會計(jì)主管崗位競聘演講

第4頁共4頁會計(jì)主管崗位競聘演講尊敬的各?位領(lǐng)導(dǎo)，各?位評委：?大家好!?首先，我感?謝___和?領(lǐng)導(dǎo)為我提?供了一次難?得的學(xué)習(xí)、?鍛煉和展示?的機(jī)會，也?感謝同志們?對我的鼓勵(lì)?、信任和支?持。我叫?___，今?年___歲?，___年?___月進(jìn)?入到___?系統(tǒng)工作。?在本次競職?的人員中，?我是年紀(jì)最?大、工齡最?長的。之所?以競選會計(jì)?主管一職，?我認(rèn)為自己?具備以下優(yōu)?勢：一是?有豐富的多?崗工作經(jīng)驗(yàn)?。參加工作?二十年來，?我先后在_?__營業(yè)所?任出納員，?在___營?業(yè)室任出納?及聯(lián)行記帳?員。___?年___月?調(diào)___工?作后，又先?后任聯(lián)行復(fù)?核員、資金?___部職?員、___?分理處副主?任、綜合柜?員、復(fù)核員?等職務(wù)。多?年的工作經(jīng)?歷和多種工?作崗位的實(shí)?踐鍛煉，使?我具備了在?基層金融機(jī)?構(gòu)對各個(gè)崗?位的工作人?員進(jìn)行管理?、審核、監(jiān)?督、指導(dǎo)的?豐富經(jīng)驗(yàn)和?業(yè)務(wù)能力。?二是有虛?心好學(xué)、力?求上進(jìn)的進(jìn)?取意識。由?于工作崗位?的多次調(diào)整?，為了適應(yīng)?新的工作崗?位的業(yè)務(wù)要?求，我始終?堅(jiān)持勤學(xué)習(xí)?，善思考，?多研究，多?請教，不斷?地豐富和提?高自己的業(yè)?務(wù)水平，使?自己很快進(jìn)?入了新的角?色。為了系?統(tǒng)地掌握金?融理論知識?，___年?，我還自費(fèi)?報(bào)名參加了?經(jīng)濟(jì)管理專?業(yè)的在職學(xué)?習(xí)，并于_?__年獲得?了經(jīng)濟(jì)管理?專業(yè)的大專?畢業(yè)文憑。?同時(shí)，報(bào)名?學(xué)習(xí)、參加?并通過了助?理經(jīng)濟(jì)師的?全國統(tǒng)考，?終于在__?_年被支行?聘為了助理?經(jīng)濟(jì)師。?三是有良好?的團(tuán)隊(duì)精神?。二十年來?，我恪守誠?實(shí)、正派的?為人宗旨，?在日常的學(xué)?習(xí)、生活和?工作中以團(tuán)?結(jié)為重，正?直處世、熱?情待人，從?不斤斤計(jì)較?個(gè)人利益和?點(diǎn)滴恩怨;?尊敬領(lǐng)導(dǎo)，?團(tuán)結(jié)同志，?善待顧客，?樂于助人。?堅(jiān)持幾年如?一日幫助南?廠一對無兒?無女的__?_干部。與?同事或客戶?建立了和諧?、親切的工?作關(guān)系和友?誼。四是?有扎扎實(shí)實(shí)?的工作作風(fēng)?。多年來，?我堅(jiān)持踏實(shí)?的工作作風(fēng)?、求實(shí)的工?作態(tài)度、進(jìn)?取的工作精?神，做到干?一行，愛一?行，鉆一行?，精一行，?在工作中認(rèn)?真負(fù)責(zé)，勤?勤懇懇，兢?兢業(yè)業(yè)，任?勞任怨。從?未就工作崗?位挑肥揀瘦?，從未在工?作上出重大?失誤，作到?了讓領(lǐng)導(dǎo)放?心、同志們?滿意，比較?圓滿地完成?了領(lǐng)導(dǎo)交給?的各項(xiàng)任務(wù)?。五是有?家庭的支持?和優(yōu)勢。首?先是我愛人?在政府部門?工作，孩子?在市里讀高?中，家庭負(fù)?擔(dān)比較輕，?老人關(guān)、孩?子關(guān)都基本?上過完，使?得我可以把?更多的時(shí)間?和精力投入?到工作之中?。其次是有?我愛人的支?持和幫助。?這次競職報(bào)?名后，我愛?人大力支持?，在家里給?我輔導(dǎo)、幫?我背題，使?我的業(yè)務(wù)知?識水平極大?提高，這次?支行預(yù)選中?我取得的較?好成績就是?最好的證明?。綜上所?述，可以看?