MR物料需求計(jì)劃系統(tǒng)培訓(xùn)資料

部門：講師：物料需求計(jì)劃系統(tǒng)培訓(xùn)(MRP)易飛管理軟件

1.前言2.系統(tǒng)架構(gòu)3.錄入基本信息作業(yè)及信息字段說明4.MRP計(jì)算邏輯說明5.批次作業(yè)及信息維護(hù)管理6.報(bào)表管理7.測驗(yàn)及問卷課程大綱

一、教育訓(xùn)練課程的目的二、系統(tǒng)功能及效益壹.前言

１·了解系統(tǒng)的效益及功能。２·了解信息搜集及整理重點(diǎn)。３·熟悉系統(tǒng)的操作方式。４·了解系統(tǒng)例行作業(yè)程序。５·了解系統(tǒng)上線的步驟及導(dǎo)入程序。(一)、教育訓(xùn)練課程的目的1.系統(tǒng)功能

A.可依據(jù)銷售預(yù)測與客戶訂單自動(dòng)生成各階產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃。B.依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃及自動(dòng)生成料件的采購計(jì)劃。C.可自動(dòng)將生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)放至工單管理系統(tǒng)成為正式

的工單。D.可針對需要補(bǔ)充的料件于計(jì)劃展算存貨不足時(shí)，自動(dòng)取用其取替代件并做出取替代的計(jì)劃。E.可運(yùn)行多個(gè)版本便于模擬供需變更后的比較。(二)、系統(tǒng)功能及效益2.系統(tǒng)效益A.提高生產(chǎn)管理的作業(yè)效率。B.提高工單及采購單發(fā)放的效率。C.有效降低存貨成本。D.有效避免生產(chǎn)、交貨的延誤情形。E.降低生產(chǎn)缺料情形。(二)、系統(tǒng)功能及效益1.前言2.系統(tǒng)架構(gòu)3.錄入基本信息作業(yè)及信息字段說明4.MRP計(jì)算邏輯說明5.批次作業(yè)及信息維護(hù)管理6.報(bào)表管理7.測驗(yàn)及問卷課程大綱一、系統(tǒng)主畫面二、系統(tǒng)功能圖三、系統(tǒng)主作業(yè)程序概述四、MRP系統(tǒng)與制造業(yè)其他系統(tǒng)關(guān)聯(lián)五、MRP系統(tǒng)解決生產(chǎn)管制上的困擾六、MRP上線前置條件七、重要名詞解釋貳.系統(tǒng)架構(gòu)

(一)、系統(tǒng)主畫面物料供需明細(xì)表、取替代建議表、交期調(diào)整建議表、交期取消建表、模擬版本對比表、間距編號(hào)清單生產(chǎn)計(jì)劃明細(xì)表、采購計(jì)劃明細(xì)表

