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第32頁共32頁計(jì)財(cái)科財(cái)務(wù)工作總結(jié)計(jì)財(cái)科財(cái)務(wù)工作總結(jié)。一、強(qiáng)化科室自身建立,努力進(jìn)步效勞意識(shí)計(jì)財(cái)科積極參加軟環(huán)境建立年活動(dòng),強(qiáng)化科室自身建立,努力樹立良好形象,實(shí)在進(jìn)步效勞意識(shí)。堅(jiān)持每周一例會(huì)制度,全面推行“首問負(fù)責(zé)制”。核算中心人員在3月、5月、9月、11月四次集中深化基層,對(duì)核算工作進(jìn)展調(diào)研,多方聽取意見,隨時(shí)理順關(guān)系,及時(shí)改良報(bào)賬工作。二、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度,核算工作標(biāo)準(zhǔn)、順利運(yùn)行核算中心繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度,根據(jù)報(bào)賬工作實(shí)際情況,修改完善了報(bào)賬工作流程,制定了關(guān)于報(bào)賬工作的補(bǔ)充規(guī)定,嚴(yán)格程序,標(biāo)準(zhǔn)管理,核算工作標(biāo)準(zhǔn)有序。做到了程序標(biāo)準(zhǔn)、收支標(biāo)準(zhǔn)、粘貼標(biāo)準(zhǔn)、裝訂標(biāo)準(zhǔn),做賬標(biāo)準(zhǔn)、賬表標(biāo)準(zhǔn)。全年共建賬130套,報(bào)送各類報(bào)表2064份,裝訂單據(jù)1520冊(cè)。繼續(xù)加大對(duì)各校的校舍維修支出的監(jiān)視力度,工程學(xué)校必須事前提出申請(qǐng),核算中心派人實(shí)地考察,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后施行。單項(xiàng)建立支出5000元以上的在工程完工后,由政府采購(gòu)中心委托中介機(jī)構(gòu)進(jìn)展工程決算審計(jì),認(rèn)真落實(shí)一事一報(bào)一批制度。全年完成對(duì)各類學(xué)校維修、建立審計(jì)共32處,審計(jì)金額88.34萬元,審減支出5.02萬元,審減率達(dá)5.68%。三、認(rèn)真做好各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的測(cè)算、確保資金落實(shí)到位為保證農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障新機(jī)制工作的順利進(jìn)展,計(jì)財(cái)科與財(cái)政部門積極配合,很好的完成了各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算、測(cè)算工作。根據(jù)省財(cái)政廳、省教育廳文件要求,XX年農(nóng)村小學(xué)生均公用經(jīng)費(fèi)基準(zhǔn)定額由240元進(jìn)步到295元,農(nóng)村初中生均公用經(jīng)費(fèi)由340元進(jìn)步到445元。農(nóng)村貧困家庭住宿生生活補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)由每生300元進(jìn)步到750元,農(nóng)村小學(xué)由300元進(jìn)步到500元。根據(jù)年報(bào)人數(shù)測(cè)算,農(nóng)村小學(xué)公用經(jīng)費(fèi)635.1萬元,農(nóng)村初中415.9萬元。農(nóng)村初中貧困學(xué)生補(bǔ)助生活費(fèi)38.3萬元。農(nóng)村小學(xué)貧困家庭住宿生補(bǔ)助生活費(fèi)1.55萬元。農(nóng)村初中免課本費(fèi)161.3萬元,小學(xué)200.7萬元。城市小學(xué)免雜費(fèi)補(bǔ)公用經(jīng)費(fèi)583.6萬元、城市初中免雜費(fèi)補(bǔ)公用經(jīng)費(fèi)410.04萬元。城市民辦學(xué)校免雜費(fèi)資金23萬元。城市小學(xué)、初中免課本費(fèi)17萬元,補(bǔ)助貧困生生活費(fèi)5萬元。普通高中政府助學(xué)金105.3萬元。中等職業(yè)學(xué)校學(xué)生資助291.6萬元。以上合計(jì):2888.39萬元。XX年實(shí)際到位資金2819.89萬元,除農(nóng)村免課本費(fèi)下半年實(shí)行省級(jí)政府采購(gòu)不再下?lián)芙?jīng)費(fèi)外,其它全部足額到位。四、實(shí)行政府采購(gòu),充分發(fā)揮資金使用效益為充分發(fā)揮資金使用效益,對(duì)學(xué)生作業(yè)本、電教器材、課桌凳、空調(diào)等用品實(shí)行政府采購(gòu),由政府采購(gòu)中心委托招標(biāo)公司實(shí)行招標(biāo)采購(gòu),全年簽訂招標(biāo)合同58份,招標(biāo)采購(gòu)物品價(jià)值1224.1萬元,節(jié)約資金近200萬元。其中投影機(jī)等多媒體設(shè)備127臺(tái),視頻展臺(tái)117張,多媒體控制臺(tái)125張,微機(jī)1377臺(tái),打印機(jī)55臺(tái),數(shù)碼相機(jī)8臺(tái),彩電19臺(tái),采購(gòu)空調(diào)235臺(tái),完成采購(gòu)課桌凳、辦公桌椅19285套(張),采購(gòu)作業(yè)本124.52萬元,塑膠跑道、房屋建立等工程采購(gòu)357.56萬元。【以下為贈(zèng)送相關(guān)文檔】工作總結(jié)擴(kuò)展閱讀計(jì)財(cái)科工作總結(jié)在教育局黨組的領(lǐng)導(dǎo)下,全科人員團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同努力,順利的完成了年初確定的各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將計(jì)財(cái)科2023年的工作情況總結(jié)如下:一、財(cái)務(wù)工作1、審核匯總所有預(yù)算單位上一年度的經(jīng)費(fèi)決算;預(yù)算外資金決算。有關(guān)直屬單位的根本建立決算。并按時(shí)向有關(guān)部門上報(bào)了決算資料。2、組織部署各直屬單位清產(chǎn)核資工作。對(duì)各預(yù)算單位的固定資產(chǎn)進(jìn)展了全面的清查盤點(diǎn),經(jīng)過一個(gè)多月的清理登記、匯總,根本上做到帳帳相符,帳物相符。為進(jìn)一步加強(qiáng)固定資產(chǎn)管理,奠定了良好的根底。3、對(duì)新歸屬的林業(yè)四校的財(cái)務(wù)狀況,后勤管理及經(jīng)費(fèi)需求情況進(jìn)展了調(diào)研,向有關(guān)部門及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供了有關(guān)數(shù)據(jù)及資料,以保證林業(yè)四校的平穩(wěn)過渡及學(xué)校正常工作的運(yùn)轉(zhuǎn)。4、配合盟審計(jì)局對(duì)全盟普教經(jīng)費(fèi)的撥付,管理使用情況進(jìn)展了專項(xiàng)審計(jì)。經(jīng)過審計(jì),計(jì)財(cái)科的財(cái)務(wù)工作得到了審計(jì)部門的充分肯定。5、抽調(diào)局部財(cái)會(huì)人員,參加了由盟財(cái)政局組織的對(duì)文體廣電局預(yù)算外資金的收入,管理支出情況的對(duì)口檢查。