閱讀推薦：優(yōu)秀園長年終述職報告萬能版八篇

Word-25-閱讀推薦：優(yōu)秀園長年終述職報告萬能版八篇

有目標(biāo)，有方案，有行動，人就不會太無聊。為了能夠保證后續(xù)工作能夠順當(dāng)進行，我們都需要預(yù)備一套方案。方案是掌握工作的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，有利于達到預(yù)期目標(biāo)。寫好方案應(yīng)當(dāng)從哪方面入手？工作中我主動的賜予老師們一句勸慰、一個微笑、一個確定、一個建議，使得我和老師們之間形成一種能準(zhǔn)時互動溝通的習(xí)慣……當(dāng)老師在工作中消失失誤時，一方面我敢于擔(dān)當(dāng)，向家長賠禮。另一方面，我嚴(yán)慈相濟，急躁引導(dǎo)、關(guān)懷呵護。我能關(guān)注教職員工的切身利益，盡自己最大的努力想方設(shè)法為教職員工謀利益。我覺得我為老師們所做的一切，換來老師們更努力的工作。

二、樂于學(xué)習(xí)，做擅長反思的教育者

我堅信：作為幼兒園主要負(fù)責(zé)人，不堅持學(xué)習(xí)思想政治理論，你的政治理論水平就提不高，你的政治敏銳性就不強，思想落后就意味著行動落后，行動落后就意味著要淘汰。理論學(xué)習(xí)是領(lǐng)導(dǎo)干部的立身之本，成事之基。我始終保持堅決的政治信念，重視自身政治理論的學(xué)習(xí)和把握政策水平的提高。我還樂觀參加園政治學(xué)習(xí)活動，從而進一步提高自我熟悉，不斷完善自我的價值觀、人生觀。

領(lǐng)導(dǎo)者的威望取決于自身的學(xué)問、閱歷、膽略、才能和力量，“辦優(yōu)質(zhì)幼兒園，做專業(yè)型老師”始終是我專業(yè)進展的愿景目標(biāo)。我仔細參與校內(nèi)長暑期培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，參與區(qū)特級園長工作室的學(xué)習(xí)等，準(zhǔn)時把在培訓(xùn)、研修、學(xué)習(xí)中的收獲、感悟、思索帶回來，與老師們共享、共勉。雖然不在教育一線，但我始終不會放棄我的教學(xué)業(yè)務(wù)，抓住時機，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

三、勇于實踐，做課程改革的探究者

作為幼兒園園長，我樂觀投身課程改革與實踐。堅持深化教育第一線，觀摩活動近百次，與老師一起分析解讀教材，在實踐中提高課程領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力；深化教研活動，組織大教研，參加班級教研、特色教研、職初老師教研等，與老師們共同研討，有效互動，不斷提高教研質(zhì)效。

保教質(zhì)量是幼兒園進展的的生命線，更是幼兒園持續(xù)進展的杠桿。開學(xué)后，我立刻深化班級觀摩、調(diào)研，當(dāng)我發(fā)覺課堂質(zhì)量有所下滑時，我準(zhǔn)時組織課程中心組的老師們分析緣由，查找對策，以“優(yōu)化幼兒園一日活動”為切入口，開展生活、嬉戲、運動、學(xué)習(xí)(集體活動與個別化)各環(huán)節(jié)的實踐討論，聚焦一日活動的組織與指導(dǎo)。

每周我樂觀的擠時間進行觀摩活動，并與上課老師一起評課、反思，在與老師們共同聽課、評課過程中，不但使老師們的教學(xué)理念得到了升華，教研力量得到了加強，教學(xué)技巧也在聽課、評課中產(chǎn)生，提升了老師們駕馭課堂教學(xué)的力量。一年中，幼兒園接受了多項檢查、評估，接待區(qū)內(nèi)外的園長、老師們的觀摩學(xué)習(xí)，均得到專家、領(lǐng)導(dǎo)與老師們的充分確定。

