后勤管理簡(jiǎn)短的工作總結(jié)7篇

后勤管理簡(jiǎn)短的工作總結(jié)7篇

后勤管理簡(jiǎn)短的工作總結(jié)（篇1）

近年來(lái)，我局緊緊圍繞“領(lǐng)導(dǎo)滿(mǎn)足，職工滿(mǎn)足，群眾滿(mǎn)足”這一目標(biāo)，立足機(jī)關(guān)，服務(wù)機(jī)關(guān)，以?xún)?yōu)良的作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、美麗的環(huán)境贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和群眾的全都好評(píng)，被縣委授予優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子、市委辦授予“三優(yōu)三滿(mǎn)足”先進(jìn)單位，省、市綠化委員會(huì)分別授予“園林式單位”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。我們的做法主要是：

一、從“細(xì)”字入手，不打無(wú)目標(biāo)之仗

業(yè)須成于敬，事必作于細(xì)。后勤事業(yè)的成敗，亦如此。一是量化細(xì)化責(zé)任。我們結(jié)合機(jī)關(guān)實(shí)際，年初制訂《后勤工作年度方案》、《目標(biāo)管理責(zé)任制》，下發(fā)領(lǐng)導(dǎo)干部職工分工文件和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)小組文件以及崗位日常檢查考核細(xì)則，至各股室和全體干部職工手中，明確一年中要做哪些事情，哪些是重點(diǎn)工作，哪些是日常工作，使大家對(duì)全年工作設(shè)想及自己的主要工作一目了然。在制定的《崗位日常檢查考核細(xì)則》的過(guò)程中，我們首先發(fā)放征求看法表至各崗位責(zé)任人、院內(nèi)辦公單位、住戶(hù)，廣泛征求看法，將收集到的看法、建議進(jìn)行歸納、整理，經(jīng)過(guò)反復(fù)修改、提練，力求做到嚴(yán)謹(jǐn)、簡(jiǎn)煉，易操作，再將征求看法稿反饋給崗位責(zé)任人認(rèn)可簽字，然后，在干部職工大會(huì)上公布執(zhí)行。做到任務(wù)到崗，責(zé)任到人，人人頭上有指標(biāo)，個(gè)個(gè)身上有任務(wù)。二是做實(shí)做細(xì)管理。

說(shuō)一千、道一萬(wàn)，不如做一遍。有了好的方案支配，關(guān)鍵還在于落實(shí)，假如不準(zhǔn)時(shí)落實(shí)，就等于一紙空文，或是夸夸其談。我們始終在“細(xì)”字上做文章，做到勤抓細(xì)管，如會(huì)議服務(wù)工作，是一個(gè)需要超前的工作，在我們制定《崗位日常檢查考核細(xì)則》時(shí)，就規(guī)定了以下內(nèi)容，這些內(nèi)容在每次召開(kāi)會(huì)議時(shí)都是必需做的規(guī)定動(dòng)作。

1、擴(kuò)音、播放圖文操作規(guī)范;

2、地面拖洗潔凈，無(wú)煙頭、廢紙等丟棄物;

3、桌、椅、煙具、茶具擺放整齊;

4、桌、椅、門(mén)窗擦潔凈;

5、煙具、茶具清洗潔凈;

6、做好擴(kuò)音、空調(diào)機(jī)等設(shè)備的養(yǎng)護(hù);

7、保持操作室潔凈干凈;

8、會(huì)前預(yù)備充分，不手忙腳亂。近年來(lái)，確保了全省民房恢復(fù)重建暨農(nóng)村危房改造會(huì)議、全市綜合治理工作會(huì)議、全市城市管理暨愛(ài)國(guó)衛(wèi)生工作會(huì)議等順當(dāng)召開(kāi)。召開(kāi)大小會(huì)議上千場(chǎng)次，工作沒(méi)有失誤，延誤和錯(cuò)誤，得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的廣泛贊譽(yù)。

