UV全產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)價(jià)值產(chǎn)品總體篇

總體介紹—詳細(xì)篇用友U8V11.0全產(chǎn)品銷(xiāo)售及售前培訓(xùn)U8總體介紹詳篇用友U8V11.0銷(xiāo)售與售前培訓(xùn)–總體篇ERP最佳應(yīng)用實(shí)踐U8ERP應(yīng)用解決方案U8領(lǐng)域解決方案財(cái)務(wù)CRM供應(yīng)鏈分銷(xiāo)零售制造人力資源OA決策支持移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)內(nèi)部控制U8行業(yè)解決方案用友U8產(chǎn)品發(fā)展歷程供應(yīng)商外協(xié)廠銀行稅務(wù)海關(guān)員工合作伙伴分銷(xiāo)商客戶股東企業(yè)門(mén)戶UAP-U8中國(guó)企業(yè)最佳集成應(yīng)用平臺(tái)MACRM零售加盟連鎖直營(yíng)連鎖分銷(xiāo)通路管理營(yíng)銷(xiāo)體系全局庫(kù)存價(jià)格體系商業(yè)智能財(cái)務(wù)主題營(yíng)銷(xiāo)主題采購(gòu)主題庫(kù)存主題生產(chǎn)主題質(zhì)量主題人力資源主題成本主題預(yù)算主題委外主題集團(tuán)管理賬簿合并行業(yè)報(bào)表集團(tuán)財(cái)務(wù)結(jié)算中心多組織協(xié)同管理會(huì)計(jì)成本管理預(yù)算管理資金管理項(xiàng)目管理財(cái)務(wù)分析財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)總賬報(bào)表應(yīng)收應(yīng)付所得稅申報(bào)網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)固定資產(chǎn)存貨核算出納管理網(wǎng)上銀行HR人事管理考勤管理薪資管理福利管理招聘管理培訓(xùn)管理人力績(jī)效人事合同PLM3PL電子商務(wù)平臺(tái)電商訂單中心第三方系統(tǒng)銷(xiāo)售預(yù)測(cè)分期收款委托代銷(xiāo)直運(yùn)銷(xiāo)售銷(xiāo)售物料清單MPSMRP計(jì)件工資挪料改制在線返工研發(fā)試制生產(chǎn)配額采購(gòu)進(jìn)口管理齊套采購(gòu)VIM固定資產(chǎn)采購(gòu)采購(gòu)序列號(hào)管理批次管理保質(zhì)期管理盤(pán)點(diǎn)業(yè)務(wù)調(diào)撥業(yè)務(wù)庫(kù)存展望庫(kù)存售后服務(wù)質(zhì)量管理內(nèi)控管理銷(xiāo)售訂單采購(gòu)訂單生產(chǎn)訂單備料補(bǔ)料返廠維修PE預(yù)留直運(yùn)采購(gòu)工程變更車(chē)間管理工序委外供應(yīng)商門(mén)戶外協(xié)廠門(mén)戶分銷(xiāo)商門(mén)戶客戶門(mén)戶PC筆記本手機(jī)條碼設(shè)備POS終端寄售管理客戶庫(kù)存管理采購(gòu)計(jì)劃供應(yīng)商管理采購(gòu)詢價(jià)普通采購(gòu)采購(gòu)合同委托代銷(xiāo)銷(xiāo)售合同客戶管理售前分析普通銷(xiāo)售出口管理現(xiàn)銷(xiāo)管理機(jī)械電子服裝流通行業(yè)化工醫(yī)藥食品交通運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)服務(wù)業(yè)物流行業(yè)行政事業(yè)……協(xié)同供應(yīng)鏈、協(xié)同生產(chǎn)、協(xié)同設(shè)計(jì)、高績(jī)效、低成本的智慧型企業(yè)完整的企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃體系精益的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)打造快速響應(yīng)客戶需求的敏捷型企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)手段領(lǐng)先的創(chuàng)新型企業(yè)U8V11.0–基于客戶價(jià)值的全面解決方案成功價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)成功應(yīng)用模式成功部署策略中國(guó)企業(yè)ERP成功實(shí)踐模型財(cái)務(wù)部采購(gòu)部倉(cāng)儲(chǔ)部銷(xiāo)售部銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售結(jié)算銷(xiāo)售發(fā)貨銷(xiāo)售訂單采購(gòu)管理存貨核算出入庫(kù)管理盤(pán)點(diǎn)業(yè)務(wù)條碼管理庫(kù)存管理采購(gòu)訂單采購(gòu)入庫(kù)采購(gòu)結(jié)算應(yīng)收管理應(yīng)付管理總賬薪資管理財(cái)務(wù)分析UFO報(bào)表售前分析合同管理CRM網(wǎng)上銀行網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)人力資源OA固定資產(chǎn)采購(gòu)主管銷(xiāo)售主管財(cái)務(wù)主管倉(cāng)庫(kù)主管擴(kuò)展應(yīng)用增值應(yīng)用ERP1應(yīng)用部署決策支持資金管理預(yù)算管理成本管理面向中小企業(yè)提供財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈管理為核心的產(chǎn)品應(yīng)用方案

快速處理客戶訂單，管理客戶銷(xiāo)售訂單的全過(guò)程流程，提高經(jīng)營(yíng)效率嚴(yán)格供應(yīng)商管理，支持從詢價(jià)到采購(gòu)訂單、合格入庫(kù)的全業(yè)務(wù)流程的管控，提供采購(gòu)業(yè)務(wù)的精細(xì)化管理管理企業(yè)庫(kù)存，動(dòng)態(tài)掌控庫(kù)存，幫助企業(yè)嚴(yán)格管理庫(kù)存物料通過(guò)應(yīng)收、應(yīng)付的賬款管理，幫助企業(yè)加強(qiáng)資金管理，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理能力ERP1ERP1解決方案采購(gòu)主管銷(xiāo)售主管財(cái)務(wù)主管倉(cāng)庫(kù)主管生產(chǎn)主管人力資源主管增值應(yīng)用ERP2應(yīng)用部署決策支持資金管理預(yù)算管理售前分析合同管理CRM網(wǎng)上銀行網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)委外管理質(zhì)量管理人事合同管理培訓(xùn)管理招聘管理經(jīng)理自助OA銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售結(jié)算銷(xiāo)售發(fā)貨銷(xiāo)售訂單采購(gòu)管理存貨核算出入庫(kù)管理盤(pán)點(diǎn)業(yè)務(wù)條碼管理庫(kù)存管理采購(gòu)訂單采購(gòu)入庫(kù)采購(gòu)結(jié)算應(yīng)收管理應(yīng)付管理總賬財(cái)務(wù)分析UFO報(bào)表固定資產(chǎn)擴(kuò)展應(yīng)用成本管理物料清單需求規(guī)劃生產(chǎn)訂單財(cái)務(wù)部采購(gòu)部倉(cāng)儲(chǔ)部銷(xiāo)售部生產(chǎn)部人力資源部薪資管理人事管理考勤管理福利管理擴(kuò)展應(yīng)用面向中小企業(yè)提供財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈+簡(jiǎn)單制造管理為核心的產(chǎn)品應(yīng)用方案

支持企業(yè)從銷(xiāo)售、計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)為核心的全業(yè)務(wù)管理，提供一個(gè)完整的信息化的全面解決方案以客戶訂單為龍頭，以計(jì)劃為核心的信息系統(tǒng)，以支持企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的快速響應(yīng)通過(guò)物料準(zhǔn)確計(jì)劃，生產(chǎn)耗用的嚴(yán)格管控，提高企業(yè)成本控制能力ERP2ERP2解決方案財(cái)務(wù)部采購(gòu)部倉(cāng)儲(chǔ)部銷(xiāo)售部生產(chǎn)部人力資源部質(zhì)量部采購(gòu)主管銷(xiāo)售主管財(cái)務(wù)主管倉(cāng)庫(kù)主管生產(chǎn)主管人力資源主管增值應(yīng)用ERP3應(yīng)用部署決策支持資金管理預(yù)算管理售前分析合同管理CRM網(wǎng)上銀行網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)工程變更設(shè)備管理人事合同管理培訓(xùn)管理招聘管理經(jīng)理自助OA銷(xiāo)售管理銷(xiāo)售結(jié)算銷(xiāo)售發(fā)貨銷(xiāo)售訂單采購(gòu)管理存貨核算出入庫(kù)管理盤(pán)點(diǎn)業(yè)務(wù)條碼管理庫(kù)存管理采購(gòu)訂單采購(gòu)入庫(kù)采購(gòu)結(jié)算應(yīng)收管理應(yīng)付管理總賬財(cái)務(wù)分析UFO報(bào)表固定資產(chǎn)成本管理物料清單需求規(guī)劃生產(chǎn)訂單薪資管理人事管理考勤管理福利管理擴(kuò)展應(yīng)用主生產(chǎn)計(jì)劃產(chǎn)能管理車(chē)間管理質(zhì)量管理出庫(kù)檢驗(yàn)生產(chǎn)檢驗(yàn)來(lái)料檢驗(yàn)工序檢驗(yàn)委外管理采購(gòu)到貨面向中型企業(yè)提供全面覆蓋財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈、計(jì)劃、生產(chǎn)的全面深入的一攬子應(yīng)用方案

