Oracle 石化行業(yè)解決方案

企業(yè)信息化的今天與未來－Oracle石化行業(yè)解決方案2003年4月演講者:

魯眾 行業(yè)總經(jīng)理

鐘斌 咨詢顧問

北京甲骨文(Oracle)軟件系統(tǒng)有限公司辦公地址:北京國貿(mào)2座22層(010–65386688)

Oracle（甲骨文）軟件公司營運概況2003年4月Oracle

-全球卓越的IT巨人Oracle是全球第二大獨立軟件公司Oracle是全球第一大數(shù)據(jù)庫軟件公司Oracle是全球領(lǐng)先的電子商務(wù)公司Oracle是北美制造業(yè)第一大ERP公司全球145+個國家及地區(qū)設(shè)有分支機構(gòu)Oracle全球超過42,700名員工全球超過200,000客戶Oracle總部位于加州硅谷，亞太地區(qū)總部設(shè)于新加坡2002財政年度營業(yè)額達97億美元,研發(fā)經(jīng)費超10億美元Oracle中國營運概況1989年進入中國，1991年正式成立“北京甲骨文軟件系統(tǒng)有限公司”，是中國最大的國外軟件公司之一，技術(shù)及咨詢?nèi)藛T占員工總數(shù)60%以上提供全方位服務(wù)技術(shù)支持：技術(shù)人員提供專線與到場支持服務(wù)教育培訓(xùn)：專業(yè)講師提供豐富課程，并利用互聯(lián)網(wǎng)提供一致的，全球化的學(xué)習(xí)咨詢顧問：專業(yè)顧問提供專業(yè)咨詢服務(wù)在上海、廣州、成都等地設(shè)有辦事處3大培訓(xùn)中心，分別在北京,廣州和上海于深圳、北京設(shè)立兩個全球級研發(fā)中心 Oracle中國20022002中國IT財富年會 Oracle被授予“2002年度中國IT公眾認知企業(yè)金獎”

中國權(quán)威媒體集團--CCID2002年中國IT用戶滿意度調(diào)查

Oracle被授予“數(shù)據(jù)庫軟件最佳服務(wù)承諾兌現(xiàn)獎”

中國No#1IT專業(yè)媒體[計算機世界]年度評選Oracle9iAS被評為“年度最佳應(yīng)用服務(wù)器”

金色中國戰(zhàn)略實行本地化策略，長期服務(wù)中國客戶！2002.6月11-14日北京－全球電子商務(wù)與新技術(shù)大會OracleWorld

全球商務(wù)領(lǐng)袖、頂尖技術(shù)權(quán)威、頂級CEO齊聚北京為您帶來最熱門的趨勢、最前沿的觀念和解決方案， 覆蓋了當(dāng)今商務(wù)技術(shù)管理的方方面面宣布更多技術(shù)合作及投資計劃2002.5-6月，宣布成立深圳、北京全球性研發(fā)中心宗旨：針對中國市場，貼近中國需求；設(shè)計中國本地化產(chǎn)品；培養(yǎng)中國人才機構(gòu)：產(chǎn)品開發(fā)實驗中心、產(chǎn)品知識中心、客戶中心Oracle9iOracle

主要產(chǎn)品e-business

Suite統(tǒng)一于互聯(lián)網(wǎng)和Java技術(shù)的軟件基礎(chǔ)架構(gòu)以及最完整的企業(yè)電子商務(wù)應(yīng)用方案Oracle數(shù)據(jù)庫在中國主導(dǎo)中國的數(shù)據(jù)庫市場近7,000家用戶，遍布各個行業(yè)5家增值分銷商近20家Oracle全球認證合作伙伴70家獨立軟件開發(fā)商和系統(tǒng)集成商150家二級代理商截止7月底，OTN會員人數(shù)達36,000+2001年度“中國最佳年度數(shù)據(jù)庫獎”2001年度“中國最佳CIO選擇獎”O(jiān)OOO北京成都上海廣州Oracle應(yīng)用系統(tǒng)軟件業(yè)務(wù)概況FY’2000E-BusinessSuite（EB/SCM/ERP/CRM）許可證營業(yè)額達33億美元是北美制造業(yè)第一大ERP公司全球8000+位客戶，其中中國有200+位支持99個國家，29種語言1997年通過中國財政部門評審世界專業(yè)媒體評選ManagingAutomation-ERPProductoftheYearIntelligentEnterprise-Readers’ChoiceInformationWeek-nightRidder#1ITCompanyOracle應(yīng)用協(xié)協(xié)同套套件日程安安排電子郵郵件語音信信箱文件搜索MicrosoftOutlook傳真語音無線設(shè)備網(wǎng)頁網(wǎng)絡(luò)會會議Oracle在應(yīng)用用領(lǐng)域域的最最新熱熱點全球集集成的的E-BusinessSuite客戶關(guān)關(guān)系管管理供應(yīng)鏈鏈管理理（先先進計計劃、、電子子商務(wù)務(wù)協(xié)作作平臺臺、采采購））企業(yè)資資源管管理利用技技術(shù)和和集成成的優(yōu)優(yōu)勢FastForward商業(yè)流流程Oraclee-BusinessSupplyChainSuite供應(yīng)鏈計劃

