幼兒園園務(wù)工作計劃(5篇)

幼兒園園務(wù)工作計劃(5篇)又迎來了一個新學(xué)期，幼兒園將會迎來一批新的小伴侶，在新學(xué)期里，幼兒園也要做好一個新的規(guī)劃。下面是為大家整理的關(guān)于幼兒園園務(wù)工作方案，盼望對您有所關(guān)心!

幼兒園園務(wù)工作方案1

一、指導(dǎo)思想：

新羅區(qū)大地幼兒園本學(xué)年依據(jù)本園實際依據(jù)董事會的辦學(xué)宗旨，以《幼兒園訓(xùn)練指導(dǎo)綱要》為指導(dǎo)，深化貫徹學(xué)習(xí)《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與進展指南》

堅持“以幼兒園保教質(zhì)量為本”的訓(xùn)練方針，以保教結(jié)合為原則，以貫徹平安工作為主線，以師資隊伍建設(shè)與內(nèi)涵建設(shè)為重點

以促進幼兒進展為目的，從實際動身，突出全面訓(xùn)練，有效開展幼兒園工作，傾力打造幼兒園特色課程，

提升老師整體素養(yǎng)，深化完善家長工作，連續(xù)以“品質(zhì)和服務(wù)”為主線，以增收節(jié)支為重點，注意團隊建設(shè)

加強五常管理的常規(guī)性，為進一步提高辦園質(zhì)量，下學(xué)期的工作我們將這樣綻開：

二、工作目標(biāo)

1、平安為首，加強平安管理，實施平安接送雙重保障，加大督管力度，杜絕事故發(fā)生。

2、幼兒總生數(shù)力爭超過270名，突破300名。

3、以標(biāo)準(zhǔn)化管理為核心，做好五常管理各個細節(jié)，突顯優(yōu)質(zhì)服務(wù)，樹高端園品牌形象。

4、實施梯隊管理建設(shè)，實行“一幫一”績效考核制，提高保教隊伍專業(yè)力量。

5、連續(xù)以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊為導(dǎo)向，立足大地訓(xùn)練可持續(xù)進展，聚焦稚嫩園特色進展，致力追求內(nèi)涵進展。

6、加強教職員工職業(yè)道德學(xué)習(xí)，提倡愛心訓(xùn)練，加大幼兒各項常規(guī)培育。

7、凸顯中英特色、閱讀特色、美術(shù)環(huán)境幼兒作品的美觀和品質(zhì)。

三、詳細措施：

1、規(guī)范管理，重視有效的過程管理。制定“誰分管誰負責(zé)”的責(zé)任考評制度，重申修改和學(xué)習(xí)幼兒園各項規(guī)章制度，保障幼兒園各項工作的順當(dāng)開展與有效實施。

2、因目前9月份周邊幼兒園競爭大，要做好穩(wěn)定團隊建設(shè)的各項工作，求真務(wù)實做好園內(nèi)保教工作

發(fā)揮老師仆人翁精神，團隊擰在一起做好招生工作，緊密與社區(qū)、社會的聯(lián)系，開展多形式、多樣化的招生宣揚活動，力爭9月底幼兒總生數(shù)突破270。

3、注意家園合力、幼兒階段展現(xiàn)、班級工作各項管理，實行月考核制評比選文明班級來削減班級之間差距

促進個人進展，形成人人做標(biāo)準(zhǔn)，到處講規(guī)范、樹品質(zhì)的良好氛圍。

4、連續(xù)發(fā)揮骨干老師老帶新的作用，實行“一幫一”對象確定，明確幫扶對象指導(dǎo)目標(biāo)

實行周隨堂課聽評、集備活動組織、學(xué)期觀摩課展現(xiàn)指導(dǎo)溝通，力求老師整體業(yè)務(wù)水平比上學(xué)期有一個質(zhì)的提升。

5、緊緊圍繞總部學(xué)期工作目標(biāo)，每月圍繞有方案、有重點、有策略、有總結(jié)，扎實開展各項保教常態(tài)工作，確保師生幼兒平安。

6、通過請進來，走出去，仔細開展訓(xùn)練教學(xué)活動、凸顯特色教學(xué)、提升幼兒常規(guī)建立、提高保教質(zhì)量

本學(xué)期將美術(shù)和閱讀特色做到力求嚴(yán)謹、細節(jié)速度和品質(zhì)并進。

7、加強保教隊伍之間的親密聯(lián)系，團結(jié)和帶領(lǐng)各教職工，以“愛崗敬業(yè)、制造奉獻”

的園風(fēng)精神為核心，細心打造校內(nèi)生活中的每一處環(huán)境、每一個細節(jié)，樂觀營造民主、開放的教學(xué)氛圍，以人為本的育人氛圍，健康和諧的人際氛圍。

8、連續(xù)通過五常管理法規(guī)范后勤各項物品交接、財物、檔案材料清收工作。

9、本學(xué)期突顯大班“幼小連接”方案及獨立營活動開展，通過一系列活動，提前行動

做好學(xué)期留園班工作，為下一學(xué)年招生工作做鋪墊。

四、本學(xué)期工作重點

(一)行政管理工作：

1、加強行政之間的溝通和協(xié)調(diào)力量，明確學(xué)期目標(biāo)，要求行政閱讀相關(guān)的行政管理書籍，提升個人管理力量，發(fā)揮行政團隊的力氣

有目的、有方案的制定各項方案，在實施過程中，注意強調(diào)解決問題的管理力量。

2、行政帶班，中層督導(dǎo)。下學(xué)期將重點加強行政值班成員的跟進、檢查、指導(dǎo)力度，充分利用和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子成員各自的優(yōu)勢