(二)、系統(tǒng)功能圖基礎(chǔ)設(shè)置物料需求計(jì)劃管理報(bào)表設(shè)置MRP參數(shù)設(shè)置間距編號(hào)設(shè)置計(jì)劃條件生成物料需求計(jì)劃、維護(hù)生產(chǎn)計(jì)劃、維護(hù)采購計(jì)劃發(fā)放MRP工單、發(fā)放MRP采購單查詢MRP計(jì)劃、清除MRP信息錄入入基基本本信信息息生成成物物料料需需求求計(jì)計(jì)劃劃維護(hù)護(hù)生產(chǎn)產(chǎn)作作業(yè)業(yè)發(fā)放放MRP工工單單維護(hù)護(hù)采購購作作業(yè)業(yè)發(fā)放放MRP采采購購單單(三三)、、系系統(tǒng)統(tǒng)主主作作業(yè)業(yè)程程序序概概述述設(shè)置置MRP參參數(shù)數(shù)(四四)、、與與其其他他系系統(tǒng)統(tǒng)的的關(guān)關(guān)連連物料料需需求求計(jì)劃劃系系統(tǒng)統(tǒng)工單單/委委外外子系系統(tǒng)統(tǒng)采購購管管理理子子系系統(tǒng)統(tǒng)訂單管理子系統(tǒng)產(chǎn)品品結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)子子系系統(tǒng)統(tǒng)存貨貨管管理理子子系系統(tǒng)統(tǒng)(五五)、、物物料料需需求求計(jì)計(jì)劃劃解解決決生生產(chǎn)產(chǎn)管管制制上上的的困困擾擾客戶戶訂訂單單生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)計(jì)劃劃人工工主主排排程程或或最最終終產(chǎn)產(chǎn)品品排排程程工單單委外外工工單單廠內(nèi)內(nèi)工工單單請購購單單采購購單單采購購計(jì)計(jì)劃劃人人員員生管管或或計(jì)計(jì)劃劃人人員員(一一)、、基基礎(chǔ)礎(chǔ)系系統(tǒng)統(tǒng)１.存存貨貨管管理理子子系系統(tǒng)統(tǒng)２.產(chǎn)產(chǎn)品品結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)子子系系統(tǒng)統(tǒng)３.訂訂單單管管理理子子系系統(tǒng)統(tǒng)４.采采購購管管理理子子系系統(tǒng)統(tǒng)５.工工單單/委委外外子子系系統(tǒng)統(tǒng)(六六)、、MRP系系統(tǒng)統(tǒng)上上線線前前置置條條件件(二二)、、管管理理需需求求條條件件１.庫庫存存帳帳務(wù)務(wù)正正確確性性及及實(shí)時(shí)時(shí)性性高高。２.訂訂單單的的生生產(chǎn)產(chǎn)排程程周周期期內(nèi)內(nèi)變變更更少少。３.生產(chǎn)產(chǎn)排排程程穩(wěn)穩(wěn)定定及及正正確確。４.制制程程穩(wěn)穩(wěn)定定、、制制造造前置置時(shí)時(shí)間間穩(wěn)穩(wěn)定定。５.料料件件質(zhì)質(zhì)量量穩(wěn)穩(wěn)定定、、采采購購前前置置時(shí)時(shí)間間穩(wěn)穩(wěn)定。。(六六)、、MRP系系統(tǒng)統(tǒng)上上線線前前置置條條件件(三三)、、異異動(dòng)動(dòng)信信息息的的時(shí)時(shí)效效及及正正確確性性１··訂訂單單系系統(tǒng)統(tǒng)：：·正正確確的的銷銷售售信信息息·訂訂單單指指定定結(jié)結(jié)束束管管制制·實(shí)實(shí)時(shí)時(shí)銷銷貨貨信信息息２··采采購購系系統(tǒng)統(tǒng)：：·采采單單指指定定結(jié)結(jié)束束管管制制·實(shí)實(shí)時(shí)時(shí)收收料料信信息息３··工工單單系系統(tǒng)統(tǒng)：：·工工單單指指定定結(jié)結(jié)束束管管制制·實(shí)實(shí)時(shí)時(shí)庫庫存存異異動(dòng)動(dòng)信信息息(六六)、、MRP系系統(tǒng)統(tǒng)上上線線前前置置條條件件４··產(chǎn)產(chǎn)品品結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)：：·正正確確的的品品號(hào)號(hào)用用量量信信息息·正正確確的的損損耗耗率率５··庫庫存存系系統(tǒng)統(tǒng)：：·正正確確的的品品號(hào)號(hào)基基本本信信息息·實(shí)實(shí)時(shí)時(shí)庫庫存存異異動(dòng)動(dòng)信信息息(六六)、、MRP系系統(tǒng)統(tǒng)上上線線前前置置條條件件●存存貨貨管管理理子子系系統(tǒng)統(tǒng)