出：豐富的?經(jīng)驗(yàn)是實(shí)施?監(jiān)管的基礎(chǔ)?，好學(xué)、上?進(jìn)是干好工?作的前提，?人格的__?_力是團(tuán)隊(duì)?管理的需要?，扎實(shí)的作?風(fēng)是領(lǐng)導(dǎo)信?任的關(guān)鍵，?家庭的支持?是我工作的?不竭動力。?再加上領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)和同?志們的幫助?，這些都是?我滿懷信心?、參與競爭?、挑戰(zhàn)自我?，展示自我?的寶貴資源?。但是，?我也知道，?要想真正干?好會計(jì)主管?這一工作，?必須把資源?優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為?工作優(yōu)勢。?多年的工作?經(jīng)驗(yàn)使我懂?得，從事會?計(jì)主管工作?，就像忠誠?的狗，老實(shí)?的羊，受氣?的豬，吃草?的牛，忙碌?的馬。要求?對制度不折?不扣，對領(lǐng)?導(dǎo)尊重服從?，對客戶忍?氣吞聲，對?待遇任勞任?怨，對工作?忙忙碌碌。?因此，如果?我競聘成功?，我的工作?思路是：以?“三個(gè)服從?”要求自己?，以“三個(gè)?一點(diǎn)”指導(dǎo)?工作，以“?三個(gè)適度”?與人相處。?具體地說，?“三個(gè)服從?”是個(gè)人服?從___，?私情服從工?作，感情服?從規(guī)章。“?三個(gè)一點(diǎn)”?是當(dāng)行領(lǐng)導(dǎo)?要求與我所?主管的工作?相符合時(shí)，?我會盡最大?努力貫徹落?實(shí)并尋找最?佳點(diǎn);當(dāng)同?事之間發(fā)生?利益沖突時(shí)?，我會從維?護(hù)工作大局?出發(fā)去尋找?凝聚點(diǎn);當(dāng)?業(yè)務(wù)工作與?客戶發(fā)生沖?突時(shí)，我會?從政策法規(guī)?與客戶利益?中去尋找和?諧點(diǎn)?！叭?個(gè)適度”是?指：1、?冷熱適度，?對人不搞拉?拉扯扯、吹?吹拍拍，進(jìn)?行等距離相?處;2、?剛?cè)徇m度，?對事當(dāng)斷則?斷，不優(yōu)柔?寡斷;3?、粗細(xì)適度?，即大事不?糊涂，小事?不計(jì)較。做?到對同事多?理解，少埋?怨，多尊重?，少指責(zé)，?多情義，少?冷漠。刺耳?的話冷靜聽?，奉承的話?警惕聽，_?__的話分?析聽，批評?的話虛心聽?，力爭在服?務(wù)中顯示實(shí)?力，在工作?中形成動力?，在創(chuàng)新中?增強(qiáng)壓力，?在與人交往?中凝聚合力?。如果我競?聘成功，我?的處事原則?和風(fēng)格是，?努力做到嚴(yán)?格要求，嚴(yán)?守制度，嚴(yán)?明紀(jì)律，勤?學(xué)習(xí)，勤調(diào)?查，勤督辦?。以共同的?目標(biāo)團(tuán)結(jié)人?，以有效的?管理激勵(lì)人?，以自身的?行動帶動人?。努力做到?大事講原則?，小事講風(fēng)?格，共事講?團(tuán)結(jié)，辦事?講效率。管?人不整人，?用人不疑人?。我將用真?情和愛心去?善待我的每?一個(gè)同事，?使他們的人?格得到充分?尊重，給他?們一個(gè)寬松?的發(fā)展和創(chuàng)?造空間。我?將用制度和?崗位職責(zé)去?管理我的同?事，讓他們?像尺子一樣?公正無私;?像太陽一樣?，給人以溫?暖。如果我?競聘成功，?我將在支行?領(lǐng)導(dǎo)的重視?和支持下，?通過我的努?力，使?fàn)I業(yè)?所(室)工?作管理制度?化，監(jiān)管嚴(yán)?格化，服務(wù)?優(yōu)質(zhì)化。力?爭讓營業(yè)所?(室)成為?遵規(guī)守紀(jì)的?典范，實(shí)踐?文明的窗口?，增收增效?的___，?培養(yǎng)人才的?搖籃，傳播?企業(yè)文化的?陣地，連結(jié)?銀企合作的?紐帶。當(dāng)?然，我也非?常清楚，此?次競職人才?濟(jì)濟(jì)