在維持正常工作秩序的前提下，深化基層、高效率地開展工作、指導(dǎo)工作，利用培訓(xùn)學(xué)習(xí)、溝通感受、自查自糾、聯(lián)動檢查評比等方式層層遞進

落實管理的“嚴(yán)、細、實”，強調(diào)細節(jié)的重要性，從而提高辦園質(zhì)量。

3、注意老師隊伍建設(shè)。調(diào)動老師樂觀性，參加幼兒園各項工作，針對中層方案制定，指導(dǎo)學(xué)習(xí)后，提出要求、目標(biāo)鎖定，完成的方案需可行性和操作性。

4、連續(xù)加強團隊和諧文化建設(shè)，堅持各行政之間準(zhǔn)時溝通的實效性，真正做到在全園員工中推行“于幼兒溝通的標(biāo)準(zhǔn)語言”

開展文明班級、優(yōu)質(zhì)課、衛(wèi)生先進標(biāo)兵等活動，通過多種形式塑造大地幼兒園良好的員工形象

5、加強財務(wù)管理，落實班級資產(chǎn)管理力度的標(biāo)準(zhǔn)化操作，開源節(jié)流增收節(jié)支，如：參照大地園所之間資源共享，效益的綜合權(quán)衡。

6、明確幼兒園辦園理念，突出幼兒園辦園特色

A、加強教研，充分調(diào)動段長的職責(zé)和樂觀性，園和段的教研活動連接到位，促進老師的專業(yè)提升。

B、加強大地特色課程-美術(shù)和閱讀課程推廣，培育幼兒的綜合性

C、加強園本教研，做好領(lǐng)域分組教學(xué)，每月每組代表一次公開課，老師進行說課，評課和反思。一月寫一次教學(xué)筆記。

(二)訓(xùn)練教學(xué)工作：

1、有針對性地依據(jù)各老師的力量，充分發(fā)揮各老師特長，加強老師自我學(xué)習(xí)、互學(xué)習(xí)的力量，組織仔細學(xué)習(xí)大地組織各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)，切實加強老師的學(xué)習(xí)力量，每周、每月有方案、有重點開展各類學(xué)習(xí)研討活動，組織開展優(yōu)秀課的評比、區(qū)域活動評比、環(huán)境創(chuàng)設(shè)評比等活動，提高老師的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

2、提高老師的專業(yè)素養(yǎng)，學(xué)習(xí)和考核《綱要》和《3-6歲幼兒指南》，根據(jù)幼兒園訓(xùn)練目標(biāo)，針對大、中、小幼兒年齡特點及各班幼兒進展的狀況，各班主任擬定出學(xué)期工作方案，做到月、周、日工作目標(biāo)明確，在實施訓(xùn)練教學(xué)活動中要富訓(xùn)練于生活、嬉戲中。

3、加強現(xiàn)有資源的利用，加強特色課程---美術(shù)和閱讀客場，成立研討小組，詳細實施，落實到位，學(xué)期末匯報。

4、加強幼兒成長袋的建立，要有創(chuàng)意、專心、互動性和有用性強。

5、加強園內(nèi)訓(xùn)練教學(xué)常規(guī)管理，培育珍寶生活、學(xué)習(xí)、戶外活動好常規(guī)。依據(jù)常規(guī)目標(biāo)研討常規(guī)訓(xùn)練的措施與方法。班級開展常規(guī)競賽評比，進行每月一次的明星班級的評比。

6、連續(xù)加強幼兒戶外活動開展，豐富幼兒戶外活動熬煉器械的變化，要求戶外活動老師必需隨時把幼兒放入自己的視線中，細心管好幼兒。留意幼兒運動量，氣候變化等。隨時留意幼兒的平安，把平安放在首位。

7、努力做好教學(xué)業(yè)務(wù)檔案資料的管理，留意各種教學(xué)資料的積累。

8、老師個人技能的培育，實施老師學(xué)年基本功考核。

9、注意老師禮儀訓(xùn)練和家長溝通工作，有針對性開展小組研討形式，鼓舞老師多看書籍，聽取借鑒閱歷，與家長溝通成良性狀態(tài)進展。

(三)后勤衛(wèi)生保?。?/p>

1、更新員工觀念，增加服務(wù)意識。調(diào)動全體后勤人員的樂觀性，加強保育人員的素養(yǎng)訓(xùn)練，堅固樹立師生利益、家長利益的伴侶關(guān)系，以滿意師生、家長的合理要求為動身點和歸宿，全心全意為師生和家長服務(wù)。

2、連續(xù)加強保育員隊伍建設(shè)。開展保育員學(xué)問競賽及崗位技能比試活動。本學(xué)期起，將連續(xù)對保育員進行保育學(xué)問培訓(xùn)，加強她們的保育常識，轉(zhuǎn)變一些錯誤的觀念，提高工作責(zé)任心。培訓(xùn)內(nèi)容包括消毒常規(guī)學(xué)問、組織幼兒餐點、午睡、如何護理幼兒等生活各環(huán)節(jié)操作要點等等

3、連續(xù)加強平安制度建設(shè)，建立健全平安工作管理機制。在實行園長平安工作責(zé)任制的同時，進一步落實專人負責(zé)制的原則，做好各項平安工作嚴(yán)厲?查處和準(zhǔn)時整改各種平安隱患，對各種平安隱患和事故決不姑息遷就，杜絕幼兒園平安事故發(fā)生。