錄入入品品號(hào)號(hào)信信息息單頭頭：：·主主要要倉倉庫庫··工作作中中心心··計(jì)計(jì)劃劃人人員員·低低階階碼碼·品品號(hào)號(hào)屬屬性性··主主供供應(yīng)應(yīng)商商·前前置置天天數(shù)數(shù)·批批量量··補(bǔ)補(bǔ)貨貨政政策策·補(bǔ)補(bǔ)貨貨周周期期·最最低低補(bǔ)補(bǔ)量量··補(bǔ)補(bǔ)貨貨倍倍量量·領(lǐng)領(lǐng)用用倍倍量量··MRP生生產(chǎn)產(chǎn)允允許許交交期期提提前前天天數(shù)數(shù)·MRP采采購購允允許許交交期期提提前前天天數(shù)數(shù)單身身：：··倉庫庫··庫庫存存數(shù)數(shù)量量·安安全全存存量量(四四)、、基基本本信信息息字字段段信信息息的的正正確確性性（六六)、、MRP系系統(tǒng)統(tǒng)上上線線前前置置條條件件●產(chǎn)產(chǎn)品品結(jié)結(jié)構(gòu)構(gòu)子子系系統(tǒng)統(tǒng)材料料用用量量信信息息單頭頭：：··標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)批批量量··工工單單單單別別單身身：：··組組成成用用量量··底底數(shù)數(shù)·損損耗耗率率··生生效效日日·失失效效日日··投投料料間間距距（六六)、、MRP系系統(tǒng)統(tǒng)上上線線前前置置條條件件●采采購購管管理理子子系系統(tǒng)統(tǒng)１··采采購購單單信信息息單頭頭：：··工工廠廠代代號(hào)號(hào)··審核核碼碼單身身：：··交交貨貨倉倉庫庫··采采購購數(shù)數(shù)量量·已已交交數(shù)數(shù)量量··預(yù)預(yù)交交日日·結(jié)結(jié)束束碼碼２··品品號(hào)號(hào)廠廠商商信信息息·廠廠商商代代號(hào)號(hào)··采采購購單單價(jià)價(jià)（六六)、、MRP系系統(tǒng)統(tǒng)上上線線前前置置條條件件●工工單單/扥扥外外子子系系統(tǒng)統(tǒng)１··工工單單單頭頭··入入庫庫倉庫庫··預(yù)預(yù)計(jì)計(jì)產(chǎn)產(chǎn)量量·已已生生產(chǎn)產(chǎn)量量··預(yù)預(yù)計(jì)計(jì)開開工工·預(yù)預(yù)計(jì)計(jì)完完工工單身身··需需領(lǐng)領(lǐng)用用量量··已已領(lǐng)領(lǐng)用用量量·倉倉庫庫２··加加工工計(jì)計(jì)價(jià)價(jià)信信息息·加加工工廠廠商商··加加工工單單價(jià)價(jià)（六六)、、MRP系系統(tǒng)統(tǒng)上上線線前前置置條條件件(一一)、、相相依依需需求求即透透過過MRP生生成成的的物物料料需需求求計(jì)計(jì)劃劃的的預(yù)預(yù)計(jì)計(jì)領(lǐng)領(lǐng)用用(用用料料)計(jì)計(jì)劃劃，，將將隨隨著著生生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)計(jì)劃劃的的異異動(dòng)動(dòng)而而變變更更。?！鞠嘞嘁酪佬栊枨笄蟆俊康男枨笄笕杖掌谄诩次镂锪狭闲栊枨笄笥?jì)計(jì)劃劃的的預(yù)計(jì)計(jì)開開工工日日期期-1天天。。相依依需需求求的的用料料計(jì)計(jì)劃劃為生生產(chǎn)產(chǎn)品品號(hào)號(hào)的的單單階階用用量量列表表。。(七七)、、常常用用重重要要名名詞詞解解釋釋(二二)、、十十三三大大量量·計(jì)計(jì)劃劃銷銷售售量量＝＝未未達(dá)達(dá)成成的的銷售售預(yù)預(yù)測測量量·計(jì)計(jì)劃劃生生產(chǎn)產(chǎn)量量＝＝生產(chǎn)產(chǎn)計(jì)計(jì)劃劃內(nèi)的的預(yù)預(yù)計(jì)計(jì)生生量量·計(jì)計(jì)劃劃采采購購量量＝＝采購購計(jì)計(jì)劃劃內(nèi)的的預(yù)預(yù)計(jì)計(jì)采采購購量量·計(jì)計(jì)劃劃領(lǐng)領(lǐng)料料量量＝＝相依依需需求求的需需求求量量·預(yù)預(yù)計(jì)計(jì)領(lǐng)領(lǐng)料料量量＝＝未未完完工工工單單單單身身的應(yīng)應(yīng)領(lǐng)領(lǐng)未未領(lǐng)領(lǐng)料料量量·預(yù)預(yù)計(jì)計(jì)生生產(chǎn)產(chǎn)量量＝＝未未完完工工工單單單單頭頭的未未生生產(chǎn)產(chǎn)量量·預(yù)預(yù)計(jì)計(jì)進(jìn)進(jìn)貨貨量量＝＝未未結(jié)結(jié)束束采購購單單的未未進(jìn)進(jìn)貨貨量量·預(yù)