6、針對(duì)2023年我盟各項(xiàng)教育事業(yè)的經(jīng)費(fèi)需求,諸如:“義教工程”配套資金,逸夫贈(zèng)款配套資金,直屬單位預(yù)算包干缺口資金,直屬單位各項(xiàng)維修費(fèi),購(gòu)置費(fèi)等。經(jīng)積極協(xié)調(diào),請(qǐng)示報(bào)告。到2023年末共爭(zhēng)取到盟本級(jí)各項(xiàng)一次性經(jīng)費(fèi)310萬元。二、方案統(tǒng)計(jì)工作1、布置了2000年度全口經(jīng)教育經(jīng)費(fèi)統(tǒng)計(jì)工作,并如期匯總,上報(bào)自治區(qū)教育廳。2、布置上報(bào)了2000年度全盟各級(jí)各類學(xué)校,根本建立情況年報(bào)。3、為掌握教育事業(yè)的統(tǒng)計(jì)新軟件的應(yīng)用方法,組織全盟13個(gè)旗市及局部企業(yè)的統(tǒng)計(jì)人員,參加了教育部組織的新統(tǒng)計(jì)軟件應(yīng)用培訓(xùn)班。組織召開了全盟教育系統(tǒng)2023年度至2023年度教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)布置會(huì)、匯總會(huì)。11月初,利用新的統(tǒng)計(jì)方法,新的程序,完成了全盟教育事業(yè)的統(tǒng)計(jì)匯總工作,并如期參加了自治區(qū)組織的教育事業(yè)統(tǒng)計(jì)匯總會(huì)。4、全年共布置匯總上報(bào)了除財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)及事業(yè)統(tǒng)計(jì)以外的統(tǒng)計(jì)報(bào)表20套,420頁,其中包括:①老師工資發(fā)放情況統(tǒng)計(jì)②中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃③清產(chǎn)核資統(tǒng)計(jì)報(bào)表④二期義教工程規(guī)劃統(tǒng)計(jì)報(bào)表⑤2023年至2023年排危工程報(bào)表⑥扶持人口較少民族開展規(guī)劃表5、完成了“十五”期間全盟中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃并為布局調(diào)整工作的啟動(dòng),落實(shí)好布局調(diào)整規(guī)劃,組織召開了全盟中小學(xué)布局調(diào)整經(jīng)歷交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。三、根本建立工作1、全盟教辦系統(tǒng)共新建校舍111518平方米,完成投資10844萬元,其中:高中新建校舍3____8平方米,完成投資3658萬元;初中新建校舍15566平方米,完成投資1423萬元,小學(xué)新建校舍30787平方米,完成投資2838萬元。2、直屬學(xué)校共計(jì)新建校舍45715平方米,完成投資4572萬元。在國(guó)家沒有投資的情況下,協(xié)助盟幼兒園、盟特教中心,建起了教學(xué)樓與食堂律動(dòng)教室。這兩個(gè)工程的完成,從根本上改變了盟幼兒園的辦園條件,也使特教中心學(xué)生必不可少的餐廳與律動(dòng)教室得到理解決,同時(shí)使這兩個(gè)辦學(xué)條件相對(duì)薄弱的直屬園校,躋身全區(qū)同類園校的先進(jìn)展列變成可能。3、全盟2023年共建教職工住宅26075平方米,共計(jì)283戶,完成投資2____萬元。四、“義教工程”及“排危工程”工作1、在阿榮旗組織召開了全盟各旗市計(jì)財(cái)股長(zhǎng)會(huì)議,對(duì)全盟中小學(xué)布局調(diào)整規(guī)劃的制定,“二期義教工程”規(guī)劃的制定,排危工程規(guī)劃的制定,做了全面部署。2、協(xié)調(diào)盟行署建立了呼盟“二期義教工程”、“排危工程”組織機(jī)構(gòu),成立了領(lǐng)導(dǎo)小組及工程辦公室。3、完成了“一期義教工程”的總結(jié)工作,向自治區(qū)教育廳上報(bào)了“一期義教工程”的總決算。上報(bào)了盟及四個(gè)工程旗的三年工程完成情況的總結(jié)材料,參加全區(qū)“一期義教工程”的總評(píng)比。經(jīng)自治區(qū)的評(píng)定,盟教育局及鄂倫春旗、莫旗、鄂溫克旗獲“義教工程”達(dá)標(biāo)獎(jiǎng),阿榮旗獲“義教工程”先進(jìn)獎(jiǎng),共獲獎(jiǎng)金80萬元。4、接待并協(xié)助國(guó)家危改部際協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組下派的專家組,完成了對(duì)我盟危險(xiǎn)校舍現(xiàn)狀的調(diào)研工作。通過檢查,專家組對(duì)我盟上報(bào)的危房情況的真實(shí)性給予了肯定。5、完成了“二期義教工程”規(guī)劃的制定工作。并幾次到自治區(qū)教育廳,說明我盟制定規(guī)劃的根據(jù),積極爭(zhēng)取“二期義教工程”資金額度。共爭(zhēng)取“二期義教工程”上級(jí)專項(xiàng)資金6090萬元。根據(jù)“二期義教工程”??铑~度,制定了“二期義教工程”施行的年度方案。今年已啟動(dòng)土建工程24個(gè),方案購(gòu)置課桌椅4615套,購(gòu)置圖書20000冊(cè),完成購(gòu)置教學(xué)儀器金額22.4萬元。6、完成了“排危工程”規(guī)劃的制定工作,并會(huì)同城建、質(zhì)檢部門對(duì)我盟中小學(xué)危險(xiǎn)校舍重新作了鑒定,并把排危的相關(guān)資料如期上報(bào)教育廳,為爭(zhēng)取排危工程款提供了保證。經(jīng)積極爭(zhēng)取和有效的工作,共爭(zhēng)取排危工程款1354萬元,確定工程27個(gè),制定了排危工程年度方案,今年共起動(dòng)排危工程工程10個(gè),已全部開工的5個(gè),新建校舍9360平方米,完成投資880萬元。7.根據(jù)教育廳的要求,組織“二期義教工程”工程旗的計(jì)財(cái)股長(zhǎng)和局部排危工程工程旗市的基建管理人員,參加了自治區(qū)組織的工程工程管理培訓(xùn)。為“二期義教工程”及“排危工程”保質(zhì)保量的完成,提供了保障。8.10至11月份,我們對(duì)今年啟動(dòng)的所有“義教工程”工程、排危工程工程、逸夫贈(zèng)款工程、嘉誠(chéng)贈(zèng)款工程的建立進(jìn)度、質(zhì)量、配套資金的到位情況進(jìn)展了檢查驗(yàn)收,所有工程根本上到達(dá)了自治區(qū)工程辦的要求。五、其它工作1.年初根據(jù)我盟牧區(qū)受災(zāi)情況及時(shí)上報(bào)了牧區(qū)的雪災(zāi)給教育帶來的損失情況。爭(zhēng)取逸夫救災(zāi)捐款415萬港幣,誠(chéng)救災(zāi)捐款120萬港幣,確定建立工程24個(gè),并及時(shí)審核上報(bào)了捐款工程的可研報(bào)告及工程建立建議書。24個(gè)工程全部獲國(guó)家教育部港澳臺(tái)辦的批準(zhǔn)。除西旗一中和莫旗尼爾基二小明年六月開工外,其余工程已全部開工,新建校舍25260平方米,共計(jì)完成投資2151萬元。捐款的獲得超額完成了盟委考核辦給我局招商引資的任務(wù)。招商引資指標(biāo)40萬元,超額完成495萬元。2.為爭(zhēng)取“工程”審核上報(bào)了五旗市校外青少年活動(dòng)場(chǎng)所建立工程的可研報(bào)告上報(bào)了特殊教育學(xué)校根本建立工程的可研報(bào)告,爭(zhēng)取中央特殊教育基建補(bǔ)助投資25萬元。上報(bào)了____沈炳麟捐款所需的相關(guān)資料。上報(bào)了____軒轅教育基金會(huì)捐贈(zèng)所需的相關(guān)材料。