二、從“勤”字入手，不打無(wú)士氣之仗

后勤、后勤，關(guān)鍵在于勤，在于充分調(diào)動(dòng)廣闊干部職工的樂(lè)觀(guān)性和主動(dòng)性，更好地提升工作效能。

一是管理中見(jiàn)真“勤”。后勤管理是一門(mén)事多事雜，非常瑣碎、涉及面廣的工作。我們機(jī)關(guān)大院，有縣委、縣人大、縣政府、縣紀(jì)委“五大家”，還有組織部、宣揚(yáng)部、政法委等40余個(gè)部辦委局360多工作人員。在院內(nèi)辦公，涉及住戶(hù)有210多戶(hù)，常住人口有近千人，而我局管理人員只有6人，其中臨時(shí)工3人，公益性崗位2人，借用1人。

針對(duì)任務(wù)重、人員少，經(jīng)費(fèi)不足等狀況，我們始終以《崗位日常檢查考核細(xì)則》為藍(lán)本，切實(shí)把服務(wù)與管理有機(jī)結(jié)合起來(lái)，力求服務(wù)中見(jiàn)管理，管理中見(jiàn)服務(wù)，通過(guò)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，達(dá)到管理的目的和要求，使后勤工作得到廣闊干部群眾的理解支持，如在衛(wèi)生保潔這塊工作，我們班子成員輪番檢查各衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生狀況，對(duì)有的問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)指出改正，對(duì)不改正的進(jìn)行批判教育，促其準(zhǔn)時(shí)改正。將檢查結(jié)果記錄在日常崗位檢查考核登記表中，作為年終評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)。

二是服務(wù)中見(jiàn)真“勤”。以前，由于受方案經(jīng)濟(jì)影響，一些干部職工的思想觀(guān)念相對(duì)落后，固步自封、安于現(xiàn)狀的思想也較普遍，這種思想觀(guān)念越來(lái)越不適應(yīng)經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的需要，我們通過(guò)在全體干部職工中開(kāi)展題為“面對(duì)新形勢(shì)，后勤職工該怎么辦?”的大爭(zhēng)論，加增廣闊干部職工的緊迫感和危機(jī)感，仔細(xì)樂(lè)觀(guān)組織學(xué)習(xí)有關(guān)時(shí)事政策，學(xué)習(xí)兄弟縣市的后勤管理與服務(wù)閱歷，用新的思想、新觀(guān)念武裝干部職工頭腦。

克服了過(guò)去消極坐等、怕苦畏難的思想，隨之把后勤這個(gè)“勤”字做活，把“勤”字融合到后勤服務(wù)的各項(xiàng)工作中，兌現(xiàn)崗位檢查考核的要求，做到腦勤、眼勤、手勤、腿勤、嘴勤，以高度的責(zé)任感，嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，精益求精，仔細(xì)樂(lè)觀(guān)辦好每件事?，F(xiàn)在，有沒(méi)關(guān)的龍頭，有人去關(guān)好;有沒(méi)亮的路燈，有人準(zhǔn)時(shí)去修理，給整個(gè)機(jī)關(guān)后勤工作帶來(lái)勃勃生氣。

三、從“嚴(yán)”字入手，不打無(wú)軍紀(jì)之仗

機(jī)關(guān)后勤工作，面廣點(diǎn)多、事情繁瑣、人員結(jié)構(gòu)也較簡(jiǎn)單，要確保這部“機(jī)器”有效運(yùn)轉(zhuǎn)，必需有個(gè)“嚴(yán)”字當(dāng)頭。一是嚴(yán)于律己。作為后勤管理人員，尤其是領(lǐng)導(dǎo)階層，要求別人做到的，首先自己做到，打鐵還須鐵砧硬，這樣才使廣闊干部職工信服。