幫助企業(yè)快速響應(yīng)市場(chǎng)需求，通過(guò)訂單BOM、客戶BOM；實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶多樣化需求的準(zhǔn)確快速滿足支持工程變更關(guān)聯(lián)影響處理，消除設(shè)計(jì)變化與制造變更之間的信息滯后，提高生產(chǎn)響應(yīng)設(shè)計(jì)變化的速度從有限排產(chǎn)主計(jì)劃-MRP-有限排產(chǎn)細(xì)計(jì)劃，使企業(yè)能夠基于自身產(chǎn)能進(jìn)行產(chǎn)品的合理排產(chǎn)，提高企業(yè)生產(chǎn)效率，提高企業(yè)物料采購(gòu)的時(shí)間準(zhǔn)確性全面嚴(yán)格的物料需求控制和生產(chǎn)物料耗用控制，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)精細(xì)化的成本控制有效的生產(chǎn)過(guò)程控制，細(xì)致的車(chē)間作業(yè)，全面監(jiān)控車(chē)間在制情況，及時(shí)掌握車(chē)間生產(chǎn)數(shù)據(jù)。通過(guò)全面預(yù)算控制和收付款帳期的管理，幫助企業(yè)提高財(cái)務(wù)控制和管理的水平通過(guò)BI分析，幫助企業(yè)能夠深入分析各個(gè)領(lǐng)域的運(yùn)營(yíng)數(shù)據(jù)，提高企業(yè)對(duì)經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化的反應(yīng)速度，提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理決策的水平。ERP3ERP3解決方案聚焦行業(yè)的核心應(yīng)用和最佳實(shí)踐用友U8V11.0銷(xiāo)售與售前培培訓(xùn)–總體篇ERP最佳應(yīng)用實(shí)踐踐U8ERP應(yīng)用解決方案案U8領(lǐng)域解決方案案財(cái)務(wù)CRM供應(yīng)鏈分銷(xiāo)零售制造人力資源OA決策支持移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)內(nèi)部控制U8行業(yè)解決方案案財(cái)務(wù)領(lǐng)域總體體結(jié)算中心應(yīng)收管理集團(tuán)應(yīng)應(yīng)用財(cái)務(wù)管管理財(cái)務(wù)核核算集團(tuán)財(cái)務(wù)合并報(bào)表資金監(jiān)監(jiān)控資金計(jì)劃合并底稿預(yù)算管理資金管理成本管理項(xiàng)目成本預(yù)算控控制成本監(jiān)控資資金預(yù)預(yù)測(cè)出納管管理應(yīng)付管管理網(wǎng)上報(bào)報(bào)銷(xiāo)總賬網(wǎng)上銀銀行財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)告財(cái)務(wù)分分析現(xiàn)金流流量表表固定資資產(chǎn)資金控控制報(bào)表監(jiān)監(jiān)控報(bào)銷(xiāo)控控制信用控控制賬齡分析符合新新會(huì)計(jì)計(jì)準(zhǔn)則則核算算要求求的實(shí)實(shí)時(shí)、、簡(jiǎn)單單、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)的的財(cái)務(wù)務(wù)核算算；提供詳詳細(xì)完完整的的資金金預(yù)算算、計(jì)計(jì)劃、、預(yù)測(cè)測(cè)、控控制、、分析析，提提高資資金利利用效效率為企業(yè)業(yè)成本本計(jì)劃劃、成成本控控制、、成本本核算算、成成本分分析提提供管管理工工具支持業(yè)業(yè)務(wù)會(huì)計(jì)核核算：：支持持憑證錄錄入、、審核核、記記賬、、簽字字業(yè)務(wù)；；科目目多幣幣種核核算；；支持持個(gè)人人、客客戶、、供應(yīng)應(yīng)商往往來(lái)業(yè)業(yè)務(wù)核核算，，以及及部門(mén)門(mén)、項(xiàng)項(xiàng)目和和自定定義項(xiàng)項(xiàng)等多多維度度輔助助核算算出納業(yè)業(yè)務(wù)：：提供供現(xiàn)金、、銀行行日記記賬日日記賬賬查詢?cè)儭y銀行對(duì)對(duì)賬、、支票票登記記期末處處理：：提供供月末分分?jǐn)?、、?jì)提提、匯匯總損損益、、期間間損益益結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)業(yè)務(wù)務(wù)財(cái)務(wù)報(bào)報(bào)表：：提供供科目總總賬、、明細(xì)細(xì)賬、、輔助助賬及及資產(chǎn)產(chǎn)負(fù)債債表、、利潤(rùn)潤(rùn)表、、行業(yè)業(yè)報(bào)表表等賬賬表匯匯總、、查詢?cè)儭⒎址治鯱8-總賬報(bào)報(bào)表產(chǎn)品概概述–總賬會(huì)計(jì)核核算出納業(yè)業(yè)務(wù)現(xiàn)金流流量表表科目多多幣種種核算算憑證錄錄入、審核核、登登賬往來(lái)業(yè)業(yè)務(wù)催催款、、對(duì)賬賬、核核銷(xiāo)匯兌損損益/期間間損益益結(jié)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)月末分分?jǐn)?計(jì)提提業(yè)務(wù)務(wù)憑證實(shí)實(shí)時(shí)核核銷(xiāo)出納簽簽字銀行對(duì)對(duì)賬余額調(diào)調(diào)節(jié)表表支票登登記管管理現(xiàn)金流流量錄錄入現(xiàn)金流流量拆拆分現(xiàn)金流流量統(tǒng)統(tǒng)計(jì)現(xiàn)金流流量明明細(xì)表表現(xiàn)金流流量表表賬表管管理科目總總賬科目余余額表表科目明明細(xì)賬賬輔助賬賬表多年度度賬表表資產(chǎn)負(fù)負(fù)債報(bào)報(bào)表利潤(rùn)表表行業(yè)報(bào)報(bào)表總賬業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)關(guān)鍵特特性支持業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)收款款管理理——支持應(yīng)應(yīng)收款款記錄錄及收收款核核銷(xiāo)、、往來(lái)來(lái)轉(zhuǎn)賬賬、壞壞賬處處理、結(jié)匯匯單收收款結(jié)結(jié)匯、、匯兌兌損益等等業(yè)務(wù)；；應(yīng)收票票據(jù)管管理——支持票票據(jù)的收票票、兌現(xiàn)、、計(jì)息息、背背書(shū)、、貼現(xiàn)現(xiàn)、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)出、、退票票等多多種處處理，并提提供票票據(jù)到期預(yù)預(yù)警提示；；應(yīng)收款款賬期期預(yù)警警及對(duì)對(duì)賬催催款；；應(yīng)收賬賬款賬賬齡及及客戶戶欠款款分析析。U8-應(yīng)收管管理產(chǎn)品概概述–應(yīng)收管管理應(yīng)收管理業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)關(guān)鍵特特性應(yīng)收款款管理理應(yīng)收票票據(jù)管管理應(yīng)收款款控制制與合同、、銷(xiāo)售售、出出口、、服務(wù)務(wù)相關(guān)關(guān)聯(lián)，確立立應(yīng)收收賬款款;針對(duì)合合同、訂單單、發(fā)票的的收款款及核核銷(xiāo);應(yīng)收沖應(yīng)收收、預(yù)預(yù)收沖沖應(yīng)收收、應(yīng)應(yīng)收沖沖應(yīng)付付、紅紅票對(duì)對(duì)沖等轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)賬沖沖銷(xiāo);壞賬計(jì)提、壞賬賬發(fā)生生、壞壞賬收收回處處理;結(jié)匯單單收款款結(jié)匯匯匯兌損益處處理銀行承承兌票票據(jù)、、商業(yè)業(yè)承兌兌票據(jù)據(jù)的收收票、、兌現(xiàn)、、計(jì)息息、背背書(shū)、、貼現(xiàn)現(xiàn)、轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)出、、退票票等多種業(yè)業(yè)務(wù)處處理及及會(huì)計(jì)計(jì)核算算；票據(jù)到到期預(yù)預(yù)警提提示應(yīng)收款賬期期預(yù)警警、提示；；針對(duì)客客戶的的信用用期限限控制制、信信用額額度控控制等等信用用控制制方式式，并并針對(duì)對(duì)不同同的控控制方方式提提供預(yù)預(yù)警、、提示示；客戶對(duì)賬單，，幫助助企業(yè)業(yè)進(jìn)行行賬款款催收收；應(yīng)收款款分析析應(yīng)收款賬齡分分析；；收款預(yù)預(yù)測(cè)；；客戶的的欠款款狀況況分析析；應(yīng)收業(yè)業(yè)務(wù)總總賬查查詢；；應(yīng)收業(yè)業(yè)務(wù)明明細(xì)賬賬查詢?cè)儯粦?yīng)收業(yè)業(yè)務(wù)余余額表表查詢?cè)?；支持業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)付款款管理理——支持應(yīng)應(yīng)付款款記錄錄、付付款申申請(qǐng)控控制、往來(lái)來(lái)轉(zhuǎn)賬賬、付付款及核銷(xiāo)銷(xiāo)，信信用證證付匯匯處理理等業(yè)務(wù)；；應(yīng)付票票據(jù)管管理——應(yīng)付票票據(jù)的開(kāi)票票登記記、票票據(jù)結(jié)結(jié)算、轉(zhuǎn)出出、支付等等業(yè)務(wù)務(wù)處理理，并并提供供票據(jù)據(jù)到期期付款款的預(yù)預(yù)警提提示；；應(yīng)付款款賬期期預(yù)警警；應(yīng)付款款賬齡齡分析析。U8-應(yīng)付管管理產(chǎn)品概概述–應(yīng)付管管理應(yīng)付款款管理理應(yīng)付票票據(jù)管管理應(yīng)付款款控制制與合同、、采購(gòu)購(gòu)、進(jìn)進(jìn)口相相關(guān)聯(lián)聯(lián)，確立立應(yīng)付付賬款款；針對(duì)合合同、訂單單、發(fā)票的的付款款申請(qǐng)請(qǐng)和預(yù)預(yù)付款款申請(qǐng)請(qǐng)，并提提供相相應(yīng)的的付款款及核核銷(xiāo)業(yè)業(yè)務(wù)處處理；；應(yīng)付沖沖應(yīng)付付、預(yù)預(yù)付沖沖應(yīng)應(yīng)應(yīng)付、、應(yīng)付付沖應(yīng)應(yīng)收、、紅票票對(duì)沖沖等轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)賬沖沖銷(xiāo)；；信用證付付匯處理理銀行承兌兌匯票、、商業(yè)承承兌匯票票的開(kāi)票票登記、、付款結(jié)結(jié)算、票票據(jù)轉(zhuǎn)出出等業(yè)務(wù)務(wù)處理及及會(huì)計(jì)核核算；票據(jù)到期期支付的的預(yù)警提提示；付款申請(qǐng)請(qǐng)的審批批及預(yù)算控制；付款總額額控制針對(duì)供應(yīng)應(yīng)商的信信用期限限控制、、信用額額度控制制等信用用控制方方式，并并針對(duì)不不同的控控制方式式提供預(yù)預(yù)警、提提示；供應(yīng)商對(duì)對(duì)賬單，，幫助企企業(yè)及時(shí)時(shí)支付賬賬款；應(yīng)付款分分析應(yīng)付款賬賬齡分析析；付款預(yù)測(cè)測(cè)；欠款狀況況分析；；應(yīng)付業(yè)務(wù)務(wù)總賬查查詢；應(yīng)付業(yè)務(wù)務(wù)明細(xì)賬賬查詢；；應(yīng)付業(yè)務(wù)務(wù)余額表表查詢；；應(yīng)付管理理業(yè)務(wù)關(guān)關(guān)鍵特性性支持業(yè)務(wù)務(wù)支持各種種類(lèi)別資資產(chǎn)卡片片管理包包括資產(chǎn)產(chǎn)變動(dòng)、、資產(chǎn)報(bào)報(bào)廢、資資產(chǎn)轉(zhuǎn)移移支持資產(chǎn)產(chǎn)折舊計(jì)計(jì)提、賬賬務(wù)處理支持事業(yè)業(yè)單位對(duì)對(duì)資產(chǎn)資資金來(lái)源源的管理理支持資產(chǎn)產(chǎn)評(píng)估業(yè)業(yè)務(wù)處理理支持資產(chǎn)產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)及及盤(pán)盈盤(pán)盤(pán)虧資產(chǎn)產(chǎn)的業(yè)務(wù)務(wù)處理支持資產(chǎn)產(chǎn)臺(tái)賬及及折舊等等相關(guān)分分析報(bào)表表U8-固定資產(chǎn)產(chǎn)產(chǎn)品概述–固定資產(chǎn)產(chǎn)資產(chǎn)管理理折舊處理理資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)資產(chǎn)采購(gòu)資產(chǎn)構(gòu)成成來(lái)源管管理資產(chǎn)建卡卡/拆分/報(bào)廢資產(chǎn)原值值/累計(jì)折舊/殘殘值等財(cái)財(cái)務(wù)調(diào)整整資產(chǎn)部門(mén)門(mén)/存放位位置變更更資產(chǎn)維修修費(fèi)用記記錄資產(chǎn)評(píng)估估資產(chǎn)條碼碼打印資產(chǎn)減值值準(zhǔn)備支持符合合會(huì)計(jì)準(zhǔn)準(zhǔn)則的的折舊方方法支持資產(chǎn)產(chǎn)折舊計(jì)計(jì)提核算算及賬務(wù)務(wù)處理資產(chǎn)折舊舊分配資產(chǎn)折舊舊清單資產(chǎn)手工工/條碼盤(pán)點(diǎn)資產(chǎn)盤(pán)盈盈/盤(pán)虧虧審核及及處理資產(chǎn)盤(pán)盈盈盤(pán)虧報(bào)報(bào)告資產(chǎn)臺(tái)賬賬資產(chǎn)登記記薄資產(chǎn)總賬賬資產(chǎn)明細(xì)細(xì)賬資產(chǎn)原值值及累計(jì)計(jì)折舊表表價(jià)值構(gòu)成成分析表表使用狀況況分析表表固定資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)務(wù)關(guān)鍵鍵特性支持業(yè)務(wù)務(wù)支持現(xiàn)金賬戶戶日記賬賬、銀行賬戶戶日記賬賬登記；支持銀行行對(duì)賬；支持現(xiàn)金金盤(pán)點(diǎn)；；支持票據(jù)據(jù)購(gòu)買(mǎi)、、領(lǐng)用、、報(bào)銷(xiāo)管理；支持支票票等銀行行票據(jù)套套打；U8-出納管理產(chǎn)品概述–出納管理理現(xiàn)金日記記賬銀行日記記賬銀行對(duì)賬賬現(xiàn)金賬戶戶管理流水賬登登記現(xiàn)金收支登記記銀行存取取登記銀行賬戶戶管理銀行日記記賬登記記銀行轉(zhuǎn)賬賬登記收付款登登記銀行對(duì)賬賬單錄入入銀行對(duì)賬賬單外部部導(dǎo)入、、網(wǎng)銀下下載銀行對(duì)賬賬余額調(diào)節(jié)節(jié)表票據(jù)管理理票據(jù)打印印模板票據(jù)領(lǐng)用票據(jù)核銷(xiāo)銷(xiāo)票據(jù)報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)預(yù)開(kāi)支票票票據(jù)套打打出納管理理業(yè)務(wù)關(guān)鍵鍵特性支持業(yè)務(wù)務(wù)支持全國(guó)近40家商業(yè)銀銀行的銀企互互聯(lián)業(yè)務(wù)；支持針對(duì)對(duì)企業(yè)及及個(gè)人的的付款審審批、支支付業(yè)務(wù)；支持交易明細(xì)細(xì)及交易易歷史查查詢；提供交易易明細(xì)與與付款單單據(jù)對(duì)賬賬；提供嚴(yán)格格權(quán)限控制；提供多項(xiàng)項(xiàng)操作日日志查詢?cè)?；U8-網(wǎng)上銀行行產(chǎn)品概述–網(wǎng)上銀行行網(wǎng)上支付付支付管理理賬戶查詢?cè)儗?duì)公支付付業(yè)務(wù)；對(duì)私個(gè)人支付付業(yè)務(wù)；集團(tuán)內(nèi)部部賬戶管管理；集團(tuán)內(nèi)部部轉(zhuǎn)賬交交易；集團(tuán)內(nèi)部部資金劃劃撥支付審批批支付復(fù)核核支付確認(rèn)認(rèn)支付狀態(tài)態(tài)變更賬戶余額額查詢當(dāng)日交易易查詢歷史交易易查詢支付明細(xì)細(xì)與付款款單據(jù)對(duì)對(duì)賬操作日志志查詢內(nèi)部控制制支付金額額控制審批金額額控制提供支付付明細(xì)記記錄網(wǎng)上銀行行業(yè)務(wù)關(guān)鍵鍵特性支持業(yè)務(wù)務(wù)支持企業(yè)業(yè)內(nèi)部費(fèi)用用申請(qǐng)業(yè)業(yè)務(wù)支持預(yù)借借款、內(nèi)內(nèi)部日常常費(fèi)用報(bào)報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)支持企業(yè)業(yè)內(nèi)部費(fèi)費(fèi)用管理理包括費(fèi)費(fèi)用流程程審批、費(fèi)用控制制提供信用用控制、、預(yù)算控控制U8-網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)產(chǎn)品概述–網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)申請(qǐng)及借借款報(bào)銷(xiāo)費(fèi)用控制制費(fèi)用申請(qǐng)請(qǐng)申請(qǐng)金額額內(nèi)借款款預(yù)借現(xiàn)金金款預(yù)借支票票申請(qǐng)及借借款審批批費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)報(bào)銷(xiāo)審批批報(bào)銷(xiāo)核銷(xiāo)銷(xiāo)報(bào)銷(xiāo)收付款借款金額額控制借款期限限控制借款筆數(shù)數(shù)控制報(bào)銷(xiāo)額度度控制費(fèi)用預(yù)算算控制費(fèi)用分析析部門(mén)費(fèi)用用統(tǒng)計(jì)借款統(tǒng)計(jì)計(jì)欠款賬齡齡分析網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)銷(xiāo)業(yè)務(wù)關(guān)關(guān)鍵特性性支持業(yè)務(wù)務(wù)提供企業(yè)業(yè)全面預(yù)預(yù)算體系系建立、、預(yù)算編編制、預(yù)預(yù)算控制制、預(yù)算算分析功功能支持費(fèi)用用預(yù)算、、收入預(yù)預(yù)算、項(xiàng)項(xiàng)目預(yù)算算管理支持年度度預(yù)算、、滾動(dòng)預(yù)預(yù)算支持集團(tuán)團(tuán)預(yù)算上上傳、下下發(fā)及控控制分析析U8-預(yù)算管理理產(chǎn)品概述-預(yù)算管管理預(yù)算體系系預(yù)算編制制預(yù)算控制制預(yù)算機(jī)構(gòu)構(gòu)設(shè)置預(yù)算項(xiàng)目目預(yù)算指標(biāo)標(biāo)定義預(yù)算表定定義支持多版版本預(yù)算算支持收入入/費(fèi)用用預(yù)算/項(xiàng)目預(yù)預(yù)算零基預(yù)算算/滾動(dòng)動(dòng)預(yù)算預(yù)算上傳傳下發(fā)預(yù)算審批批支持預(yù)算算調(diào)整支持集團(tuán)團(tuán)預(yù)算控控制支持預(yù)算算申請(qǐng)及及控制支持預(yù)算算預(yù)警支持預(yù)算算嚴(yán)格和和審批控控制預(yù)算分析析預(yù)算執(zhí)行行統(tǒng)計(jì)預(yù)算對(duì)比比分析預(yù)算變動(dòng)動(dòng)表預(yù)算管理理業(yè)務(wù)關(guān)鍵鍵特性支持業(yè)務(wù)務(wù)提供從銷(xiāo)銷(xiāo)售合同同、MRP計(jì)計(jì)劃、內(nèi)內(nèi)部費(fèi)用用等多維度，預(yù)測(cè)測(cè)資金收支狀況況；支持按日日、按周、、按月、、按季等進(jìn)行資資金詳細(xì)細(xì)預(yù)測(cè)，，并可依依據(jù)需求求進(jìn)行調(diào)調(diào)整模擬擬后預(yù)測(cè)；提供資金金計(jì)劃編編制及執(zhí)執(zhí)行情況況分析；提供企業(yè)股權(quán)權(quán)、債權(quán)權(quán)的籌投投資業(yè)務(wù)務(wù)核算；；提供企業(yè)業(yè)內(nèi)部借借貸及計(jì)計(jì)息業(yè)務(wù)核核算；U8-資金管理理產(chǎn)品概述–資金管理理資金預(yù)測(cè)測(cè)資金計(jì)劃劃籌資/投資管理理資金收入入預(yù)測(cè)；資金支出出預(yù)測(cè)；資金狀況況分析；；資金流動(dòng)動(dòng)計(jì)劃查查詢；資金調(diào)度度資金計(jì)劃劃編制資金計(jì)劃劃調(diào)整資金計(jì)劃劃審批資金計(jì)劃劃與執(zhí)行行情況分分析股權(quán)、債債權(quán)籌資資業(yè)務(wù)核核算；股權(quán)、債債權(quán)投資資業(yè)務(wù)核核算；定期存款款投資業(yè)務(wù)核算算；資金計(jì)息息部門(mén)借貸款；個(gè)人借貸貸款；借貸款計(jì)計(jì)息；資金管理理業(yè)務(wù)關(guān)鍵鍵特性支持業(yè)務(wù)務(wù)提供成本本預(yù)測(cè)、、成本計(jì)計(jì)算、成成本分析析功能支持產(chǎn)品品成本核核算、訂訂單成本本核算、、工序成成本核算算支持聯(lián)副副產(chǎn)品核核算、廢廢品處理理、返工工返修等等成本自自動(dòng)卷積積支持計(jì)劃劃成本制制定、成成本定額額制定、、計(jì)劃成成本與實(shí)實(shí)際成本本對(duì)比分分析支持產(chǎn)品品成本分分析、成成本項(xiàng)目目構(gòu)成分分析、完完工及在在產(chǎn)成本本分析U8-成本管理理產(chǎn)品概述–成本管理理成本計(jì)劃劃成本核算算成本預(yù)測(cè)測(cè)成本預(yù)算算單位計(jì)劃劃成本計(jì)劃成本本核算計(jì)劃成本本與實(shí)際際構(gòu)成對(duì)對(duì)比分析析計(jì)劃與實(shí)實(shí)際差異異分析產(chǎn)品級(jí)成成本核算算訂單級(jí)成成本核算算工序級(jí)成成本核算算成本卷積積計(jì)算支持副產(chǎn)產(chǎn)品核算算支持廢品品處理支持返工工返修產(chǎn)產(chǎn)品核算算依據(jù)歷史史成本預(yù)預(yù)測(cè)依據(jù)計(jì)劃劃成本及及產(chǎn)量預(yù)預(yù)測(cè)成本分析析產(chǎn)品成本本差異分分析成本項(xiàng)目目構(gòu)成分分析材料消耗耗差異成本管理理業(yè)務(wù)關(guān)鍵鍵特性支持業(yè)務(wù)務(wù)提供成本項(xiàng)目目設(shè)置、、成本項(xiàng)項(xiàng)目、成本分析析功能支持按產(chǎn)產(chǎn)品成本核算算、訂單單成本核算算，支持持存貨全全月加權(quán)權(quán)平均、、移動(dòng)加加權(quán)平均均計(jì)價(jià)方方式支持成本本單位分分項(xiàng)成本本制定、、分項(xiàng)參參考成本本制定支持產(chǎn)品品成本明細(xì)細(xì)項(xiàng)目分分析、成本項(xiàng)項(xiàng)目構(gòu)成成分析、、完工及及在產(chǎn)成本明細(xì)細(xì)項(xiàng)目分分析、計(jì)計(jì)劃成本本與實(shí)際際成本對(duì)對(duì)比分析析支持存貨貨出入庫(kù)庫(kù)、銷(xiāo)售售成本明明細(xì)分項(xiàng)項(xiàng)查詢分分析U8-成本分步步分項(xiàng)產(chǎn)品概述–成本分步步分項(xiàng)分項(xiàng)成本本設(shè)置成本核算算成本調(diào)整整成本項(xiàng)目目分類(lèi)及及成本項(xiàng)項(xiàng)目存貨及費(fèi)費(fèi)用項(xiàng)目目歸屬成成本項(xiàng)目目單位分項(xiàng)項(xiàng)成本存貨分項(xiàng)項(xiàng)參考成成本產(chǎn)品級(jí)成成本核算算訂單級(jí)成本核核算成本分項(xiàng)項(xiàng)及綜合合成本自自動(dòng)卷積積支持副產(chǎn)產(chǎn)品核算算支持廢品品處理支持返工工返修產(chǎn)產(chǎn)品核算算存貨成本本項(xiàng)目間間金額調(diào)調(diào)整成本分析析單位成成本明細(xì)細(xì)項(xiàng)目分分析銷(xiāo)售成本本分項(xiàng)明明細(xì)分析析收發(fā)存分分項(xiàng)明細(xì)細(xì)分析產(chǎn)成品分分項(xiàng)明細(xì)細(xì)分析在產(chǎn)品分分項(xiàng)明細(xì)細(xì)分析分步分項(xiàng)項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)成本業(yè)務(wù)關(guān)鍵鍵特性支持業(yè)務(wù)務(wù)提供標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)成本制定、成本計(jì)算算、成本本差異分分?jǐn)?