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國(guó)內(nèi)外涂料企業(yè)不同營(yíng)銷(xiāo)方式分析2022年引爆美國(guó)金融的美國(guó)房地產(chǎn)業(yè),在經(jīng)受了一年的金融海嘯后,依舊處于低迷狀態(tài)。對(duì)美國(guó)的涂料產(chǎn)業(yè)帶來(lái)巨大的打擊。由于美國(guó)房地產(chǎn)市場(chǎng)的低迷對(duì)家庭裝修行業(yè)有肯定的影響,油漆銷(xiāo)售量降低,企業(yè)的利潤(rùn)下降,在品牌推廣中投入的廣告費(fèi)用也有所削減。這種市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境使銷(xiāo)售量降低了高達(dá)25-30%的,并迫使?fàn)I銷(xiāo)商向客戶(hù)推銷(xiāo)方法變得更加精明,勸說(shuō)客戶(hù)接受他們的油漆。
在經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響下,美國(guó)涂料業(yè)依舊在尋求具有自身特點(diǎn)的涂料行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)方式,與此同時(shí),中國(guó)的涂料人也在不斷尋求具有中國(guó)特色的涂料營(yíng)銷(xiāo)。
美國(guó):專(zhuān)賣(mài)店形式
美國(guó)聞名油漆涂料生產(chǎn)商宣偉公司早于十九世紀(jì)六十年月便在美國(guó)開(kāi)設(shè)了第一家油漆專(zhuān)賣(mài)店,獨(dú)特的掌握銷(xiāo)售平臺(tái)吸引了眾多的客戶(hù)群。這種獨(dú)有的專(zhuān)賣(mài)店模式能夠直接接觸消費(fèi)者,也就是產(chǎn)品的最終用戶(hù)。通過(guò)與消費(fèi)者的互動(dòng),涂料經(jīng)銷(xiāo)商可以獲得關(guān)于涂料產(chǎn)品性能、服務(wù)質(zhì)量的有效反饋信息,并能夠發(fā)覺(jué)將來(lái)的市場(chǎng)需求。
美國(guó)的其他品牌油漆涂料專(zhuān)賣(mài)店同樣會(huì)供應(yīng)給消費(fèi)者諸如涂料顏色搭配、涂料產(chǎn)品介紹等內(nèi)容,以至于形成了完整的一站式的裝飾店。
中國(guó):終端經(jīng)銷(xiāo)商
縱觀我國(guó)各涂料品牌的營(yíng)銷(xiāo),渠道商占據(jù)了涂料品牌營(yíng)銷(xiāo)的半壁江山,部分涂料企業(yè)也在嘗試專(zhuān)賣(mài)店的模式,但由于國(guó)內(nèi)涂料現(xiàn)狀的限制,我國(guó)涂料專(zhuān)賣(mài)店的運(yùn)營(yíng)成本偏高,市場(chǎng)份額卻不高,最終部分專(zhuān)賣(mài)店成了擺設(shè)。在部分終端渠道商的店鋪里設(shè)置的調(diào)色機(jī),使用率是特別低的。
任何好的產(chǎn)品或營(yíng)銷(xiāo)策略很快被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手復(fù)制。找到一個(gè)產(chǎn)品增值定位曾經(jīng)是作為一個(gè)公司的核心。差異化是最大的挑戰(zhàn)。無(wú)論是在美國(guó)、中國(guó)抑或世界上其他地區(qū),一般消費(fèi)者并不了解樹(shù)脂、顏料都是些什么產(chǎn)品,他們購(gòu)買(mǎi)的是涂料的品牌和渠道,因此,營(yíng)銷(xiāo)成為涂料銷(xiāo)售中必不行缺的手段和方法。
歐美國(guó)家家庭一般會(huì)在2-3年進(jìn)行墻壁重涂,而中國(guó)消費(fèi)者對(duì)顏色的需求剛剛起步,我國(guó)的涂料產(chǎn)業(yè)進(jìn)展將在以后漸漸突出需求的共性化。因此,國(guó)內(nèi)涂料品牌的營(yíng)銷(xiāo)策略也需要向服務(wù)型轉(zhuǎn)移,在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時(shí),在產(chǎn)品的售后服務(wù)中提升品牌的美譽(yù)度和客戶(hù)的滿(mǎn)足度。
我國(guó)涂料產(chǎn)業(yè)服務(wù)意識(shí),正在逐步提高,國(guó)內(nèi)涂料品牌在銷(xiāo)售過(guò)程中已經(jīng)重視服務(wù),如產(chǎn)品的一站式銷(xiāo)售方式,免費(fèi)涂刷;顏色搭配指導(dǎo),均已滲透到各品牌的日常工作中。葉子認(rèn)為,國(guó)內(nèi)消費(fèi)者有理由信任,我國(guó)的涂料產(chǎn)業(yè)將在將來(lái)以消費(fèi)者的需求為企業(yè)進(jìn)展目標(biāo),企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)方式也將多種多樣,多種方式結(jié)合,
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