在集體勞動(dòng)中，我們班子成員都親力親為;在節(jié)假日中，我們輪番值班，遇有事，節(jié)假日我們加班加點(diǎn)，從不提加班費(fèi)一事;在工作中，走在前面，從不搞什么特權(quán)，時(shí)刻牢記自己是人民的公仆，是為人民服務(wù)的，由于嚴(yán)格要求自己，贏得了廣闊干職工的信任。形成了團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，互幫互助的良好氛圍。二是嚴(yán)格督查。督促檢查，是抓機(jī)關(guān)事務(wù)工作落實(shí)的重要手段，有些事情想到了，說(shuō)到了，就是做不到，究其緣由，就是缺乏仔細(xì)樂(lè)觀(guān)的督促檢查。

我們從維護(hù)決策權(quán)威的高度來(lái)強(qiáng)化督查意識(shí)，加增督查實(shí)效，使督促檢查在推動(dòng)各種措施落實(shí)上發(fā)揮更多更大的作用。對(duì)群眾最關(guān)懷、最有影響力的問(wèn)題，比如水、電、“創(chuàng)建”工作、辦公設(shè)施等，我們抓住重點(diǎn)，突出時(shí)效性，把各環(huán)節(jié)工作分降落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人。

如前年院內(nèi)的電改、樓房亮化工程，既不影響居民生活和辦公，又在較短時(shí)間竣工。三是嚴(yán)格考核。機(jī)關(guān)后勤管理最直接、最有效、也最省力的管理方法，就是用制度管人管事，樂(lè)觀(guān)推行限時(shí)服務(wù)、承諾服務(wù)和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”服務(wù)，做到一事一考核、一崗位一考核、一月一考核相結(jié)合，考核從嚴(yán)，獎(jiǎng)懲體現(xiàn)嚴(yán)，兌現(xiàn)體現(xiàn)嚴(yán)，實(shí)行“有情的領(lǐng)導(dǎo)，無(wú)情的管理”，從而樹(shù)立權(quán)威性。

發(fā)覺(jué)問(wèn)題，知難而進(jìn)，敢于捅“馬蜂窩”、啃“硬骨頭”，不怕得罪人，以雷利風(fēng)行的作風(fēng)，確的確實(shí)為廣闊干部職工群眾解決問(wèn)題，做到件件有著落，事事有回音。杜絕干好干壞一個(gè)樣，干多干少一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣現(xiàn)象發(fā)生。在確定成果的同時(shí)，我們也糊涂地看到，工作中還有一些不盡如人意的地方，工作效能與形勢(shì)進(jìn)展的要求、與領(lǐng)導(dǎo)干部職工的期望和兄弟縣市相比還有差距，信任在上級(jí)有關(guān)部門(mén)的細(xì)心指導(dǎo)下，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們機(jī)關(guān)后勤工作將再上新臺(tái)階。

后勤管理簡(jiǎn)短的工作總結(jié)（篇2）

隨著幼兒園管理的實(shí)施，在過(guò)去的一個(gè)學(xué)年里，在幼兒園部門(mén)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，后勤人員樂(lè)觀(guān)為教學(xué)服務(wù)，成為教學(xué)一線(xiàn)的頑強(qiáng)后盾。為了發(fā)揚(yáng)成果，今后做得更好，現(xiàn)將幼兒園后勤工作總結(jié)如下：

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素養(yǎng)

護(hù)士每月參與一次各種學(xué)習(xí)活動(dòng)，包括護(hù)士一天的工作支配和如何給玩具消毒。教育后勤人員應(yīng)以幼兒園的需求為己任，制定好教學(xué)方案，喜愛(ài)本職工作，以自尊、自愛(ài)、自強(qiáng)的精神全心全意為老師和孩子服務(wù)。仔細(xì)學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)技能，讓每一個(gè)物流人員都能與時(shí)俱進(jìn)，提高服務(wù)和教育質(zhì)量。整個(gè)幼兒園的安全工作是一切工作的保障，一切后勤工作都是以此為目的進(jìn)行的。

二、明確職責(zé)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)

依據(jù)工作性質(zhì)，我們幼兒園的后勤團(tuán)隊(duì)可以分為三個(gè)部分：保健、保育和門(mén)衛(wèi)。由于人員配備不均，有時(shí)候都是多重角色。