需求計劃先進供應(yīng)鏈計劃有限資源優(yōu)化GlobalATPServer制造排程風(fēng)險優(yōu)化*供應(yīng)鏈智能分析*Web供應(yīng)商采購管理Internet采購采購供應(yīng)商排程

SAPR/3接口采購智能分析Internet供應(yīng)商門戶制造管理離散制造物料清單&工程在制品&MRP

成本管理質(zhì)量管理庫存管理項目制造混合制造先進計劃&排程車間管理企業(yè)資產(chǎn)管理流程制造實驗室&配方管理生產(chǎn)管理流程MRP

流程成本&質(zhì)量管理流程庫存管理規(guī)章管理制造智能分析訂單管理訂單管理庫存&發(fā)運

internet客戶門戶發(fā)運管理高級定價產(chǎn)品配置EDI&XML網(wǎng)關(guān)無線應(yīng)用產(chǎn)品*倉庫管理*訂單錄入電子商務(wù)協(xié)作平臺電子商務(wù)交易市場供應(yīng)鏈協(xié)作平臺產(chǎn)品開發(fā)協(xié)作平臺物流協(xié)作平臺*項目協(xié)作平臺*OracleCRM,Financial,HR財務(wù)管管理財務(wù)總帳管管理應(yīng)收賬賬管理理應(yīng)付帳帳管理理資產(chǎn)管管理現(xiàn)金管管理財務(wù)&銷銷售售分析析理財Treasury自助費費用報報銷網(wǎng)上應(yīng)應(yīng)收帳帳財務(wù)智智能分分析作業(yè)管管理業(yè)績平平衡卡卡采購-自自助式式采購購人力資資源管管理人力資資源自助式式人力力資源源工薪薪管管理理高級級薪薪酬酬福福利利工時時和和人人工工管管理理電子子招招聘聘培訓(xùn)訓(xùn)管管理理電子子學(xué)學(xué)習(xí)習(xí)人力力資資源源智智能能分分析析項目目管管理理項目目成成本本項目目計計費費Internet工時時記記錄錄項目目工工時時&費費用用管管理理ActivityManagementGateway項目目連連接接項目目分分析析收收集集包包項目目合合同同客戶戶關(guān)關(guān)系系管管理理--交交互互中中心心高級級呼呼入入管管理理高級級呼呼出出管管理理腳本本管管理理電子子郵郵件件中中心心交互互中中心心智智能能分分析析電話話管管理理器器中間間件件執(zhí)行行管管理理IVR集成成器器CampaignPlusOpenTelInsight預(yù)測測管管理理混合合呼呼叫叫管管理理差旅旅管管理理e-Travel客戶戶關(guān)關(guān)系系管管理理––銷銷售售&市市場場營營銷銷在線線市市場場市場場智智能能分分析析網(wǎng)上上商商店店網(wǎng)上上支支付付電話話銷銷售售在線線銷銷售售銷售售智智能能分分析析銷售售傭傭金金管管理理現(xiàn)場場銷銷售售（（離離線線版版））客戶戶關(guān)關(guān)系系管管理理––支支持持&服服務(wù)務(wù)網(wǎng)上上支支持持電話話服服務(wù)務(wù)在線線服服務(wù)務(wù)-返返修修管管理理-備備品品備備件件管管理理高級級調(diào)調(diào)度度移動動式式現(xiàn)現(xiàn)場場服服務(wù)務(wù)合同同管管理理租賃賃管管理理客戶戶智智能能分分析析客戶戶關(guān)關(guān)懷懷大型型設(shè)設(shè)備備維維修修和和保保養(yǎng)養(yǎng)AT&TBellSouthBPBTBoeingCitigroupCiscoCocaColaDellDHLFord

