行政財務部季度工作計劃表格模板

第37頁共37頁行政財務部季度工作方案表格模板行政財務部季度工作方案表格模板。一、總體目的根據本所行政財務部目前工作情況與缺乏之處，結合所開展狀況和今后趨勢，行政財務部方案從以下幾個方面開展20xx年最后一季度的工作：1、進一步完善所《員工手冊》，確定規(guī)章制度的各項內容，爭取做到各項制度的科學適用，保證所在既有的標準中順利運行。2、完成各部門各崗位的工作分析^p，為年終評選及績效考核提供科學根據。3、充分考慮員工福利，做好員工鼓勵工作，增強企業(yè)凝聚力。4、完善本部門組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內容詳細落實到人，定時定量完成，進步部門工作質量要求，圓滿完成所交給的各項工作任務。二、詳細施行方案(一)規(guī)章制度的完善◆規(guī)章制度引導員工工作標準，是處理日常工作中各項事務的根據，在一定程度上影響著企業(yè)的正常運行。然，本所迄今為止的規(guī)章制度嚴格來說是不完備的。鑒于此，行政財務部基于穩(wěn)定、合理、健全的原那么，在2023年底首先應完成所規(guī)章制度的完善。1、20xx年10月底前完成對《員工手冊》的初步修改，更新所有工作標準及崗位職責;2、20xx年11月報請主任律師審閱修改;3、20xx年12月份最終定稿?！羰┬心康目记绊氈?guī)章制度的制定應本著簡潔、科學、務實的方針，注重可行性及可操作性?！裟康氖┬行柚С趾团浜系氖马?、需各部門提供最新版本的效勞標準;2、制度修訂后需請各部門審閱、提出珍貴意見并須經主任律師最終裁定。(二)各崗位工作分析^p◆通過崗位分析^p既可以理解公司各部門各崗位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接更加準確，也有助于對每個崗位的工作量、奉獻值、責任程度等方面進展綜合考量，以便為制定科學合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基矗詳細的崗位分析^p還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供根據。1、20xx年10月份擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件，報主任律師審閱后備案;2、20xx年11月份完成崗位分析^p的根底信息搜集工作，按各崗位職責確定其主要工作內容、工作行為與責任;3、20xx年12月份在主任律師的指導下確定各崗位綜合考評根據，評選出所優(yōu)秀職員?！羰┬心康目记绊氈谛畔⑺鸭^程中要力求翔實準確，整理后的崗位分析^p按部門進展分類，以便日后工作中查詢?！裟康氖┬行柚С趾团浜系氖马?、需參考各員工完好的崗位職責;2、優(yōu)秀職員評選根據及崗位分析^p資料須經主任律師最終裁定。f132.更多工作方案延伸閱讀財務部工作方案表格結尾財務部作為公司的核心部門之一，肩負著對本錢方案控制，各部門的費用支出，在領導的監(jiān)視下財務部工作人員應合理的調節(jié)各項費用支出，使財務工作在標準化，制度化的良好環(huán)境中更好的發(fā)揮作用，從而謀取利潤化。一、加強標準管理，做好日常核算工作1.作為非盈利部門，合理控制本錢，有效發(fā)揮企業(yè)內部監(jiān)視職能是財務部門工作的重中之重，為此，財務部要根據領導的旨意，加強了各項數據統(tǒng)計的真實性，給公司今后的開展提供了可靠的根據。進一步加強會計核算工作，完善財務制度建立。2.制度屬于企業(yè)的硬性管理,任何企業(yè)都有嚴格的規(guī)章制度財務部必須制定了各崗位工作職責分工,明確了各崗位工作職責和權限?！矀溆懈郊?，已交人事部〕3.在應收賬款上財務部起到了一個有效地監(jiān)視作用，在實際工作中做到每周出具應收賬款報表，加大應收賬款的管理，進步資金的運行質量。做好財務檔案管理。4.各項收支做到賬賬相符，賬實相符，做到了出有憑，入有據，在實際工作中報銷金額與票據相符，做好重要空白憑證訂購，保管，等管理工作，起到財務部門的一個監(jiān)視作用。5.嚴格遵守財務會計制度和稅收法那么，認真履行職責，順利完成并通過各種年審工作。二．財務部工作方案。1.為全面響應公司五年開展規(guī)劃，做好搞好固定資產預算治理工作，進一步做好費用預算指導與預算治理，認真做好預算的分析^p.分解和落實工作.讓預算真正發(fā)揮應有的作用。2.加強各項費用的控制，采取集中控制與分散控制的原那么，集中控制是在分管領導的領導下，指導財務部門統(tǒng)一控制，統(tǒng)一核算，分散控制是有各個部門根據本部門職責分工，對應付的本錢費用進展控制，采取行政負責，部門監(jiān)視的原那么，控制好業(yè)務招待費用的使用。