愛(ài)護(hù)工作需要細(xì)致的關(guān)注。通過(guò)不斷的總結(jié)和溝通，我們可以發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，訂正自己的不足，提高服務(wù)水平。在護(hù)士每月的工作會(huì)議上，要求工作時(shí)間較長(zhǎng)的阿姨介紹自己工作比較好的亮點(diǎn)，要求工作時(shí)間較短的阿姨講講詳細(xì)的操作方法，分析自己的操作是否正確，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短。12月，太倉(cāng)市婦女保險(xiǎn)討論所考察了我們園區(qū)的醫(yī)療保健工作。阿姨流利的回答，完整的信息，潔凈的環(huán)境給他們留下了很好的印象。

門(mén)衛(wèi)的主要職責(zé)是“看住自己的門(mén)，管好自己的人”，檢查門(mén)衛(wèi)訪(fǎng)客登記和詢(xún)問(wèn)制度的執(zhí)行狀況，禁止社會(huì)閑散人員進(jìn)入校內(nèi)，確保幼兒園正常的教學(xué)秩序。

后勤服務(wù)的目的是為一線(xiàn)老師和孩子做好一切服務(wù)，深化課堂，了解老師的心聲，支配桌椅、床、學(xué)習(xí)用品等。開(kāi)學(xué)時(shí)的每一節(jié)課，平常努力，做好物品、場(chǎng)地、音響、多媒體等一切活動(dòng)的預(yù)備。特殊是本學(xué)年創(chuàng)建的省級(jí)示范幼兒園，老師需要什么東西才能拿到，卻沒(méi)有出去買(mǎi)；環(huán)境支配好了，加班；整理完資料，我就奉獻(xiàn)了休息日。我最不能遺忘的是付主任王建梅在常熟大雨和饑餓中買(mǎi)東西。此外，加強(qiáng)幼兒園財(cái)產(chǎn)的保管，首尾檢查核對(duì)，削減不必要的損失，節(jié)省費(fèi)用。倉(cāng)庫(kù)鑰匙應(yīng)由專(zhuān)人管理，全部進(jìn)出的材料應(yīng)進(jìn)行登記?？梢允″X(qián)，有助于幼兒園的節(jié)省和支出。

后勤管理簡(jiǎn)短的工作總結(jié)（篇3）

過(guò)去的一期，我校后勤工作，遵循學(xué)?？傮w工作思路和后勤工作方案，以供應(yīng)良好的物質(zhì)條件和優(yōu)質(zhì)的教育教學(xué)環(huán)境為重點(diǎn)，在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素養(yǎng)，提高辦事的實(shí)效性?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、立足本職，服務(wù)一線(xiàn)

期初我們遵循學(xué)?？傮w工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作方案，避開(kāi)后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

1、改善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。

2、修理準(zhǔn)時(shí)、服務(wù)到位。凡是影響到教學(xué)工作的事都準(zhǔn)時(shí)處理，今年修理、更換燈管30余次，更換閥門(mén)水嘴共18只。零星修理服務(wù)80次

3、協(xié)作教務(wù)開(kāi)展工作，基本做到一線(xiàn)問(wèn)題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭(zhēng)做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。

4、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務(wù)準(zhǔn)時(shí)到位。

二、整章建制，規(guī)范管理。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。為了加強(qiáng)校內(nèi)管理，我們還制訂了《校內(nèi)安全管理規(guī)定》、《校內(nèi)安全緊急預(yù)案》、《校內(nèi)安全防火制度》，從而保障校內(nèi)安全，杜絕了安全隱患。

三、加強(qiáng)管理，開(kāi)源節(jié)流。

資金是學(xué)校的命脈。根據(jù)校長(zhǎng)要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門(mén)嚴(yán)格履行規(guī)章制度，樂(lè)觀(guān)開(kāi)源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有方案、有審批、有手續(xù)。