上報(bào)了扶持人口較少民族教育的開展規(guī)劃,共計(jì)10個(gè)鄂溫克、鄂倫春、俄羅斯民族鄉(xiāng)的擬建教育工程的有關(guān)資料。上報(bào)了“優(yōu)質(zhì)高中”承受國(guó)家基建補(bǔ)助投資的可行性論證報(bào)告。并爭(zhēng)取中央建立優(yōu)質(zhì)高中的專項(xiàng)補(bǔ)助140萬元。3.完成了我盟西部開發(fā)助學(xué)工程特困生的推薦工作。4.上報(bào)了第十二批逸夫贈(zèng)款工程參加全國(guó)評(píng)選的所有資料。經(jīng)過國(guó)家專家組評(píng)選,我盟第十二批逸夫贈(zèng)款工程,扎蘭屯第三中學(xué)獲全國(guó)二等獎(jiǎng),得獎(jiǎng)樽一個(gè),獎(jiǎng)金1.5萬元。存在的問題1.教育專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)不到位截止到2023年底全盟還有317萬元上級(jí)下達(dá)的專項(xiàng)補(bǔ)助沒有到位。2.教育費(fèi)附加被擠占。到2023年底有關(guān)旗市累計(jì)896萬元教育費(fèi)附加沒有撥給教育。3.老師工資拖欠情況仍很嚴(yán)重截止到11月底全盟〔不含企業(yè)〕仍拖欠老師工資4943.8萬元,加上往年拖欠的2243萬,共計(jì)拖欠老師工資7186.8萬元。財(cái)務(wù)工作總結(jié)在學(xué)校黨支部,校委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在鎮(zhèn)財(cái)政所的正確指導(dǎo)下,較好的完成了本學(xué)期的收支方案,保證了學(xué)校的日常工作的順利進(jìn)展,現(xiàn)將本學(xué)期的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:一、努力學(xué)習(xí),進(jìn)步財(cái)會(huì)人員的政治素質(zhì)。財(cái)務(wù)人員能自學(xué)的參加學(xué)校的一切政治學(xué)習(xí),認(rèn)真作好學(xué)習(xí)筆記,不斷的進(jìn)步財(cái)會(huì)知識(shí)和政策程度,能認(rèn)真貫徹執(zhí)行執(zhí)行財(cái)務(wù)政策,方針、制度,使學(xué)校的財(cái)會(huì)工作能按照國(guó)家的政策、法令進(jìn)展,從而保證財(cái)會(huì)工作順利完成學(xué)校下達(dá)的各項(xiàng)工作。二、積極工作,努力完成學(xué)校的后勤工作后勤工作將影響到學(xué)校的一切工作,學(xué)校制定了財(cái)務(wù)制度和上報(bào)審批程序,財(cái)會(huì)人員要做到賬目清楚,下賬要字跡工事下賬時(shí),對(duì)學(xué)校血口要做到細(xì)致明了,為學(xué)校要節(jié)約每一分錢,本學(xué)期積極配合學(xué)校完成了年度收支方案,為學(xué)校做好強(qiáng)有力的保障。三、查找差距,努力做好后勤工作本年度雖然完成學(xué)校的各項(xiàng)工作,但還存在一定差距,如:上繳財(cái)政各項(xiàng)款項(xiàng)后,申請(qǐng)卻很困難,一時(shí)半晌申請(qǐng)不回來,耽誤了學(xué)校的正常工作,使學(xué)校工作受到一定的影響,要想工作做得好,要手勤、眼勤、多動(dòng)腦筋,要替領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)一些困難,把后勤工作做好。財(cái)務(wù)工作總結(jié)模板在上級(jí)財(cái)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,以年初支公司提出的工作思路為指導(dǎo),以進(jìn)步企業(yè)效益為核心,以增強(qiáng)企業(yè)綜合競(jìng)爭(zhēng)力為目的,以本錢治理和資金治理為重點(diǎn),全面落實(shí)預(yù)算治理,強(qiáng)根底,抓標(biāo)準(zhǔn),實(shí)現(xiàn)了全年業(yè)務(wù)制度標(biāo)準(zhǔn)化,經(jīng)營(yíng)治理科學(xué)化,企業(yè)效益最大化,有力地推動(dòng)了支公司財(cái)務(wù)治理程度的進(jìn)一步進(jìn)步,充分發(fā)揮了財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用。現(xiàn)將XX年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:一、主要指標(biāo)完成情況。1、固定費(fèi)用——1-9月份累計(jì)完成##.5xxxx,完成進(jìn)度方案的117.2xxxx,同比增長(zhǎng)27.4xxxx,增加支出2312627.8xxxx。2、三項(xiàng)費(fèi)用——1-9月份累計(jì)完成##.5xxxx,完成進(jìn)度方案的136.3xxxx,同比降低10.5xxxx,減少支出171939.2xxxx。3、內(nèi)部利潤(rùn)——1-9月份完成-##.1xxxx元,較方案進(jìn)度-828.4xxxx元增虧252.7xxxx元。二、以資金治理為契機(jī),不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算治理意識(shí)。近年來,隨著企業(yè)精細(xì)化治理程度的不斷強(qiáng)化,對(duì)財(cái)務(wù)治理也提出了更高的要求。我們以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)治理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)治理的需要,及時(shí)出臺(tái)了支公司《固定費(fèi)用治理方法》、《資金預(yù)算治理方法》等一系列相關(guān)制度,從而使每項(xiàng)工作有方案、有落實(shí)、有監(jiān)視、有考核。在費(fèi)用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機(jī)費(fèi)、費(fèi)、班站所辦公費(fèi)、車輛油料費(fèi)、維修費(fèi)、線路巡視費(fèi)等定額控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式,對(duì)定額以外的費(fèi)用,必須先層層審批,沒有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為進(jìn)步現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒有現(xiàn)金預(yù)算工程的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,中國(guó)電力資料網(wǎng)從而進(jìn)步了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于發(fā)生當(dāng)月還款,確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,防止呆帳發(fā)生的積極作用。通過預(yù)算治理這一有效的治理手段,職工的標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),從而有力地帶動(dòng)了財(cái)務(wù)其他各項(xiàng)工作的開展。三、以培訓(xùn)為動(dòng)力,不斷進(jìn)步財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)程度。