、成成本分析析功能支持按訂單單?jí)成本核核算支持標(biāo)準(zhǔn)成成本自動(dòng)卷卷積支持BOM差異、采購(gòu)購(gòu)價(jià)差、材材料量差、、直接人工工成本的費(fèi)費(fèi)率差和效效率差、制制造費(fèi)用的的費(fèi)率差及及耗用差等等差異的計(jì)計(jì)算支持標(biāo)準(zhǔn)成成本對(duì)比分分析U8-標(biāo)準(zhǔn)成本產(chǎn)品概述–標(biāo)準(zhǔn)成本標(biāo)準(zhǔn)成本設(shè)設(shè)置成本核算成本差異處處理成本中心BOM及工工藝路線單位標(biāo)準(zhǔn)成成本成本費(fèi)率設(shè)設(shè)置訂單級(jí)成本本核算制造費(fèi)價(jià)差差/量差人工費(fèi)費(fèi)率率差/效率差材料量差直接進(jìn)當(dāng)期期損益按銷(xiāo)售與存存貨比率結(jié)結(jié)轉(zhuǎn)成本分析單位標(biāo)準(zhǔn)成成本差異分分析標(biāo)準(zhǔn)成本差差異分析標(biāo)準(zhǔn)成本業(yè)務(wù)關(guān)鍵特特性支持業(yè)務(wù)支持建筑施施工項(xiàng)目成成本核算、、出版行業(yè)業(yè)的單品圖圖書(shū)成本核核算提供項(xiàng)目成成本預(yù)算編編制、控制制、對(duì)比分分析支持項(xiàng)目費(fèi)費(fèi)用歸集、、分?jǐn)?、?xiàng)項(xiàng)目成本核核算支持項(xiàng)目完完工進(jìn)度跟跟蹤分析支持項(xiàng)目日日、周、月月成本核算算U8-項(xiàng)目成本產(chǎn)品概述–項(xiàng)目成本成本預(yù)算費(fèi)用歸集/核算項(xiàng)目進(jìn)度支持多版本本項(xiàng)目預(yù)算算項(xiàng)目預(yù)算編編制預(yù)算分解預(yù)算控制預(yù)算與實(shí)際際對(duì)比分析析預(yù)算版本對(duì)對(duì)比分析支持項(xiàng)目成成本公共要要素單據(jù)支持項(xiàng)目成成本專(zhuān)屬要要素單據(jù)支持作業(yè)量量歸集成本自動(dòng)計(jì)計(jì)算項(xiàng)目進(jìn)度設(shè)設(shè)置項(xiàng)目進(jìn)度跟跟蹤成本分析項(xiàng)目成本分分析項(xiàng)目成本構(gòu)構(gòu)成分析項(xiàng)目成本管管理業(yè)務(wù)關(guān)鍵特特性支持業(yè)務(wù)支持建立企企業(yè)內(nèi)部活活期、定期期賬戶，并對(duì)對(duì)賬戶進(jìn)行行凍結(jié)、銷(xiāo)戶處理；提供各賬戶戶發(fā)生業(yè)務(wù)務(wù)的分類(lèi)統(tǒng)計(jì)、查詢；提供內(nèi)部資資金貸款、、存款、內(nèi)內(nèi)部支票管管理、對(duì)賬賬等統(tǒng)一資資金調(diào)度，，提高資金金使用效率；提供資金預(yù)預(yù)算、資金金使用計(jì)劃劃的編制、、復(fù)核及審審批、追加加功能；提供分支機(jī)機(jī)構(gòu)的遠(yuǎn)程網(wǎng)上結(jié)算功能U8-結(jié)算中心產(chǎn)品概述–結(jié)算中心資金賬戶管管理資金借貸及及計(jì)息資金計(jì)劃資金賬戶建建立資金賬戶凍凍結(jié)資金賬戶銷(xiāo)銷(xiāo)戶內(nèi)部貸款管管理內(nèi)部存款管管理資金存貸款款計(jì)息內(nèi)部借貸轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)賬資金計(jì)劃編編制資金計(jì)劃審審核資金計(jì)劃追加資金計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行分析網(wǎng)上結(jié)算收款/付款通知知資金賬戶查查詢資金計(jì)劃編編制審批結(jié)算中心業(yè)務(wù)關(guān)鍵特特性支持業(yè)務(wù)提供集團(tuán)分分子公司賬賬務(wù)數(shù)據(jù)抽抽取支持按集團(tuán)團(tuán)單位進(jìn)行行數(shù)據(jù)分析析支持賬務(wù)數(shù)數(shù)據(jù)匯總合合并U8-集團(tuán)財(cái)務(wù)產(chǎn)品概述–集團(tuán)財(cái)務(wù)集團(tuán)組組數(shù)據(jù)匯總集團(tuán)賬核算算集團(tuán)組織設(shè)設(shè)置集團(tuán)檔案設(shè)設(shè)置集團(tuán)數(shù)據(jù)下下發(fā)數(shù)據(jù)抽取計(jì)計(jì)劃數(shù)據(jù)抽取方方案分公司數(shù)據(jù)據(jù)抽取憑證審核登賬對(duì)賬結(jié)賬報(bào)表分析組織機(jī)構(gòu)賬賬表集團(tuán)總賬集團(tuán)明細(xì)賬賬集團(tuán)輔助賬賬表集團(tuán)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)關(guān)鍵特特性支持業(yè)務(wù)提供集團(tuán)分分子公司賬賬務(wù)數(shù)據(jù)抽抽取支持按集團(tuán)團(tuán)單位進(jìn)行行數(shù)據(jù)分析析支持賬務(wù)數(shù)數(shù)據(jù)匯總合合并U8-合并報(bào)表產(chǎn)品概述–合并報(bào)表合并基礎(chǔ)設(shè)設(shè)置合并方法報(bào)表合并集團(tuán)組織結(jié)結(jié)構(gòu)設(shè)置合并科目設(shè)設(shè)置抵銷(xiāo)關(guān)系設(shè)設(shè)置審核公式設(shè)設(shè)置逐級(jí)合并大合并混合合并合并報(bào)表下下發(fā)合并報(bào)表填填報(bào)/審核內(nèi)部往來(lái)對(duì)對(duì)賬報(bào)表匯總/檢索/分分析合并報(bào)表業(yè)務(wù)關(guān)鍵特特性U8V11.0產(chǎn)品總體介介紹ERP最佳應(yīng)用實(shí)實(shí)踐U8ERP應(yīng)用解決方方案U8領(lǐng)域解決方方案財(cái)務(wù)CRM供應(yīng)鏈分銷(xiāo)零售制造人力資源OA決策支持移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)內(nèi)部控制U8行業(yè)解決方方案CRM領(lǐng)域總體加強(qiáng)企業(yè)對(duì)營(yíng)銷(xiāo)、服服務(wù)管理全面整合客戶信息，挖掘客戶需求，有效管理客戶，，防止客戶流失控制銷(xiāo)售過(guò)過(guò)程，快速跟進(jìn)商機(jī)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)權(quán)限UAPCRM設(shè)置營(yíng)銷(xiāo)管理服務(wù)管理合同管理銷(xiāo)售管理網(wǎng)上報(bào)銷(xiāo)支持業(yè)務(wù)市場(chǎng)活動(dòng)和和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手手的數(shù)據(jù)記記錄和分析析銷(xiāo)售線索的的記錄，銷(xiāo)銷(xiāo)售機(jī)會(huì)的的管理和階階段跟進(jìn)以以及分析銷(xiāo)售訂單和和銷(xiāo)售報(bào)價(jià)價(jià)單的管理理U8CRM-營(yíng)銷(xiāo)管理產(chǎn)品概述–營(yíng)銷(xiāo)管理市場(chǎng)管理客戶信息管管理營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程管管理市場(chǎng)活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手潛在線索整合的客戶戶信息聯(lián)系人信息息潛在客戶銷(xiāo)售機(jī)會(huì)管管理，相關(guān)關(guān)銷(xiāo)售階段段管理營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程相相關(guān)聯(lián)系信信息、行動(dòng)動(dòng)、費(fèi)用管管理營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程報(bào)報(bào)價(jià)、訂單單管理營(yíng)銷(xiāo)結(jié)果分分析業(yè)務(wù)人員行行為管理業(yè)務(wù)人員行行動(dòng)管理業(yè)務(wù)人員費(fèi)費(fèi)用管理業(yè)務(wù)人員權(quán)權(quán)限管理營(yíng)銷(xiāo)管理關(guān)鍵特性支持業(yè)務(wù)支持服務(wù)產(chǎn)產(chǎn)品管理、、服務(wù)計(jì)劃劃管理支持服務(wù)請(qǐng)請(qǐng)求、服務(wù)務(wù)工單管理理支持服務(wù)活活動(dòng)隊(duì)列管管理和服務(wù)務(wù)知識(shí)庫(kù)管管理U8分銷(xiāo)-服務(wù)管理產(chǎn)品概述–服務(wù)管理支持服務(wù)對(duì)對(duì)象管理服務(wù)活動(dòng)服務(wù)其他服務(wù)產(chǎn)品管管理服務(wù)計(jì)劃管管理服務(wù)呼叫服務(wù)請(qǐng)求服務(wù)工單服務(wù)隊(duì)列服務(wù)知識(shí)庫(kù)庫(kù)服務(wù)管理關(guān)關(guān)鍵特性U8V11.0產(chǎn)品總體介介紹ERP最佳應(yīng)用實(shí)實(shí)踐U8ERP應(yīng)用解決方方案U8領(lǐng)域解決方方案財(cái)務(wù)CRM供應(yīng)鏈分銷(xiāo)零售制造人力資源OA決策支持移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)內(nèi)部控制U8行業(yè)解決方方案存貨核算庫(kù)存管理出口管理委外管理采購(gòu)管理進(jìn)口管理總帳應(yīng)付管理應(yīng)收管理售前分析銷(xiāo)售管理質(zhì)量管理服務(wù)管理供應(yīng)鏈系統(tǒng)統(tǒng)涵蓋了和和客戶接觸觸的銷(xiāo)售、、出口，將將客戶端需需求信息通通過(guò)CRM，電商整合到ERP系統(tǒng)中，并并在供應(yīng)鏈鏈系統(tǒng)中傳傳遞客戶訂訂貨的信息息和跟蹤執(zhí)執(zhí)行的狀況況。供應(yīng)鏈鏈系統(tǒng)通過(guò)過(guò)采購(gòu)、庫(kù)庫(kù)存，質(zhì)量量領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)現(xiàn)對(duì)物料的的訂、進(jìn)、、收、驗(yàn)、、存、管、、記的全流流程管控。。并且和制制造集成，，實(shí)現(xiàn)需求的按時(shí)按量量按質(zhì)交付付供應(yīng)鏈系統(tǒng)統(tǒng)提供了業(yè)業(yè)務(wù)“計(jì)劃劃－下達(dá)－－執(zhí)行－監(jiān)監(jiān)控－反饋饋－改進(jìn)””的業(yè)務(wù)循循環(huán)，集合合預(yù)警平臺(tái)臺(tái)，工作流流平臺(tái)以及及供應(yīng)鏈協(xié)協(xié)同平臺(tái)，，快速有效效的把握各各種業(yè)務(wù)場(chǎng)場(chǎng)景，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)異常，響響應(yīng)業(yè)務(wù)事事件。