1、做到“物資選購(gòu)要批”的審批制度，學(xué)校各部門(mén)所需的教學(xué)物資均由部門(mén)提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一選購(gòu)，避開(kāi)了過(guò)去誰(shuí)需就買(mǎi)的無(wú)序狀況。

2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，轉(zhuǎn)變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)省了辦公用的開(kāi)支。

3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

綜上工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門(mén)協(xié)同協(xié)作，使后勤工作任務(wù)基本完成。

后勤管理簡(jiǎn)短的工作總結(jié)（篇4）

在過(guò)去的半年里，依據(jù)公司確定的工作理念，我們以微笑服務(wù)為己任，以員工滿(mǎn)足為目標(biāo)，以自己的職責(zé)、奉獻(xiàn)和奉獻(xiàn)做好物流服務(wù)。

第一，努力學(xué)習(xí)，與時(shí)俱進(jìn)。理論是行動(dòng)的先導(dǎo)。作為一名物流服務(wù)人員，我深刻熟悉到理論學(xué)習(xí)不僅是一項(xiàng)任務(wù)，也是一種責(zé)任和一種境界。一年來(lái)，我堅(jiān)持勤奮學(xué)習(xí)，努力提高理論水平，增加思維力量，注意理論聯(lián)系實(shí)際，用實(shí)踐熬煉自己。

其次，立足本職，喜愛(ài)本職崗位，敬業(yè)愛(ài)崗。作為一名物流服務(wù)人員，我始終堅(jiān)持“簡(jiǎn)潔的事情做好不簡(jiǎn)單”。工作中事事仔細(xì)，每當(dāng)遇到簡(jiǎn)單瑣碎的事情，總是樂(lè)觀(guān)努力地去做；全心全意投入工作。

第一，作為集體食堂，要嚴(yán)格執(zhí)行食品衛(wèi)生安全。做好食堂食品衛(wèi)生和餐具的“一洗二沖三消毒”，每周打掃一次廚房。假如發(fā)覺(jué)工作中有任何缺陷，馬上指出，并責(zé)令準(zhǔn)時(shí)改正。仔細(xì)協(xié)調(diào)支配物流人員之間的分工，讓大家各司其職，各盡所能，要求每個(gè)物流人員忠于職守，堅(jiān)持原則，仔細(xì)做好員工工作以及各種臨時(shí)打雜的工作，聽(tīng)從安排，隨叫隨到，保證干部職工的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。首先我自己以身作則。常常放棄休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，沒(méi)有怨言，盡職盡責(zé)。

其次，每天親自下廚房工作，和他(她)溝通，具體了解食堂工作的需求和不足，準(zhǔn)時(shí)改善現(xiàn)狀和不足。接待工作準(zhǔn)時(shí)、精確?????、順當(dāng)完成，給各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了良好的印象。同時(shí)保證了干部職工的正常用餐。

第三，為生活購(gòu)買(mǎi)食物也很重要。干部職工吃飯常常需要出去選購(gòu)各種食品，我自己去選購(gòu)。全部沒(méi)有“檢疫證明”和“食品衛(wèi)生許可證”的食品將被嚴(yán)格排解在外，全部?jī)?chǔ)存時(shí)間長(zhǎng)、變質(zhì)或變味的食品將被拒絕，以防止食物中毒大事的發(fā)生，有效保證每個(gè)干部和工人的健康。在用物資進(jìn)行財(cái)務(wù)管理的過(guò)程中，可以嚴(yán)格掌握，精打細(xì)算，開(kāi)源節(jié)流。

半年來(lái)，我仔細(xì)實(shí)現(xiàn)了“服務(wù)好，保障強(qiáng)”的服務(wù)宗旨。為了更好地為干部職工服務(wù)，我從網(wǎng)上學(xué)習(xí)了物流管理的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，學(xué)習(xí)借鑒了各種先進(jìn)的物流理念，嚴(yán)格要求自己。對(duì)于同事反映的問(wèn)題，我會(huì)樂(lè)觀(guān)穩(wěn)妥的解決，不能解決的問(wèn)題，我會(huì)樂(lè)觀(guān)的盡快向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