4、做好衛(wèi)生保健工作。本學(xué)期，我們將嚴(yán)格各項操作細則，依據(jù)我園實際制訂合理的幼兒生活制度，建立健全各項衛(wèi)生保健制度，仔細記載和評析幼兒健康檔案，填寫各種薄冊，保健老師仔細做好每天晨檢工作，對患病幼兒加強觀看和護理并做好記錄

每天晨午間巡察各班1次，了解幼兒健康狀況。老師對每日來園幼兒進行全日制觀看，記錄好每日來園幼兒人數(shù)，幼兒健康、午睡和當(dāng)天發(fā)生的狀況，做到心中有數(shù)。對生病的幼兒要留意觀看，細心照看，對一日的活動量要適當(dāng)調(diào)整。

5、嚴(yán)格執(zhí)行各項消毒衛(wèi)生工作。連續(xù)做園各班級、功能室的環(huán)境創(chuàng)潔工作。堅持實行入睡房脫鞋制度，堅持對幼兒進行一人兩巾一杯制度的使用，訓(xùn)練幼兒外出活動、上廁所、午睡、起床、進餐前養(yǎng)成洗手的好習(xí)慣，堅持培育幼兒用自己的毛巾洗手、洗臉，不定時抽查，進入量化考核內(nèi)容。堅持每周的衛(wèi)生評比工作，通過細化、標(biāo)準(zhǔn)化的衛(wèi)生評比，讓幼兒園的整體衛(wèi)生環(huán)境上一個新的臺階。

6、做好食品保管工作。后勤人員要把好食品關(guān)，嚴(yán)格物品供用手續(xù)，出納要嚴(yán)格執(zhí)行財會制度，做到帳面清晰，手續(xù)齊全，對不合理開支，嚴(yán)防把關(guān)，為幼兒園當(dāng)好家，理好財。全體老師更要發(fā)揮仆人翁精神，勤儉節(jié)省，以最小投入換取最大的收益。

另外，我們還將一如既往地抓好養(yǎng)分計算工作，合理配置幼兒養(yǎng)分膳食，保證幼兒養(yǎng)分量的攝入。

7、開展幼兒健康訓(xùn)練。培育幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，除了作好日常生活中的養(yǎng)成訓(xùn)練外，本學(xué)期還將有方案有主題地開展健康訓(xùn)練活動，如愛護視力、愛護牙齒、消防平安模擬演練等，通過各種形式提升幼兒的自我愛護意識。

(四)家長、社區(qū)工作：細節(jié)打算成敗

1、完善和細化現(xiàn)行的家長服務(wù)工作，重點在堅持——勝利就是簡潔的事情重復(fù)做，堅持地重復(fù);

2、加強接送珍寶的家長溝通工作，并做好工作連接;

3、加強病假缺勤珍寶的跟進工作的溝通、做到1天電訪，3天家訪的工作;

4、重點放在提升家長滿足度上，所以各機構(gòu)要加強與家長的溝通與聯(lián)系，并多方了解家長的看法和反響;

5、通過多方面渠道，走進社區(qū)，發(fā)揮家長資源，發(fā)揮家委會的紐帶作用，針對二胎時代，樂觀開展宣揚工作。

6、加大收集家長問題的力度，并準(zhǔn)時賜予回復(fù)與解決;

7、重點培訓(xùn)接待、詢問工作人員，在理念解析、課程設(shè)置、收費標(biāo)準(zhǔn)、詢問技巧等方面作完善梳理，并整理成冊，提高詢問質(zhì)量——收集匯總問題;

(五)、招生工作

1、生源目標(biāo)

秋季托班18人、小小段70人、小段65人、中段75人、大段70人，總計超過270名，突破300名。

2、編班方案：

小小段【4個班】：貝貝班(托班)、萌萌班、磊磊班、芽芽班

小段【3個班】：苗苗班、朵朵、葉葉班

中段【3個班】：丁香班、百合班、玫瑰班(月季班—名字待定)

大段【2個班】：櫻桃班、山竹班(草莓班—名字待定)

3、宣揚方面：

A.成立招生小組，制定學(xué)期招生方案，有方案、有目的實施招生方案

B.通過網(wǎng)絡(luò)平臺，媒體報道等各種宣揚手段，發(fā)揮家園寶、幼兒園微信平臺

C、調(diào)動家長資源，成立家長學(xué)校，試運行家長積分嘉獎制度，大力鋪開宣揚。

D、舉辦具有特色的大地年度寶寶大賽---突出幼兒個人進展。

(六)、其他(對外溝通)方面：

1、3年一次爭創(chuàng)市級文明學(xué)校復(fù)評;

2、參加龍巖市民辦示范園評估。

3、利用各種資源與外界取得聯(lián)系，多互動溝通，提高大地訓(xùn)練品牌建設(shè)。

4、落實邀請大地督學(xué)走進校內(nèi)，老師走出校內(nèi)的培訓(xùn)機會。

五、各月份工作支配：

九月份：放假(9月3號-5號)(9月26-28號)

1、做好開學(xué)前各項預(yù)備工作。(大掃除、廚房用具消毒、環(huán)境布置、家訪、制定各類方案、玩具配置、選購、分發(fā)各類幼兒用品)