供應(yīng)鏈領(lǐng)域域總體供應(yīng)商協(xié)同同平臺(tái)客戶協(xié)同平平臺(tái)合同管理客戶關(guān)系管管理電商訂單中中心條碼管理支持業(yè)務(wù)收付類(lèi)合同同管理——工程合同、、承攬合同同、服務(wù)合合同、技術(shù)術(shù)合同購(gòu)銷(xiāo)類(lèi)合同同（普通、、分期）管管理——材料采購(gòu)、、產(chǎn)品銷(xiāo)售售、設(shè)備采購(gòu)協(xié)議合同管管理——價(jià)格協(xié)議合合同、數(shù)量量協(xié)議合同同主子合同管管理——主合同、子子合同關(guān)聯(lián)聯(lián)執(zhí)行合同執(zhí)行監(jiān)監(jiān)控與查詢?cè)兎治鯱8-合同管理產(chǎn)品概述–合同管理合同分類(lèi)管管理合同檔案管管理合同執(zhí)行控控制采購(gòu)合同銷(xiāo)售合同進(jìn)口合同出口合同工程合同分包合同服務(wù)合同租賃合同勞務(wù)合同合同分類(lèi)管管理合同標(biāo)的、、執(zhí)行時(shí)間間管理收付款計(jì)劃劃管理合同質(zhì)保金金管理合同條款、、大事、檔檔案管理合同變更管管理合同執(zhí)行處處理合同結(jié)算管管理執(zhí)行時(shí)效控控制執(zhí)行額度、、單價(jià)、數(shù)數(shù)量控制分期執(zhí)行控控制合同執(zhí)行變變更執(zhí)行階段變變更合同查詢分分析合同履行跟跟蹤合同收付款款分析合同收付款款計(jì)劃進(jìn)展展合同執(zhí)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)項(xiàng)目合同成成本統(tǒng)計(jì)合同管理業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)鍵特特性支持業(yè)務(wù)售前分析——模擬報(bào)價(jià)、、可承諾量量分析業(yè)務(wù)模式——普通銷(xiāo)售、、分期收款款、委托代代銷(xiāo)、直運(yùn)運(yùn)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)控制——銷(xiāo)售中關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行控制，信用、價(jià)格、可可用量控制制銷(xiāo)售業(yè)務(wù)——銷(xiāo)售過(guò)程業(yè)業(yè)務(wù)處理。。銷(xiāo)售計(jì)劃劃、訂貨、、發(fā)貨、出出庫(kù)、發(fā)貨貨簽回及損損失處理、、開(kāi)票、銷(xiāo)銷(xiāo)售過(guò)程費(fèi)費(fèi)用記錄。。銷(xiāo)售分析——銷(xiāo)售執(zhí)行過(guò)過(guò)程監(jiān)控和和分析U8-銷(xiāo)售管理產(chǎn)品概述-銷(xiāo)售管理業(yè)務(wù)控制售前分析信用控制：：支持按客客戶、部門(mén)門(mén)、業(yè)務(wù)員員進(jìn)行信用用控制；支支持信用額額度、信用用期限的控制制。價(jià)格控制：支持最低低售價(jià)、折扣扣控制，并支支持審批流流。可用量控制制：支持按按總量和分分倉(cāng)庫(kù)可用用量控制。模擬報(bào)價(jià)：：對(duì)設(shè)定模模擬報(bào)價(jià)方方案進(jìn)行成成本分析后后，給出提供成本加加成的報(bào)價(jià)價(jià)分析。可承諾量分分析：整合合各種出入入庫(kù)業(yè)務(wù)數(shù)數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確確掌握未來(lái)來(lái)某個(gè)時(shí)段段的產(chǎn)品供供需情況。。銷(xiāo)售業(yè)務(wù)銷(xiāo)售計(jì)劃：：支持多維維度銷(xiāo)售計(jì)劃劃編制。業(yè)務(wù)模式：：支持普通銷(xiāo)售、、委托代銷(xiāo)銷(xiāo)、分期收收款、直運(yùn)運(yùn)業(yè)務(wù)等業(yè)務(wù)務(wù)模式。業(yè)務(wù)流程：：銷(xiāo)售訂貨貨、發(fā)貨、、出庫(kù)、簽簽回、銷(xiāo)售售發(fā)票。在訂貨、發(fā)發(fā)貨、發(fā)票票環(huán)節(jié)記錄錄銷(xiāo)售費(fèi)用用。與零售整合合應(yīng)用，支支持直營(yíng)店店、直營(yíng)專(zhuān)專(zhuān)柜、加盟盟店三種模模式應(yīng)用。。銷(xiāo)售管理業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)鍵特特性銷(xiāo)售分析銷(xiāo)售計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行報(bào)告訂單發(fā)貨預(yù)預(yù)警。訂單執(zhí)行統(tǒng)統(tǒng)計(jì)、執(zhí)行行進(jìn)度查詢?cè)儼l(fā)貨開(kāi)票、、收款分析析。銷(xiāo)售分析（（收入、成成本、明細(xì)細(xì)賬）貨齡分析（（按開(kāi)票、、按回款））客戶全貌費(fèi)用分析支持業(yè)務(wù)網(wǎng)上訂單下下載——定時(shí)任務(wù)下下載淘寶訂訂單訂單處理——根據(jù)免審策策略審核訂訂單，執(zhí)行行相關(guān)處理理，生效發(fā)發(fā)貨財(cái)務(wù)處理——支付寶對(duì)賬賬單下載確確認(rèn)，訂單單發(fā)貨核對(duì)對(duì)，確認(rèn)銷(xiāo)銷(xiāo)售收款U8-電商訂單中中心產(chǎn)品概述–電商訂單中中心基礎(chǔ)設(shè)置訂單處理財(cái)務(wù)處理淘寶接口設(shè)設(shè)置，下載載策略定義義店鋪檔案商品檔案及及與電商平平臺(tái)商品對(duì)對(duì)照快遞公司檔檔案訂單免審策策略特殊商品對(duì)對(duì)照設(shè)置，，訂單關(guān)鍵鍵信息對(duì)應(yīng)應(yīng)設(shè)置淘寶訂單下下載確認(rèn)，，轉(zhuǎn)入待審審根據(jù)免審策策略自動(dòng)審審核訂單訂單手工處處理及業(yè)務(wù)務(wù)審核、財(cái)財(cái)務(wù)審核訂單生效生生成銷(xiāo)售訂訂單訂單財(cái)務(wù)審審核訂單開(kāi)票，，將發(fā)票號(hào)號(hào)寫(xiě)入訂單單下載、導(dǎo)入入支付寶對(duì)對(duì)賬單，并并確認(rèn)針對(duì)支付寶寶賬單和已已發(fā)貨的訂訂單進(jìn)行比比對(duì)，可勾勾對(duì)上訂單單生成收款款單并與訂訂單發(fā)票核核銷(xiāo)電商訂單中中心關(guān)鍵特特性支持業(yè)務(wù)供應(yīng)商管理理——對(duì)供應(yīng)商進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格管管理，包括括供應(yīng)商準(zhǔn)準(zhǔn)入、供應(yīng)應(yīng)商檔案、、供貨清單單與價(jià)格控控制、供應(yīng)應(yīng)商分析評(píng)評(píng)價(jià)等。采購(gòu)價(jià)格管管理——制定存貨最最高進(jìn)價(jià)、、與供應(yīng)商商定期商定定存貨采購(gòu)購(gòu)價(jià)格、每每筆采購(gòu)業(yè)業(yè)務(wù)詢價(jià)比比價(jià)3種業(yè)務(wù)模式式采購(gòu)業(yè)務(wù)管管理——支持普通采采購(gòu)、代管管采購(gòu)（VMI）、資產(chǎn)采采購(gòu)、受托托代銷(xiāo)、直直運(yùn)業(yè)務(wù)U8-采購(gòu)管理產(chǎn)品概述–采購(gòu)管理支持采購(gòu)業(yè)業(yè)務(wù)類(lèi)型供應(yīng)商管理理采購(gòu)價(jià)格控控制普通采購(gòu)代管采購(gòu)（（VMI）資產(chǎn)采購(gòu)受托采購(gòu)直運(yùn)采購(gòu)供應(yīng)商資質(zhì)質(zhì)管理供應(yīng)商檔案案供應(yīng)商供貨貨清單供應(yīng)商配額額管理供應(yīng)商價(jià)格管管理供應(yīng)商分析評(píng)評(píng)價(jià)存貨采購(gòu)價(jià)格格控制供應(yīng)商存貨價(jià)價(jià)格表及調(diào)價(jià)價(jià)記錄采購(gòu)詢價(jià)比價(jià)價(jià)采購(gòu)業(yè)務(wù)處理理請(qǐng)購(gòu)采購(gòu)訂單采購(gòu)到貨采購(gòu)入庫(kù)采購(gòu)發(fā)票付款申請(qǐng)采購(gòu)結(jié)算采購(gòu)管理業(yè)務(wù)關(guān)鍵特性支持業(yè)務(wù)委外業(yè)務(wù)模式式——支持按計(jì)劃委委外、自制轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)委外、請(qǐng)購(gòu)購(gòu)轉(zhuǎn)委外、返返工轉(zhuǎn)委外。。委外業(yè)務(wù)管理理——支持委外訂單單、發(fā)料、到到貨、入庫(kù)、、加工費(fèi)開(kāi)票票及結(jié)算、材材料核銷(xiāo)等業(yè)業(yè)務(wù)處理U8-委外管理產(chǎn)品概述–委外管理委外管理業(yè)務(wù)務(wù)關(guān)鍵特性委外業(yè)務(wù)模式式委外業(yè)務(wù)管理理委外結(jié)算核銷(xiāo)銷(xiāo)根據(jù)計(jì)劃委外外自制轉(zhuǎn)委外請(qǐng)購(gòu)轉(zhuǎn)委外返工轉(zhuǎn)委外ATO轉(zhuǎn)委外委外發(fā)料：支支持普通領(lǐng)料料、備料領(lǐng)用用、調(diào)撥倒扣扣、按單發(fā)料料模式委外到貨：支支持到貨檢驗(yàn)驗(yàn)、到貨接受受、拒收、退貨、降級(jí)等等業(yè)務(wù)處理委外入庫(kù)：支支持按訂單、、到貨或者質(zhì)質(zhì)檢結(jié)果入庫(kù)庫(kù)加工費(fèi)開(kāi)票結(jié)結(jié)算：支持開(kāi)開(kāi)立加工費(fèi)發(fā)發(fā)票、開(kāi)票付付款、發(fā)票結(jié)結(jié)算材料費(fèi)核銷(xiāo)：：成品收回后后，按照一定定消耗比例規(guī)規(guī)則進(jìn)行核銷(xiāo)銷(xiāo)，形成供應(yīng)應(yīng)商材料消耗耗賬，支持按按訂單核銷(xiāo)、、供應(yīng)商核銷(xiāo)銷(xiāo)、核銷(xiāo)調(diào)整整。委外分析支持委外進(jìn)度度分析，狀態(tài)態(tài)分析，執(zhí)行行情況分析支持材料消耗耗分析，缺料料分析，發(fā)收收核銷(xiāo)狀況分分析支持委外預(yù)警警支持業(yè)務(wù)基礎(chǔ)檔案——根據(jù)企業(yè)要求求設(shè)置質(zhì)量檢檢驗(yàn)相關(guān)的檔檔案。