GeneralMotorsGEHPHoneywellIKEAKelloggsKodakMilliporeMotorolaNikeNorthropNorthernTelecomPhilippineAirlinesSequentShellSunMicrosystemsTexacoTexasInstrumentsTheWorldBankTimexUnisysUPSOracle應(yīng)用用產(chǎn)產(chǎn)品品:全全球球著著名名企企業(yè)業(yè)的的選選擇擇Oracle全球球石石化化行行業(yè)業(yè)客客戶戶企業(yè)業(yè)信信息息化化的的今今天天與與未未來來－Oracle石化化行行業(yè)業(yè)解解決決方方案案議程程石化化行行業(yè)業(yè)信信息息化化建建設(shè)設(shè)面面臨臨的的難難題題石化化行行業(yè)業(yè)信信息息化化解解決決方方案案藍藍圖圖Oracle石化化行行業(yè)業(yè)解解決決方方案案簡簡介介Oracle石化化行行業(yè)業(yè)實實施施案案例例貢獻獻企業(yè)業(yè)管管理理能能力力低高高低主動動管管理理主動動提提供供每每日日個個性性化化信信息息設(shè)置置實實時時期期望望提高高股股東東權(quán)權(quán)益益功能能執(zhí)執(zhí)行行數(shù)據(jù)據(jù)處處理理事務(wù)務(wù)性性處處理理被動動式式管管理理期末末報報告告事事后后分分析析國際際先先進進水水平平企業(yè)業(yè)現(xiàn)現(xiàn)狀狀企業(yè)業(yè)信信息息化化管管理理的的變變遷遷今天的企企業(yè)信息息化面臨臨難題缺乏統(tǒng)一一的信息息化平臺臺業(yè)務(wù)流程程集成化化程度低低薄弱的決決策支持持能力難以實現(xiàn)現(xiàn)系統(tǒng)和和功能擴擴展缺少滿足足行業(yè)特特點的解解決方案案缺乏統(tǒng)統(tǒng)一的的信息息化平平臺新的企企業(yè)內(nèi)內(nèi)部與與外部部的信信息壁壁壘地域分分布廣廣泛系統(tǒng)分散、不集成組織結(jié)構(gòu)復(fù)雜行業(yè)跨度廣泛企業(yè)管管理者者集團企企業(yè)地地域分分布廣廣泛，，數(shù)據(jù)據(jù)難以以集中中管理理和分分析行業(yè)跨跨度廣廣泛，，形成成多種種應(yīng)用用系統(tǒng)統(tǒng)共存存多種應(yīng)應(yīng)用系系統(tǒng)分分散實實施，，系統(tǒng)統(tǒng)間集集成成成本昂昂貴企業(yè)不不斷兼兼并重重組，，業(yè)務(wù)務(wù)不斷斷調(diào)整整，應(yīng)應(yīng)用系系統(tǒng)無無法適適應(yīng)變變化的的需求求數(shù)據(jù)倉倉庫企業(yè)門門戶缺乏統(tǒng)統(tǒng)一的的信息息化平平臺新的企企業(yè)內(nèi)內(nèi)部與與外部部的信信息壁壁壘ERP采購生產(chǎn)銷售財務(wù)人事……SCM電子交易市場供應(yīng)商門戶供應(yīng)鏈計劃………………CRM服務(wù)市場銷售呼叫中心…………業(yè)務(wù)流流程集集成化化程度度低新的業(yè)業(yè)務(wù)集集成和和追溯溯成本本銷售引導(dǎo)銷售機會銷售合同?銷售報價?訂單管理信用管理市場推廣業(yè)務(wù)數(shù)數(shù)據(jù)延延遲、、冗余余系統(tǒng)集集成成成本升升高，，升級級困難難降低服服務(wù)水水平，，導(dǎo)致致客戶戶流失失手工重重復(fù)作作業(yè)，，降低低自動動化程程度CRMERP薄弱的的決策策支持持能力力實現(xiàn)管管理現(xiàn)現(xiàn)代化化的障障礙今日銷銷售完完成情情況？？今日集集團現(xiàn)現(xiàn)金流流動？？各項指指標(biāo)實實時狀狀況？？？？？？滯后的的、孤孤立的的績效效指標(biāo)標(biāo)指標(biāo)信信息不不精確確指標(biāo)數(shù)數(shù)據(jù)缺缺乏支支持信信息紙面/電子子表單單式的的報告告難以實實現(xiàn)系系統(tǒng)和和功能能擴展展信息系系統(tǒng)滯滯后影影響企企業(yè)發(fā)發(fā)展不斷放放棄原原有系系統(tǒng)不斷增增加新新的系系統(tǒng)不斷尋尋找集集成方方案不斷加加大客客戶化化成本本不斷增增加維維護成成本……企業(yè)在快速的增長企業(yè)集團化業(yè)務(wù)多元化市場全球化缺少滿滿足行行業(yè)特特點的的解決決方案案高成本本低收收益的的實施施濃度固含量量百分分比多種計計量單單位pH值多工廠廠生產(chǎn)產(chǎn)管理理產(chǎn)品價價格波波動復(fù)雜的的成本計計算替代工工藝路路線替代配配方生產(chǎn)調(diào)調(diào)度質(zhì)量規(guī)規(guī)格產(chǎn)品等等級庫存狀狀態(tài)產(chǎn)品檢檢驗合合格證證批次追追溯產(chǎn)出計計算保存期期限粘度化學(xué)物物品毒毒性議程石化行行業(yè)信信息化化建設(shè)設(shè)面臨臨的難難題石化行行業(yè)信信息化化解決決方案案藍圖圖Oracle石化行行業(yè)解解決方方案簡簡介Oracle石化行行業(yè)實實施案案例石化行行業(yè)信信息化化解決決方案案藍圖圖郵件系統(tǒng)，文檔管理，工作日歷，移動通訊通用應(yīng)用產(chǎn)品構(gòu)架和客戶數(shù)據(jù)模型Oracle數(shù)據(jù)庫，Oracle應(yīng)用服務(wù)器9iAS，Oracle開發(fā)工具集財務(wù)項目管理設(shè)備管理法規(guī)管理質(zhì)量管理生產(chǎn)計劃人事管理電話中心銷售市場銷售定價生產(chǎn)智能市場智能客戶/銷售智能財務(wù)智能采購智能平衡記分卡作業(yè)成本法生產(chǎn)數(shù)據(jù)分析財務(wù)分析器銷售分析器數(shù)據(jù)倉庫企業(yè)門戶設(shè)備監(jiān)控化驗分析過程監(jiān)控過程優(yōu)化客戶服務(wù)PLCDCSSCADALIMS生產(chǎn)調(diào)度研發(fā)管理采購庫存管理成本管理訂單管理運輸管理供應(yīng)鏈計劃服務(wù)合同門戶戰(zhàn)略管理商務(wù)智能客戶關(guān)系管理