2、制定園務(wù)方案、教研方案、培訓(xùn)方案、平安方案、后勤方案、招生方案、班級方案及周逐日方案。

3、對園平安、消防、衛(wèi)生方面存在的問題進行檢查、整改、落實(開學(xué)前完成)。

4、做好老師們的職前培訓(xùn)(老師園本培訓(xùn)活動、新班老師培訓(xùn)、領(lǐng)域教學(xué)分組等)。

5、制定招生、編班、收費等開學(xué)預(yù)備工作。

6、修改、完善幼兒園的各種考核、制度。

7、重溫教職工一日工作制度和獎懲制度，進行師德師風(fēng)訓(xùn)練。

8、制定幼兒園課程表、學(xué)期方案表、各段特色活動方案。

9、大環(huán)境進行大掃除，各班玩具進行消毒清洗工作。

10、做好各班入學(xué)前的各項預(yù)備工作，如：環(huán)境衛(wèi)生、環(huán)境區(qū)域布置等。

11、檢查各類戶外活動器械的設(shè)備平安、針對存在的平安、衛(wèi)生問題進行整改。

12、全體保育員消毒常規(guī)的培訓(xùn)工作

13、組織全體員工“老師節(jié)”慶祝活動(可結(jié)合外出活動一起)

14、“中秋節(jié)”親子活動【9月25日】

15、延長班發(fā)動，開班，新學(xué)期各班點名冊完善。

16、各班級編排早操，老班級常規(guī)開展工作

17、各項平安責(zé)任書簽訂(各崗位、家長接送等)

18、全園體育器械規(guī)整及制作，9月底檢查評比【9月30日】

19、全園家長會、家委會召開--開學(xué)前召開新生家長會【8月31日】

全園家長會【9月17日】

20、2樓閱讀區(qū)環(huán)境創(chuàng)設(shè)啟動

10月份：放假(10月1號-7號)

1、加強秋季消毒、防病工作，做好清潔衛(wèi)生工作。

2、進行隨堂聽課，了解老師訓(xùn)練教學(xué)狀況。

3、依據(jù)訓(xùn)練教學(xué)需要，適當(dāng)添置用品。

4、檢查大地各班級幼兒一日生活環(huán)節(jié)的連接及狀況。

5、加強園本培訓(xùn)。

6、全園延長班開班

7、全園早操評比檢查【10月10日】。

9、幼兒秋游活動結(jié)合重陽節(jié)開展【10月21日】

10、加強班級常規(guī)訓(xùn)練，組織環(huán)境創(chuàng)設(shè)并環(huán)境區(qū)域檢查評比【10月29日】

11、啟動全園運動會活動方案，并結(jié)合招生方案開展。

12、后勤全園財產(chǎn)、倉庫盤點造冊明確、月底準(zhǔn)時上交各項表格

13、全體后勤人員消毒培訓(xùn)和秋季傳染病預(yù)防培訓(xùn)

14、后勤組織園內(nèi)平安大檢查，進一步落實和加強五常管理

15、家委會召開—可以結(jié)合廚房伙食公開來開展【10月14日】

16、文明學(xué)校復(fù)評工作開展

17、豐富幼兒園種植基地的活動(保教負責(zé)貫穿學(xué)期活動)

十一月份：

1、幼兒平安演練【11月12日】

2、全園班級一日常規(guī)檢查，小中大班幼兒重點在于幼兒區(qū)域操作

3、切實做好師徒帶教“一幫一”階段檢查工作。

4、園本教研活動，重點突出美術(shù)和閱讀

5、評比各班級幼兒成長記錄冊的規(guī)整和完善

6、生活老師比武活動【11月中旬】

7、進行平安衛(wèi)生大檢查;

8、組織大地珍寶進行體育技能力量競賽?！靖鞫螢閱挝弧?/p>

9、美術(shù)和閱讀研討小組回顧與小結(jié)

10-老師基本功展現(xiàn)活動評比—繪畫

11-預(yù)備市級民辦示范園評估

12、全園運動會開展【11月28號】

十二月份：

1、老師禮儀各方面考核及培訓(xùn)。

2、園內(nèi)老師教研、集備等活動。

3、啟動全園大地年度寶寶競賽評比活動方案

4、全園幼兒常規(guī)評比檢查【12月10號】

5、全園家長開放日(結(jié)合圣誕活動開展)【12月24號】

6、老師技能基本功競賽(二)講故事、美語考核

7、后勤物品管理分類細致化檢查

8、檢查各班特色活動方案實施狀況

9、召開膳委會會議，督促醫(yī)生做好食譜的支配

一月份：

1、期未各項工作總結(jié)

2、各項資料歸檔

3、期末做好幼兒進展評價工作、家長問卷調(diào)查

4、預(yù)備大地全體職工年會活動。

5、園長和教職工個別談心，聽取看法。

6、做好寒假各項預(yù)備工作。

7、教研課題組總結(jié)與整理一學(xué)期的教研閱歷

8、大地特色延長班展現(xiàn)活動。

9、檢查消防設(shè)施和廚房設(shè)備，平安工作放在第一位

10、學(xué)期末財產(chǎn)盤點及下學(xué)期物品選購

11、大地年度寶寶大賽活動開展(結(jié)合外出招生)【1月23號】

12、大地全園員工年底尾牙活動【1月30號】

13、制定新學(xué)年方案和經(jīng)費預(yù)算方案

幼兒園園務(wù)工作方案2

一、指導(dǎo)思想

依據(jù)《綱要》精神，仔細學(xué)習(xí)研討，全面實施《福建省幼兒園訓(xùn)練指南》。據(jù)市幼教工作會議精神，立足本園實際，以領(lǐng)域活動課程為主，主題活動為輔開展訓(xùn)練教學(xué)活動。轉(zhuǎn)變老師訓(xùn)練觀念，不斷提高保教質(zhì)量，加強管理，真正做到服務(wù)于社會、服務(wù)于家長、服務(wù)于幼兒。

二、工作要點

(一)政治思想工作

1、本學(xué)年將定期組織教職工學(xué)習(xí)政治活動，主要學(xué)習(xí)政治時事文件、訓(xùn)練閱歷文章等，讓教職工進一步了解黨和國家、社會、人民對訓(xùn)練工的要求，提高思想熟悉和自身素養(yǎng)。

