在全區(qū)年度目標責任考核總結表彰大會上的講話范文

第在全區(qū)年度目標責任考核總結表彰大會上的講話范文 同志們：

今天,我們召開全區(qū)目標責任考核總結表彰大會.剛才,同志通報了有關情況,作了考核說明,大會進行了表彰獎勵.在此,我代表區(qū)委、區(qū)政府向受到表彰的單位和部門表示祝賀,向奮戰(zhàn)在全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展一線的各級黨員干部表示感謝！下面,我結合發(fā)展實際和近期的思考,與大家作以交流,主要講三個問題：

第一個問題,我們本來是優(yōu)秀等次,因問責而降等次,這說明底線工作的極端重要性

市委、市政府召開全市目標責任考核總結表彰大會,我們區(qū)上本來可以當優(yōu)秀,因為各項指標和發(fā)展成果都是很好的,走在全市前列,特別是工作連續(xù)兩年在全省考核中位居好的等次,像這種情況本可以直接晉級優(yōu)秀等次的,但因為問責,被降了等次.

在這次全區(qū)的目責考核中,一些單位本來也應該是優(yōu)秀等次,也是因為底線工作的失守而降了等次,有的排名還落到最后.這充分說明了底線工作的極端重要性.

這給了我們一個啟示或者說是警示：底線工作就是一個硬杠子、一個硬指標,不管干任何事情,一定要有底線思維,首先要守住底線.比如我們提出的九條底線及廉政底線,這些一定要守好,就像上戰(zhàn)場,首先要保護自己,然后才是消滅敵人.

另外,就是要明確我們的扣分項.區(qū)上有些部門平時的工作還是比較好的,但是因為扣分項,最后目責考核結果不理想.比如：區(qū)發(fā)改局承擔的全社會固定資產(chǎn)投資增速指標,分值1分、扣1分,而我區(qū)的重點項目總量,特別是承擔的市級重點項目卻在全市占了很大份額.自然資源和規(guī)劃局承擔的占比平衡補充耕地指標,分值1分、扣1分.

這給了我們一個啟示或者說是警示：短板和弱項是我們在決策中、執(zhí)行中、落實中必須關注的非常重要的一個方面.就好比一只木桶能盛多少水,并不取決于最長的那塊木板,而是取決于最短的那塊木板.

關于底線工作,我強調以下幾點：

一是疫情防控工作.

現(xiàn)在防輸入的形勢依然非常嚴峻.由衛(wèi)健局等單位負責,把常態(tài)化疫情防控工作抓實抓好.

二是綜合改革工作.

近期省委將專門對全面深化改革工作進行摸底和督查.區(qū)委深改辦和區(qū)級有關部門要按照上級要求和區(qū)委安排,全面回顧總結,認真查漏補缺,進一步提升全面深化改革工作水平.

還有安全生產(chǎn)、營商環(huán)境等底線工作,請區(qū)級分管領導及各鎮(zhèn)街、區(qū)級有關部門根據(jù)各自職責,切實抓緊抓好.

第二個問題,有一個企業(yè)家說過：我拿著望遠鏡看不到第二名,我們目前有這個底氣,所以更要堅定發(fā)展的信心

考核是考核,發(fā)展是發(fā)展,有些潛績、有些實質的發(fā)展常常在考核中是不好體現(xiàn)的,不一定拿獎牌的就發(fā)展的好,不一定沒有拿獎牌的就無所作為.

如果說在一個地域,幾年下來山河依舊,地面上沒有項目,沒有令人信服的、說服力強的發(fā)展成果,干部隊伍松松垮垮,拿再多的獎是沒有意義的,因為這些都是過眼煙云,經(jīng)不起歷史的檢驗,經(jīng)不起群眾的評判,風流總被雨打風吹去.

我們一直在說,發(fā)展,是有生命力的發(fā)展,是有定力的發(fā)展,是有向心力的發(fā)展,也是遵循了所強調的按照自然規(guī)律、社會規(guī)律、城市發(fā)展規(guī)律、經(jīng)濟規(guī)律的發(fā)展,我們對自身的發(fā)展方式、發(fā)展前景是有底氣的、是非常自信的.