3.搞好固定資產，流動資產〔庫存資產〕的管理，〔每月應對庫存產品進展盤點，賬卡物必須做到統(tǒng)一標識，〕但凡資產都應該為企業(yè)帶來效益，進步資產利潤率。4.對于各項費用的開支〔汽油費，運輸費，差旅費等〕實行預算管理，總額控制，分層量化，責權明晰。5.遵照領導旨意，20xx年各項財務數據采集完成，已上報總經理。6.固定資產盤點在進展中，存貨盤點將在月底進展，31日完畢。作為財務部的責任人深化研究稅收政策，合理避稅增收益，加強與稅務部門各項工作的聯(lián)絡和協(xié)調，通過合理避稅為公司增加收益發(fā)揚團隊精神，公司利益不是個人行為，一個人才能畢竟有限，提到整體素質，充分發(fā)揮財務管理在企業(yè)管理中的核心作用，為企業(yè)開展壯大做出更新的奉獻！行政財務部季度工作方案范文一、總體目的根據本所行政財務部目前工作情況與缺乏之處，結合所開展狀況和今后趨勢，行政財務部方案從以下幾個方面開展20xx年最后一季度的工作：1、進一步完善所《員工手冊》，確定規(guī)章制度的各項內容，爭取做到各項制度的科學適用，保證所在既有的標準中順利運行。2、完成各部門各崗位的工作分析^p，為年終評選及績效考核提供科學根據。3、充分考慮員工福利，做好員工鼓勵工作，增強企業(yè)凝聚力。4、完善本部門組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內容詳細落實到人，定時定量完成，進步部門工作質量要求，圓滿完成所交給的各項工作任務。二、詳細施行方案(一)規(guī)章制度的完善◆規(guī)章制度引導員工工作標準，是處理日常工作中各項事務的根據，在一定程度上影響著企業(yè)的正常運行。然，本所迄今為止的規(guī)章制度嚴格來說是不完備的。鑒于此，行政財務部基于穩(wěn)定、合理、健全的原那么，在2023年底首先應完成所規(guī)章制度的完善。1、20xx年10月底前完成對《員工手冊》的初步修改，更新所有工作標準及崗位職責;2、20xx年11月報請主任律師審閱修改;3、20xx年12月份最終定稿。◆施行目的考前須知規(guī)章制度的制定應本著簡潔、科學、務實的方針，注重可行性及可操作性?！裟康氖┬行柚С趾团浜系氖马?、需各部門提供最新版本的效勞標準;2、制度修訂后需請各部門審閱、提出珍貴意見并須經主任律師最終裁定。(二)各崗位工作分析^p◆通過崗位分析^p既可以理解公司各部門各崗位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接更加準確，也有助于對每個崗位的工作量、奉獻值、責任程度等方面進展綜合考量，以便為制定科學合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基矗詳細的崗位分析^p還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供根據。1、20xx年10月份擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件，報主任律師審閱后備案;2、20xx年11月份完成崗位分析^p的根底信息搜集工作，按各崗位職責確定其主要工作內容、工作行為與責任;3、20xx年12月份在主任律師的指導下確定各崗位綜合考評根據，評選出所優(yōu)秀職員。◆施行目的考前須知在信息搜集過程中要力求翔實準確，整理后的崗位分析^p按部門進展分類，以便日后工作中查詢?！裟康氖┬行柚С趾团浜系氖马?、需參考各員工完好的崗位職責;2、優(yōu)秀職員評選根據及崗位分析^p資料須經主任律師最終裁定。財務部季度工作方案模板(一)20××主要開展的工作(1)收銀工作A、組織收銀員等一線員工參加商務禮儀培訓，并在中餐站點推行班前會制度，在班前會上檢查員工儀容儀表，夯實崗位知識。B、安排員工參加部門組織的其他培訓活動，《高效的溝通》、《如何做一名優(yōu)秀收銀員》、《應收賬款的控制標準》等。C、二期酒店投入運營后，已先期將中餐一樓收銀臺、客房總臺搬遷過去，目前運轉正常。(2)稽核工作A、自20××.10月份開場實行營業(yè)收入、應收賬款周報制度，每周例會上通報回款方案的執(zhí)行情況，并匯總下周回款方案。B、推行中廚部菜品標準食譜卡，除履行原來的菜品申報程序外，要求廚房提供單個菜品的標準本錢食譜卡，做到定價有據合理。(3)倉庫工作A、根據酒店現(xiàn)狀及營業(yè)需要，在二期酒店投入運營以后，做好地下倉庫的規(guī)劃，做好房間通風及貨架擺放，同時對各部門領貨、收貨做統(tǒng)一標準。