企業(yè)資源計劃生產(chǎn)執(zhí)行系統(tǒng)辦公自動化知識管理電子商務(wù)平臺核心管管理平平臺財務(wù)管管理/人力力資源源管理理/企企業(yè)資資產(chǎn)管管理建立統(tǒng)統(tǒng)一的的信息息化平平臺數(shù)據(jù)庫庫與開開發(fā)工工具技技術(shù)供應(yīng)商商供應(yīng)鏈鏈管理理運作及及制造造管理理客戶關(guān)關(guān)系管管理企業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略管管理在線分分析/決策策支持持/商商業(yè)智智能/平衡衡計分分卡工作流數(shù)據(jù)結(jié)結(jié)構(gòu)多組織織標(biāo)準(zhǔn)業(yè)業(yè)務(wù)流流程全局化化資金金管理理全面預(yù)預(yù)算商務(wù)日日結(jié)Internet平臺客戶預(yù)警技技術(shù)門戶技技術(shù)提供單單一的的事實實版本本單一、、完整整的數(shù)數(shù)據(jù)模模型所有數(shù)數(shù)據(jù)存存儲于于單一一的數(shù)數(shù)據(jù)庫庫人力資源管理CRMSCM財務(wù)流程制造Sales&MarketingHumanResourcesOrderEntryGeneralLedgerInventoryAccountsReceivableMaterialRequirementsPlanningSalesRepsOrganizationPricingOrders/OrderStatusSalesForecastingAccountingCalendarItemsProductFamiliesCollateralAvailabilityServiceCaseHistoryServiceExpirationCustomerCalls/satisfactionInstallBasePayrollTerritoriesPromotionsSalesCreditsPayInvoicesCreditmemosPaymentsClawbacksOrdersBookedCustomer/ContactInfoTaxInfoSalesReps

