2022年行業(yè)分析國內(nèi)仿古磚行業(yè)存在的三個迷失

國內(nèi)仿古磚行業(yè)存在的三個迷失（一）仿古磚的文化迷失

仿古磚最早源自歐洲的上釉磚，也稱作泛古磚、古典磚、復(fù)古磚、仿古磚的。單從其產(chǎn)品本身來講，它擅長也能夠用鄉(xiāng)村、質(zhì)樸、粗曠、木紋、石材等體現(xiàn)自然之美；用古希臘和羅馬建筑藝術(shù)體現(xiàn)空間之美；用大師的音樂和畫作的精益體現(xiàn)精神之美?？梢?，它的消失是歐洲文明的積淀，是歐洲文化的積累。

文化是歷史的沉淀。因而，從文化的角度上來講，仿古磚對于國內(nèi)的企業(yè)來說依舊是生疏的。主要是由于我們企業(yè)自身缺乏對歐洲歷史人文的積累和沉淀，造成所定義出來的文化內(nèi)涵：或包羅萬象或偏執(zhí)一隅，但是大都不能觸及與銷售市場的真正結(jié)合！

仿古磚自身的文化也是個雙刃劍。假如大家的經(jīng)營思維過分沉迷仿古磚的"古"，而缺失了對與時俱進的"新"的發(fā)掘。那么，"古老"所代表文化內(nèi)涵，就會成為陳舊、腐朽或，多了幽深、沉重少了高雅、靈動。

（二）仿古磚的品牌迷失

仿古磚由于歷史背景打算了其產(chǎn)品本身的淵源，即具有獨特的自然、鄉(xiāng)村、質(zhì)樸、粗曠、歐式文明（古羅馬古希臘的建筑、法國荷蘭的印象畫派、貝多芬巴赫的音樂藝術(shù)等）等的烙印。

從品牌二字字面來講：品牌離不開產(chǎn)品本身，那么仿古磚的品牌內(nèi)涵必也離不開其產(chǎn)品本身所具有的"人類文化生活和精神生活"的烙印。仿古磚從誕生之初就注定了其文化內(nèi)涵的魅力，也注定了仿古磚的創(chuàng)新和競爭必定集中在文化的層面的！然而，諸如"大唐合盛"品牌，其品牌詮釋的"大唐風(fēng)、敦煌風(fēng)、禪意風(fēng)"等都不勝利。為什么呢？

天下萬物，全則必缺，極則必反。仿古磚的優(yōu)勢恰恰成為了品牌和企業(yè)進展的劣勢或者是桎梏！這就造成了眾多品牌深陷其文化桎梏之中：浮在半空，沒有落地，華而不實。簡潔來說，并沒有對銷售起到較為有效的支持和促進作用；反倒由于其品牌內(nèi)涵詮釋的缺陷而限制了其品牌在終端消費者的延展！限制了銷售的空間，主要是"過度"限制了消費者對象。

（三）仿古磚的客戶迷失

由于上述兩個迷失，造成了客戶定義的不明確或者是沖突（這里講的客戶是終端消費者）。仿古磚因其歐式、復(fù)古風(fēng)格對消費者提出了要求：即消費者的文化品位和消費力量。那么，同時當(dāng)前具備這兩個要求的只有"精英群體".但是，他們作為高端消費的主流，在市場消費中位居"金字塔"頂端，但是，高處不勝寒，謀了利潤，但限制了銷售額。銷售額提升不明顯，就限制了該仿古磚行業(yè)的"市場蛋糕做大做強"，市場不大，那么企業(yè)所得自然不大。那就造成了：自己給自己圈定了一個相對狹窄的"市場空間"。

我認(rèn)為，仿古磚可以依據(jù)客戶消費力量和意識分為三個群體：

第一，精英群體。他是當(dāng)前的目標(biāo)客戶群，位于銷量金字塔的頂端，數(shù)量狹小--紅海。

其次，優(yōu)秀群體。他是最有潛力的目標(biāo)客戶群，位于銷量金字塔的中部，數(shù)量比第一大比第三小，其消費理念和力量最與第一接近--藍海。

第三，大眾群體。他是不容忽視的目標(biāo)客戶群，位于銷量金字塔的底部，數(shù)量浩大，將是仿古磚市場成熟后的強大的消費群體--苦海。

經(jīng)過了解，當(dāng)前眾多的仿古磚消費品牌大部分