預(yù)計(jì)計(jì)銷銷貨貨量量＝＝未未結(jié)結(jié)束束訂單單的未未銷銷數(shù)數(shù)量量·預(yù)預(yù)計(jì)計(jì)請請購購量量＝＝未未更更新新的的請購購數(shù)量量(七七)、、常常用用重重要要名名詞詞解解釋釋·替替代代他他料料量量＝＝取替替代代他他料料的數(shù)數(shù)量量·被被替替代代量量＝＝由由取替替代代件件所替替代代的的數(shù)數(shù)量量·重重排排增增加加量量＝＝因因工單或采購提前交交期所所增加加數(shù)量量·重排排減少少量＝＝因工單或采購提前交交期所所減少少數(shù)量量期初存存量+預(yù)計(jì)計(jì)請購購+預(yù)計(jì)計(jì)生產(chǎn)產(chǎn)+預(yù)計(jì)計(jì)進(jìn)貨貨+計(jì)劃劃生產(chǎn)產(chǎn)+計(jì)劃劃采購購+被替替代+重排排增加加-預(yù)計(jì)計(jì)領(lǐng)用用-預(yù)計(jì)計(jì)銷售售-計(jì)劃劃領(lǐng)用用-計(jì)劃劃銷售售-替代代他料料-重排排減少少需求數(shù)數(shù)量=安全全存量量-預(yù)預(yù)計(jì)可可用(七)、常常用重重要名名詞解解釋=預(yù)計(jì)計(jì)可用用(三)、計(jì)計(jì)劃的的需求求數(shù)量量·P件件需需求數(shù)數(shù)量>0時(shí)時(shí)生成采采購計(jì)計(jì)劃·M/S件件需需求數(shù)數(shù)量>0時(shí)時(shí)生成生生產(chǎn)計(jì)計(jì)劃(七)、常常用重要名名詞解釋(四)、生生產(chǎn)計(jì)劃量量及計(jì)劃采采購量1.前言2.系統(tǒng)架架構(gòu)3.錄入基本信信息作業(yè)及及信息字段段說明4.MRP計(jì)算邏輯輯說明5.批次作作業(yè)及基本本信息管理理6.報(bào)表管管理7.測驗(yàn)及及問卷課程大綱1.前序作作業(yè)信息2.錄入系統(tǒng)基基本信息作作業(yè)叁.錄入基本信信息作業(yè)及及信息字段段說明1.錄入假日表表作業(yè)2.錄入工工作中心信信息作業(yè)3.錄入工工廠及倉庫庫作業(yè)(一)前序序作業(yè)信息息叁.錄入基本信信息作業(yè)及及信息字段段說明1、設(shè)置MRP參數(shù)作作業(yè)2、設(shè)置間間距代號(hào)作作業(yè)3、設(shè)置計(jì)計(jì)劃條件作作業(yè)(二)錄入系統(tǒng)基基本信息作作業(yè)叁.錄入基本信信息作業(yè)及及信息字段段說明1.前言2.系統(tǒng)架架構(gòu)3.錄入基本信信息作業(yè)及及信息字段段說明4.MRP計(jì)算邏輯輯說明5.批次作作業(yè)及信息息維護(hù)管理理6.報(bào)表管管理7.測驗(yàn)及及問卷課程大綱ALT=3天QC=1天LT=5BCLT=5QC=1QC=2投料間距=2LT=3DELT=5QC=2QC=1一二二三三四四五五六六日日12345678910111213141516171819202122232425262728293031工單A：：需求日為為24日，，扣除(QC)天數(shù)數(shù)，預(yù)計(jì)23日完工工，前置天天數(shù)3天，，21日為假假日，故19日預(yù)計(jì)計(jì)開工90PCS工單B：：19日工單A開工工(需求日日19日)，預(yù)計(jì)17日日完工，11日預(yù)計(jì)計(jì)開工40PCS采單C：：19日工工單A開工工(需求日日21日)，預(yù)計(jì)20日采購購入庫，15日采購購90PCS采單D：：預(yù)計(jì)9日日進(jìn)貨，5日采購購(需求日日11)40PCS采單E：：預(yù)計(jì)10日進(jìn)貨，，4日采采購0PCS有一張訂單單A要求25日要要出貨，100PCSA庫存=30PCS,安全全存量=20PCS,B庫存50PCSE庫存200PCSB工單單預(yù)計(jì)完工工29日日70PCS,D于于15日日預(yù)計(jì)采采購300PCS1.前言2.系統(tǒng)架架構(gòu)3.錄入基本信信息作業(yè)及及信息字段段說明4.MRP計(jì)算邏輯輯說明5.批次作作業(yè)及信息息維護(hù)管理理6.報(bào)表管管理7.測驗(yàn)及及問卷課程大綱一、生成物料需需求計(jì)劃二、維護(hù)生生產(chǎn)(采購購)計(jì)劃三、發(fā)放MRP工單單四、發(fā)放MRP采購購五、清除MRP信息息伍.批次次作業(yè)及信信息維護(hù)管管理計(jì)劃批號(hào):設(shè)置計(jì)劃條條件作業(yè)中所錄入的批號(hào)號(hào)，開窗選定批號(hào)號(hào)后，系統(tǒng)統(tǒng)會(huì)將此批批號(hào)在設(shè)置計(jì)劃條件