四、勤儉治園，做廉潔自律的覺悟者

作為幼兒園園長，要引領(lǐng)整個幼兒園工作的開展，必需要勤于、擅長反思與總結(jié)自己的工作與討論，對自身教育教學(xué)或管理工作中的一些閱歷進行梳理和總結(jié)，努力提升工作的合理性。所以我不管工作多累多重，總要讓自己在實踐中專心思索，準(zhǔn)時反思總結(jié)，做到日日有反思，周周有總結(jié)，月月有歸納，使自己的所作所為更有效，也好讓自己不致于在勞碌中虛度光陰，一事無成。我想無論多么高深的教育理論或教學(xué)技能，只有當(dāng)自己實踐轉(zhuǎn)化之后才能領(lǐng)悟內(nèi)化，這一過程需要自己主動的總結(jié)反思和概括提煉，才有真正使自己的教育行為有力氣、有價值。

在繁忙與壓力中，由于有了責(zé)任感，有了思索的力度，有了同事間的支持，使原本平淡的工作閃爍著光華與魅力。我情愿用我的勤奮和才智，成為幼兒、教工、幼兒園進展的引航人。

此致

敬禮！

述職人：xxx

20xx年x月x日

優(yōu)秀園長年終述職報告【篇2】

XX年，是不平凡的一年，在這一年里，在幼兒園原有進展基礎(chǔ)上，我們幼兒園全體教職工求真務(wù)實、大膽嘗試、同甘共苦、通力合作，在圓滿完成本學(xué)期教育教學(xué)方案的基礎(chǔ)上，接受了省督導(dǎo)與國家普三驗收兩項任務(wù)，并順當(dāng)通過驗收。為使今后的工作更上層樓，現(xiàn)在將今年的工作進行回顧總結(jié)。

一、實施“以人為本”的管理模式，調(diào)動老師的樂觀性，群策群力，提高保教質(zhì)量。

老師是一個幼兒園的靈魂，今年重任在前，只有把全體老師的樂觀性都調(diào)動起來，我們才能保質(zhì)保量的完成任務(wù)。因此，在每兩周一次的園務(wù)會議上我對全體老師敘述了當(dāng)前形勢，我們所面臨的任務(wù)，盼望全體老師發(fā)揮仆人翁精神，通過本次檢查把我園的保教質(zhì)量提升到新的水平。在這一年中，我賜予每位老師最大的自主權(quán)，自己的班級自己做主，缺什么我給解決，可以說我們?nèi)w老師都做到了以園為家，為幼兒園建設(shè)獻智獻策，加班加點更是常有的事，因此我們才能順當(dāng)通過各級部門的驗收。我認(rèn)為能發(fā)揮出每位老師的潛能，加強了幼兒園的分散力是我本年度工作最大的收獲。

二、規(guī)范辦園行為，提高辦園效益一年來，我園進一步加大幼教工作管理力度，辦園效益明顯提高。

一是充實老師隊伍，加強對外聘老師隊伍的管理。我們通過面對社會公開聘請的方式，擇優(yōu)錄用了三名喜愛幼兒教育事業(yè)、具有高尚職業(yè)道德和把握肯定教育技能的幼兒老師，準(zhǔn)時充實到我校的幼兒老師隊伍中，并要求她們每人與學(xué)校簽定了為期一年的合同，逐步規(guī)范了外聘老師隊伍的管理，有效促進了幼兒園保教質(zhì)量的提高。

二是進一步改善辦園質(zhì)量，投資9萬余元為幼兒園添置電腦和玩具，裝修活動室，逐步改善了辦園條件，為進一步優(yōu)化幼兒的活動供應(yīng)了物質(zhì)保障。

三是完善幼兒園寄宿制度，規(guī)范廚房管理，日常工作嚴(yán)格根據(jù)《托兒所幼兒園衛(wèi)生保健管理方法》實行。另外，我們還協(xié)作市教育做好有關(guān)幼兒平安、手足口病防控工作、注射防疫疫苗工作等。

三、仔細致力家長工作，努力探究新時期家長工作的特點。

當(dāng)前，家園共育作為擴展教育時空發(fā)揮各種教育資源的一種手段，越來越受到幼教工的關(guān)注。因此我們樂觀提倡建立新型的家園關(guān)系，即相互信任、相互敬重、相互學(xué)習(xí)、相互支持。首先，我們成立了家長委員會，并召開座談會，讓家長為幼兒園的進展獻計獻策，對幼兒園的整體運作本著理解、支持的態(tài)度進行督導(dǎo)，同時組合各種力氣和資源幫助幼兒園的教育工作，充分發(fā)揮家委會的作用及職能。其次，通過多種形式的活動，如家長會、專題講座、家長開放日等，關(guān)心家長建立全新的育兒觀。此外，家訪活動也是我園家長工作的一個重點，一年一次的家庭走訪工作使老師更好的開展新學(xué)期工作，有效地促進了幼兒園與家庭在教育上的同步同向進行。