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)建立的不斷開展,財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作的側(cè)重點(diǎn)和根本點(diǎn)也在改變,因此財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作不能停留在簡(jiǎn)單的算賬、報(bào)賬等會(huì)計(jì)核算上,應(yīng)不斷更新知識(shí),不斷進(jìn)步理論程度。結(jié)合本行業(yè)財(cái)務(wù)工作的特點(diǎn),認(rèn)真進(jìn)展工作總結(jié),汲取經(jīng)歷、查找缺乏,保證財(cái)務(wù)根底工作的準(zhǔn)確、及時(shí)、完好,為領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)、準(zhǔn)確、完好的提供財(cái)務(wù)信息。最近幾年,分公司一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)開展,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的打破口,財(cái)務(wù)治理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,結(jié)合支公司學(xué)分制考核,年初就制定了培訓(xùn)方案,有步驟有目的的進(jìn)展培訓(xùn)。并且于5月份開場(chǎng)每周三全員定時(shí)參加分公司財(cái)務(wù)處舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么培訓(xùn),在6月份、9月份還分別參加了省公司和國(guó)網(wǎng)公司舉辦的新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么培訓(xùn)班,通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步理解了公司的各項(xiàng)治理制度,懂得了企業(yè)財(cái)會(huì)人員的工作要求,如何中國(guó)電力資料網(wǎng)更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等,進(jìn)一步激發(fā)了干好財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性,并且也為明年年初即將施行的新準(zhǔn)那么打下了良好的根底,四、以考核為手段,促進(jìn)財(cái)務(wù)根底治理程度的進(jìn)步。隨著企業(yè)治理的進(jìn)一步深化,財(cái)務(wù)的治理職能逐漸增強(qiáng)。今年,支公司為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),制定了雙文明考核方法,細(xì)化了各項(xiàng)指標(biāo)和日常工作的考核。在此根底上,我們也加大了財(cái)務(wù)根底工作建立,從粘貼票據(jù)、裝訂憑證、簽字齊全、印章保管等最根底的工作抓起,認(rèn)真審核原始票據(jù),細(xì)化財(cái)務(wù)報(bào)賬流程。按照分公司有關(guān)通知精神,我們又成立了資金風(fēng)險(xiǎn)平安檢查領(lǐng)導(dǎo)組,詳細(xì)制定了《資金治理方法》、《貨幣資金治理方法》、《工資資金治理方法》、《工程資金治理方法》等,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月都進(jìn)展自查、自檢工作,逐步完善了支公司的財(cái)務(wù)治理體系。在今年的財(cái)務(wù)治理工作中,最重要的一點(diǎn)就是借助支公司的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目的的考核機(jī)制,將治理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目的考核。將費(fèi)用預(yù)算通過月份考核與工資掛鉤,全面進(jìn)步了財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,實(shí)事求是的表達(dá)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,做誠(chéng)信納稅單位。并順利通過每年一次的所得稅匯算檢查以及國(guó)家稅務(wù)總局今年開展了電力專項(xiàng)檢查。五、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)治理,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)。隨著財(cái)務(wù)治理職能的日益顯現(xiàn),財(cái)務(wù)治理參與到企業(yè)治理的方方面面,這其中包括材料物資的采購(gòu)和廢舊物資的處理等。為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的治理,通過現(xiàn)場(chǎng)清查和新領(lǐng)用登記,各班站所建立了固定資產(chǎn)、低值易耗品以及平安工器具登記臺(tái)帳。今年5月份,財(cái)務(wù)科材料治理人員加班加點(diǎn)對(duì)庫存物資情況進(jìn)展了核查,標(biāo)準(zhǔn)了材料治理根底工作,確保了庫存物資的帳帳、帳實(shí)相符,進(jìn)步了材料物資的利用效能,順利通過了公司供應(yīng)站的檢查。下一步,隨著新庫房的整合投運(yùn),以及對(duì)二級(jí)庫房的清理,我們還將進(jìn)一步加大對(duì)材料物資的監(jiān)視治理,以求全面提升財(cái)務(wù)治理程度。六、加強(qiáng)資金治理,減少資金占用,進(jìn)步資金利用率。近年來,為加強(qiáng)對(duì)資金的統(tǒng)一歸口治理,標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作,強(qiáng)化資金使用的方案性、預(yù)算性、效率性和平安性,盡可能地躲避資金風(fēng)險(xiǎn),通過銀行賬戶的清理歸并,建立了與國(guó)網(wǎng)公司相適應(yīng)的銀行帳戶治理體制。今年為進(jìn)一步減少資金占用,進(jìn)步資金利用率,今年重點(diǎn)對(duì)現(xiàn)金流量、未達(dá)帳項(xiàng)、應(yīng)收應(yīng)付款項(xiàng)、流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率等一些工程加大了考核力度,并且通過一年的運(yùn)行發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金流量明顯進(jìn)步,資金周轉(zhuǎn)率顯著加快。三是建立了統(tǒng)一的財(cái)務(wù)預(yù)算治理制度。通過建立覆蓋支公司所有層次以及業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的資金預(yù)算,確保了資金的使用合理、標(biāo)準(zhǔn)、平安、有效。四是嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金治理制度,實(shí)行財(cái)務(wù)制約制度。以上制度的建立和施行更加有效地減少了資金的占用,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,進(jìn)步了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。七、XX年財(cái)務(wù)工作方案。