版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
SAP管理會計培訓內(nèi)容概要SAP產(chǎn)品成本控制模塊概覽產(chǎn)品成本計劃成本對象控制實際成本核算/物料分類賬產(chǎn)品成本控制(CO-PC)產(chǎn)品成本計劃(PCP)成本對象控制(OBJ)實際成本核算/物料分類帳(ACT)RBOM工藝流程$產(chǎn)品數(shù)量結構$$$$$$$$價格結構價格-按材料-按作業(yè)類型間接費用單成本估算標準成本產(chǎn)品成本計劃成本對象控制計劃成本實際成本同步成本核算訂單直接費用物料加工費用間接費用合計$$$$$在制品計算
廢品、差異分析成本結算期末成本結算數(shù)量結構材料移動價值結構物料明細賬結算
實際成本實際成本核算
作業(yè)流程材料移動物料明細賬實際作業(yè)成本重估產(chǎn)品成本會計組成產(chǎn)品成本會計業(yè)務總覽實際成本核算標準成本計算成本差異分析產(chǎn)品成本控制標準成本核算體系標準成本體系是為克服傳統(tǒng)實際成本計算系統(tǒng)的缺陷,尤其是不能提供有助于成本控制的確切信息的缺點而發(fā)展起來的一種成本核算與控制體系標準成本制度和一般核算方法不同的是,它不純粹是一種成本核算方法,它是將成本核算與成本控制相結合的一種成本方法。它不僅能達到成本的事前和事后控制,關鍵是能做到成本的日??刂疲瑥亩?,更有效的地發(fā)揮成本核算對于節(jié)約生產(chǎn)費用、降低產(chǎn)品成本的作用。標準成本的主要作用是衡量工作效率和控制成本,同時,也用于存貨和銷售成本的計價。標準成本核算體系根據(jù)標準成本的主要用途,標準成本系統(tǒng)又可以分為標準成本控制系統(tǒng)和標準成本會計核算系統(tǒng)。
1、標準成本會計核算系統(tǒng)
把標準成本歸入會計體系,不僅能提高成本計算的質量和效率,使標準成本發(fā)揮更大的功效,而且可以簡化記賬手續(xù)。
2、標準成本控制系統(tǒng)
標準成本控制,主要是運用成本會計方法,對企業(yè)經(jīng)營活動進行規(guī)劃和管理,將標準成本與實際成本比較,以衡量業(yè)績,并按照例外管理的原則,注意對不利差異的糾正,以提高工作效率,不斷降低成本。
標準成本控制制度包括事先、事中和事后三個階段。
標準成本核算體系標準成本核算體系下,各成本差異賬戶的累計發(fā)生額,反映了本期成本控制的業(yè)績。在月末(或年末)對成本差異的處理方法有兩種:1、結轉本期損益法
按照這種方法,在會計期末將所有差異轉入"利潤"賬戶,或者先將差異轉入"主營業(yè)務成本"賬戶,再隨同已銷產(chǎn)品的標準成本一起轉至"利潤"賬戶。
采用這種方法的依據(jù)是確信標準成本是真正的正常成本,成本差異是不正常的低效率和浪費造成的,應當直接體現(xiàn)在本期損益之中,使利潤能體現(xiàn)本期工作成績的好壞。此外,這種方法的賬務處理比較簡便。但是,如果差異數(shù)額較大或者標準成本制訂得不符合實際的正常水平,則不僅使存貨成本嚴重脫離實際成本,而且會歪曲本期經(jīng)營成果,因此,在成本差異數(shù)額不大時采用此種方法為宜。
標準成本核算體系2、調整銷貨成本與存貨法
按照這種方法,在會計期末將成本差異按比例分配至已銷產(chǎn)品成本和存貨成本。
采用這種方法的依據(jù)是稅法和會計制度均要求以實際成本反映存貨成本和銷貨成本。本期發(fā)生的成本差異,應由存貨和銷貨成本共同負擔。當然,這種做法會增加一些計算分配的工作量。此外,有些費用計入存貨成本不一定合理,例如閑置能量差異是一種損失,并不能在未來換取收益,作為資產(chǎn)計入存貨成本明顯不合理,不如作為期間費用在當期參加損益匯總。