以上是我半年工作的總結(jié)。雖然經(jīng)過(guò)一些努力，我的專(zhuān)業(yè)水平比過(guò)去提高了許多，但我知道還是有一些不足，離上級(jí)的要求還有一段距離。第一，工作閱歷不足，實(shí)際工作中存在漏洞。其次，工作創(chuàng)新不夠。第三，工作中有急躁心情，有時(shí)他們渴望勝利。下一步，要克服，要提高。

后勤管理簡(jiǎn)短的工作總結(jié)（篇5）

半年來(lái)，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我以樂(lè)觀(guān)的態(tài)度和飽滿(mǎn)的熱忱堅(jiān)守崗位，努力工作，再努力。

1.每天做好日常工作，謹(jǐn)慎買(mǎi)菜，做到物有所值，貨比三家，腳踏實(shí)地選購(gòu)，讓員工吃到安全美味的飯菜，每日的賬目記得清清晰楚。

2、做好款待后勤保障工作，公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)主、監(jiān)理辦、指揮部領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查工作，做好接待工作，把工作坐到前面。

3、時(shí)常和職工溝通，接受職工的合理化建議和要求，盡全力讓職工滿(mǎn)足，做好食堂工作。

4、常常提前給到飯時(shí)因工作不能回來(lái)吃飯的職工打電話(huà)，溝通好，留好飯菜，使職工回來(lái)時(shí)能夠吃上熱飯熱菜

5、做好后勤工作，出入庫(kù)清晰，賬目清楚明白。

在今后的工作中，會(huì)更加努力、細(xì)心，了解職工的需要，盡心盡力做好自己的本職工作，為職工服務(wù)好，以飽滿(mǎn)的熱忱投入到工作中。在上半年的后勤工作中，我雖然取得了點(diǎn)滴成果，但與公司的要求和期望還有肯定的距離，對(duì)存在的不足我將會(huì)在今后的工作中加以克服。

后勤管理簡(jiǎn)短的工作總結(jié)（篇6）

過(guò)去的一年，我校后勤工作，遵循學(xué)校總體工作思路和后勤工作方案，仔細(xì)貫徹執(zhí)行“教書(shū)育人，管理育人，服務(wù)育人”方針，堅(jiān)持后勤為教育教學(xué)服務(wù)，為師生服務(wù)的方向，從“勤快，務(wù)實(shí)，高效，優(yōu)質(zhì)”四個(gè)方面進(jìn)行要求，不斷增加服務(wù)意識(shí)，大家通力合作，使后勤服務(wù)工作取得了肯定的成果。在工作中堅(jiān)持以“服務(wù)”為宗旨，強(qiáng)化后勤工作人員素養(yǎng)，提高辦事的實(shí)效性?，F(xiàn)總結(jié)如下：

一、立足本職，服務(wù)一線(xiàn)

我們遵循學(xué)校總體工作思路，圍繞教育教學(xué)這個(gè)中心制訂了后勤工作方案，避開(kāi)后勤保障缺位而影響教學(xué)工作。

1、完善教學(xué)環(huán)境和學(xué)習(xí)環(huán)境。由于學(xué)校是一年新建的學(xué)校，學(xué)校硬件全市領(lǐng)先，全部辦公室，年有的老師全配備電腦，教宿舍全部安裝了空調(diào)。目前學(xué)?？照{(diào)數(shù)量已達(dá)150多臺(tái)，電腦200多臺(tái)；配有多功能教室，舞蹈室、鋼琴室、書(shū)畫(huà)室、微機(jī)室；多功能報(bào)告廳等。

2、修理準(zhǔn)時(shí)、服務(wù)到位。由于學(xué)校工程建設(shè)沒(méi)到位，造成許多后勤維護(hù)工作量很大，凡是影響到教學(xué)工作的事都準(zhǔn)時(shí)處理，今年修理、更換燈管50余次，更換閥門(mén)水嘴、同學(xué)洗澡用蓮蓬頭達(dá)300余次，門(mén)鎖50余次，漏水維護(hù)達(dá)200余次，零星修理服務(wù)115次。