B、根據酒店及部門工作安排做好仲秋月餅倉管工作，保證原料、包裝及時到位，月餅成品出庫有序，統(tǒng)計翔實準確。C、調配倉庫劉少梅支援二期酒店工程及祥苑工程材料收發(fā)、保管和統(tǒng)計工作。(4)財務參與酒店銷售情況。A、月餅銷售。除做好月餅周轉流程保證月餅銷售正常、有序開展，積極發(fā)動部門員員工投身月餅銷售，成為月餅銷售的急先鋒。B、圣誕銷售。(二)××年財務工作中存在的缺乏(三)20××年方案開展的工作(1)根據酒店方案和部門安排，完成中心倉庫、各營業(yè)收銀點的搬遷、站點增加等工作。(2)協(xié)調軟件公司及公司各部門，完成廚房飛單、手吃點菜、桑拿洗浴系統(tǒng)的安裝、調試，直至正常運營。(3)根據公司統(tǒng)籌安排做好酒店財務本錢費用控制、收支稽查等工作。(4)根據二期酒店運行的工作需要，對財務部人員組成和工作安排進展調整，合理安排。財務部工作方案表格式2023xx年一整年的鍛煉讓我對財務知識更進一步的進步，如今已經成為財務方面的管理者。20xx年里，我將繼續(xù)我的財務工作，加強財務方面的知識學習及教育。使財務工作在我的管理及大家的共同努力下更加標準化、制度化的良好環(huán)境中更好地發(fā)揮作用。以下是我就財務人員工作方案的詳細內容。20xx年工作方案中我共擬定了三方面的內容：第一、參加財務人員繼續(xù)教育每年財務人員都要參加財政局組織的財務人員繼續(xù)教育，但是xx年11月底，繼續(xù)教育教材全變，由于國家財務部最新發(fā)布公告：09年財務上將有大的變動，實行《新會計準那么》《新科目》《新標準制度》，可以說財務部09年的工作將一切圍繞這次改革展開工作，由唯重要的是這次改革對企業(yè)財務人員提出了更高的要求。首先參加財務人員繼續(xù)教育，理解新準那么體系框架，把握和領會新準那么內容，要點、和精華。全面按新準那么的標準要求，純熟地運用新準那么等，進展帳務處理和財務相關報表、表格的編制。參加繼續(xù)教育后，匯報學習情況報告。第二、加強標準現(xiàn)金治理，做好日常核算1、根據新的制度與準那么結合實際情況，進展業(yè)務核算，做好財務工作。2、做好本職工作的同時，處理好同其他部門的協(xié)調關系.3、做好正常出納核算工作。按照財務制度，辦理現(xiàn)金的收付和銀行結算業(yè)務，努力開結流，使有限的經費發(fā)揮真正的作用，為公司提供財力上的保證。加強各種費用開支的核算。及時進展記帳，編制出納日報明細表，匯總表，月初前報交總經理留存，嚴格支票領用手續(xù)，按規(guī)定簽發(fā)現(xiàn)金以票和轉帳支票。4、財務人員必須按崗位責任制堅持原那么，秉公辦事，做出表率。5、完成領導臨時交辦的其他工作。第三、個人見意措施要求財務治理科學化，核算標準化，費用控制全理化，強化監(jiān)視度，細化工作，實在表達財務治理的作用。使得財務運作趨于更合理化、安康化，更能符合公司開展的步伐?？傊谛碌囊荒昀?，我會借改革契機，繼續(xù)加大現(xiàn)金治理力度，進步自身業(yè)務操作才能，充分發(fā)揮財務的職能作用，積極完成全年的各項工作方案，以限度地報務于公司。為我公司的穩(wěn)健開展而做出更大的奉獻。20xx年，我的個人工作方案已詳細清楚。我深知，想把財務工作做好不是件容易的事，但假設把財務人員合理安排，共同努力，定將我司的財務工作推向一個更高臺階。行政財務部季度工作方案怎么寫一、總體目的根據本所行政財務部目前工作情況與缺乏之處，結合所開展狀況和今后趨勢，行政財務部方案從以下幾個方面開展20xx年最后一季度的工作：1、進一步完善所《員工手冊》，確定規(guī)章制度的各項內容，爭取做到各項制度的科學適用，保證所在既有的標準中順利運行。2、完成各部門各崗位的工作分析^p，為年終評選及績效考核提供科學根據。3、充分考慮員工福利，做好員工鼓勵工作，增強企業(yè)凝聚力。4、完善本部門組織機能，細化各員工工作職責，各項工作內容詳細落實到人，定時定量完成，進步部門工作質量要求，圓滿完成所交給的各項工作任務。二、詳細施行方案(一)規(guī)章制度的完善規(guī)章制度引導員工工作標準，是處理日常工作中各項事務的根據，在一定程度上影響著企業(yè)的正常運行。然，本所迄今為止的規(guī)章制度嚴格來說是不完備的。鑒于此，行政財務部基于穩(wěn)定、合理、健全的原那么，在2023年底首先應完成所規(guī)章制度的完善。1、20xx年10月底前完成對《員工手冊》的初步修改，更新所有工作標準及崗位職責;2、20xx年11月報請主任律師審閱修改;3、20xx年12月份最終定稿。施行目的考前須知規(guī)章制度的制定應本著簡潔、科學、務實的方針，注重可行性及可操作性。目的施行需支持和配合的事項1、需各部門提供最新版本的效勞標準;2、制度修訂后需請各部門審閱、提出珍貴意見并須經主任律師最終裁定。