質(zhì)量檢驗(yàn)——來(lái)料檢驗(yàn)、產(chǎn)產(chǎn)品檢驗(yàn)、工工序檢驗(yàn)、發(fā)發(fā)退貨檢驗(yàn)、、在庫(kù)檢驗(yàn)、、其他檢驗(yàn)不良品處理——對(duì)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的的不良品的處處理的方式質(zhì)量分析——多方位、角度度質(zhì)量分析，，提供質(zhì)量追追溯報(bào)表U8-質(zhì)量管理產(chǎn)品概述–質(zhì)量管理基礎(chǔ)檔案質(zhì)量檢驗(yàn)不良品處理確定原料和產(chǎn)產(chǎn)品所需要的的檢驗(yàn)方式：：抽檢、全檢檢設(shè)置采用的抽抽檢規(guī)則設(shè)置物料和產(chǎn)產(chǎn)品的檢驗(yàn)計(jì)計(jì)劃設(shè)置質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)方案，質(zhì)量量檢驗(yàn)方案質(zhì)質(zhì)量檢驗(yàn)依據(jù)據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，包包括了檢驗(yàn)時(shí)時(shí)涉及的所有有項(xiàng)目和內(nèi)容容采購(gòu)原料檢驗(yàn)驗(yàn)委外到貨檢驗(yàn)驗(yàn)產(chǎn)品完工檢驗(yàn)驗(yàn)生產(chǎn)工序檢驗(yàn)驗(yàn)在庫(kù)檢驗(yàn)發(fā)貨檢驗(yàn)銷(xiāo)售退貨檢驗(yàn)驗(yàn)其他檢驗(yàn)留樣檢驗(yàn)不同檢驗(yàn)類(lèi)型型提供不同的的不良品處理理流程拒收應(yīng)用于來(lái)來(lái)料檢驗(yàn)退貨應(yīng)用于在在庫(kù)檢驗(yàn)降級(jí)應(yīng)用于所所有檢驗(yàn)返工應(yīng)于產(chǎn)品品、工序、在在庫(kù)、銷(xiāo)售退退貨檢驗(yàn)報(bào)廢指不良品品不能再進(jìn)行行使用，選擇擇報(bào)廢分揀指本批存存貨不合格，，挑出合格的的使用質(zhì)量分析針對(duì)各檢驗(yàn)類(lèi)類(lèi)型分別提供供檢驗(yàn)分析報(bào)報(bào)表提供不良品原原因分析報(bào)表表質(zhì)量追溯報(bào)表表，對(duì)于批次次管理和序列列號(hào)管理的存存貨，可以來(lái)來(lái)源和去向兩兩個(gè)方面分別別查詢其組成成、領(lǐng)料、采采購(gòu)、發(fā)貨等等情況質(zhì)量管理業(yè)務(wù)關(guān)鍵特性性支持業(yè)務(wù)庫(kù)存模型——支持各類(lèi)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)模型和物料料模型，并支支持各類(lèi)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)控制參數(shù)，，進(jìn)行庫(kù)房業(yè)務(wù)的管理庫(kù)存收發(fā)——支持基于各種種模式和場(chǎng)景景的庫(kù)存業(yè)務(wù)務(wù)收發(fā)存業(yè)務(wù)務(wù)庫(kù)存業(yè)務(wù)——調(diào)撥、盤(pán)點(diǎn)、、形態(tài)轉(zhuǎn)化、、組裝拆卸、、庫(kù)存預(yù)留、、挪料庫(kù)存分析——支持庫(kù)存量的的業(yè)務(wù)分析，，洞察存量波波動(dòng)U8-庫(kù)存管理產(chǎn)品概述–庫(kù)存管理庫(kù)存模型庫(kù)存收發(fā)庫(kù)存業(yè)務(wù)倉(cāng)庫(kù)模型：支持普通倉(cāng)、、VMI倉(cāng)、現(xiàn)場(chǎng)倉(cāng)業(yè)務(wù)；支持持不計(jì)算成本本的倉(cāng)庫(kù)、支支持不參與MRP運(yùn)算的倉(cāng)庫(kù)、支持資資產(chǎn)倉(cāng)庫(kù)、支支持貨位管理理倉(cāng)庫(kù)控制：存存量控制支持持按照倉(cāng)庫(kù)設(shè)設(shè)置物料模型：支持批號(hào)、序序列號(hào)、保質(zhì)期、跟蹤性物料料管理控制模型：支支持可用量控控制、領(lǐng)發(fā)料料限額控制、、權(quán)限控制物料采購(gòu)業(yè)務(wù)務(wù)：支持采購(gòu)購(gòu)、VMI、委外、進(jìn)口口等業(yè)務(wù)的采采購(gòu)入庫(kù)材料發(fā)出業(yè)務(wù)務(wù)：支持生產(chǎn)產(chǎn)、委外的材材料出庫(kù)。其其中支持倒扣扣、備料、齊齊套、配比、、調(diào)撥、常規(guī)規(guī)按單多種領(lǐng)領(lǐng)料方式成品出庫(kù)業(yè)務(wù)務(wù)：支持銷(xiāo)售售、出口業(yè)務(wù)務(wù)銷(xiāo)售出庫(kù)業(yè)業(yè)務(wù)。庫(kù)存料品借入入借出調(diào)撥：支持生生產(chǎn)調(diào)撥、倒倒扣調(diào)撥、調(diào)調(diào)撥申請(qǐng)、零零售店存調(diào)撥撥、盤(pán)點(diǎn)：支持多多種盤(pán)點(diǎn)模式式：倉(cāng)庫(kù)、貨貨位、批次、、周期盤(pán)點(diǎn)、、庫(kù)管員、序序列號(hào)等業(yè)務(wù)務(wù)支持物料形態(tài)態(tài)轉(zhuǎn)化、組裝裝拆卸。庫(kù)存預(yù)留、挪挪料：支持PE/LP跟蹤性業(yè)務(wù)存存貨的物料預(yù)預(yù)留，及挪料料ROP庫(kù)存分析存量分析：支支持各類(lèi)可用用量/現(xiàn)存量分析、、支持批次、、貨位、序列列號(hào)存量分析析波動(dòng)分析：支支持收發(fā)存匯匯總分析、存存量波動(dòng)分析析跟蹤分析：支支持物料質(zhì)量量收發(fā)全程跟跟蹤、庫(kù)存的的在庫(kù)周轉(zhuǎn)情情況分析等庫(kù)存管理業(yè)務(wù)務(wù)關(guān)鍵特性支持業(yè)務(wù)條碼規(guī)則與打打印——條碼可以靈活活定義其規(guī)則則，支持解析析式和主檔式式條碼，能夠夠方便設(shè)計(jì)、、生成和打印印條碼。條碼掃描——支持無(wú)線、PC和離線式掃描描應(yīng)用，可以以進(jìn)行掃描生生單和掃描驗(yàn)驗(yàn)貨處理，支支持序列號(hào)、、批號(hào)等掃描描應(yīng)用。揀貨與裝箱——支持揀貨單的的生成，能夠夠進(jìn)行揀貨掃掃描操作，支支持發(fā)貨，生生產(chǎn)和庫(kù)內(nèi)裝裝箱操作，支支持關(guān)聯(lián)單應(yīng)應(yīng)用U8-條碼管理產(chǎn)品概述–條碼管理?xiàng)l碼管理業(yè)務(wù)關(guān)鍵特性性條碼生成條碼掃描揀貨與裝箱解析式規(guī)則主檔式規(guī)則標(biāo)簽設(shè)計(jì)器條碼卡與關(guān)聯(lián)聯(lián)生成條碼標(biāo)簽打印印支持無(wú)線掃描描支持離線（批批處理）掃描描支持PC掃描槍掃描支持多種庫(kù)存存業(yè)務(wù)單據(jù)支持序列號(hào)，，批號(hào)掃描應(yīng)應(yīng)用支持揀貨單生生成支持揀貨掃描描確認(rèn)支持發(fā)貨裝箱箱支持生產(chǎn)裝箱箱支持庫(kù)內(nèi)裝箱箱支持關(guān)聯(lián)單支持業(yè)務(wù)存貨核算方法法——支持會(huì)計(jì)準(zhǔn)則則的多種計(jì)價(jià)價(jià)方法，并支支持多種維度度的的核算方方式。存貨成本計(jì)量量——支持入庫(kù)、庫(kù)存、出庫(kù)等業(yè)務(wù)務(wù)在不同計(jì)價(jià)價(jià)方式下的成本核算特殊業(yè)務(wù)核算算：進(jìn)行調(diào)撥撥單、組裝單單、形態(tài)轉(zhuǎn)換換單等特殊業(yè)業(yè)務(wù)核算；跌價(jià)準(zhǔn)備進(jìn)行存貨貨價(jià)值跌價(jià)準(zhǔn)備支持存貨資金金占用的規(guī)劃劃和分析、周周轉(zhuǎn)率分析U8-存貨核算產(chǎn)品概述–存貨核算核算方法收發(fā)成本核算算特殊業(yè)務(wù)及賬賬務(wù)處理計(jì)價(jià)方式：全全月平均、移移動(dòng)平均、先先進(jìn)先出、計(jì)計(jì)劃價(jià)、售價(jià)價(jià)、個(gè)別計(jì)價(jià)價(jià)核算算方方式式：：支持持按按倉(cāng)倉(cāng)庫(kù)庫(kù)、部部門(mén)門(mén)、、存貨貨多多種種維維度度進(jìn)進(jìn)行行核核算算入庫(kù)庫(kù)核核算算：：支支持持多多種種采采購(gòu)購(gòu)入入庫(kù)庫(kù)核算算、、委委外核核銷(xiāo)銷(xiāo)核算算、、代代管管采購(gòu)購(gòu)核算算、、進(jìn)進(jìn)口口關(guān)稅稅/退稅稅核核算算；；支支持持產(chǎn)產(chǎn)成成品品分分配配入庫(kù)庫(kù)暫暫估估：：支支持持采采購(gòu)購(gòu)委委外外入入庫(kù)庫(kù)暫暫估估以以及及結(jié)結(jié)算算補(bǔ)補(bǔ)差差、、回回沖沖出庫(kù)庫(kù)核核算算：：支支持持銷(xiāo)銷(xiāo)售售發(fā)發(fā)票票或或者者出出庫(kù)庫(kù)單單的的成成本本確認(rèn)認(rèn)、、直直運(yùn)銷(xiāo)銷(xiāo)售售、、委委托托代代銷(xiāo)銷(xiāo)等等；；支支持持材材料料成成本本的的出出庫(kù)庫(kù)計(jì)計(jì)價(jià)價(jià)支持持假假退退料料管管理理支持持調(diào)調(diào)撥撥單單、、組組裝裝單單、、形形態(tài)態(tài)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)換換單單等等特特殊殊業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)核算算通過(guò)過(guò)跌跌價(jià)價(jià)準(zhǔn)準(zhǔn)備備進(jìn)進(jìn)行行存存貨貨價(jià)價(jià)值值跌跌價(jià)價(jià)準(zhǔn)準(zhǔn)備備支持持存存貨貨記記賬賬及及憑憑證證處處理理支持持存存貨貨收收發(fā)發(fā)業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)、、暫暫估估業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)、、發(fā)發(fā)出出商商品品業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)與與總總賬賬對(duì)對(duì)賬賬存貨貨賬賬表表及及分分析析支持持存存貨貨明明細(xì)細(xì)賬賬、、流流水水賬賬查查詢?cè)冎С殖执娲尕涁浭帐瞻l(fā)發(fā)存存查查詢?cè)冎С殖执娲尕涁浿苤苻D(zhuǎn)轉(zhuǎn)率率分分析析ABC成成本本分分析析庫(kù)存存資資金金占占用用規(guī)規(guī)劃劃及及分分析析支持持入入庫(kù)庫(kù)成成本本分分析析存貨核核算算業(yè)業(yè)務(wù)關(guān)關(guān)鍵鍵特特性性支持持業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)客戶戶管管理理———對(duì)客客戶戶進(jìn)進(jìn)行行全全方方位位的的管管理理，，客客戶戶申申請(qǐng)請(qǐng)、、客客戶戶檔檔案案、、客客戶戶全全貌貌、、客客戶戶分分析析業(yè)務(wù)務(wù)控控制制———對(duì)出出口口中中關(guān)關(guān)鍵鍵點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)進(jìn)行行控控制制，，包包括括信信用用、、價(jià)價(jià)格格、、可可用用量量控控制制出口口業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)———客戶戶在在日日常常業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)中中常常用用的的出出口口業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)單證證制制作作———可以以設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)并并打打印印符符合合出出口口業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)規(guī)規(guī)范范的的單單證證U8-出口口管管理理產(chǎn)品品概概述述-出口口管管理理客戶戶管管理理業(yè)務(wù)務(wù)控控制制單證證制制作作客戶戶申申請(qǐng)請(qǐng)客戶戶檔檔案案客戶戶全全貌貌：：查查詢?cè)儾徊煌暰暥榷鹊牡臉I(yè)業(yè)務(wù)務(wù)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)，，包包括括銷(xiāo)銷(xiāo)售售、、應(yīng)應(yīng)收收、、出出口口、、售售后后服服務(wù)務(wù)等等業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)客戶分析析：對(duì)客客戶進(jìn)行行各種角角度的價(jià)價(jià)值分析析信用控制制：支持持按客戶戶、部門(mén)門(mén)、業(yè)務(wù)務(wù)員進(jìn)行行信用控控制；支支持信用用額度、、信用期期間控制制價(jià)格控制制：最低低售價(jià)、、折扣控控制審批批可用量控控制：支支持按總總量和分分倉(cāng)庫(kù)可可用量控制可以根據(jù)據(jù)業(yè)務(wù)需需要自定定義單證證。