高爐主任崗位職責(zé)4篇

Word-5-高爐主任崗位職責(zé)4篇高爐車(chē)間副主任崗位職責(zé)內(nèi)容

1、在正職的領(lǐng)導(dǎo)下,分管本車(chē)間的生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、設(shè)備管理工作。

2、仔細(xì)落實(shí)上級(jí)指示和各項(xiàng)規(guī)則制度,對(duì)各崗位的技術(shù)操作、設(shè)備點(diǎn)檢以及人身平安負(fù)全面責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)三班會(huì)議,統(tǒng)一三班操作,討論、研究、制定適合本高爐的操作方針和各項(xiàng)防范措施。

4、按照生產(chǎn)需要,有權(quán)對(duì)本車(chē)間人員人事調(diào)動(dòng)、技術(shù)晉級(jí)、獎(jiǎng)懲事宜提出看法和建議,協(xié)作正職查紀(jì)律、查考勤、查設(shè)備、查平安。

5、負(fù)責(zé)本車(chē)間的平安、生產(chǎn)、工藝和設(shè)備專(zhuān)題總結(jié),樂(lè)觀組織三班處理疑難問(wèn)題,并對(duì)車(chē)間發(fā)生的各類(lèi)事故根據(jù)“四不放過(guò)”的原則舉行分析。

6、了解掌控本車(chē)間所屬設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、工藝操作狀況,提出檢修和技改項(xiàng)目。

7、負(fù)責(zé)本車(chē)間的勞動(dòng)庇護(hù)工作,有權(quán)對(duì)正職的違章指揮和侵害員工利益的行為舉行監(jiān)督和批判。

8、執(zhí)行環(huán)保制度,抓好節(jié)能減排工作。

【第2篇】高爐車(chē)間副主任崗位職責(zé)

1、在正職的領(lǐng)導(dǎo)下，分管本車(chē)間的生產(chǎn)、技術(shù)、工藝、設(shè)備管理工作。

2、仔細(xì)落實(shí)上級(jí)指示和各項(xiàng)規(guī)則制度，對(duì)各崗位的技術(shù)操作、設(shè)備點(diǎn)檢以及人身平安負(fù)全面責(zé)任。

3、負(fù)責(zé)定期召開(kāi)三班會(huì)議，統(tǒng)一三班操作，討論、研究、制定適合本高爐的操作方針和各項(xiàng)防范措施。

4、按照生產(chǎn)需要，有權(quán)對(duì)本車(chē)間人員人事調(diào)動(dòng)、技術(shù)晉級(jí)、獎(jiǎng)懲事宜提出看法和建議，協(xié)作正職查紀(jì)律、查考勤、查設(shè)備、查平安。

5、負(fù)責(zé)本車(chē)間的平安、生產(chǎn)、工藝和設(shè)備專(zhuān)題總結(jié)，樂(lè)觀組織三班處理疑難問(wèn)題，并對(duì)車(chē)間發(fā)生的各類(lèi)事故根據(jù)"四不放過(guò)'的原則舉行分析。

6、了解掌控本車(chē)間所屬設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況、工藝操作狀況，提出檢修和技改項(xiàng)目。

7、負(fù)責(zé)本車(chē)間的勞動(dòng)庇護(hù)工作，有權(quán)對(duì)正職的違章指揮和侵害員工利益的行為舉行監(jiān)督和批判。

8、執(zhí)行環(huán)保制度，抓好節(jié)能減排工作。

【第3篇】高爐車(chē)間主任崗位職責(zé)

1．在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本車(chē)間的平安生產(chǎn)、工藝技術(shù)、設(shè)備管理、文明班組創(chuàng)建、雙基管理、綠化美化等工作負(fù)全面管理責(zé)任。

2．根據(jù)"平安、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗、長(zhǎng)壽'的方針組織生產(chǎn)，全面完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)。

3．每周召開(kāi)一次有關(guān)平安生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備管理方面的會(huì)議，討論并制定各種平安、技術(shù)措施，統(tǒng)一三班操作，對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題，準(zhǔn)時(shí)組織處理。

4、制定符合本車(chē)間實(shí)際狀況的高爐操作方針和基本制度，抓好各班組的平安生產(chǎn)活動(dòng)，總結(jié)閱歷，表?yè)P(yáng)好人好事，對(duì)事故隱患要樂(lè)觀實(shí)行措施，準(zhǔn)時(shí)整改。

5．負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間新調(diào)入的工人及轉(zhuǎn)崗人員舉行車(chē)間級(jí)平安教導(dǎo)，對(duì)特別工種的工人必需舉行培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，并持有操作合格證，方可上崗操作。

6．生產(chǎn)與平安發(fā)生沖突時(shí)，要首先考慮平安，不準(zhǔn)違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)。

7．負(fù)責(zé)教導(dǎo)和組織員工搞好現(xiàn)場(chǎng)平安文明生產(chǎn)、雙基管理、綠化美化、定置管理、節(jié)能降耗等工作，定期向廠部匯報(bào)本車(chē)間的平安生產(chǎn)狀況。

8、負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間的平安規(guī)則制度、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備規(guī)程，不斷提出改進(jìn)看法。對(duì)臨時(shí)性工作，必需明確詳細(xì)的平安注重事項(xiàng)，嚴(yán)格落實(shí)"一項(xiàng)目一措施'制度。

9、深化做好員工的思想政治工作，關(guān)懷職工生活，常常聽(tīng)取職工的批判和建議。

【第4篇】高爐車(chē)間主任崗位職責(zé)內(nèi)容

1.在廠部的領(lǐng)導(dǎo)下對(duì)本車(chē)間的平安生產(chǎn)、工藝技術(shù)、設(shè)備管理、文明班組創(chuàng)建、雙基管理、綠化美化等工作負(fù)全面管理責(zé)任。

2.根據(jù)“平安、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗、長(zhǎng)壽”的方針組織生產(chǎn),全面完成廠部下達(dá)的生產(chǎn)目標(biāo)。

3.每周召開(kāi)一次有關(guān)平安生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備管理方面的會(huì)議,討論并制定各種平安、技術(shù)措施,統(tǒng)一三班操作,對(duì)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題,準(zhǔn)時(shí)組織處理。

4、制定符合本車(chē)間實(shí)際狀況的高爐操作方針和基本制度,抓好各班組的平安生產(chǎn)活動(dòng),總結(jié)閱歷,表?yè)P(yáng)好人好事,對(duì)事故隱患要樂(lè)觀實(shí)行措施,準(zhǔn)時(shí)整改。

5.負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間新調(diào)入的工人及轉(zhuǎn)崗人員舉行車(chē)間級(jí)平安教導(dǎo),對(duì)特別工種的工人必需舉行培訓(xùn),經(jīng)考試合格,并持有操作合格證,方可上崗操作。

6.生產(chǎn)與平安發(fā)生沖突時(shí),要首先考慮平安,不準(zhǔn)違章指揮和冒險(xiǎn)作業(yè)。

7.負(fù)責(zé)教導(dǎo)和組織員工搞好現(xiàn)場(chǎng)平安文明生產(chǎn)、雙基管理、綠化美化、定置管理、節(jié)能降耗等工作,定期向廠部匯報(bào)本車(chē)間的平安生產(chǎn)狀況。

8、負(fù)責(zé)對(duì)本車(chē)間的平安規(guī)則制度、技術(shù)操作規(guī)程、設(shè)備規(guī)程,不斷提出改進(jìn)看法。對(duì)臨時(shí)性工作,必需明確詳細(xì)的平安注重事項(xiàng),