為全面搞好XX年全面預(yù)算治理與財(cái)務(wù)治理工作,我們方案重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算治理工作。預(yù)算治理作為財(cái)務(wù)治理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算治理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析^p、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算治理真正成為全員預(yù)算治理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。(二)結(jié)合新會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么的施行,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。隨著公司逐步走上良性開展軌道,經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷進(jìn)步,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合績(jī)效考核治理,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原那么,全面強(qiáng)化責(zé)任制的制定與落實(shí),在售電收入增收的根底上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),圍繞盤活資產(chǎn),對(duì)現(xiàn)有閑置的資產(chǎn)進(jìn)展盤點(diǎn);加大電費(fèi)回收力度,保證每月電費(fèi)回收真正結(jié)零;減少資金占用率,進(jìn)步企業(yè)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)速度。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。(三)繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn)活動(dòng),進(jìn)一步搞好財(cái)會(huì)根底工作,進(jìn)步治理程度。企業(yè)越開展進(jìn)步,財(cái)務(wù)治理的作用就越突出。所著企業(yè)的不斷開展壯大,對(duì)財(cái)務(wù)治理的要求也越來越高。為了適應(yīng)這一要求,就必須繼續(xù)開展會(huì)計(jì)從業(yè)人員的培訓(xùn),進(jìn)步中國(guó)電力資料網(wǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員的程度。在進(jìn)步會(huì)計(jì)人員程度的根底上,進(jìn)一步加強(qiáng)檢查催促與指導(dǎo),搞好會(huì)計(jì)的根底治理工作,為更好的參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)治理工作打下堅(jiān)實(shí)的根底。總之,今年財(cái)務(wù)科的工作在各位領(lǐng)導(dǎo)的支持與幫助下,在各科室和基層站所的配合下,按照支公司的總體部署和安排,認(rèn)真組織落實(shí),獲得了較好的成績(jī)。但是,來年的任務(wù)會(huì)更重,壓力會(huì)更大,我們財(cái)務(wù)科全體成員將變壓力為動(dòng)力,做好XX年工作方案,積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)治理在企業(yè)治理中的核心作用,為企業(yè)的開展壯大做出新的更大的奉獻(xiàn)!酒店財(cái)務(wù)工作總結(jié)轉(zhuǎn)眼間,金秋10月就過去了。展望將來,我對(duì)公司的開展和今后的工作充滿了信心和希望,為了可以制定更好的工作目的,獲得更好的工作成績(jī),我把參加工作以來的情況總結(jié)如下:一、前期財(cái)務(wù)工作總結(jié)對(duì)于企業(yè)來說,才能往往是超越知識(shí)的,酒店效勞公司對(duì)于人才的要求,同樣也是才能第一。酒店效勞公司對(duì)于人才的要求是多方面的,它包括:組織指揮才能、決策才能、創(chuàng)新才能、社會(huì)活動(dòng)才能、技術(shù)才能、協(xié)調(diào)與溝通才能等。1、嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會(huì)計(jì)核對(duì)現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)金額不符,做到及時(shí)匯報(bào),及時(shí)處理。2、及時(shí)收回公司各項(xiàng)收入,開出收據(jù),及時(shí)收回現(xiàn)金存入銀行。3、根據(jù)會(huì)計(jì)提供的根據(jù),與銀行相關(guān)部門聯(lián)絡(luò),井然有序地完成了職工工資和其它應(yīng)發(fā)放的經(jīng)費(fèi)發(fā)放工作。4、堅(jiān)持財(cái)務(wù)手續(xù),嚴(yán)格審核(憑證上必須有經(jīng)手人及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字才能給予支付),對(duì)不符手續(xù)的憑證不付款。5、完成領(lǐng)導(dǎo)交付的財(cái)務(wù)其他工作。二、主要經(jīng)歷和收獲(一)只有主動(dòng)融入集體,處理好各方面的關(guān)系,才能保持好的工作狀態(tài);(二)只有堅(jiān)持原那么落實(shí)制度,認(rèn)真理財(cái)管賬,才能履行好財(cái)務(wù)職責(zé);(三)只有樹立效勞意識(shí),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),才能把分內(nèi)的工作做好;(四)只有保持心態(tài)平和,取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短,才能不斷進(jìn)步、獲得進(jìn)步。三、工作方案財(cái)務(wù)工作象年輪,一個(gè)月工作的完畢,意味著下一個(gè)月工作的重新開場(chǎng)。我喜歡我的工作,雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是做為酒店正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深的感到自己崗位的價(jià)值,同時(shí)也為自己的工作設(shè)定了新的目的:加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),進(jìn)一步進(jìn)步工作效率,對(duì)業(yè)務(wù)的熟悉,必須通過相關(guān)專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí),慮心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)和同事增強(qiáng)分析^p問題,解決問題的才能,努力學(xué)習(xí)。用嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待工作,在工作中掌握財(cái)務(wù)人員應(yīng)該掌握的原那么,一絲不茍的執(zhí)行制度,作為財(cái)務(wù)人員特別需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情,只有不斷的進(jìn)步業(yè)務(wù)程度才能使工作更順利的進(jìn)展。