成本差異的處理方法選擇要考慮許多因素,包括差異的類型(材料、人工,或制造費用)、差異的大小、差異的原因、差異的時間(如季節(jié)性變動引起的非常性差異)等。因此,可以對各種成本差異采用不同的處理方法,如材料價格差異多采用調整銷貨成本與存貨法,閑置能量差異多采用結轉本期損益法,其它差異則可因企業(yè)具體情況而定。值得強調的是,差異處理的方法要保持歷史的一致性,以便使成本數(shù)據(jù)保持可比性,并防止信息使用人發(fā)生誤解。RBOM工藝流程$產(chǎn)品數(shù)量結構$$$$$$$$價格結構價格-按材料-按作業(yè)類型間接費用單成本估算標準成本產(chǎn)品成本計劃成本對象控制計劃成本實際成本同步成本核算訂單直接費用物料加工費用間接費用合計$$$$$在制品計算
廢品、差異分析成本結算期末成本結算數(shù)量結構材料移動價值結構物料明細賬結算
實際成本實際成本核算
作業(yè)流程材料移動物料明細賬實際作業(yè)成本重估產(chǎn)品成本會計組成產(chǎn)品成本估算算-目的l得到核算的結結果:n產(chǎn)品制造成本本n產(chǎn)品銷售成本本l決定每種產(chǎn)品品的成本構成成,并計算生生產(chǎn)過程中每每一步的附加加價值l不同配方和工工藝流程的比比較l不同工廠/車間的比較l分析成本異動動的根源-差異分析的依依據(jù)l通過成本比較較優(yōu)化產(chǎn)品制制造成本l用于評估庫存存標準成本估算算=標準價格*標準數(shù)量量+作業(yè)價格*標準數(shù)量量標準成本產(chǎn)品成本估算算-原理產(chǎn)品成本估算算-原理R成本核算結果果成本核算結果果分項列示M物料M物料E作業(yè)E作業(yè)G間接費用X處理過程成本組成$$$403000610000612000660000670000成本核算成本核算成本核算使使用于使用于價格評估獲利能力分控制價格價格評估評估獲利能力分析析獲利能力分析析控制控制BOM工藝路線工藝路線$數(shù)量結構$$$$$$$$價值結構物料價格作業(yè)類型價格格間接附加費業(yè)務處理價格格$$$$$$$$$$$400000$產(chǎn)品成本估算算的結果直接人工制造費用物料外部作業(yè)成本組件劃分分–合計計...直接人工制造費用-外部作業(yè)成本組件劃分分–較高高級別...直接人工制造費用物料外部作業(yè)成本組件劃分分–較低級別別...直接人工制造費用物料外部作業(yè)成本組件劃分分–合計...--物料-成本組件劃分分–合計...產(chǎn)成品E半成品B原材料REB1B2R1R2R3產(chǎn)品成本估算算–按成本組成結結構疊加產(chǎn)品成本估算算的結果-成本組件SAP中產(chǎn)品的成本本構成分為::直接材料直接人工制造費用物料主數(shù)據(jù)標準價格將來當前的前一個5,000允許標記COarea/co.codePeriod,fiscalyearCstgvar./version標記標準價格格5,0005,5005,0005,500revaluation重估庫存發(fā)布標準價格格成本計算結果果分析產(chǎn)品成本估算算–標準價格更新新將來當前的前一個將來當前的前一個RBOM工藝流程$產(chǎn)品數(shù)量結構$$$$$$$$價格結構價格-按材料-按作業(yè)類型間接費用單成本估算標準成本產(chǎn)品成本計劃成本對象控制計劃成本實際成本同步成本核算訂單直接費用物料加工費用間接費用合計$$$$$在制品計算
廢品、差異分析成本結算期末成本結算數(shù)量結構材料移動價值結構物料明細賬結算
實際成本實際成本核算