2、進行以人生觀、價值觀為中心和抱負信念訓(xùn)練，教書育人，為人師表的人格訓(xùn)練，愛崗敬業(yè)，無私奉獻的情感訓(xùn)練，誨人不倦的職業(yè)文明訓(xùn)練，形成良好的園風(fēng)。

邀請有教學(xué)閱歷的專家和老師來園，對老師進行專題教學(xué)的培訓(xùn)。組織老師走出去，參觀先進幼兒園，擴大老師的視野，抓住到市一級幼兒園聽課的機會，學(xué)習(xí)別人的特長，回園寫出心得體會，并向其他老師敘述自己的感悟，進一步提高老師的訓(xùn)練教學(xué)水平和溝通溝通的力量。

(二)保教工作

1、保育工作

(1)加強對保育工作的檢查、督促，加強跟班指導(dǎo)，學(xué)習(xí)保育業(yè)務(wù)學(xué)問，衛(wèi)生保健常識等，不斷提高保育的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

(2)嚴(yán)格執(zhí)行作息制度，保證幼兒身心健康，愉悅地進展。

(3)培育幼兒良好的飲食、睡眠等生活、衛(wèi)生習(xí)慣，為其一生的進展奠定良好的基礎(chǔ)。

圍繞幼兒園的主題，努力改善辦園條件，提高教職工的思想、業(yè)務(wù)水平，加強新老師的基本功的訓(xùn)練，多開展說課研討活動，提高解決實際問題的力量，力爭在保教質(zhì)量上有一個新的突破。

(4)加強對幼兒的體育熬煉和戶外活動護理，并對幼兒進行平安訓(xùn)練，培育幼兒的自我防擴意識和力量，確保幼兒生命平安。

(5)把好晨檢關(guān)，做好全日觀看記錄，嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生消毒保健工作。

(6)擅長觀看，發(fā)覺幼兒一日生活中的冷暖及特別狀況，并準(zhǔn)時賜予急躁妥當(dāng)處理。

(7)加強衛(wèi)生保健工作，每年體檢一次，準(zhǔn)時進行預(yù)防接種工作加強幼兒身體健康。

2、訓(xùn)練教學(xué)工作

(1)進一步學(xué)習(xí)領(lǐng)悟《規(guī)程》、《綱要》、《指南》精神，探討實施的方法策略，汲取幼教新信息，不斷更新訓(xùn)練教學(xué)觀念，嘗試新課程改革教學(xué)方法和學(xué)習(xí)方式的轉(zhuǎn)變。老師應(yīng)學(xué)會關(guān)愛、學(xué)會理解、學(xué)會寬容、學(xué)會創(chuàng)新，樂觀探究適用本園的訓(xùn)練教學(xué)新方法，促進保教質(zhì)量不斷提高。

(2)保教人員應(yīng)針對幼兒年齡特點，班級實際狀況制定的確可行的一日活動常規(guī)，不斷提高觀看、分析、反思幼兒一日活動的力量，通過良好的訓(xùn)練手段培育幼兒良好的生活、衛(wèi)生、學(xué)習(xí)習(xí)慣，促進幼兒情感、態(tài)度、力量、學(xué)問、技能等方面的進展。

(3)通過聽課了解保教人員執(zhí)教狀況及幼兒活動狀況。

(4)過形式多樣的活動，促進幼兒全面素養(yǎng)的進展。

創(chuàng)設(shè)師幼人人講一般話的環(huán)境，在一日活動中加強對幼兒語言表達力量的培育及良好傾聽習(xí)慣的培育，每周五下午組織中、大班幼兒開展朗誦愛好班，同時結(jié)合《經(jīng)典誦讀》項目進展幼兒語言、識字、朗讀等方面的力量。

依據(jù)上級訓(xùn)練,行政和主管單位的批示以樂觀開拓的精神,結(jié)合本園實際,討論有利于幼教進展和本園管理的思路,增加全體工作人員的危機感和緊迫感,從而自覺,主動地開展工作使我園成為高質(zhì)量的市一級幼兒園.

(三)培訓(xùn)工作

1、組織老師出去參與學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，不斷獵取幼教新信息。

2、組織老師有目的、有方案地進行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，連續(xù)鼓舞老師苦練技能技巧，成為全面進展的幼兒老師。

3、加強崗位練兵

4、連續(xù)鼓舞支持老師參與各類大專學(xué)歷進修。

(四)教研工作

1、加大教研力度，懂得新課程教與學(xué)的關(guān)系，以新的教學(xué)觀制定符合本班幼兒實際水平，幼兒感愛好的主題活動內(nèi)容，設(shè)計網(wǎng)絡(luò)圖，制定目標(biāo)，共同探討利于促進每一個幼兒在原有水平上進展的訓(xùn)練教學(xué)方法、方式。

2、依據(jù)市教研工作方案擬定本園的課題《學(xué)校附屬園的園本訓(xùn)練》，結(jié)合本班特點制定自己的研討課程;組織老師開展互聽互評活動，課題討論活動，結(jié)合公開課給老師供應(yīng)研討的平臺，提高老師教研力量，促進訓(xùn)練水平上一個臺階。

3、組織老師外出參觀學(xué)習(xí)，接受新的信息，回來后進行公開觀摩，帶動全體老師教學(xué)水平的提高。

(五)家長工作

1、每學(xué)期召開一次“家長會”和“家長訪園日活動”，成立“家長委員會”共同商討全園大事、要事，向幼兒園反饋家長對幼兒園工作的看法、建議,了解幼兒園的訓(xùn)練教學(xué)活動，促進幼兒園工作的進一步進展，同時對幼兒園管理、保教工作起監(jiān)督、促進作用。提高家長對幼兒園工作的參加度，豐富活動內(nèi)容與參加方式，通過幼兒園與家庭的雙向互動，共同促進幼兒的身心進展。