四、做好對外宣揚工作，提高幼兒園知名度，為創(chuàng)名牌幼兒園而努力。

幼兒園要順當(dāng)進展，形象建設(shè)是推動公共關(guān)系活動必不行少的手段。為向外界充分展現(xiàn)我園的辦園理念和特色，將幼兒園的有關(guān)信息準(zhǔn)時、精確?????、有效地傳播出去，爭取公眾對幼兒園的了解和理解，提高幼兒園知名度和美譽度，在連續(xù)做好園內(nèi)宣揚窗的更新，辦好幼兒園園報及發(fā)放工作之外，本學(xué)期我們錄制一臺豐富的六一節(jié)目匯演，并在電視臺播出，收到了較好的成效，達到了宣揚形象、擴大了影響的目的。

五、下一步工作方案。

為了幼兒園的進一步進展，在確定成果的同時，我們更應(yīng)正視自己的不足。通過省專家組反饋的狀況，我們進一步熟悉到自身的弱勢與不足。結(jié)合實際，我們制訂了一系列的整改措施，精益求精，努力為幼兒創(chuàng)設(shè)更加寬松、和諧的成長環(huán)境。

行政管理：進一步細化日常管理，月考核與學(xué)期考核相結(jié)合的方式。逐步規(guī)范檔案管理，將創(chuàng)建省級規(guī)范化檔案管理作為幼兒園檔案管理的目標(biāo)，實現(xiàn)檔案管理電子化，使檔案管理工作成為我園的特色之一。進一步完善功能室和信息化設(shè)施的配備，提高利用率，更好地為教育教學(xué)服務(wù)。

保教科研：本學(xué)期我園將增加教研活動的密度，豐富內(nèi)容，將教研工作落實到細處，鉆研到深處。我們將連續(xù)堅持園本教研，立足本園、以人為本、以研為實，提倡教育反思，全園各個班級形成同伴合作，團隊引領(lǐng)的保教隊伍，為老師供應(yīng)學(xué)習(xí)和進展的制造空間，讓老師樂于教，興于研，不斷提升自己的專業(yè)水平，體驗工作的成就感和價值感。結(jié)合我園教育教學(xué)的薄弱環(huán)節(jié)，將開展布滿討論、真誠溝通的園本教研活動，使老師通過各項活動真實的體驗和深度反思、學(xué)習(xí)、溝通和增加老師的創(chuàng)新意識，通過園本教研活動，使每個老師在原有的水平上都有所提高。

平安衛(wèi)生：結(jié)合實際，進一步細化幼兒園平安衛(wèi)生常規(guī)管理。一是加強管理，建立每日巡查制度。實行行政管理與老師自我管理相結(jié)合的方式，每月考核，針對消失的問題進行反饋，記錄考核成果。二是加強平安檢查，切實落實平安措施。建立一月一自查制度、隱患定期整改制度和平安責(zé)任追究制度，加大平安工作目標(biāo)責(zé)任制的落實力度。結(jié)合主題活動布署開展平安教育活動，要求每個班級環(huán)境裝飾中要有關(guān)于平安的內(nèi)容，每個月有一次小型的防火、防震、防丟失的演練，每學(xué)期幼兒園有一、二次大型的演練。三是完善晨檢制度，嚴(yán)把晨檢關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行接送卡制度。進一步改進晨檢程序，使之更加科學(xué)合理。四是關(guān)注幼兒心理健康，建立幼兒心理健康檔案。利用一周一課、個案追蹤、設(shè)立心情角、心情卡等方式對幼兒進行心理健康教育，結(jié)合成長檔案的建立完善幼兒心理健康檔案管理。五是針對幼兒入園率偏低這一實際，建立幼兒缺勤日報制，準(zhǔn)時與家長溝通，了解幼兒缺勤緣由。開展“全勤寶寶”評比等活動提高幼兒入園率，使幼兒獲得連續(xù)穩(wěn)定的教育，鞏固已形成的良好習(xí)慣，促進幼兒健康成長。