作業(yè)流程材料移動物料明細賬實際作業(yè)成本重估產(chǎn)品成本會計計組成成本對象(按按生產(chǎn)訂單))控制包括以下內(nèi)容容:生產(chǎn)訂單相相關生產(chǎn)中中的同步成成本核算生產(chǎn)訂單相相關生產(chǎn)中中的結算成本對象控控制同步成本核核算的概念念計劃成本的的計算目標成本的的計算實際成本的的計算成本對象控控制-生產(chǎn)定單相相關的同步步成本核算算同步成本核核算的概念念在訂單相關關的生產(chǎn)中中,生產(chǎn)訂訂單是成本本核算對象象(相當于于傳統(tǒng)會計計中“生產(chǎn)產(chǎn)成本”科科目),用用來歸集和和分配成本本,同時在在生產(chǎn)訂單單上產(chǎn)生差差異,進行行成本控制制;生產(chǎn)訂單中中既核算實實際成本同同時又核算算目標成本本,二者同同步進行;;生產(chǎn)訂單歸歸集本批次次耗用材料料的實際成成本和應承承擔的費用用;生產(chǎn)定單根根據(jù)標準成成本估算計計算目標成成本,實際際成本同目目標成本對對比,計算算成本差異異,以便成成本分析;;對已完工產(chǎn)產(chǎn)品按標準準成本從生生產(chǎn)訂單轉轉入庫存;;月末,如本本張訂單未未完全完工工,則按本本期歸集的的實際成本本減已轉入入庫存的成成本計算本本張訂單的的在產(chǎn)品;;成本對象控控制計劃成本計劃成本即即企業(yè)成本本計劃時使使用的成本本,是企業(yè)業(yè)全部計劃劃的一部分分。計劃成本同同目標成本本的差別是是:目標成成本是成本本控制的需需要,計劃劃成本是企企業(yè)全面預預算和計劃劃控制的需需要。計劃成本的的核算時間間為計劃訂訂單產(chǎn)生時時,當您保保存訂單時時已計劃成成本會自動動計算,如如果您做出出的更改與與成本核算算有關,則則在您保存存訂單時,,會重新計計算已計劃劃成本。想更新已計計劃成本,,選擇訂單功功能計計算算成本。要顯示預計計成本,選選擇轉向成成本分析析。成本對象控控制實際成本在生產(chǎn)訂單單中實際成成本的計算算如下:1、直接材料料成本:是是為生產(chǎn)訂訂單直接領領用的物料料的成本,,等于本張張訂單領用用物料的數(shù)數(shù)量乘以此此物料主數(shù)數(shù)據(jù)中的價價格,數(shù)據(jù)據(jù)來源為MM模塊;2、直接人工工費:等于于本張訂單單耗用的實實際工時乘乘以本產(chǎn)品品的單位小小時人工費費率,實際際工時在訂訂單確認時時輸入,單單位小時人人工費率來來自于作業(yè)業(yè)價格,通通過工藝路路線中的工工作中心計計算得出,,其貸方為為對應的成成本中心;;3、制造費用用:等于本本張訂單耗耗用的實際際工時乘以以本產(chǎn)品的的單位小時時制造費費費率,實際際工時在訂訂單確認時時輸入,單單位小時制制造費費率率來自于作作業(yè)價格,,通過工藝藝路線中的的工作中心心計算得出出,其貸方方為對應的的成本中心心。實際成本同同目標成本本對比計算算差異,以以進行成本本控制。成本對象控控制成本分類計計算計劃成本實際成本目標成本標準成本=標準價格*標準準數(shù)量+作業(yè)價格*標準準數(shù)量=計劃價格*計劃劃數(shù)量+作業(yè)價格*計劃劃數(shù)量=實際價格*實際際數(shù)量+作業(yè)價格*實際際數(shù)量=標準價格*實際際數(shù)量+作業(yè)價格*實際際數(shù)量成本對象控控制產(chǎn)品成本控控制計劃成本實際成本大于零等于零小于零成本對象控控制成本運作循循環(huán)計劃成本實際成本目標成本標準成本成本對象控控制生產(chǎn)成成本-工資生產(chǎn)成成本-動力輔助生生產(chǎn)成成本-工資輔助生生產(chǎn)成成本-動力