2、提高家長，通過家園聯(lián)系欄，對家長達到家園訓(xùn)練同步，促進幼兒全面進展。

3、每學(xué)期老師要全面家訪一次;平常常常利用接送幼兒時間準(zhǔn)時反饋幼兒在園一日生活狀況及用電話家訪或登門家訪;節(jié)假日進行“家園同樂”活動等進一步親密家園聯(lián)系。

這就要求全部教職工仔細自覺學(xué)習(xí)《幼兒園一日保教工作規(guī)范》，明確工作職責(zé)，堅持保教并重。孩子年齡越小，需要我們照看的就會越多，作為老師的我們，要堅持細心、急躁對待孩子，將保育工作放計生工作總結(jié)在重要位置。

4、充分利用家長資源，促進幼兒園的訓(xùn)練教學(xué)工作，為幼兒園的進展起到重要的作用。

(六)后勤、行政工作

1、加強投資和建設(shè)力度，爭取校部及各部門的關(guān)懷和支持，加大訓(xùn)練師資隊伍的建設(shè)，改善辦園條件，完善幼兒園的內(nèi)部及外部設(shè)施。

2、充分體現(xiàn)行政后勤工作的服務(wù)性、先行性、全局性和政策性，保證幼兒園工作的順當(dāng)開展。

(七)黨群工作

1、樂觀開展民主行風(fēng)評議工作，堅持校務(wù)公開制度。

2、關(guān)懷老師的生活、學(xué)習(xí)，組織開展豐富多彩，健康有益的活動。

十制定各項工作方案(本學(xué)期班級工作方案、本學(xué)期古詩詞誦讀方案、愛好小組活動方案、五大領(lǐng)域科學(xué)及識字教學(xué)方案、本學(xué)期科研工作方案)

3、培育年輕老師樂觀向上，有事業(yè)心、責(zé)任心，向黨、團組織靠攏，發(fā)揮年輕人的潛力，使我們的隊伍成為具有分散力和生命力的團體。

三、月份支配

八月份：

1、制定期初招生方案

2、制定園務(wù)方案、教研方案、班級方案及周逐日方案

3、各班班級環(huán)境衛(wèi)生整理，迎接新生入園及開學(xué)的全面工作。

4、各項設(shè)施、環(huán)境、食堂的平安檢查，排解平安隱患。

九月份：

1、招生及編班工作

2、幼兒常規(guī)訓(xùn)練及常規(guī)檢查

3、創(chuàng)設(shè)區(qū)域活動區(qū)角及班級環(huán)境

4、政治學(xué)習(xí)及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)

5、早操創(chuàng)編、練習(xí)

十月份：

1、慶“國慶”主題活動

2、互聽互評活動

3、早操活動狀況檢查

4、秋游活動

5、保教檢查

十一月份：

1、召開家長會及家長開放日活動

2、互聽互評

3、朗誦競賽

4、班級文檔檢查

十二月份：

1、互聽互評

2、慶“元旦”環(huán)境布置(大環(huán)境與小環(huán)境)及親子活動。

一月份：

1、期未各項工作總結(jié)

2、幼兒測評

3、各項資料歸檔

4、期末做好幼兒進展評議工作

5、論文征文

幼兒園園務(wù)工作方案3

基本狀況：

前一階段，我園趕時間、搶效率，圍繞明確的目標(biāo)，創(chuàng)一類優(yōu)質(zhì)園、創(chuàng)省示范幼兒園、迎接八方來客來園溝通參觀，用較少的時間取得了很大的業(yè)績，用不凡的成果在市幼教界邁出了引人注目的第一步。下一步工作的重心將是夯實內(nèi)部每一位老師的訓(xùn)練教學(xué)水平，培育有影響的各級名老師，提升幼兒園整體訓(xùn)練實力。

一、指導(dǎo)思想

深化學(xué)習(xí)《幼兒園訓(xùn)練指導(dǎo)綱要》，深刻把握《綱要》精髓，遵循幼兒身心進展規(guī)律和學(xué)習(xí)特點，自覺制造與個體生命相和諧、相全都的訓(xùn)練;堅固樹立以人為本的管理觀念，將最科學(xué)的思想理念滲透到幼兒訓(xùn)練日常管理的各個環(huán)節(jié)，做到四個新：與時俱進，訓(xùn)練觀念不斷更新;堅持素養(yǎng)訓(xùn)練，開展工作不斷創(chuàng)新;深化探究實踐，課程改革成果新;促進老師專業(yè)成長，師資素養(yǎng)面貌新。

二、工作目標(biāo)

加強園本內(nèi)涵建設(shè)，大力提高訓(xùn)練實力。

三、工作宗旨

重細節(jié)、講實效、看長遠

四、工作要求

務(wù)實與敏捷兼俱、求真與創(chuàng)新統(tǒng)一，立足本職崗位銳意進取創(chuàng)新進展。

五、主要內(nèi)容與措施

(一)園務(wù)管理：科學(xué)管理，提高效益

1、辦園思想：依法治園，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)收費;依法治教，注意行風(fēng)建設(shè)。幼兒園一切工作以促進幼兒進展、促進老師成長、推動幼兒園進展為工作的動身點。園部提倡三性(制造性、能動性、開拓性)、三效(效率、效益、效能)，考慮到工作成本(時間、精力、財力)與工作成果的關(guān)系。