(二)各崗位工作分析^p通過崗位分析^p既可以理解公司各部門各崗位的任職資格、工作內容，從而使公司各部門的工作分配、工作銜接更加準確，也有助于對每個崗位的工作量、奉獻值、責任程度等方面進展綜合考量，以便為制定科學合理的年終優(yōu)秀職員評選奠定良好的基矗詳細的崗位分析^p還給行政配置、招聘和為各部門員工提供方向性的培訓提供根據。1、20xx年10月份擬定所年終優(yōu)秀職員評選文件，報主任律師審閱后備案;2、20xx年11月份完成崗位分析^p的根底信息搜集工作，按各崗位職責確定其主要工作內容、工作行為與責任;3、20xx年12月份在主任律師的指導下確定各崗位綜合考評根據，評選出所優(yōu)秀職員。施行目的考前須知在信息搜集過程中要力求翔實準確，整理后的崗位分析^p按部門進展分類，以便日后工作中查詢。目的施行需支持和配合的事項1、需參考各員工完好的崗位職責;2、優(yōu)秀職員評選根據及崗位分析^p資料須經主任律師最終裁定。財務部季度工作方案下個季度主要開展的工作(1)收銀工作A、組織收銀員等一線員工參加商務禮儀培訓，并在中餐站點推行班前會制度，在班前會上檢查員工儀容儀表，夯實崗位知識。B、安排員工參加部門組織的其他培訓活動，《高效的溝通》、《如何做一名優(yōu)秀收銀員》、《應收賬款的控制標準》等。C、二期酒店投入運營后，已先期將中餐一樓收銀臺、客房總臺搬遷過去，目前運轉正常。(2)稽核工作A、自20××.10月份開場實行營業(yè)收入、應收賬款周報制度，每周例會上通報回款方案的執(zhí)行情況，并匯總下周回款方案。B、推行中廚部菜品標準食譜卡，除履行原來的菜品申報程序外，要求廚房提供單個菜品的標準本錢食譜卡，做到定價有據合理。(3)倉庫工作A、根據酒店現(xiàn)狀及營業(yè)需要，在二期酒店投入運營以后，做好地下倉庫的規(guī)劃，做好房間通風及貨架擺放，同時對各部門領貨、收貨做統(tǒng)一標準。B、根據酒店及部門工作安排做好仲秋月餅倉管工作，保證原料、包裝及時到位，月餅成品出庫有序，統(tǒng)計翔實準確。C、調配倉庫劉少梅支援二期酒店工程及祥苑工程材料收發(fā)、保管和統(tǒng)計工作。(4)財務參與酒店銷售情況。A、月餅銷售。除做好月餅周轉流程保證月餅銷售正常、有序開展，積極發(fā)動部門員工投身月餅銷售，成為月餅銷售的急先鋒。B、圣誕銷售。(二)××年財務工作中存在的缺乏(三下個季度方案開展的工作(1)根據酒店方案和部門安排，完成中心倉庫、各營業(yè)收銀點的搬遷、站點增加等工作。(2)協(xié)調軟件公司及公司各部門，完成廚房飛單、手吃點菜、桑拿洗浴系統(tǒng)的安裝、調試，直至正常運營。(3)根據公司統(tǒng)籌安排做好酒店財務本錢費用控制、收支稽查等工作。(4)根據二期酒店運行的工作需要，對財務部人員組成和工作安排進展調整，合理安排。財務部月度工作總結及方案表格一會計工作會計工作主要為根據原始憑證編制記賬憑證，制作三大報表，報稅和保險。天芯系統(tǒng)的主要操作是憑證錄入，憑證是一切財務工作的根底，所以要非常細心，首先要注意往來科目對象別的設置。其次注意有些需要自制原始憑證的記賬憑證不得遺漏。還有，為方便查找憑證，【摘要】：^p的書寫應符合公司的要求?，F(xiàn)金流量表是應用財務軟件后，需要手工編制的財務報表，表中涉及現(xiàn)金的分類歸集，可以表達企業(yè)現(xiàn)金的分配情況。現(xiàn)金流量表需要分別用直接法和間接法，把企業(yè)發(fā)生的與現(xiàn)金有關的財務往來編制到流量表左側和右側，兩次的編制金額要一樣。企業(yè)的現(xiàn)金往來繁多，希望僅根據資產負債表和利潤表兩大主表來編制出現(xiàn)金流量表，這是一種奢望，實際上僅根據資產負債表和利潤表是無法編制出現(xiàn)金流量表的，還需要根據總賬和明細賬獲取相關數據。要分門別類地歸集、核算，就需要細心和耐心。會計的每月工作還包括各項稅金及保險的申報，需要在各自申報期內及時進展申報。二出納工作出納主要工作為收付款、報銷等與現(xiàn)金及銀行存款有關的操作。付款前應核對金額是否清楚、是否有總經理批準，根據經批準和審核無誤的有關單據，辦理銀行存款、取款和轉賬結算業(yè)務;付款時無論以支票還是以電匯方式付款都需要應用密碼器，抄錄密碼;付款后要及時整理回單，方便會計做賬。報銷及借款。支出憑單報銷，要嚴格參照公司報銷制度;差旅報銷時要根據職位給予不同等級的補助;借款管理：原那么上款項未還時不允許借下一筆，有總經理特別批準的情況除外。另外，所有現(xiàn)金的收入支出都要在現(xiàn)金日記賬登記;所有票據的領用都要在銀行存款日記賬登記。