制造費費用-工資獎獎金制造費費用-辦公用用品制造費費用-辦公設設施制造費費用-修理費費制造費費用-物料消消耗制造費費用-水費制造費費用-電費制造費費用-資料費費制造費費用-燃料費費制造費費用-折舊費費制造費費用-排污費制造費費用-其他生產(chǎn)成成本-原料生產(chǎn)成成本-輔料輔助生生產(chǎn)成成本-原料輔助生生產(chǎn)成成本-輔料成本中心生產(chǎn)訂單產(chǎn)成品入庫庫(標準成本本)產(chǎn)成品庫存差異PC成本流成本核算方方法成本對象控控制–生產(chǎn)定單結結算處理流流程WIP(在制品)作業(yè)成本重重估期末成本記記賬成本分析FI/CO–過賬結算差異計算實際作業(yè)價價格重估日常歸集到到生產(chǎn)訂單單中的制造造費用是用用計劃價格乘乘以實際作作業(yè)量計算的,月底,本月全部制制造費用全全部歸集完完畢,按實際作業(yè)業(yè)量計算出出實際作業(yè)業(yè)價格,再把歸集到到產(chǎn)品中的的制造費用用是用實際價格乘乘以實際作作業(yè)量重新計算.成本對象控控制-實際作業(yè)價價格重估生產(chǎn)定單作業(yè)價格實際成本成本中心$AT價格計算分割l內(nèi)部定單l銷售定單行行項目l一般的成本本對象lCOproductionorders$$$TgtAct.WIPVar.成本收集器器更進一步的的成本本對對象象流程程定定單單成本本對對象象控控制制–實際際作作業(yè)業(yè)價價格格重重估估用實實際際價價格格對對已已分分配配的的作業(yè)業(yè)類類型型和和業(yè)業(yè)務務流流程程進進行行重重估估計劃劃價價格格的的計計算算成本本作業(yè)業(yè)類類型型1421小時時200.0010價格格20.00/hr實際際價價格格計計算算成本本小時時價格格234.00926.00/hrPlannedcredit200.00Actualcredit180.00Targetcredit26x9=234.00Actualcost234.00Outputpricevariance54.00計劃劃成成本本估估算算10hoursx20.00=200.00用計計劃劃價價格格借借記記的的“實際際成成本本”9hoursx20.00=180.00重估估后后記記入入54.00ActualDebitatActualPrice9hoursx26.00=234.00重估估成本本中中心心4230230產(chǎn)品品成成本本收收集集器器實際際成本本對對象象控控制制–實際際作作業(yè)業(yè)價價格格重重估估lllll實際際作作業(yè)業(yè)價價格格重重估估的的結結果果實際際作作業(yè)業(yè)價價格格重重估估的的結結果果實際際作作業(yè)業(yè)價價格格重重估估的的CO憑證證計算在在產(chǎn)品品(WIP)在產(chǎn)品品指不不能作作為單單獨的的物料料進入入庫存存,還還留在在生產(chǎn)產(chǎn)線上上需要要繼續(xù)續(xù)加工工的部部分。。對每個個訂單單,在在產(chǎn)品品是通通過期期間計計算的的,一一般是是在月月末對對未完工工的訂訂單計算在在產(chǎn)品品。在產(chǎn)品品等于于訂單單上本本期實實際歸歸集的的成本本減去去已結結轉入入庫存存完工工產(chǎn)品品的成成本。。在產(chǎn)品品的計計算只只能在在訂單單狀態(tài)態(tài)為““已交交付以以前””,如如訂單單狀態(tài)態(tài)為““已交交付””既定定單完完成時時,在在制品品取消消。成本對對象控控制–計算在在產(chǎn)品品成本對對象控控制–計算在在產(chǎn)品品WIP計算或或取消消的前前提::(1)生產(chǎn)產(chǎn)訂單單的狀狀態(tài)為為REL(released),系統(tǒng)可可以計計算該該訂單單的WIP.