2、管理方式：以人為本，剛?cè)岵⒅兀蚤_放而彈性的管理、敏捷而務(wù)實的作風(fēng)激發(fā)教職工工作內(nèi)驅(qū)力。在統(tǒng)攬全局的基礎(chǔ)上，領(lǐng)導(dǎo)參加實踐訓(xùn)練教學(xué)第一線。

3、班子建設(shè)：注意學(xué)習(xí)反思、提倡批判監(jiān)督，內(nèi)省與外力共同推動班子隊伍的建設(shè)。班子人員在思想上強化三個意識：“一體意識”、“開拓意識”、“服務(wù)意識”，形成一支“開明、團結(jié)、廉潔、高效”的好班子，使幼兒園整體工作快速進展。

4、師資建設(shè)：通過不斷完善競爭激勵機制，促進老師力量、素養(yǎng)、學(xué)問結(jié)構(gòu)的提升，更好地促進幼兒園的內(nèi)涵進展，多途徑促進青年老師快速成長。主要方法有：一是充分發(fā)揮骨干老師的傳、幫、帶、模范帶頭作用;二是搭建舞臺，施壓熬煉;三是園本培訓(xùn)有的放矢，促進勝利;四是加強對話與溝通，鼓舞優(yōu)勢互補、相互合作、共同提高。另外，本學(xué)期要重點增加老師的服務(wù)意識，提倡微笑服務(wù)，要提升老師與家長溝通交往的技巧。

5、后勤隊伍：充分挖掘我園保育隊伍懂訓(xùn)練、素養(yǎng)好的獨特優(yōu)勢，進一步加強保教合一的意識，增加崗位角色意識，強化責(zé)任感和服務(wù)意識，以園為家，視幼兒為己出，為訓(xùn)練一線作堅實保證。

6、家長工作：宣揚與溝通并舉，引導(dǎo)與合作并重。召開不同類型的共性化家長會，爭取家長的支持協(xié)作，連續(xù)做好“彩虹報”、家教講座、幼兒家庭閱讀一、二、三工程等活動，提高家長的滿足度、提高社會的信譽度。

幼兒園園務(wù)工作方案4

一、指導(dǎo)思想:

連續(xù)以《幼兒園訓(xùn)練指導(dǎo)綱要》和大朗鎮(zhèn)訓(xùn)練辦指導(dǎo)思想為指導(dǎo)，深刻把握《綱要》精髓，以貫徹落實《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼兒良好行為習(xí)慣培育目標(biāo)》及《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼小連接指導(dǎo)看法》為核心，堅固樹立以人為本的管理觀念，深化開展教學(xué)實踐，以新理念適應(yīng)當(dāng)前幼兒訓(xùn)練的需要，從而促進幼兒園進展及幼兒的全面進展。

二、工作內(nèi)容與措施

(一)實施目標(biāo)管理，做到管理規(guī)范化。

1、管理中做到“四定”即“定任務(wù)、定時間、定人員、定標(biāo)準(zhǔn)”。

肯定任務(wù)。把全園全部崗位的工作都逐肯定位，一天、一周、一月和整學(xué)期要完成的工作任務(wù)都一肯定位。

二定人員。在定任務(wù)的基礎(chǔ)上，確定每項任務(wù)完成的詳細負責(zé)人和任務(wù)完成人，使全園各個崗位的工作都做到責(zé)任到人，任務(wù)到人，一日工作清晰明白。

三定時間。我們在確定任務(wù)是人員的基礎(chǔ)上，明確每項任務(wù)完成的詳細時間節(jié)點，不拖、不等。

四定標(biāo)準(zhǔn)。這是規(guī)范化管理的核心。在完成定任務(wù)、定人員、定時間的基礎(chǔ)上，具體制訂完成每項詳細任務(wù)的要求是質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，有要求老師遵循的，也有要求孩子們做到的。

2、加強保教常規(guī)制度的學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行各項制度，并與考核掛鉤。本學(xué)期重點貫徹落實《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼兒良好行為習(xí)慣培育目標(biāo)》及《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼小連接指導(dǎo)看法》，做到保教工作不超綱，不違規(guī)，對《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼兒良好行為習(xí)慣培育目標(biāo)》在三月份深化學(xué)習(xí)之后，堅持做到每兩個月自評一次，《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼小連接指導(dǎo)看法》中的內(nèi)容及要求也在沒每年的5月進行園內(nèi)抽查，自評與抽查結(jié)果與老師的學(xué)期、年度考核掛鉤。以使《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼兒良好行為習(xí)慣培育目標(biāo)》及《大朗鎮(zhèn)幼兒園幼小連接指導(dǎo)看法》真正落到實處。

3、加強教學(xué)過程性管理。加強對老師一日活動的檢查，走入教學(xué)第一線聽課，與老師溝通聽課體會，加強對老師的指導(dǎo)力度。了解老師的需求，為他們的教學(xué)制造良好的環(huán)境，促進老師保教力量的提高。

4、落實三位一體制度，加強班主任與保育員的溝通，做到保教合一，分工不分家。有效激發(fā)幼兒學(xué)習(xí)愛好，培育幼兒良好行為習(xí)慣，形成活潑開朗的共性。

(二)建設(shè)一支講師德、鉆業(yè)務(wù)、愿奉獻的高素養(yǎng)的老師隊伍。

1、連續(xù)組織老師仔細學(xué)習(xí)先進的訓(xùn)練思想，切實加強老師的師德修養(yǎng)建設(shè)，提高老師職業(yè)道德水平，增加老師敬業(yè)奉獻的驕傲感和敬業(yè)愛幼的責(zé)任感。