peraccountSalesCompensationAccountingCalendarCallCenterServiceCustomerCare建立完完整商商務(wù)流流程（（CBF）數(shù)據(jù)庫庫同構(gòu)構(gòu)為最最有效效實現(xiàn)現(xiàn)ＣＢＢＦ打打下基基礎(chǔ)完整商商務(wù)流流程由由內(nèi)而而外，，貫穿穿臺前前臺后后完整商商務(wù)流流程不不留盲盲點建立完完整商商務(wù)流流程（（CBF）銷售&市場人力資源管理訂單錄入總帳庫存應(yīng)收帳款MRP銷售代表組織結(jié)構(gòu)定價訂單/訂單狀態(tài)銷售預(yù)測財務(wù)日歷項目產(chǎn)品組交互可用性服務(wù)銷售歷史服務(wù)年限客戶電話支持/滿意度薪金支付地區(qū)促銷銷售信用額度支付發(fā)票貸項通知支付加稅補償OrdersBooked客戶/合同信息付稅信息銷售代表

銷售酬金CRM模塊ERP模塊圖例財務(wù)日歷呼叫中心服務(wù)客戶關(guān)懷提供每每日商商務(wù)智智能分分析個性化化具有模模擬分分析能能力與系統(tǒng)統(tǒng)高度度集成成動態(tài)、、實時時具有目目標(biāo)管管理功功能具有預(yù)預(yù)警功功能圖表分析個性化主頁評估指標(biāo)預(yù)警報表目標(biāo)HelloPatJohnson推動全全面規(guī)規(guī)劃與與分步步實施施資產(chǎn)管理項目管理采購庫存供應(yīng)鏈決策分析人力資源管理財務(wù)行業(yè)解決方案已有系統(tǒng)第三方應(yīng)用開放集成技術(shù)

ORACLE應(yīng)用產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)—工作流、數(shù)據(jù)模型

瀏覽器滿足企企業(yè)不不斷變變化的的需求求多組織織架構(gòu)構(gòu)支持持企業(yè)業(yè)集團團化發(fā)發(fā)展集成行行業(yè)最最佳實實踐，，滿足足管理理現(xiàn)代代化要要求靈活的的工作作流技技術(shù)，，解決決管理理手段段需要要不斷斷適應(yīng)應(yīng)管理理發(fā)展展的要要求。。發(fā)運人力資源管理財務(wù)信用管理網(wǎng)上商店倉庫訂單錄錄入數(shù)據(jù)倉倉庫工作流強化自自助服服務(wù)功功能自助網(wǎng)網(wǎng)上采采購自助網(wǎng)網(wǎng)上報報銷自助維維修申申請……通過網(wǎng)網(wǎng)站遠遠程進進入需要最最少的的系統(tǒng)統(tǒng)培訓(xùn)訓(xùn)按步驟驟進行行操作作直接在在源頭頭獲取取信息息縮短信信息輸輸入時時間減少數(shù)數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)移錯錯誤降低數(shù)數(shù)據(jù)輸輸入工工作量量石化行行業(yè)解解決方方案建立統(tǒng)統(tǒng)一的的信息息化平平臺提供單單一的的事實實版本本建立完完整商商務(wù)流流程提供每每日商商務(wù)智智能分分析推動全全面規(guī)規(guī)劃與與分步步實施施滿足企企業(yè)不不斷變變化的的需求求議程石化行行業(yè)信信息化化建設(shè)設(shè)面臨臨的難難題石化行行業(yè)信信息化化解決決方案案藍圖圖Oracle石化行業(yè)解解決方案簡簡介Oracle石化行業(yè)實實施案例Oracle石化行業(yè)解解決方案示示意圖Oracle產(chǎn)品流程功能指標(biāo)財務(wù),資資金管理,人力資資源/薪薪酬,項項目管理理,智能能分析數(shù)據(jù)庫,應(yīng)應(yīng)用服務(wù)務(wù)器,開開發(fā)工具研發(fā)協(xié)作套件過過程開發(fā)發(fā)