(2)一旦旦生產(chǎn)產(chǎn)訂單單的狀狀態(tài)達達到DLV(Delivered)或者TECO(Technicallycompleted),前一一個期期間計計算的的WIP將被沖沖銷。。在××的生產(chǎn)產(chǎn)過程程中,,采用用Backflush即倒沖沖的方方式實實現(xiàn)對對原材材料庫庫存的的扣減減,而而不是是直接接主動動投料料的方方式。。這意味味著,,只有有在產(chǎn)產(chǎn)成品品下線線掃描描或完完工確確認時時,才才按照照訂單單的數(shù)數(shù)量結結構((BOM和工藝藝路線線)觸觸發(fā)SAP系統(tǒng)中中原材材料對對生產(chǎn)產(chǎn)訂單單的發(fā)發(fā)貨以以及作作業(yè)的的消耗耗。下面我我們來來看,,在采采用Backflush模式下下,sap系統(tǒng)中中計算算的WIP代表著著什么么?同時來來思考考,如如果月月末結結賬是是存在在過多多的WIP,會產(chǎn)產(chǎn)生什什么樣樣的影影響?如下圖圖,訂訂單的的投入入和產(chǎn)產(chǎn)出::在產(chǎn)品品計算算分析析投料.原材料料數(shù)量量x價格價格依依據(jù)價價格控控制確認.作業(yè)數(shù)數(shù)量x價格依據(jù)于于實際際的評評估變變式..投入方方成品收收貨.成品物物料數(shù)數(shù)量x標準價價格產(chǎn)出方方Internalactivity2,5002,800Glass1,5001,800Totaldebit9,00010,500生產(chǎn)定定單名稱計劃實際Plantactivity(goodsrecpt.)9,000Balance1,500Connector2,0002,200Cable500600Material4,0004,600WIP=訂單實際投投入成本-完工入庫產(chǎn)產(chǎn)品金額Backflush模式下,WIP實際為訂單單已完工產(chǎn)產(chǎn)品的生產(chǎn)產(chǎn)差異,即即已完工產(chǎn)產(chǎn)品的投入入產(chǎn)出差異異成本對象控控制-在產(chǎn)品過賬賬成本對象控控制–計算在產(chǎn)品品計算在產(chǎn)品品訂單完工后后沖銷在產(chǎn)產(chǎn)品成本對象控控制–計算在產(chǎn)品品思考?如果月末結結賬時存在在過多的WIP,會產(chǎn)生什什么樣的影影響?(1)Backflush模式下,WIP的金額代表表訂單已完完工產(chǎn)品的的投入產(chǎn)出出差異(2)賬上的WIP金額無法和和實物對應應(1)(2)情況很難難跟審計解解釋(3)由于(1),對于未未完工訂單單,實際應應由本期完完工產(chǎn)品承承擔的差異異,轉到了了在產(chǎn)品,,并進而轉轉到下期完完工產(chǎn)品中中,造成產(chǎn)產(chǎn)品成本結結轉不準確確,影響本本期和下期期的損益(4)其它計算差異訂單差異有有兩類,即即:結算差差異和控制制差異。結算差異是是指當定單單完工時訂訂單中實際際成本減已已轉入庫存存的完工產(chǎn)產(chǎn)品成本的的差異,此此差異月末末結算到庫庫存,記入入財務總帳帳??刂撇町愂鞘侵府敹▎螁瓮旯r訂訂單中實際際成本減目目標成本的的差異,此此差異只是是成本分析析的工具,,屬于管理理會計的范范疇,同財財務會計無無關??刂撇町惏窗捶治龅姆N種類主要劃劃分為:價價格差異、、數(shù)量差異異、資源利利用差異等等。成本對象控控制–計算差異差異分析投料.原材料數(shù)量量x價格價格依據(jù)價價格控制確認.作業(yè)數(shù)量x價格依據(jù)于實際際的評估變變式間接費用.