出納所有參與的工作都要在日記賬中表達，分門別類加以歸納，與庫存現(xiàn)金和銀行賬面余額對賬。在公司這半年的工作經歷讓我有很大收獲。經理耐心教誨我們新員工，給我們講實操，為我們每個人答疑，幫助我把對財務的認識由課本知識向實務轉變過來。領導的幫助，促進了我工作的成熟性和才能的提升;工作的歷練，促使我完成了由學生向工作者的角色轉化。在這六個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是非常重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發(fā)揮的舞臺，我就要珍惜這次時機，為公司的開展竭盡全力。在此我提出轉正申請，希望自己能成為公司的正式員工，懇請領導予以批準。財務部工作方案表一、進一步強化養(yǎng)成教育教書先育人，這是我教學教育的不變準那么。我始終認為：常規(guī)好，儀容儀表好，學習，自然也會很好。遍觀高一年級學生，無一不是存在做事不標準的問題。要么是自我為中心嚴，不欣賞同學;要么是懶散應付，學習目的非常之不明確，學習不認真。養(yǎng)成教育，應該說在這一屆學生身上尤其欠缺，但作為高中生，很多習慣已經定型，且根本人人都有問題。這就決定了養(yǎng)成教育絕不可能一蹴而就，而是要有方案、分步驟的進展。否那么，貪多嚼不爛，造成無所不備無所不寡的結果。詳細方案如下：1、在教育內容上，重點放在抓常規(guī)遲到、穿校服、學生儀容儀表，兩操，室內外衛(wèi)生帶桌罩、課桌物品擺放、值日、文明禮貌等方面的教育上。學習成績的獲得，并不完全決定于聰明智慧，很大一局部因素都在非智力方面。學習搞不好的學生，根底差只是外表現(xiàn)象，深層次的問題是沒有進取心、沒有好習慣。但，這種習慣的培養(yǎng)又不能完全從學習上去做，因為在學習找不到成就感的學生已經麻木了，已經對這方面的教育充耳不聞了。要想真正到達目的，必須曲線射門，以另一種的方式達這一目的。從日常生活、養(yǎng)成教育中培養(yǎng)學生良好習慣，再引導其將才能遷移到學習上，不失為一中有效措施。2、在教育時間上，分時段完成擔當班主任，又身兼兩個班的英語教學，精力實在有限，不可能同時全部完成。更何況，學生問題較多，對于他們來說集中要求解決，也是難以翻越的高山。這就決定了，這一系列的養(yǎng)成教育必須分步進展，每次一個重點，解決一個再進展下一個。為此，我決定最短每周解決一個問題，解決完一個，找一個負責人，繼續(xù)執(zhí)行著。保證勞動果實繼續(xù)保有的根底上，穩(wěn)步前進。積少成多，逐漸把問題解決，逐步讓學生成為完善的人。而且一定要把這些常規(guī)檢查制度化，由班委進展定期檢查。3、在教育方式上，班主任有效引導的根底上，充分挖掘學生的潛力。知己知彼，百戰(zhàn)不殆。教育，不是每一個學生都能承受的，所以在理解學生的根底上，做及時的溝通和引導就變得很重要了。要做好班主任工作，必須理解每一個學生，理解他們的優(yōu)點缺點、家庭環(huán)境、性格特點，只有理解，才有溝通，有了溝通，才有深化人心的引導和幫助。二、構建良好的班級精神相貌集體需要凝聚力，班級需要昂揚向上的班風和良好的班級文化。比方我們班的班訓是：得意失意，永不在意!進步退步，永不止步!這是全班同學一起選出的口號，反映同學的心聲。班級墻上貼著班規(guī)和班干部、課代表、小組長等的職責，時刻提醒同學們努力上進。除此之外，班主任也應倡導同學們養(yǎng)成良好習慣，這是無形的財富?？鞓穼W習、熱愛生活，班主任可以發(fā)起跑步鍛煉活動、鼓勵同學們每個午后齊聲唱歌，振奮精神……諸如此類的方法有助于形成互助互愛、輕松但不失努力、愉快但絕不倦怠的班級氣氛。同時強化常規(guī)管理，創(chuàng)設正常有序的學習環(huán)境。三、進一步做好信心教育因材施教，才能限度的挖掘學生的潛力，才能限度的發(fā)揮自己的作用。不管學生根底如何差，習慣如何不好，畢竟這是改變不了的現(xiàn)實。這就是自己的學生，必需要面對，而且還必須有所改變。對于這樣的學生，的問題就是信心問題。由于長期的考試不理想(相對)，很多學生已經失去了學習的信心，心態(tài)發(fā)生了變化，毫無斗志可言。這就決定了，我的教育必須是喚醒式的教育。要每位同學牢記班訓：得意、失意、永不在意!進步、退步永、不止步!上學期“超越自我”的信心教育方法，這學期繼續(xù)堅持，并盡可能的豐富化。為此，我設計了“我的學習我做主”的自我監(jiān)視形式，內容涉及到勵志格言、成績鼓勵、聽課狀態(tài)自我監(jiān)視、作業(yè)自我解決、疑難解決方法、學會欣賞和家長評語等。讓學生在不斷刺激中自我驚醒，自我監(jiān)視，自我競爭。天天一小步，一年一大步。學生在日積月累中，增強自信，積極進取，不斷超越。