項目合合同

項目目成本資資源管理理

互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)會議產(chǎn)品設(shè)計,概念試試驗成本估算,尋源,談判,評評標(biāo)實際成本與與預(yù)算成本本配方更新的的計劃到過程配方更新推推遲制造訂單管理實實驗室&配方方管理流程制造規(guī)規(guī)章管理理

庫存流流程成本本/質(zhì)量保保證發(fā)運管理倉倉庫管理理需求管理生產(chǎn)排程生產(chǎn)批次分分配質(zhì)量,成成本分析需求準(zhǔn)確度度過程質(zhì)量工廠產(chǎn)出量量成本差異規(guī)章執(zhí)行情情況銷售/服服務(wù)服務(wù)合同現(xiàn)場服務(wù)站點維修(opt)呼叫中心市場銷售高級定價客戶管理銷銷售機會會轉(zhuǎn)換市市場戰(zhàn)役管管理質(zhì)量保證管管理客戶得/失失比率客客戶滿意度度

銷售費費用比率計劃/采采購先進計劃供供應(yīng)鏈/需求計劃劃

制造排排程

采購購/Internet采購

采購購尋源internet供應(yīng)商門戶戶

應(yīng)付款款管理質(zhì)質(zhì)量管理需求預(yù)測談?wù)勁?評評標(biāo)采購/尋源源

自助服服務(wù)請求預(yù)測準(zhǔn)確度度

采購費費用采購質(zhì)量準(zhǔn)準(zhǔn)時到貨貨資產(chǎn)維護企業(yè)資產(chǎn)管管理集成:過過程調(diào)度員員MPS/MRP/APS維修

工程程規(guī)格使使用&計計劃檢查計劃外停工工資產(chǎn)利用率率資產(chǎn)生產(chǎn)力力維修費用支支出全部資產(chǎn)成成本Oracle流程制造產(chǎn)產(chǎn)品模塊示示意圖實驗室管理理質(zhì)量管理法規(guī)管理庫存管理采購管理銷售管理生產(chǎn)管理過程操作流程MPS流程MRP流程CRP固定資產(chǎn)管管理預(yù)測成本總帳應(yīng)付應(yīng)收配方管理Oracle數(shù)據(jù)庫Oracle工具Oracle工具集成過程控控制提高流程制制造效率產(chǎn)品開發(fā)協(xié)協(xié)作平臺實實現(xiàn)協(xié)調(diào)一一致的項目目管理和知知識管理，，加快產(chǎn)品開開發(fā)速度配方管理功功能幫助企企業(yè)建立復(fù)復(fù)雜流程的的模型，處處理聯(lián)產(chǎn)品品、副產(chǎn)品品，控制流流程可變性性和產(chǎn)品一一致性，優(yōu)優(yōu)化生產(chǎn)能能力多種成本控控制方法，，支持成本本體系的成成本形成、、監(jiān)控、分分配、分析析、評估的的全過程捕捉客戶需求創(chuàng)建銷售訂單創(chuàng)建配方創(chuàng)建MSDS生產(chǎn)批采購物料收集成本分析差異分配批號質(zhì)量分析產(chǎn)品運輸生產(chǎn)排程更新應(yīng)收帳/總帳提供標(biāo)準(zhǔn)接接口與現(xiàn)有有的過程控控制系統(tǒng)連連接，從而而獲取生產(chǎn)產(chǎn)過程數(shù)據(jù)據(jù)，實現(xiàn)生生產(chǎn)系統(tǒng)和和業(yè)務(wù)系統(tǒng)統(tǒng)的連接自自動化改進工廠維維護獲得企業(yè)資資產(chǎn)投資收收益最大化化建立設(shè)備資資產(chǎn)信息系系統(tǒng)，及時時了解企業(yè)業(yè)設(shè)備資產(chǎn)產(chǎn)狀況對資產(chǎn)資源源的有效利利用提供基基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，，優(yōu)化資產(chǎn)產(chǎn)設(shè)備的管管理與其他系統(tǒng)統(tǒng)相互集成成，實現(xiàn)從從資產(chǎn)管理理全程監(jiān)控控及跟蹤建立科學(xué)的的預(yù)防性維維修計劃，，使設(shè)備管管理和維修修過程科學(xué)學(xué)化、規(guī)范范化，并提提升整體的的運營績效效；確保工作場場地的安全全，保證維維修人員遵遵從安全政政策以及規(guī)規(guī)章條款。。預(yù)測工作調(diào)度與執(zhí)行資源計劃