間接費用率率依據(jù)于實際的成本本核算單TemplateAllocation.Processqtyxprice投入方成品收貨.成品物料數(shù)數(shù)量x標準價格產(chǎn)出方Internalactivity2,5002,800Overhead1,5001,600Process1,0001,500Glass1,5001,800Totaldebit9,00010,500生產(chǎn)定單名稱計劃實際Plantactivity(goodsrecpt.)9,000Balance1,500Connector2,0002,200Cable500600Material4,0004,600差異計算::目標成本本版本凈實際成本本=實際成本-WIP目標成本版本目標成本比較于CalculationofTargetCosts目標成本的的計算012初級成本估估算fororder*實際數(shù)量標準成本估估算formaterial可變的原料料成本估算WIP實際成本產(chǎn)出方差異異投入方差異異控制成本*生產(chǎn)定單PCE=preliminarycostestimate(初級成本本估算)實際數(shù)量實際數(shù)量版本描述總差異生產(chǎn)差異其它目標成成本的差異異實際成本實際成本差異結算過過賬成本對象控控制–成本結算Material800Internalactivity800Totaldebit1,680訂單產(chǎn)出:10unitsCredit(10x120)1,200Totalvariance80Overhead80Workinprocess400產(chǎn)成品產(chǎn)品成本差差異120080FinancialAccounting在制品400.生產(chǎn)成本--工廠產(chǎn)出出120080400利用差異類類型結算到到CO-PAProfitCenterAccountingActualCosting/Material-LedgerProfitabilityAnalysis(CO-PA)生產(chǎn)訂單器器名稱實際生產(chǎn)成本--在制品轉轉出與外部發(fā)生業(yè)務制造費用生產(chǎn)成本-原材料A1000存貨-原材料A1000間接成本中中心1間接成本中中心2直接生產(chǎn)成成本中心生產(chǎn)訂單
A原材料消耗
1000E人工工資
500E機時費用
300
總計:1800F成本中心差異100生產(chǎn)成本-工廠產(chǎn)出存貨-產(chǎn)成品月末分攤150750B1600B1600工票確認財務會計成本中心會會計生產(chǎn)成本會會計財務會計C300C750D250D50G300G300E500E300F100A原材料投入入B產(chǎn)成品入庫庫C制造費用記記賬D間接費用分分攤E工票確認F作業(yè)價格重重估G生產(chǎn)訂單差差異計算、、結算產(chǎn)成品庫存存差異25050成本核算方方法PC帳務流RBOM工藝流程$產(chǎn)品數(shù)量結構$$$$$$$$價格結構價格-按材料-按作業(yè)類型間接費用單成本估算標準成本產(chǎn)品成本計劃成本對象控制計劃成本實際成本同步成本核算訂單直接費用物料加工費用間接費用合計$$$$$在制品計算
廢品、差異分析成本結算期末成本結算數(shù)量結構材料移動價值結構物料明細賬結算
實際成本實際成本核算