四、用激情理想鼓勵學生十六七歲的高中生正是有激情的時候，我們應該調動他們的積極性，而不是壓制。班里成績差的學生也學習地很積極，因為我要給了每一個學生繼續(xù)努力學習的動力。學習是有節(jié)奏的，該玩的時候不要強迫學生學習，否那么，只能適得其反。所以，在調理好學習節(jié)奏的前提下，同時用熱情鼓舞學生，才能使整個班級齊心向上。多理解、多鼓勵，少批評。把學生看成是與我一樣的成年人，他們有比擬成熟的想法，他們不需要我們過多的說教，他們最需要的是我們的理解。當他已經認識到自己的錯誤的時候，就不要再批評了，否那么，只能起到相反的效果。在高一到高二的過度時期，讓學生真正投入到高中學習中，是最為緊迫的任務。這一階段順利完成，那么直接決定了學生今后兩年良好狀態(tài)地學習。所以，在這一學期，我需要不遺余力地想法讓學生跟上步伐，打好根底。財務部四季度工作方案怎么寫表格光陰飛逝，轉瞬間已進入20xx年7月份，回憶上半年，財務部全體人員對待工作兢兢業(yè)業(yè)，較為圓滿的完成了公司賦予的各項任務。根據上半年工作完成情況，現(xiàn)對20xx年度下半年的工作作出如下方案：一、加強會計核算工作。目前財務部會計核算是在初步實現(xiàn)會計電算化的根底上進展的，已根本建立電算化為主、手工賬為輔，電算化手工賬互相印證的核算管理形式，較好的處理了手工核算中的計賬不標準和大量重復勞動產生的錯記、漏計、錯算、重復等錯誤。下一步將繼續(xù)加大財務根底工作建立，從票據粘貼、憑證裝訂、賬證登錄、報表出具等工作抓起，認真審核原始票據，細化賬務處理流程，內控與內審合，每月進展自查、自檢，做到賬目清楚，賬證、賬實、賬表、賬賬相符，使財務根底工作更加標準化。為做好以上工作，要求全體財務人員在工作中認真學習，不斷總經歷及教訓，把財務核算工作做得更精細化，可以全面、細致、及時地為公司及相關部門提供翔實信息，并要從單一的會計核算向前端的財務籌劃、過程中的財務監(jiān)視、事后的財務分析^p轉移，為公司領導層決策提供可靠根據。二、增強財務監(jiān)視職能。在工作中，嚴格按照國家相關會計法規(guī)及公司財務管理制度的規(guī)定，對違法違規(guī)的活動進展制止，預防財務風險。在報銷方面，加強內部監(jiān)視，嚴格遵照相關財務管理制度執(zhí)行，對不符合規(guī)定的單據一律予以退回，努力開節(jié)流，使有限的經費發(fā)揮的作用。三、科學合理安排調度資金，充分發(fā)揮資金利用效率。1、加強并標準現(xiàn)金管理，做好日常核算，按照財務制度，辦理現(xiàn)金收付和銀行算業(yè)務，強化資金使用的方案性、效率性和平安性，合實際，重點加強對房地產工程投資的分析^p與管理，盡可能地躲避因政策變化帶來的資金風險。2、加強與各開戶行的合作，搭建平安、快捷的資金算網絡;通過內部管理控制，合理籌措、統(tǒng)籌安排運用資金。庫存現(xiàn)金管理方面，除滿足集團公司日常開支外，要繼續(xù)和各開戶行協(xié)調，解決大額現(xiàn)金支取難的問題，保障各個工程在下半年秋收季節(jié)的大量現(xiàn)金需求。3、加強對公司金錢需求及回籠情況的分析^p，主動與公司消費經營部門進展信息交流，掌握公司消費經營過程中存在的資金缺口，加大資金籌措力度，進步工程融資貸款才能。為此，下半年的工作中一方面要克制困難，做好老貸款的還舊續(xù)新;一方面要與銀行方面保持主動溝通，爭取更多條件優(yōu)惠的貸款，降低融資費用。個人貸款方面，要及時支付到期本金及利息，維護公司信譽，為進一步融資創(chuàng)造優(yōu)良的平臺。四、加加強與銀行、稅務等有關部門的合作，主動研究稅收政策，合法避稅增加效益。在下半年的工作中，全體財務人員應加強稅收政策法規(guī)的研究，加強與稅務部門對各項工作的聯(lián)絡和協(xié)調，需特別關注的是省直地稅上至局長下至專管員全部履新，稅務方面的交流與溝通要重新開展。五、組織全體人員主動參加各種形式的在崗培訓。財務部既是一個職能管理部門、同時更是一個信息部門，要求可以隨時為公司的決策提供準確的參考信息和決策根據。在本職工作方面，全體財務人員兢兢業(yè)業(yè)，根本滿足公司需求，但比照公司快速開展，還存在人員業(yè)務素質明顯偏低、財務管理認識較為淡薄、執(zhí)行公司高層決策不力、綜合協(xié)調才能亟待進步等一系列問題。因此，全面深化的學習財務知識，開拓視野，改良工作方法，增強財務管理認識等對財務全體人員非常必要。綜上，下半年將通過每周部門工作例會、平時專題討論、中財訊會計人員培訓等內外合的方法對財務人員進展在崗培訓。進一步完善財務人員知識構，培養(yǎng)一專多能、德才兼?zhèn)洹⒏挥袆?chuàng)新精神和進取認識的復合型財會人才。