2、開展多種形式的師德訓(xùn)練和崗位練兵，提高各老師愛崗敬業(yè)的思想素養(yǎng)，增加工作責(zé)任感。關(guān)懷和敬重每個幼兒，組織開展老師基本功競賽、說課、評課、教學(xué)活動觀摩評比等活動。

3、為老師供應(yīng)學(xué)習(xí)和進展的機會，做好老師連續(xù)訓(xùn)練工作，努力提高教職工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。充分敬重老師的共性進展。激發(fā)老師制造的主動性。發(fā)覺每一位老師的特長，賜予他們充分展現(xiàn)自我的機遇。鼓舞老師形成獨具特色的訓(xùn)練教學(xué)風(fēng)格。

(1)鼓舞老師樂觀參與自學(xué)和學(xué)歷達標(biāo)，自我加壓、自我完善。并為骨干老師供應(yīng)外出學(xué)習(xí)的機會和進展空間。

(2)充分發(fā)揮骨干老師(許冬微)的傳、幫、帶、模范帶頭作用。通過崗位跟職，營造“對話文化”，使骨干老師在一次次的崗位跟職中，不斷積累閱歷，提升力量，從而能更好帶動更多的老師去思索、去發(fā)覺問題，為形成和打造一支骨干梯隊奠定基礎(chǔ)。

(3)為新老師搭建舞臺，施壓熬煉。

(4)園本培訓(xùn)有的放矢，促進新老老師成長。

(5)加強老師間對話與溝通，鼓舞優(yōu)勢互補、相互合作、共同提高。

(6)增加老師的服務(wù)意識，提倡微笑服務(wù)，要提升老師與家長溝通交往的技巧。

4、加強班級工作的管理力度。本學(xué)期要求各班級對常規(guī)管理常抓不懈。以良好的班級形象、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)態(tài)度、精彩完成各項工作任務(wù)。

5、后勤隊伍：進一步加強保教合一的意識，增加崗位角色意識，強化責(zé)任感和服務(wù)意識。

(三)訓(xùn)練教研，促質(zhì)量提高，促幼兒進展。

1、加強教研組建設(shè)，加大教研力度，運用理論引進、專題講座，內(nèi)化研討，開放觀摩等形式，綻開教研活動，本學(xué)期連續(xù)進行“集體訓(xùn)練活動中有效互動”的討論。學(xué)會反思訓(xùn)練教學(xué)行為。

2、細化管理，分層提高，注意兩頭老師的培育提高。新老師著力課堂集體教學(xué)的討論，過好入門關(guān);教研組努力形成學(xué)習(xí)型、討論型老師群體，分工合作，優(yōu)勢互補，充分發(fā)揚1+12的工作效益制造性工作，建設(shè)成老師成長的第一平臺。

3、開展幼兒養(yǎng)成訓(xùn)練的討論。努力以養(yǎng)成訓(xùn)練為抓手，查找適合幼兒進展需要的策略，通過園內(nèi)各項活動，大帶小活動，“世界水日”和“世界環(huán)境日”活動，培育幼兒文明交往，文明走路，文明進步，做個文明小公民。

(四)校內(nèi)平安，衛(wèi)生保健，確保幼兒身心健康。

1、樹立“平安第一”“意識，警鐘長鳴。落實平安工作崗位責(zé)任制，防患在先，每天一小查，每周一大查。定期檢查修理。

2、加強治安隊(兼幼兒園門衛(wèi))工作責(zé)任，確保幼兒出入平安，以良好的素養(yǎng)與服務(wù)建成幼兒園窗口形象。

3、健全幼兒在園平安常規(guī)，在日常保育、訓(xùn)練教學(xué)活動中進一步落實，增加幼兒自我愛護意識和力量。

4、依據(jù)季節(jié)流行病特點和信息仔細做好流行病預(yù)防工作。

5、抓好幼兒健康訓(xùn)練。培育幼兒良好的生活衛(wèi)生習(xí)慣，落實日常生活中的養(yǎng)成訓(xùn)練，開展主題健康訓(xùn)練活動，如愛護視力、愛護牙齒、消防平安模擬演練……

(五)家長社區(qū)工作：宣揚與溝通并舉，引導(dǎo)與合作并重。

1、加大宣揚力度，塑造良好形象。定期為社區(qū)開設(shè)詢問服務(wù)，參加小區(qū)敬老節(jié)活動。提高全園老師“服務(wù)幼兒、服務(wù)家長、服務(wù)社區(qū)”的意識，以爭取家園、社區(qū)資源的有效利用。

2、開展形式多樣的家長學(xué)?；顒印Ｕ匍_班級家長會，舉辦幼兒園家長半日開放活動及親子活動，家長育兒閱歷講座等爭取家長的支持協(xié)作，提高家長的滿足度、提高社會的信譽度。

3、加強以法治園的觀念，收好用好經(jīng)費，處理好節(jié)省開支與幼兒進展的沖突，加強班級、幼兒園物品的管理工作。

三、各月工作支配

二月份：

1、做好開學(xué)前的各項預(yù)備工作(衛(wèi)生打掃、環(huán)境布置)迎幼兒回園

2、穩(wěn)定幼兒心情

3、園務(wù)會議，布置新學(xué)期的各項工作

4、制訂各部門方案

三月份：

1、慶“三八”活動

2、各班加強常規(guī)訓(xùn)練、優(yōu)化幼兒一日活動

3、各班召開班級家長會議及家長委員會會議

4、加強春季衛(wèi)生保健工作

5、老師深化學(xué)習(xí)“大朗鎮(zhèn)幼兒園幼兒良好行為習(xí)慣培育目標(biāo)