作業(yè)流程材料移動物料明細賬實際作業(yè)成本重估產(chǎn)品成本會會計組成實際成本核核算的目標標數(shù)量結構價值結構物料結算處理物料移動物料分類帳帳計算實際成成本創(chuàng)建結算條條目ML(Materialledger)的原理為什么要使使用物料賬賬?我國企業(yè)會會計準則規(guī)規(guī)定,對存貨的核核算必須采采用歷史成成本法(即實際成本法法).如果企業(yè)采采用計劃成成本法或者者定額成本本法進行日日常核算的的,應當按按期結轉其其成本差異異,將計劃劃成本或者者定額成本本調整為實實際成本.企業(yè)在確定定發(fā)出存貨貨的成本時時,可以采采用先進先先出法、移移動加權平平均法、月月末一次加加權平均法法和個別計計價法四種種方法。ML能解決什什么問題題(海爾使使用ML,方式S+3,S代表標準準價格、、3代表單/多級)物料賬是是按照物物料的實實際流向向來分攤攤差異的的,它支支持每月月物料收收支業(yè)務務采用標標準價,,期末核核算物料料的實際際成本。。即在月月內(nèi)每天天出、入入庫業(yè)務務采用標標準價格格記帳,,期末計計算物料料的實際際成本并并重估庫庫存值啟用ML后,日常??梢詫⑽锪喜刹少徍蜕a(chǎn)過程程中產(chǎn)生生的價格格差異&匯率差異異以及物物料價格格變更等等引起的的差異記記錄下來來,月末末通過運運行單級級/多級的差差異計算算,將差差異在期期末庫存存和本期期消耗之之間進行行分攤實際上我我們是按按照月末末一次加加權平均均法來核核算存貨貨的成本本ML(Materialledger)的原理理訂單訂單標準價格標準價格標準價格ActualcostsPreliminary
valuation實際成本予估成本
成本中心會計成本對象控制外部采購成本中心作業(yè)類型成本中心作業(yè)類型物料明細賬實際成本本核算–采用標準準價格預預估成本本單級價格格確定單級價格格確定,,只考慮慮物料獲獲取過程程中直接接發(fā)生的的差異。。物料的的獲取可可能是外外部獲得得,也可可能是內(nèi)內(nèi)部獲得得。即,,可能是是外部采采購也可可能是內(nèi)內(nèi)部加工工而成。。差異包括括:價格差異異,如入入庫、發(fā)發(fā)票接收收、生產(chǎn)產(chǎn)訂單結結算、轉轉移過賬賬等過程程中發(fā)生生的差異異。匯率差異異重估差異異,如借借貸物料料、價格格改變等等產(chǎn)生的的差異成本中心會計成本對象控制外部采購物料明細賬訂單訂單
庫存
價格差異
庫存
價格差異
庫存
價格差異
庫存
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度自建房施工施工圖紙審查合同2篇
- 二零二五年度清潔生產(chǎn)技術服務與節(jié)能減排合同3篇
- 二零二五年教育培訓機構場地租賃與師資力量培訓合同3篇
- 二零二五年度道路標示牌防撞設施施工合同2篇
- 二零二五年度鋼材電商平臺入駐合同3篇
- 大物業(yè)合同范本(2篇)
- 二零二五年度綠色建筑項目更改擔保協(xié)議3篇
- 二零二五版二手摩托車轉讓及保養(yǎng)合同范本3篇
- 二零二五年度酒店投資風險評估合同范本3篇
- 度第一學期八年級語文上冊期末綠色評價試卷(含答案)
- 對醫(yī)院領導的批評意見怎么寫更合適范文(6篇)
- 初中語文現(xiàn)代文閱讀訓練及答案二十篇
- 現(xiàn)行水利水電工程施工規(guī)范目錄
- 中華財險新疆維吾爾自治區(qū)克孜勒蘇柯爾克孜自治州商業(yè)性防返貧收入保險
- 機房設備巡檢報告樣式
- 農(nóng)村開荒土地承包權轉讓協(xié)議書
- DLT 265-2012 變壓器有載分接開關現(xiàn)場試驗導則
- 牙科門診病歷
- SYT 6276-2014 石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境管理體系
- 注射用更昔洛韋的臨床療效研究
- 小學三年級上冊豎式計算題
評論
0/150
提交評論