我們不應該把視野只放在全市,而應該放到全省乃至全國.說開放不足是制約發(fā)展的突出短板,我們要認真落實習的要求,既不要妄自菲薄、也不要王婆賣瓜,而是把自己發(fā)展的路一步一步地踩實、往前走.

在這里要明確的是,不要因為獎牌的問題而糾結.我們有一些單位,比如行政審批局、退役軍人事務局等單位,工作確實做得不錯,但是因為考核辦法的原因,因為有些單位剛組建的原因,而沒有進先進,但是他們的工作不能抹殺,他們的工作業(yè)績,我們心里是清楚的,是記錄在案的.許多工作是非常有意義的,而又與考核獎勵無關.

我們要不畏浮云遮望眼,把精力和時間集中到發(fā)展上.

我們經(jīng)歷的許多事,都是驚心動魄、波瀾壯闊的.我們發(fā)展的成果,不是暫時的、不是應景的、不是表面的,不會被雨打風吹去的,能經(jīng)得起歷史的檢驗、群眾的評判；我們所做的工作,不是急功近利的,也不是故弄玄虛的,更不是有水分的、吹出來的.

第三個問題,咬定青山,古木參天

考核只是手段,發(fā)展才是目的.當前我們正處在船到中流浪更急、人到半山路更陡的時候,各項工作壓力非常大,任務非常繁重,加上疫情影響、經(jīng)濟下行等諸多因素,所以這個時候信心、定力、斗志至關重要,大家一定要有咬定青山不放松、堅定辦好自己事的信心和定力,不為形勢復雜所干擾、不為困難增多所畏懼.唐太宗李世民說治國猶如栽樹,我們把這句話縮小一下治區(qū)也猶如栽樹.

首先抓根,根要咬定青山

我們的根是什么?就是全區(qū)各級干部.目前我區(qū)干部隊伍整體上是好的,之所以我們的發(fā)展有定力,就是因為我們有這些干部,區(qū)委對全區(qū)干部隊伍是有底氣的.同時,我們也正在培養(yǎng)、考察和發(fā)現(xiàn)一批更好的干部,這是今后發(fā)展的最根本的力量.

選用干部的導向和干部的作風,就是破解困難的尖刀.今年要把這兩把刀磨好、磨快.導向就是在脫貧攻堅、項目建設等九條底線、八個西瓜工作一線,識別、考察、選用干部,讓勇挑重擔、敢啃硬骨頭、善接燙手山芋的逆行者、攀登者、擔當者有位子,把好鋼用在刀刃上.作風就是突出四去,掃浮去虛,在與5+26相結合的同時,突出幾個領域,用紀律、用監(jiān)察的手段,精準做好作風頑疾外科手術.同時,以關鍵少數(shù)帶動千軍萬馬,咬定青山,突出向下,破石松土,支撐起發(fā)展的基礎.

其次抓干,干要筆直參天

我們的干是什么?就是項目的謀劃、策劃、儲備、爭取.這幾年推薦出去的一些干部,在與其他縣區(qū)的干部交流時,被問到工作有什么區(qū)別時,許多人說：區(qū)別在于思路.思路是什么?思路就是對項目的謀劃、策劃、儲備和爭取.總體上看,去年以來各鎮(zhèn)街、區(qū)級有關部門謀劃、策劃的項目更實在了、質量提高了,但是數(shù)量與前些年相比有所減少,說明沒有發(fā)揮奇思妙想,這也跟我們的見識、眼界有關.下一步,要緊盯國家及省市政策導向、投資方向,進一步開拓視野,精心謀劃策劃一批帶動能力強、財稅貢獻高的產(chǎn)業(yè)化項目,為全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展積蓄后勁、提供支撐.

第三抓葉,葉要郁郁蔥蔥

我們的葉是什么?就是融資、爭取資金等.我們發(fā)展資金主要來源于這么幾個方面：爭取無償資金、專項基金、不增加政府債務的專項債券以及讓企業(yè)直接投資等.現(xiàn)在,國家有力度空前的財政政策,各鎮(zhèn)街、區(qū)級各部門和新區(qū)管委會要加強與省市對接匯報,搶抓國家支持新基建的政策機遇,主動謀劃一