3、協(xié)作政教、教務(wù)開(kāi)展工作，基本做到一線(xiàn)問(wèn)題需要后勤協(xié)作的，我們都是隨叫隨到，力爭(zhēng)做到解決問(wèn)題快、不留尾巴。

4、加強(qiáng)文印工作的管理，解決了文印工作中的薄弱環(huán)節(jié)，服務(wù)準(zhǔn)時(shí)到位。

二、整章建制，規(guī)范管理。

后勤工作是學(xué)校的基礎(chǔ)工作，后勤工作的管理直接影響到學(xué)校的全面管理。今年，后勤管理連續(xù)執(zhí)行了《物品選購(gòu)申請(qǐng)審批制度》、《物品領(lǐng)用保管的有關(guān)規(guī)定》、《修理申報(bào)制度》，有效地規(guī)范了學(xué)校的后勤管理工作。為了加強(qiáng)校內(nèi)管理，我們還制訂了《校內(nèi)安全管理規(guī)定》、《校內(nèi)安全緊急預(yù)案》、《校內(nèi)安全防火制度》，《食品安全一系列管理制度》，從而保障校內(nèi)安全，杜絕了安全隱患。

今年對(duì)學(xué)校資產(chǎn)進(jìn)行了一次摸底清查，全部資產(chǎn)全部登記、建帳，管理日趨完善。

三、加強(qiáng)管理，開(kāi)源節(jié)流。

資金是學(xué)校的命脈。根據(jù)校長(zhǎng)要求，學(xué)校后勤工作要有主動(dòng)性、前瞻性、服務(wù)性、科學(xué)性、全局性。學(xué)校財(cái)會(huì)部門(mén)嚴(yán)格履行規(guī)章制度，樂(lè)觀(guān)開(kāi)源節(jié)流、勤儉持家。做好收支有方案、有審批、有手續(xù)。

1、做到“物資選購(gòu)要批”的審批制度，學(xué)校各部門(mén)所需的教學(xué)物資均由部門(mén)提出申請(qǐng)、主管領(lǐng)導(dǎo)審批、后勤統(tǒng)一選購(gòu)，避開(kāi)了過(guò)去誰(shuí)需就買(mǎi)的無(wú)序狀況。

2、實(shí)行“物品發(fā)放按需”的管理制度，轉(zhuǎn)變過(guò)去按人頭配備辦公用品的不合理現(xiàn)象，有效地節(jié)省了辦公用的開(kāi)支。

3、加強(qiáng)紙張和辦公耗材的管理，實(shí)行由主管審批復(fù)印和油印的業(yè)務(wù)，并負(fù)責(zé)紙張的管理，使紙張消耗大幅降低。

4、頒布執(zhí)行《公物損壞賠償制度》，使人為損壞公物現(xiàn)象得到有效扼制。

四、存在問(wèn)題

由于學(xué)校是一所新辦的學(xué)校，同學(xué)以前從來(lái)沒(méi)有寄宿過(guò)，而且大多來(lái)自農(nóng)村，自我約束力差，對(duì)節(jié)省能源、愛(ài)惜財(cái)產(chǎn)意識(shí)不強(qiáng)，所以造成部分鋪張。另外，在管理上也還存在漏洞，這也是我們下學(xué)年度一個(gè)工作重點(diǎn)。

綜上工作，得益于領(lǐng)導(dǎo)指揮有方、各部門(mén)協(xié)同協(xié)作，使后勤工作基本上做到了使人信任，效率讓人贊許，態(tài)度令人滿(mǎn)足。