自定義單單證的數(shù)數(shù)據(jù)來(lái)源源可以是是系統(tǒng)已已有的出出口單據(jù)據(jù)或單證證。一個(gè)單據(jù)據(jù)或單證證支持多多個(gè)打印印模板，，從而使使得一個(gè)個(gè)單據(jù)的的數(shù)據(jù)可可以用不不同的格格式打印印出來(lái)。。出口業(yè)務(wù)務(wù)出口報(bào)價(jià)價(jià)：支持持在報(bào)價(jià)價(jià)階段就就進(jìn)行盈盈虧分析析,支持一份份報(bào)價(jià)單單多次簽簽單。支持普通通銷(xiāo)售、、直運(yùn)業(yè)業(yè)務(wù)、進(jìn)進(jìn)料加工工業(yè)務(wù)業(yè)業(yè)務(wù)模式式。支持結(jié)匯匯業(yè)務(wù)的的管理。。支持生產(chǎn)型退退稅模式式和商貿(mào)貿(mào)型退稅稅模式。。出口管理理業(yè)務(wù)關(guān)關(guān)鍵特性性支持業(yè)務(wù)務(wù)供應(yīng)商管管理——供應(yīng)商存貨對(duì)對(duì)照、供供應(yīng)商存存貨調(diào)價(jià)價(jià)及供應(yīng)應(yīng)商存貨貨價(jià)格分分析等業(yè)務(wù)模式——一般貿(mào)易易進(jìn)口、、進(jìn)料加加工、代代理進(jìn)口口業(yè)務(wù)。。進(jìn)口業(yè)務(wù)務(wù)——請(qǐng)購(gòu)、訂訂貨、到到貨、進(jìn)進(jìn)口發(fā)發(fā)票、費(fèi)費(fèi)用管理理、海關(guān)關(guān)繳款費(fèi)費(fèi)用記錄錄與分?jǐn)倲偂⒑ｊP(guān)關(guān)手冊(cè)管管理、代代理進(jìn)口口結(jié)算管管理進(jìn)口分析析——進(jìn)口盈虧虧分析、、綜合分分析、訂訂單成本本分析U8-進(jìn)口管理理產(chǎn)品概述述-進(jìn)口管理供應(yīng)商管管理代理進(jìn)口口加工貿(mào)易易供應(yīng)商資格審審批，審審批通過(guò)過(guò)后的供供應(yīng)商增增加到供供應(yīng)商檔檔案。支持供應(yīng)應(yīng)商供貨貨清單的的審批。。支持在在業(yè)務(wù)中中進(jìn)行供供貨控制制。供應(yīng)商存存貨價(jià)格格表：記記錄不同同供應(yīng)商商的價(jià)格格供應(yīng)商存存貨調(diào)價(jià)價(jià)單：可可批量調(diào)調(diào)整供應(yīng)應(yīng)商存貨貨價(jià)格。代理進(jìn)口口協(xié)議代理進(jìn)口口訂單委托方保保證金及及代理費(fèi)費(fèi)計(jì)算代理貨物物入庫(kù)、、出庫(kù)管管理代理結(jié)算算處理代理進(jìn)口口財(cái)務(wù)處處理代理進(jìn)口口執(zhí)行分分析支持進(jìn)料料加工貿(mào)貿(mào)易海關(guān)關(guān)登記手手冊(cè)的全全程管理理。海關(guān)手冊(cè)冊(cè)料號(hào)可可快捷地地映射到到海關(guān)登登記手冊(cè)冊(cè)的項(xiàng)次次號(hào)。通過(guò)試算算平衡表表來(lái)計(jì)算算余料對(duì)對(duì)應(yīng)的成成品產(chǎn)出出，以便便合理安安排手冊(cè)冊(cè)進(jìn)行報(bào)報(bào)關(guān)。支持手冊(cè)冊(cè)的核銷(xiāo)銷(xiāo)與余料料結(jié)轉(zhuǎn)進(jìn)口業(yè)務(wù)務(wù)支持一般貿(mào)易易進(jìn)口、代代理進(jìn)口口、進(jìn)料料加工的的業(yè)務(wù)模式。支持根據(jù)訂單單、發(fā)票進(jìn)行行付款申請(qǐng)。。支持根據(jù)發(fā)票票生成海關(guān)關(guān)關(guān)稅、消費(fèi)稅稅、增值稅的的繳款單，并并支持將對(duì)應(yīng)應(yīng)關(guān)稅、消費(fèi)費(fèi)稅分?jǐn)偟酱娲尕洺杀?。進(jìn)口管理業(yè)務(wù)務(wù)關(guān)鍵特性支持業(yè)務(wù)支持服務(wù)產(chǎn)品品檔案、服務(wù)務(wù)協(xié)議、服務(wù)務(wù)計(jì)劃等，對(duì)對(duì)服務(wù)對(duì)象和和服務(wù)規(guī)則進(jìn)進(jìn)行管理；支持服務(wù)請(qǐng)求求、服務(wù)執(zhí)行行、服務(wù)過(guò)程程結(jié)算費(fèi)用、、服務(wù)執(zhí)行回回訪整個(gè)售后后服務(wù)執(zhí)行流流程管理；支持客戶投訴訴、任務(wù)分派派、投訴回訪訪的整個(gè)投訴訴流程管理。。U8-售后服務(wù)管理理產(chǎn)品概述–售后服務(wù)管理理服務(wù)設(shè)置主動(dòng)服務(wù)服務(wù)執(zhí)行過(guò)程程服務(wù)申請(qǐng)服務(wù)執(zhí)行單服務(wù)費(fèi)用服務(wù)結(jié)算服務(wù)回訪客戶投訴客戶投訴投訴處理投訴回訪售后服務(wù)管理業(yè)務(wù)關(guān)關(guān)鍵特性服務(wù)產(chǎn)品故障檔案服務(wù)類(lèi)型回訪要素主動(dòng)服務(wù)計(jì)劃劃服務(wù)協(xié)議U8V11.0產(chǎn)品總體介紹紹ERP最佳應(yīng)用實(shí)踐踐U8ERP應(yīng)用解決方案案U8領(lǐng)域解決方案案財(cái)務(wù)CRM供應(yīng)鏈分銷(xiāo)零售制造人力資源OA決策支持移動(dòng)應(yīng)用平臺(tái)內(nèi)部控制U8行業(yè)解決方案案分銷(xiāo)領(lǐng)域總體體系統(tǒng)設(shè)置系統(tǒng)管理端編碼方案機(jī)構(gòu)設(shè)置權(quán)限管理檔案管理客戶化客戶分析綜合管理端銷(xiāo)售分析庫(kù)存分析業(yè)務(wù)審批機(jī)構(gòu)關(guān)聯(lián)渠道管理應(yīng)收分析采購(gòu)分析工作臺(tái)機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)端額度控制價(jià)格折扣審批流自動(dòng)任務(wù)計(jì)劃管理費(fèi)用管理渠道管理統(tǒng)計(jì)查詢機(jī)構(gòu)協(xié)同客戶管理應(yīng)收管理銷(xiāo)售管理供應(yīng)商管理應(yīng)付管理采購(gòu)管理庫(kù)存管理檔案管理權(quán)限管理參數(shù)設(shè)置網(wǎng)上訂單客戶商務(wù)端到貨簽收交易對(duì)賬到貨計(jì)劃供應(yīng)商商務(wù)端端交易對(duì)賬渠道庫(kù)存渠道端競(jìng)品情況連鎖零售憑證處理業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)賬端憑證模板轉(zhuǎn)賬設(shè)置二維展現(xiàn)行業(yè)插件裝箱管理訂貨會(huì)加強(qiáng)企業(yè)對(duì)對(duì)分支機(jī)構(gòu)構(gòu)和渠道伙伙伴的管理理力度控制渠道費(fèi)費(fèi)用、縮短短產(chǎn)品在渠渠道的運(yùn)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)降低渠道管管理成本零售接口支持業(yè)務(wù)銷(xiāo)售計(jì)劃（（機(jī)構(gòu)、部部門(mén)、業(yè)務(wù)務(wù)員、各級(jí)級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商））——年度銷(xiāo)售計(jì)計(jì)劃、月度度銷(xiāo)售計(jì)劃劃、各級(jí)銷(xiāo)銷(xiāo)售計(jì)劃匯匯總、銷(xiāo)售售計(jì)劃達(dá)成成分析回款計(jì)劃（（機(jī)構(gòu)、部部門(mén)、業(yè)務(wù)務(wù)員、客戶戶）——年度回款計(jì)計(jì)劃、月度度回款計(jì)劃劃、各級(jí)回回款計(jì)劃匯匯總、回款款計(jì)劃達(dá)成成分析U8分銷(xiāo)-計(jì)劃管理產(chǎn)品概述–計(jì)劃管理支持兩種編編制模型支持多種計(jì)計(jì)劃對(duì)象計(jì)劃的主要要特性年初編制計(jì)計(jì)劃滾動(dòng)編制計(jì)計(jì)劃?rùn)C(jī)構(gòu)部門(mén)業(yè)務(wù)員經(jīng)銷(xiāo)商新建、審核核、作廢三三種狀態(tài)支持按非自自然年度編編制計(jì)劃可按商品類(lèi)類(lèi)別、商品品設(shè)置計(jì)劃劃支持自下而而上編制、、匯總計(jì)劃劃可選擇按數(shù)數(shù)量、金額額、數(shù)量金金額、數(shù)量量單價(jià)金額額編制銷(xiāo)售售計(jì)劃經(jīng)銷(xiāo)商銷(xiāo)售售計(jì)劃可設(shè)設(shè)置提貨指指標(biāo)、分銷(xiāo)銷(xiāo)指標(biāo)多角度計(jì)劃劃查詢計(jì)劃查詢：：按年度、、季度、月月度查詢各各級(jí)組織的的年度指標(biāo)標(biāo)、月度指指標(biāo)計(jì)劃達(dá)成分分析：各級(jí)級(jí)組織的年年月指標(biāo)達(dá)達(dá)成率、實(shí)實(shí)際相比去去年的同期期增長(zhǎng)率、、實(shí)際與上上月的環(huán)比比增長(zhǎng)率計(jì)劃管理關(guān)關(guān)鍵特性支持業(yè)務(wù)費(fèi)用預(yù)算（（機(jī)構(gòu)、部部門(mén)、業(yè)務(wù)務(wù)員、各級(jí)級(jí)經(jīng)銷(xiāo)商））——年度費(fèi)用預(yù)預(yù)算、月度度費(fèi)用預(yù)算算、各級(jí)費(fèi)費(fèi)用預(yù)算匯匯總費(fèi)用預(yù)算變變更（機(jī)構(gòu)構(gòu)、部門(mén)、、業(yè)務(wù)員、、各級(jí)經(jīng)銷(xiāo)銷(xiāo)商）——追加預(yù)算、、調(diào)減預(yù)算算、指定變變更范圍U8分銷(xiāo)-費(fèi)用預(yù)算產(chǎn)品概述–費(fèi)用預(yù)算支持兩種編編制模型支持多種費(fèi)費(fèi)用對(duì)象費(fèi)用預(yù)算主主要特性年初編制預(yù)預(yù)算滾動(dòng)編制預(yù)預(yù)算機(jī)構(gòu)部門(mén)業(yè)務(wù)員經(jīng)銷(xiāo)商新建、審核核、作廢三三種狀態(tài)支持按非自自然年度編編制預(yù)算可選擇費(fèi)用用預(yù)算及費(fèi)費(fèi)用控制的的科目級(jí)次次可按商品類(lèi)類(lèi)別編制費(fèi)費(fèi)用預(yù)算支持自下而而上編制、、匯總費(fèi)用用預(yù)算可追加預(yù)算算、調(diào)減預(yù)預(yù)算多角度費(fèi)用用預(yù)算查詢?cè)冑M(fèi)用預(yù)算查查詢：按年年度、季度度、月度查查詢各級(jí)組組織的年度度指標(biāo)、月月度指標(biāo)年月費(fèi)用預(yù)預(yù)算差異查查詢：各級(jí)級(jí)組織的年年度預(yù)算指指標(biāo)、月度度預(yù)算指標(biāo)標(biāo)及其差異異費(fèi)用預(yù)算關(guān)關(guān)鍵特性支持業(yè)務(wù)處理市場(chǎng)活活動(dòng)費(fèi)用管管理、日常常費(fèi)用管理理、銷(xiāo)售費(fèi)費(fèi)用管理、、備用金管管理。