六、加強與公司其他部門之間的溝通，資共享，主動參與公司的各項政策、經營方案的制定，做好參謀工作。下半年，為完成集團公司本年度指標任務，財務部的工作任重而道遠。為此，需要在以下幾個方面繼續(xù)做好工作：1、做好下半年集團公司及四個子公司營業(yè)稅、所得稅的納稅申報及匯算清繳工作，合理降低各項稅務風險。2、領導帶頭、全員參與，堅信“方法總比困難多”，通過各種途徑加大搜集材料發(fā)票力度，搞好集團公司本錢核算，做好第四季度稅務稽查的準備工作。這是財務部下半年的工作重點也是難點。行政部每周工作方案表格一、費用控制。此工程和財務共同來完成。公司確定了各部門**年年度費用預算后，各部門將以每個月的費用預算明細數據作為各項日常費用控制的根據，進展合理采購及支出，行政部以月預算執(zhí)行偏向≤2%為月度費用控制目的，來開展此項工作。每月底各部門進展費用匯總，如有預算超支的現(xiàn)象，行政部將催促費用超支部門進展超支原因分析^p，并在下月費用支出時進展控制和調整。以保證全年費用控制目的的實現(xiàn)。二、行政管理工作。1〕制度的監(jiān)視執(zhí)行與完善。目前各部門的管理制度已建立起來，行政管理制度以《員工手冊》的形式傳達至每位員工。08年制度的執(zhí)行力很差。在**年的工作中，行政部將以“持續(xù)改善”為工作原那么，以下達《改善通知單》為主要方式，來加大制度執(zhí)行力度。2〕公司會議組織及有關事項落實與傳達會議組織講求效率，每次會議行政部至少提早10分鐘做好會議現(xiàn)場布置工作，并知會與會人員準時參與會議，以保證會議準時召開。會議中有關事項的落實，行政部在09年度將不再以會議紀要的形式進展記錄，直接以《事項責任書》的方式進展記錄，并跟進落實事件進展情況。會議精神的傳達由各部門執(zhí)行，行政部仍以抽檢的方式催促傳達情況。3〕標準辦公秩序與員工行為的引導。開展此項工作，以日常抽檢作為主體，當場發(fā)現(xiàn)，當場進展糾正引導，抽檢次數每周至少兩次。4〕公司硬件規(guī)劃及管理，網絡系統(tǒng)建立與管理。公司的硬件規(guī)劃以“進步客戶滿意度”“確系辦公所需”等為購置根據，結合各部門09年經營目的的設定，行政部擬出硬件購置方案如下：序號硬件名稱購置數量用處放置地點擬購置時間1臺式電腦2臺客用網吧二樓顧客休息廳20xx年4月2臺球桌1張客用二樓自由空間區(qū)20xx年5月3打印機1臺行政辦公用行政辦公室20xx年5月4貨架2張行政辦公用二樓倉庫20xx年6月硬件購置回來后，由使用部門進展日常管理，行政部做月度使用抽查記錄。目前公司的網站建立已開場，域名已申請到位，網站內容的更新主要由CR部籌劃人員完成，行政部對更新頻率從旁催促，年度內網絡信息更新目的為每天更新一次。行政部督察更新的頻率不低于每周2次。公司日常網絡維護和DTS系統(tǒng)的使用維護由行政部網管人員詳細負責，每周至少做一次全面檢查，并做巡檢記錄。月底報行政部匯總備檔。DTS權限分配情況，也由網管人員負責記錄和跟進。每月匯總一次。5〕引導員有效施行及公司企業(yè)理念的宣講與加強。09年引導員崗位將由保安兼任。在保證平安的前提下，對前崗亭保安人員將安排詳細的引導員崗位培訓工作。首先讓保安熟悉引導員崗位職責內容，在此根底上，講解HMCI對引導員在流程中的角色定位要求，在詳細的日常工作中仍將引導員工作納入流程考核內容，以考核結果來不斷催促保安人員對引導員工作的施行。對企業(yè)理念的學習一般安排在晨會上進展，日常工作中有能積極反映企業(yè)理念的事件，行政部將適時將以挖掘，進展積極正面的企業(yè)理念。6〕部門間協(xié)調與溝通部門間的協(xié)調與溝通，有助于進步工作效率，減少內耗。但部門間因職責不同，工作重點不同，常會有很多矛盾，行政部將充分發(fā)揮“促進劑”的作用，積極調查工作事實，本著團隊績效第一，平安及客戶第一的原那么，積極協(xié)調工作，化解各部門工作矛盾，保障公司各部門之間業(yè)務的正常開展。09年行政部至少每周與各部門負責人就部門工作進展溝通一次，搜集有關工作協(xié)調的問題，進展妥善協(xié)調與處理。7〕公司凝聚力建立公司的凝聚力，有時表達在員工對于公司開展活動的積極參與性上，有時表達在部門協(xié)作時的工作成效上，有凝聚力的公司，員工精神飽滿，士氣高漲，團隊績效高。公司凝聚力的建立，需要行政部長時間的投入精力，積極開展員工文化活動，公平公正地執(zhí)行各項管理制度，積極關注員工需求，同時讓員工時刻感受到公司給予的關注和支持。當員工對企業(yè)產生了強烈的歸屬感和認同感時，公司的凝聚力建立也就有了成效。三、5S管理。1〕衛(wèi)生保潔與維護。