(設(shè)備/人員)工作請求輸入生成工作訂單材料申請

(庫存,PO,收貨)任務(wù)計劃更新工作訂單關(guān)閉工作訂單評估資產(chǎn)績效優(yōu)化供應(yīng)鏈鏈以最低成本本在全球范范圍內(nèi)獲取取原材料電子交易平平臺提供供供需雙方的的全球供應(yīng)應(yīng)平臺，支支持自動化化的完整采采購流程幫助化工企企業(yè)基于互互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用用，完成招招投標(biāo)、采采購申請、、審批、訂訂單發(fā)放、、接收和支支付的完整整流程通過供應(yīng)商商門戶將供供應(yīng)商管理理與企業(yè)內(nèi)內(nèi)部流程緊緊密結(jié)合起起來，實現(xiàn)現(xiàn)供應(yīng)鏈協(xié)協(xié)作。創(chuàng)建采購訂單接收電子發(fā)票創(chuàng)建和批準(zhǔn)申請定義(MRO)

需求評估供應(yīng)商資質(zhì)選擇供應(yīng)商評標(biāo)支付供應(yīng)商

(EFT)處理周期關(guān)帳發(fā)送電子采購訂單到供應(yīng)商談判總體采購協(xié)議建立供應(yīng)商目錄接收貨物或服務(wù)；進行檢驗分析績效調(diào)整合同建立智能商商業(yè)通過集成的的商務(wù)智能能獲得更優(yōu)優(yōu)績效建立立完完整整的的業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)分分析析和和決決策策支支持持體體系系框框架架，，在在企企業(yè)業(yè)戰(zhàn)戰(zhàn)略略管管理理、、運運營營智智能能、、分分析析應(yīng)應(yīng)用用、、商商業(yè)業(yè)智智能能工工具具、、數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)倉倉庫庫等等幾幾方方面面提提供供支支持持幫助助企企業(yè)業(yè)利利用用平平衡衡計計分分卡卡、、在在線線分分析析工工具具（（OLAP）提供供的的先先進進分分析析能能力力和和報報表表開開發(fā)發(fā)等等工工具具，，通通過過預(yù)預(yù)先先建建成成的的簡簡報報和和數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)驅(qū)驅(qū)動動報報表表，，將將應(yīng)應(yīng)用用直直接接鏈鏈接接至至下下層層的的業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)系系統(tǒng)統(tǒng)，，使使管管理理人人員員能能夠夠得得到到近近乎乎實實時時的的企企業(yè)業(yè)運運營營數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)幫助助決決策策者者迅迅速速評評估估、、監(jiān)監(jiān)控控和和管管理理企企業(yè)業(yè)的的績績效效，，以以便便作作出出更更好好的的決決策策。。Oracle石化化行行業(yè)業(yè)其其他他特特點點完善善訂訂單單管管理理和和履履行行系系統(tǒng)統(tǒng)最大大化化客客戶戶服服務(wù)務(wù)水水平平和和降降低低成成本本建立立以以客客戶戶為為導(dǎo)導(dǎo)向向的的銷銷售售網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)絡(luò)提高高客客戶戶忠忠誠誠度度和和創(chuàng)創(chuàng)造造價價值值庫存存管管理理與與資資產(chǎn)產(chǎn)管管理理一一體體化化優(yōu)化化資資源源和和增增加加靈靈活活性性建立立集集中中化化財財務(wù)務(wù)管管理理機機制制實現(xiàn)現(xiàn)戰(zhàn)戰(zhàn)略略的的集集團團財財務(wù)務(wù)管管理理以能能力力