以上是我對(duì)自己工作的總結(jié)匯總,敬請(qǐng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)給予批評(píng)指正。在即將到來的嚴(yán)冬,我會(huì)揚(yáng)長(zhǎng)避短,更好的完本錢職工作,在今后的工作當(dāng)中,我將一如既往的努力工作,不斷總結(jié)工作經(jīng)歷;努力學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步自己的專業(yè)知識(shí)和業(yè)務(wù)才能,以新形象,新相貌,為公司的輝煌開展而努力奮斗。財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)工作總結(jié)財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)工作總結(jié)200X年上半年,財(cái)務(wù)部緊緊圍繞機(jī)械集團(tuán)公司年初職代會(huì)的工作中心,在為全公司提供優(yōu)質(zhì)效勞的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底工作,并通過加強(qiáng)財(cái)務(wù)制度和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建立,站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以本錢為中心、資金為紐帶,不斷進(jìn)步財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量。一、嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和稅收法規(guī),認(rèn)真履行職責(zé),組織會(huì)計(jì)核算財(cái)務(wù)部的主要職責(zé)是做好會(huì)計(jì)核算,進(jìn)展會(huì)計(jì)監(jiān)視。財(cái)務(wù)部全體人員一直嚴(yán)格遵守國(guó)家財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度、稅收法規(guī)、××集團(tuán)總公司的財(cái)務(wù)制度及國(guó)家其他財(cái)經(jīng)法律法規(guī),認(rèn)真履行財(cái)務(wù)部的工作職責(zé)。從審核原始憑證、會(huì)計(jì)記賬憑證的錄入,到編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表;從各項(xiàng)稅費(fèi)的計(jì)提到納稅申報(bào)、上繳;從資金方案的安排,到結(jié)算中心的統(tǒng)一調(diào)撥、支付等等,每位會(huì)計(jì)人員都勤勤懇懇、任勞任怨、努力做好本職工作,認(rèn)真執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度,實(shí)現(xiàn)了會(huì)計(jì)信息搜集、處理和傳遞的及時(shí)性、準(zhǔn)確性。二、以施行新中大軟件為契機(jī),標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底工作在經(jīng)過兩個(gè)月的××年度三套會(huì)計(jì)決算報(bào)告的編制后,財(cái)務(wù)部按新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的要求著手進(jìn)展了新中大2023年財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)模塊的初始化工作。對(duì)會(huì)計(jì)科目、核算工程、部門的設(shè)置,會(huì)計(jì)報(bào)表的格式等均按照新企業(yè)會(huì)計(jì)制度的規(guī)定,并針對(duì)平時(shí)會(huì)計(jì)核算和報(bào)表編制中發(fā)現(xiàn)的問題和缺乏進(jìn)展了改良和完善。如設(shè)置“制造費(fèi)用”明細(xì)科目,并按該科目的費(fèi)用工程進(jìn)展了明細(xì)核算、歸集和分配,費(fèi)用的詳細(xì)開支情況現(xiàn)已一目了然;標(biāo)準(zhǔn)“應(yīng)交稅金”科目的核算,如對(duì)增值稅明細(xì)工程的月末結(jié)轉(zhuǎn)、個(gè)人所得稅的科目統(tǒng)一、現(xiàn)金流量工程的標(biāo)準(zhǔn)化;對(duì)收下屬分公司的管理費(fèi)用由以前沖減管理費(fèi)用改為沖減制造費(fèi)用,這樣使管理費(fèi)用和銷售毛利率的反映更為合理、恰當(dāng);在配合固定資產(chǎn)實(shí)物管理部門對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)展全面清理的根底上,按照《固定資產(chǎn)分類與代碼》對(duì)固定資產(chǎn)編制了固定資產(chǎn)卡片類別代碼,并在此根底上,完成了新中大固定資產(chǎn)管理模塊的初始化工作?!痢良瘓F(tuán)總公司要求在今年4月份全面正式運(yùn)行新中大財(cái)務(wù)軟件,而本集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部在3月份就完全甩掉金蝶財(cái)務(wù)系統(tǒng),正式運(yùn)行新中大,完畢了長(zhǎng)達(dá)半年之久的兩套財(cái)務(wù)軟件同時(shí)運(yùn)行的場(chǎng)面。目前新中大軟件已正式與礦部相鏈接,并運(yùn)行良好。三、制訂各項(xiàng)財(cái)務(wù)本錢方案,嚴(yán)格控制本錢費(fèi)用根據(jù)××集團(tuán)司企字[××]117號(hào)文《關(guān)于下達(dá)〈××集團(tuán)2023年多經(jīng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核方案〉的通知》和××司字[××]8號(hào)文《關(guān)于下達(dá)××分公司多樣化經(jīng)營(yíng)二00×暨一季度消費(fèi)經(jīng)營(yíng)方案的通知》,財(cái)務(wù)部對(duì)有關(guān)考核指標(biāo)進(jìn)展了分解,下發(fā)了××年財(cái)務(wù)方案和可控費(fèi)用指標(biāo)。在財(cái)務(wù)執(zhí)行過程中,嚴(yán)格控制費(fèi)用,實(shí)行剛性考核。財(cái)務(wù)部每一季度匯總可控費(fèi)用的執(zhí)行情況,于公司常務(wù)會(huì)上通報(bào),針對(duì)每一季度費(fèi)超支的部室、單位,按超支額扣部室負(fù)責(zé)人及其他第一責(zé)任人的獎(jiǎng)金;對(duì)于其他可控性費(fèi)用也是實(shí)行指標(biāo)考核,對(duì)于超支局部堅(jiān)決不予核銷。四、資金調(diào)控有序,合理控制集團(tuán)總體資金規(guī)模上半年,隨著原材料市場(chǎng)價(jià)格的持續(xù)上揚(yáng),而××集團(tuán)總公司銷售價(jià)格制訂相對(duì)緩慢,本集團(tuán)公司資金一度吃緊。為此,財(cái)務(wù)部一方面及時(shí)與客戶對(duì)賬,加強(qiáng)銷貨款的及時(shí)回籠,在資金安排上,做到公正、透明,先急后緩;另一方面,根據(jù)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)方針與方案,合理地安排融資進(jìn)度與額度,并針對(duì)工商銀行借款利率上浮的情況,選擇相對(duì)利率更低的農(nóng)村信譽(yù)聯(lián)社貸款,以及通過向××集團(tuán)總部結(jié)算中心臨時(shí)借款,以保證消費(fèi)經(jīng)營(yíng)所需。