后勤管理簡(jiǎn)短的工作總結(jié)（篇7）

我校堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)育人”的思想，樹(shù)立服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)技能，保證服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作供應(yīng)有力后勤保障。后勤工作在保障教育、教學(xué)和學(xué)校持續(xù)進(jìn)展等方面所起的重要作用。本學(xué)年，學(xué)校進(jìn)一步強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，大力改進(jìn)后勤工作，不斷提高服務(wù)質(zhì)量。

一、財(cái)務(wù)財(cái)產(chǎn)管理方面

財(cái)務(wù)工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，嚴(yán)格按規(guī)定的財(cái)務(wù)制度實(shí)施管理，依法照章做好財(cái)務(wù)管理工作，管理好教育經(jīng)費(fèi)的收支。在資金使用上，合理使用辦公經(jīng)費(fèi)，堅(jiān)持按方案行事，合理使用資金，保證專(zhuān)款專(zhuān)用，堅(jiān)持以“少花錢(qián)，多辦事，辦好事”為原則，用好學(xué)校每一分錢(qián)，提高資金的使用效率。詳細(xì)工作如下：

1、堅(jiān)持做到了無(wú)亂收費(fèi)、無(wú)亂攤派等現(xiàn)象，對(duì)同學(xué)早中餐費(fèi)的收取，實(shí)行成本核算后請(qǐng)家長(zhǎng)委員會(huì)簽字同意的方式收取，并做好收支月公示，自覺(jué)接受社會(huì)、同學(xué)家長(zhǎng)的監(jiān)督。

2、加強(qiáng)校產(chǎn)管理、提高使用效率。在財(cái)產(chǎn)管理上，按規(guī)定的管理制度執(zhí)行，做好財(cái)產(chǎn)記賬和報(bào)損調(diào)整工作。除了切實(shí)做好教學(xué)的物資供應(yīng)外，還要為教學(xué)供應(yīng)良好的設(shè)施，更要管好、用好這些設(shè)施，確保財(cái)產(chǎn)的安全，充分發(fā)揮設(shè)備的作用，更好地為教育服務(wù)

二、后勤常規(guī)管理方面

學(xué)校是培育人的場(chǎng)所，是文明的象征。要樹(shù)立一所學(xué)校良好的形象，反映全校師生的精神面貌，必需營(yíng)造一個(gè)“和諧、愉悅、安全、舒心”的工作、學(xué)習(xí)環(huán)境。而這些與后勤管理的優(yōu)劣親密相關(guān)。因此，盡力做好后勤服務(wù)工作，顯得尤為重要，做好后勤服務(wù)工作，實(shí)際是對(duì)學(xué)校打造“質(zhì)量校內(nèi)、文化校內(nèi)、平安校內(nèi)”的無(wú)形支持。為此，做好以下幾方面工作：

1、做好老師教學(xué)用品及同學(xué)學(xué)習(xí)用品的分發(fā)工作。開(kāi)學(xué)初，教學(xué)用品和同學(xué)的課本、清潔衛(wèi)生用品，按時(shí)無(wú)誤地發(fā)到每個(gè)班級(jí)和師生手中，保證教育教學(xué)工作順當(dāng)開(kāi)展。

2、做好后勤保障工作。學(xué)校的校長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、各項(xiàng)檢查等，總務(wù)處全力以赴，做好后勤服務(wù)，保證各類(lèi)活動(dòng)正常有序進(jìn)行。

3、做好師生各類(lèi)服務(wù)工作。堅(jiān)持為辦公室送飲用水，為同學(xué)供應(yīng)飲水。準(zhǔn)時(shí)調(diào)整每天的食堂飲食菜譜狀況，力爭(zhēng)使師生滿(mǎn)足。

三、安全工作管理方面

學(xué)校安全工作做得如何，將直接關(guān)系師生身心健康乃至生命安全的大事，關(guān)系到教育教學(xué)工作的正常開(kāi)展。為此，我們堅(jiān)固樹(shù)立“學(xué)校安全重于泰山”的思想，增加政治意識(shí)、大局意識(shí)，從打造“平安學(xué)?！钡母叨?，把維護(hù)學(xué)校安全和穩(wěn)