為為核核心心的的人人力力資資源源管管理理建立立現(xiàn)現(xiàn)代代化化企企業(yè)業(yè)人人力力資資源源管管理理體體系系議程程石化化行行業(yè)業(yè)信信息息化化建建設(shè)設(shè)面面臨臨的的難難題題石化化行行業(yè)業(yè)信信息息化化解解決決方方案案藍藍圖圖Oracle石化化行行業(yè)業(yè)解解決決方方案案簡簡介介Oracle石化化行行業(yè)業(yè)實實施施案案例例中國國印印鈔鈔造造幣幣總總公公司司ERP項目目介介紹紹案例例介介紹紹中國國印印鈔鈔造造幣幣總總公公司司直屬屬中中國國人人民民銀銀行行，，國國家家重重點點大大型型企企業(yè)業(yè)集集團團下屬屬17個個企企業(yè)業(yè)，，遍遍布布全全國國，，數(shù)數(shù)萬萬職職工工，，涉涉及及行行業(yè)業(yè)包包括括印印鈔鈔、、印印刷刷、、鑄鑄幣幣、、金金屬屬冶冶煉煉、、造造紙紙、、采采礦礦、、發(fā)發(fā)電電、、機機械械加加工工實力力雄雄厚厚、、門門類類配配套套齊齊全全、、工工藝藝技技術(shù)術(shù)獨獨特特主業(yè)業(yè)：：印印鈔鈔、、造造幣幣、、造造鈔鈔票票紙紙，，及及配配套套材材料料的的生生產(chǎn)產(chǎn)包括括離離散散制制造造、、流流程程制制造造、、離離散散+流流程程混混合合、、項項目目制制造造等等多多種種模模式式ERP系統(tǒng)項目目的目標(biāo)標(biāo)基礎(chǔ)建設(shè)設(shè)建設(shè)行業(yè)業(yè)內(nèi)Intranet（內(nèi)聯(lián)網(wǎng)））網(wǎng)絡(luò)建立覆蓋蓋全行業(yè)業(yè)的先進進、完備備的行業(yè)業(yè)信息管管理系統(tǒng)統(tǒng)ERP系統(tǒng)建設(shè)設(shè)，改善善生產(chǎn)經(jīng)經(jīng)營利用ERP系統(tǒng)對相相應(yīng)業(yè)務(wù)務(wù)進行集集成、規(guī)規(guī)范，如如：產(chǎn)品開發(fā)發(fā)設(shè)計、、計劃管管理、能能力管理理、車間間管理、、質(zhì)量管管理、物物資采購購、倉庫庫管理、、市場營營銷、成成本核算算等決策支持持系統(tǒng)收集整理理全流程程一貫制制的生產(chǎn)產(chǎn)實績數(shù)數(shù)據(jù)分析生產(chǎn)產(chǎn)、技術(shù)術(shù)、質(zhì)量量狀況，，掌握生生產(chǎn)經(jīng)營營中得、、失、成成、敗的的規(guī)律性性形成跨平平臺的決決策支持持系統(tǒng)ERP系統(tǒng)項目目的實施施范圍和和策略實施范圍圍印鈔造幣幣總公司司及其下下屬的所所有17個企業(yè)業(yè)財務(wù)管理理、分銷銷管理、、生產(chǎn)制制造管理理、質(zhì)量量管理、、iStore、、BIS全部相關(guān)關(guān)的模塊塊生產(chǎn)制造造包括：：離散制制造、流流程制造造、項目目制造、、混合型型多種模模式實施策略略利用約3年的時時間，分分三期完完成‘一一橫兩豎豎’的目目標(biāo)一期：總總部和1個下屬屬企業(yè)試試點，探探索經(jīng)驗驗，建立立財務(wù)和和物料模模板二期：7個點推推廣實施施，實施施流程制制造、成成本,和和質(zhì)量量，探索索印鈔制制造管理理的經(jīng)驗驗三期：剩剩余企業(yè)業(yè)全面推推廣財務(wù)務(wù)和物料料，實施施混合制制造模式式的制造造。同時時引進istore、、BIS等應(yīng)用項目目標(biāo)標(biāo)成功實實現(xiàn)！加強全行行業(yè)業(yè)務(wù)務(wù)處理集集成化，，促進信信息共享享統(tǒng)一行業(yè)業(yè)編碼標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范業(yè)務(wù)務(wù)管理模模式，強強化行業(yè)業(yè)內(nèi)