這樣,通過以資金為紐帶的綜合調(diào)控,促進(jìn)了整個(gè)集團(tuán)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)開展的有序進(jìn)展。五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度建立,進(jìn)步財(cái)務(wù)信息質(zhì)量財(cái)務(wù)部根據(jù)公司差旅費(fèi)的實(shí)際執(zhí)行情況,為進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)本集團(tuán)公司工作人員差旅費(fèi)開支行為、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),制定了《××機(jī)械集團(tuán)工作人員差旅費(fèi)開支規(guī)定》。為進(jìn)步會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,財(cái)務(wù)部制定了《××機(jī)械集團(tuán)會(huì)計(jì)報(bào)告競(jìng)賽考評(píng)方法》,對(duì)各母子公司的會(huì)計(jì)報(bào)表從報(bào)送時(shí)間及時(shí)性、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性、報(bào)表格式標(biāo)準(zhǔn)化、完好性等方面做了比擬系統(tǒng)的規(guī)定,從而逐步進(jìn)步了會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量,為領(lǐng)導(dǎo)決策和管理者進(jìn)展財(cái)務(wù)分析^p提供了可靠、有用的信息。平時(shí)財(cái)務(wù)部通過開展每周一次的交流會(huì),解決上周工作中出現(xiàn)的問題,布置下周的主要工作,逐步標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)會(huì)計(jì)行為,使會(huì)計(jì)工作的各個(gè)環(huán)節(jié)按一定的會(huì)計(jì)規(guī)那么、程序有效地運(yùn)行和控制。六、制定財(cái)務(wù)部各工作崗位職責(zé),并進(jìn)展自我評(píng)定為明確財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)人員各崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求,制定了會(huì)計(jì)人員崗位職責(zé),同時(shí)要求各崗位會(huì)計(jì)人員根據(jù)本崗位的職責(zé)要求,進(jìn)展工作總結(jié),崗位評(píng)述和認(rèn)定,對(duì)各自的工作提出建議、作出打算,并對(duì)自己的崗位寫出每月工作規(guī)程備忘錄。這樣,強(qiáng)化了各崗位會(huì)計(jì)人員的責(zé)任感,加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)視,促進(jìn)了各崗位的交流、合作與團(tuán)結(jié)。七、開展了以涉稅業(yè)務(wù)和執(zhí)行企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)法及其他財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)的自查活動(dòng)為了標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)行為,配合各級(jí)主管部門的稽查與審計(jì)工作,財(cái)務(wù)部組織了在本集團(tuán)公司內(nèi)的××年至××年的財(cái)務(wù)自查活動(dòng),對(duì)審計(jì)和自查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)地進(jìn)展了整改,事后進(jìn)展了交流,進(jìn)步了會(huì)計(jì)人員的職業(yè)技能。下半年,為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司的各項(xiàng)消費(fèi)經(jīng)營(yíng)任務(wù)和總體開展目的,財(cái)務(wù)部的工作任重而道遠(yuǎn)。為此,需要在以下幾個(gè)方面繼續(xù)做好工作:1、做好上半年和第三季度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析^p工作,及時(shí)提出為實(shí)現(xiàn)本集團(tuán)公司消費(fèi)經(jīng)營(yíng)方案的財(cái)務(wù)控制可行性措施或建議。配合××集團(tuán)總部進(jìn)展收入、本錢、費(fèi)用的專項(xiàng)檢查,加強(qiáng)非消費(fèi)費(fèi)用和可控費(fèi)用的控制、執(zhí)行力度,不能超支的絕不超支。2、為更好地加強(qiáng)資金管理,統(tǒng)一調(diào)配,根據(jù)××集團(tuán)總部結(jié)算中心的工作方案安排,做好本公司結(jié)算中心的統(tǒng)收統(tǒng)支和結(jié)算軟件的培訓(xùn)與安裝工作。3、繼續(xù)制定和完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度和內(nèi)部控制制度,如會(huì)計(jì)電算化管理制度、固定資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度、會(huì)計(jì)人員崗位考評(píng)方法等。4、××集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處要求在全集團(tuán)范圍內(nèi)推行全面預(yù)算管理,本公司是先行試點(diǎn)單位,因此財(cái)務(wù)部要積極配合做好這方面的工作。5、做好年終財(cái)務(wù)決算的各項(xiàng)前期準(zhǔn)備工作,工作中遇到不能解決的問題,及時(shí)反映,以求得到及時(shí)解決。并注重與××集團(tuán)總部財(cái)務(wù)處、分部、本公司等各有關(guān)部室的溝通,更好地進(jìn)步財(cái)務(wù)效勞質(zhì)量。6、加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)知識(shí)、企業(yè)會(huì)計(jì)制度和國(guó)家有關(guān)財(cái)經(jīng)法規(guī)的學(xué)習(xí),結(jié)合會(huì)計(jì)人員考評(píng)方法,逐步進(jìn)步會(huì)計(jì)人員的專業(yè)知識(shí)、技能和職業(yè)判斷才能。〔)財(cái)務(wù)工作總結(jié)范文光陰如梭,我進(jìn)入中盈已經(jīng)三個(gè)多月了,從一開場(chǎng)對(duì)工作的不適應(yīng)到如今適應(yīng)了這個(gè)團(tuán)體,懂得了大家假如團(tuán)結(jié)合作,共同應(yīng)對(duì)遇到的困難和挫折,我覺得這是我這幾個(gè)月來學(xué)到的最有價(jià)值的局部。財(cái)務(wù)是一個(gè)單位的核心部門,同時(shí)她也是一根引線貫穿與企業(yè)的角角落落。作為財(cái)務(wù)人員,我的工作職責(zé)主要是商場(chǎng)銷售局部的財(cái)務(wù)處理,納稅申報(bào),財(cái)務(wù)管理等工作。