支持對(duì)各項(xiàng)項(xiàng)費(fèi)用的立立案/申請(qǐng)、審批批、預(yù)支、、報(bào)銷(xiāo)，以以及備用金金賬戶的管管理，控制制費(fèi)用不能能超過(guò)預(yù)算算額度。費(fèi)用預(yù)支時(shí)時(shí)，控制預(yù)預(yù)支人的已已預(yù)支余額額不可超額額。費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)時(shí)時(shí)，可以核核銷(xiāo)預(yù)支，，也可以直直接支款，，或沖減經(jīng)經(jīng)銷(xiāo)商的往往來(lái)（沖應(yīng)應(yīng)收、沖銷(xiāo)銷(xiāo)售、折扣扣分?jǐn)偅?，，或形成?duì)對(duì)供應(yīng)商的的付款。U8分銷(xiāo)-費(fèi)用管理產(chǎn)品概述–費(fèi)用管理費(fèi)用申請(qǐng)費(fèi)用預(yù)支費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)廣促方案用用于記錄廣廣促活動(dòng)的的內(nèi)容、活活動(dòng)時(shí)間，，發(fā)生費(fèi)用用的歸屬部部門(mén)、歸屬屬月份、費(fèi)費(fèi)用科目及及預(yù)計(jì)金額額等費(fèi)用申請(qǐng)用用于日常費(fèi)費(fèi)用的申請(qǐng)請(qǐng)，支持提提交部門(mén)、、經(jīng)銷(xiāo)商、、業(yè)務(wù)員或或機(jī)構(gòu)的費(fèi)費(fèi)用申請(qǐng)費(fèi)用申請(qǐng)后后扣減費(fèi)用用預(yù)算費(fèi)用預(yù)支單單用于記錄錄市場(chǎng)費(fèi)用用的預(yù)支或或經(jīng)銷(xiāo)商/供應(yīng)商的墊墊支預(yù)支時(shí)指定定轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出出賬戶，會(huì)會(huì)自動(dòng)生成成轉(zhuǎn)賬單可直接錄入入預(yù)支單，，也可參照照廣促方案案、費(fèi)用申申請(qǐng)單錄入入預(yù)支人不可可超額度預(yù)預(yù)支費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)單單用于日常常費(fèi)用、廣廣促費(fèi)用的的報(bào)銷(xiāo)可直接錄入入一張費(fèi)用用報(bào)銷(xiāo)單，，也可錄入入某一廣促促方案或費(fèi)費(fèi)用申請(qǐng)單單的費(fèi)用報(bào)報(bào)銷(xiāo)單可即時(shí)沖減減之前的預(yù)預(yù)支金額費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)金金額可超過(guò)過(guò)之前費(fèi)用用申請(qǐng)或廣廣促方案的的金額報(bào)銷(xiāo)后扣減減費(fèi)用預(yù)算算結(jié)案處理方案中的廣廣促活動(dòng)全全部結(jié)束后后，可以進(jìn)進(jìn)行結(jié)案處處理可錄入實(shí)際際活動(dòng)起始始日期、活活動(dòng)點(diǎn)數(shù)或或場(chǎng)次支持錄入或或上傳結(jié)案案報(bào)告提供廣促方方案執(zhí)行情情況查詢費(fèi)用管理關(guān)關(guān)鍵特性支持業(yè)務(wù)渠道庫(kù)存管管理——渠道庫(kù)存表表、渠道結(jié)結(jié)存及流量量查詢、經(jīng)經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)銷(xiāo)銷(xiāo)存分析、、終端銷(xiāo)售售排名競(jìng)品銷(xiāo)售管管理——競(jìng)品銷(xiāo)售情情況表、競(jìng)競(jìng)品銷(xiāo)售分分析渠道拜訪業(yè)業(yè)務(wù)——拜訪計(jì)劃、、實(shí)際拜訪訪記錄、拜拜訪計(jì)劃執(zhí)執(zhí)行情況U8分銷(xiāo)-渠道管理產(chǎn)品概述–渠道管理渠道庫(kù)存競(jìng)品管理拜訪業(yè)務(wù)主要用于管管理經(jīng)銷(xiāo)商商庫(kù)存渠道庫(kù)存表表記錄任何何一級(jí)渠道道的庫(kù)存流流入流出及及結(jié)存，新新建、確認(rèn)認(rèn)兩種狀態(tài)態(tài)，未確認(rèn)認(rèn)可刪除渠道結(jié)存查查詢渠道流量查查詢經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)銷(xiāo)銷(xiāo)存分析渠道終端銷(xiāo)銷(xiāo)售排名業(yè)務(wù)員終端端銷(xiāo)售排名名競(jìng)品銷(xiāo)售情情況表記錄錄各終端渠渠道各競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)品牌的銷(xiāo)銷(xiāo)量銷(xiāo)額，，新建、確確認(rèn)兩種狀狀態(tài)，未確確認(rèn)可刪除除競(jìng)品銷(xiāo)售分分析表：查查看本企業(yè)業(yè)商品及競(jìng)競(jìng)品的銷(xiāo)售售量、銷(xiāo)售售額，計(jì)算算本企業(yè)商商品的銷(xiāo)量量占比、銷(xiāo)銷(xiāo)額占比管理渠道業(yè)業(yè)務(wù)員，制制定拜訪計(jì)計(jì)劃，收集集實(shí)際拜訪訪記錄，及及時(shí)了解分分銷(xiāo)渠道的的現(xiàn)場(chǎng)陳列列、理貨、、客情、競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手動(dòng)動(dòng)態(tài)、特情情處置等情情況經(jīng)銷(xiāo)銷(xiāo)商商拜拜訪訪計(jì)計(jì)劃劃：：是是日日歷歷實(shí)際際拜拜訪訪記記錄錄：：新新建建、、審審核核、、作作廢廢三三種種狀狀態(tài)態(tài)業(yè)務(wù)務(wù)員員拜拜訪訪計(jì)計(jì)劃劃執(zhí)執(zhí)行行情情況況渠道道拜拜訪訪計(jì)計(jì)劃劃執(zhí)執(zhí)行行情情況況渠道道管管理理關(guān)關(guān)鍵鍵特特性性U8V11.0產(chǎn)品品總總體體介介紹紹ERP最佳佳應(yīng)應(yīng)用用實(shí)實(shí)踐踐U8ERP應(yīng)用用解解決決方方案案U8領(lǐng)域域解解決決方方案案財(cái)務(wù)務(wù)CRM供應(yīng)鏈分銷(xiāo)銷(xiāo)零售售制造造人力力資資源OA決策策支支持持移動(dòng)動(dòng)應(yīng)應(yīng)用平臺(tái)臺(tái)內(nèi)部部控控制制U8行業(yè)業(yè)解解決決方方案案零售售領(lǐng)領(lǐng)域域總總體體門(mén)店店配配貨貨采購(gòu)購(gòu)計(jì)計(jì)劃劃采購(gòu)購(gòu)訂訂單單促銷(xiāo)銷(xiāo)方方案案VIP政策策儲(chǔ)值值卡卡禮禮券券加盟盟店店直營(yíng)營(yíng)專(zhuān)專(zhuān)柜柜直營(yíng)店店門(mén)店店銷(xiāo)銷(xiāo)售售前臺(tái)臺(tái)收收銀銀庫(kù)存存管管理理店存存出出入入庫(kù)庫(kù)門(mén)店店盤(pán)盤(pán)點(diǎn)點(diǎn)交班班對(duì)對(duì)賬賬門(mén)店店分分析析門(mén)店店補(bǔ)補(bǔ)貨貨計(jì)計(jì)劃劃補(bǔ)貨貨計(jì)計(jì)劃劃合合并并銷(xiāo)售售訂訂單單銷(xiāo)售售主主管管系系統(tǒng)統(tǒng)管管理理員員總部部采采購(gòu)購(gòu)人人員員門(mén)店店端端集中中管管理理價(jià)價(jià)格格策策略略，，靈靈活活調(diào)調(diào)價(jià)價(jià)快快速速適適應(yīng)應(yīng)市市場(chǎng)場(chǎng)變變化化促銷(xiāo)銷(xiāo)方方案案靈靈活活豐豐富富，，滿滿足足零零售售行行業(yè)業(yè)競(jìng)競(jìng)爭(zhēng)爭(zhēng)需需求求實(shí)用用VIP關(guān)懷懷手手段段，，提提高高顧顧客客持持續(xù)續(xù)購(gòu)購(gòu)買(mǎi)買(mǎi)忠忠誠(chéng)誠(chéng)度度儲(chǔ)值值卡卡和和禮禮券券的的結(jié)結(jié)算算手手段段，，企企業(yè)業(yè)提提前前掌掌握握現(xiàn)現(xiàn)金金流流與后后臺(tái)臺(tái)緊緊密密集集成成和和互互動(dòng)動(dòng)，，門(mén)門(mén)店店銷(xiāo)銷(xiāo)售售及及庫(kù)庫(kù)統(tǒng)統(tǒng)分分析析、、商商品品及及VIP的關(guān)關(guān)聯(lián)聯(lián)分分析析價(jià)格格策策略略關(guān)聯(lián)聯(lián)分分析析產(chǎn)品品概概述述–零售售管管理理支持持業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)門(mén)店店現(xiàn)現(xiàn)銷(xiāo)銷(xiāo)：：開(kāi)開(kāi)單單同同時(shí)時(shí)收收款款、、也也支支持持開(kāi)開(kāi)單單和和收收款款分分離離門(mén)店店賒賒銷(xiāo)銷(xiāo)：：客客戶戶先先提提貨貨后后結(jié)結(jié)賬賬門(mén)店店預(yù)預(yù)定定：：先先付付定定金金，，取取貨貨時(shí)時(shí)付付尾尾款款；；可可跨跨店店取取貨貨門(mén)店促促銷(xiāo)銷(xiāo)：：能能夠夠滿滿足足現(xiàn)現(xiàn)在在行行業(yè)業(yè)促促銷(xiāo)銷(xiāo)活活動(dòng)動(dòng)會(huì)員員管管理理：：VIP折扣扣、、VIP積分分；；積積分分兌兌付付和和抵抵款款儲(chǔ)值值卡卡業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)：：儲(chǔ)儲(chǔ)值值卡卡銷(xiāo)銷(xiāo)售售、、充充值值、、刷刷卡卡消消費(fèi)費(fèi)禮券券業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)：：禮禮券券的的發(fā)發(fā)放放、、回回收收店內(nèi)內(nèi)加加工工：：在在店店內(nèi)內(nèi)對(duì)對(duì)原原材材料料進(jìn)進(jìn)行行加加工工成成成成品品庫(kù)存存管理理：要要貨貨申申請(qǐng)請(qǐng)、、出出庫(kù)庫(kù)入入庫(kù)庫(kù)，，支支持持貨貨位位管管理理寄存存管管理理：：提提供供針針對(duì)對(duì)顧顧客客已已購(gòu)購(gòu)商商品品的的寄寄存存服服務(wù)務(wù)目標(biāo)標(biāo)管管理理：：對(duì)對(duì)銷(xiāo)銷(xiāo)售售目目標(biāo)標(biāo)進(jìn)進(jìn)行行層層層層制制定定，，考核核分分析