷員急救、消退環(huán)境污染。(5)演習(xí)流程
①車間全體員工及事故應(yīng)急救援人員集合到車間旁邊通道上。②總指揮做學(xué)習(xí)前的部署和發(fā)動。
③現(xiàn)場總指揮講解此次演習(xí)的目的和留意事項。④參演人員回到車間演習(xí)指定位置。⑤現(xiàn)場總指揮統(tǒng)一下達(dá)演習(xí)指令。⑥××車間××油管裂開,發(fā)生熱油泄漏,各個小組根據(jù)預(yù)案及指令快速開展人員施救、堵漏及現(xiàn)場環(huán)境清理,避開二次污染。
⑦各個小組清點(diǎn)人數(shù),向現(xiàn)場總指揮匯報結(jié)果。
⑧總指揮宣布演習(xí)完畢,并對活動進(jìn)展簡要的總結(jié)。
⑨點(diǎn)評。由現(xiàn)場總指揮對演習(xí)過程中消失的問題進(jìn)展點(diǎn)評。
××車間是人員較為密集的場所,環(huán)境安全是公司安全的重要組成局部。通過此次開展的演習(xí),大大提高了公司車間員工實際應(yīng)對和處置各種突發(fā)環(huán)境安全大事的力量,為公司建立健全安
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