在工作中,由于區(qū)別于原來單位的商品種類、商品進(jìn)貨渠道,對(duì)商品的進(jìn)貨渠道,結(jié)算方式,貨品出入庫管理等的認(rèn)知是我一開場(chǎng)的主要的工作重點(diǎn)。隨著認(rèn)知程度的深化及對(duì)賬務(wù)處理純熟程度的進(jìn)步,已經(jīng)完成了以前賬務(wù)的登帳工作,進(jìn)一步理順了財(cái)務(wù)的連續(xù)性。為進(jìn)步工作效率,使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來。在姚總的組織下5月份進(jìn)展了會(huì)計(jì)電算化的初始化進(jìn)程,經(jīng)過一段時(shí)間的數(shù)據(jù)初始化,我們都根本掌握了用友財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作,財(cái)務(wù)核算過渡到會(huì)計(jì)電算化已經(jīng)進(jìn)入一個(gè)階段。這為可以為我們節(jié)約了時(shí)間,還大大進(jìn)步了數(shù)據(jù)的查詢功能,為財(cái)務(wù)分析^p打下了良好的根底,使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。搞好財(cái)務(wù)分析^p,主要是商品銷售分析^p,商場(chǎng)在營(yíng)業(yè)過程中的費(fèi)用分析^p,資金流動(dòng)情況等,這些可以為商場(chǎng)銷售產(chǎn)品訂貨的準(zhǔn)確性,及時(shí)性,資金占比情況都是一個(gè)很好的參考根據(jù),是企業(yè)管理和決策程度進(jìn)步的重要途徑,為企業(yè)決策和管理提供有力的財(cái)務(wù)信息支持,并將使我們的工作事半功倍,這也是我該努力學(xué)習(xí)和不斷進(jìn)步的局部。工作是一個(gè)互相學(xué)習(xí)的過程,工作考驗(yàn)了我,我也得到了學(xué)習(xí),主要表達(dá)在我對(duì)進(jìn)出口業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)處理的理解,這讓我非常幸喜。“活到老,學(xué)到老”很好的一句時(shí)刻提醒我們學(xué)習(xí)的話。在這里也非常感謝領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們工作的支持。在以后的工作中,我也會(huì)繼續(xù)努力,和我們的單位一起成長(zhǎng)!一起進(jìn)步!20xx年學(xué)校財(cái)務(wù)上半年工作總結(jié)格式模板兩篇財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作總結(jié)范文20xx財(cái)務(wù)審計(jì)年度總結(jié)范文財(cái)務(wù)審計(jì)年度個(gè)人工作總結(jié)范文財(cái)務(wù)審計(jì)年度工作總結(jié)范文20xx財(cái)務(wù)審計(jì)個(gè)人年終總結(jié)20xx財(cái)務(wù)審計(jì)年終個(gè)人總結(jié)20xx財(cái)務(wù)審計(jì)員年終工作總結(jié)20xx財(cái)務(wù)審計(jì)年終總結(jié)20xx年度財(cái)務(wù)審計(jì)個(gè)人總結(jié)范文集團(tuán)財(cái)務(wù)工作總結(jié)20xx年度是集團(tuán)公司推進(jìn)向效勞貿(mào)易經(jīng)濟(jì)為主的構(gòu)造轉(zhuǎn)型、拓展市場(chǎng)、持續(xù)開展的關(guān)鍵年,也是集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部創(chuàng)新思路、標(biāo)準(zhǔn)管理的一年。集團(tuán)公司財(cái)務(wù)部緊緊圍繞集團(tuán)公司的開展方向,在為集團(tuán)公司進(jìn)步效勞的同時(shí),認(rèn)真組織會(huì)計(jì)核算,標(biāo)準(zhǔn)各項(xiàng)財(cái)務(wù)根底工作。站在財(cái)務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以本錢為中心、資金為紐帶、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、真抓實(shí)干;不斷進(jìn)步效勞質(zhì)量,完成了部門工作(職責(zé))和集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。在20xx年度做了大量細(xì)致工作:一.嚴(yán)格預(yù)算管理,合理安排資金財(cái)務(wù)預(yù)算是企業(yè)完成各項(xiàng)工作任務(wù)、實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)目的的重要保證,也是企業(yè)的根本根據(jù)。因此,認(rèn)真做好集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)預(yù)算具有非常重要的意義。為了搞好這項(xiàng)工作,我部組織了屬下公司進(jìn)展了年度財(cái)務(wù)預(yù)算工作,并根據(jù)集團(tuán)公司的業(yè)務(wù)開展情況,本著以收定支,量入為出,保證重點(diǎn),兼顧一般的原那么,使預(yù)算更加切合實(shí)際,利于操作,發(fā)揮其在中的積極作用。在實(shí)際執(zhí)行中,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,不得隨意調(diào)整預(yù)算,充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了企業(yè)各項(xiàng)工作的順利完成。年度集團(tuán)公司通過費(fèi)用預(yù)算管理,已經(jīng)獲得初步成效,有關(guān)費(fèi)用的指標(biāo)有明顯的下降多少百分比。二.積極籌措資金,減少利息支出,降低財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),保證現(xiàn)金流的正常化由于體育花園已經(jīng)全部交付使用,在年是工程結(jié)算的頂峰期,我部在現(xiàn)有的條件下,挖掘潛力,多渠道籌措資金,并爭(zhēng)取到銀行的支持,保證到期的每筆貸款還舊貸新的手續(xù)順利完成,確保體育花園工程款項(xiàng)的支付。同時(shí)為保證資金的合理運(yùn)用,我部與等各家銀行簽訂了協(xié)定存款合同,從而進(jìn)步了銀行存款的利息收入,并在現(xiàn)金有盈余的情況下,購(gòu)置一些基金,獲得盈利萬元。以往銀行借款大局部集中在集團(tuán)本部,利息費(fèi)用高企,財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)過大。為了降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,我部經(jīng)過多方的努力,爭(zhēng)取到銀行一些低利率的貸款,節(jié)約利息費(fèi)用400多萬元。為了緩解貸款過于集中在公司總部的情況,我部爭(zhēng)取到由世貿(mào)公司作為貸款的主體,既降低了集團(tuán)本部的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),減少了利息費(fèi)用,又使世貿(mào)公司節(jié)約了稅款開支。三.重視日常財(cái)務(wù)收支管理收支管理是企業(yè)工作的重中之重,加強(qiáng)收支的管理,既是緩解資金供需矛盾,開展業(yè)務(wù)的需要,也是貫徹執(zhí)行開節(jié)流
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