店面環(huán)境管理中，以物業(yè)公司保潔員的工作為主要管理對象，行政部實行日檢制，每天至少抽查一次衛(wèi)生情況。對于不合格的地方及時提出整改意見并催促整改，年度內目的設定為日缺失點≤3個，為保證現(xiàn)場清掃及時率≤10分鐘，需要業(yè)務部門工作人員的共同協(xié)助，為保證清掃及時率的達標，行政部除了對內不斷進步對保潔員的工作要求，加強對保潔員的監(jiān)視管理之外，在部門間進展工作溝通時，會不連續(xù)地強調業(yè)務部門在此項工作中應起到的推進作用。如銷售參謀送客戶離店后，發(fā)現(xiàn)沒有保潔員及時清場，應立即知會保潔員清掃現(xiàn)場，以保證待客環(huán)境的整潔。2〕綠化及環(huán)境維護。綠植的清潔工作及綠化率的進步是09年與綠化相關的目的。行政部已向綠植租擺方提出綠植清潔一個月至少兩次。目前，綠植數量120盆左右，在不增加租擺費用的情況下，一個季度內將陸續(xù)進步到150盆，以滿足HMCI對于店面綠化率的要求。行政部對于綠植的質量和清潔將以抽查方式進展，一個月至少兩次。另外，綠植擺放的格局在09年度將以兩個月一次的頻率進展調整，以豐富店面裝飾效果。四、平安管理1〕門禁管理車輛是門禁管理的主要對象。09年此項工作的開展，以完善和落實車輛出門制度為重點。目前行政部主要是日檢保安車輛記錄，及查看出門證收取情況來衡量門禁管理工作是否落實到位。08年的工作中已反映出一些弊端，制度流于形式化，保安平安意識不夠，并不能100%執(zhí)行出門制度，09年行政部將結合現(xiàn)有車輛進出情況，重新編制記錄表格，并加強對車輛進入情況的核查工作。08年保安工作會議對于平安工作的開展有所幫助，在09年的工作中，將繼續(xù)施行會議，并將門禁管理作為每次的會議重點加以強調，對每月門禁管理中存在的問題進展總結和改善，強化制度的重要性，進步保安對于車輛進出平安的重視。同時，保安在制度執(zhí)行中如出現(xiàn)執(zhí)行不力的情況，行政部將及時反應到物業(yè)公司，催促物業(yè)公司加強內部管理力度，從側面強化我公司安保制度的執(zhí)行。2〕平安保衛(wèi)管理。自09年1月起，行政部加強對保安的監(jiān)管，施行白班簽到，及崗亭交接班制度。并對每個班次的工作職責進展明確，后期將以書面形式落實到崗位及個人。崗位職責將作為對保安崗位工作表現(xiàn)優(yōu)劣進展評定的根據。目前店面人流量及車流量都較小，行政部除了在門禁管理上下功夫，保證車輛平安，在09年對于人員的進出也會予以重視。所有進入崗亭范圍內的人員，都必須詢問來由，特殊人員及車輛進出要記錄備查。內部資產的管理以行政部為主，各部門協(xié)作進展。行政部每月對固定資產進展清查，對調整，存庫，報損的資產予以記錄。日常工作中發(fā)現(xiàn)不恰當的使用行為及時予以制止。3〕消防管理“防大于消”是行政部進展消防管理的工作指導方針。行政部擬在09年組織每季度1次的消防培訓，強化消防意識的灌輸，同時，完善消防設施，每月至少一次對消防平安重點區(qū)域〔地毯區(qū)、烤漆房等〕進展現(xiàn)場檢查，發(fā)現(xiàn)有煙頭燃燒地毯或易燃物存放等消防隱患情況，進展及時的信息公布及催促改善，從進步員工消防意識及消防行為自覺化兩個方面開展消防管理工作。5.日常行政事務處理。日常行政事務是行政部最根底的工作。在此項工作上，行政部將以書面記錄明晰可查、手續(xù)完備率100%、辦事效率高但忙而不亂為工作指導方針來開展工作。1〕證照年審。行政部對需要辦理手續(xù)的證照進展登記，提早確定辦理時間，安排在正常時間段內辦理完企業(yè)證照和車輛證照的相關年審工作。年度目的為辦理及時率100%。2〕資料管理。08年公司的文件資料上半年度幾乎無任何登記和整理。09年行政部將嚴格執(zhí)行資料管理制度，進展資料分類存檔。文件資料收發(fā)登記率要做到100%。3〕辦公易耗品的采購與保管行政部已通過08年第四季度的用量核算出每季度各部門辦公用品根本用量，自09年1月起，以季度為單位，由固定供給商送貨上門的方式進展采購。辦公用品由各部門領用后，用量由部門內進展控制，保管落實到各使用人。一年以上的耐用辦公用品按照以壞舊換新的原那么，予以領用。4〕行政用車及公務車管理目前公司并沒有專門的公務車。因工作用車時，車輛駕駛員限由通過了行政部駕駛考核的人員來擔任。行政部在出車前以及還車時執(zhí)行驗車制度。在進展驗車時，如發(fā)現(xiàn)較為嚴重的車輛損傷時，及時定責，進展處理。另外，行政部將關注公司車輛的保養(yǎng)及外觀情況，進展及時的清洗和保養(yǎng)工作。5〕報刊及印刷品管理報刊雜志由崗亭保安進展收取，并填寫收取記錄。過期的報刊雜志由使用部門進展存檔，一定量后與廢舊包裝盒一起賣掉，廢品費用上交財務部。印刷品