優(yōu)秀園長年終述職報告【篇3】

各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：

大家好！

懷著對新春的向往和期盼之中，我們又度過了勞碌而充實的一學(xué)年。20xx年度，對于xx幼兒園來說是緊急的一年，是奮斗的一年，也是收獲的一年。這一年，我首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)大力支持、感謝姊妹園的全力協(xié)作，特殊要感謝溪園幼兒園的全部教職工，感謝你們這一年的辛勤勞動，與無私奉獻。我覺得，我園之所以能取得這一點小小的成果，與我們團隊是密不行分的。這一團隊，是一個具有分散力的團隊！是一個無私奉獻的團隊！是一個布滿戰(zhàn)斗力的團隊！

一、教育方面：創(chuàng)評省優(yōu)，打造品牌

20xx年我園已經(jīng)勝利創(chuàng)評為市級優(yōu)秀幼兒園，在這基礎(chǔ)之上，2022年xx幼兒園的工作重點就是爭創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)幼兒園以及綠色校內(nèi)。而重中之重就是省級優(yōu)質(zhì)園的創(chuàng)評工作。

在總園領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在姐妹園的大力支持下，在xx全體教職員工的努力下，我們最終創(chuàng)評省優(yōu)勝利。這是我園歷史性的突破，昭示著我園將有更加美妙的明天！在創(chuàng)優(yōu)的同時，我們努力打造幼兒園教育特色，勝利創(chuàng)評了xx市綠色校內(nèi)，提升了幼兒園整體競爭實力，以特色求進展，以質(zhì)量謀進步。我們樹立了"一切為了孩子"辦學(xué)宗旨，確立了"繪本閱讀"為園本特色教育，這過去的一年，連續(xù)彰顯辦園理念，突出教育特色，取得了較好的社會效應(yīng)，20xx年與上一年相比，入園人數(shù)增加了18.2%，達到了208人。此外我園還開展與參加了各項活動，例如幼兒親子繪畫大賽、迎新年吃百家餃、為老人們唱首歌、吃重陽糕等等。這些活動，擴大了幼兒園的知名度，提升了競爭力！

二、環(huán)境建設(shè)：打造硬環(huán)境，完善軟環(huán)境

以創(chuàng)省優(yōu)為契機，大力提升幼兒園硬件條件?，F(xiàn)在的溪園幼兒園，就似乎一個童話的世界，美麗的環(huán)境，孩子們絢爛的笑容述說著幸福和歡快。軟環(huán)境方面，重視園本文化的建立和進展，圍圍著一切為了孩子這個辦學(xué)宗旨，每個教職員工都要對孩子體現(xiàn)一顆愛心，對同事體現(xiàn)一顆真心，對事業(yè)體現(xiàn)一顆責(zé)任心。

三、管理方面：以規(guī)范促進展

以創(chuàng)評為契機，強化規(guī)范管理，以規(guī)范促進展，以規(guī)范謀生存，本學(xué)期，2022年度我園被xx區(qū)教育局評為"規(guī)范管理優(yōu)秀幼兒園"的稱號。

四、在平安工作方面

我們注意飲食平安、規(guī)范接送制度、加強幼兒園大型玩具的平安檢查。日常活動中，避開幼兒的意外損害，本學(xué)期，我園未發(fā)生一起幼兒損害事故。

展望新的一年，我園將在創(chuàng)評勝利的基礎(chǔ)上，連續(xù)努力，發(fā)揮優(yōu)勢，改進不足，讓我園的健康、快速、穩(wěn)定、長期的進展，更好的服務(wù)于幼兒，為宏大的幼教事業(yè)做出貢獻！

最終我再一次感謝每一位領(lǐng)導(dǎo)、每一位員工！我愛你們！

優(yōu)秀園長年終述職報告【篇4】

轉(zhuǎn)瞬間，又一年結(jié)束了，回顧一年來的工作，我和老師們一起立足本園，了解自身，擺準(zhǔn)位置，依靠自身優(yōu)勢，制造出適合自身進展的空間，優(yōu)化園內(nèi)外的辦園資源，盡可能人盡其能，物盡其用，財盡其力，增加辦園實力，我與大家一起感受到了幼兒園的內(nèi)涵進展和老師們的專業(yè)成長所帶來了勝利和喜悅?，F(xiàn)對一年中本人的德、能、勤、績、廉等狀況做以下述職：

一、依法辦園以德立園

依法辦園是教育進展的時代要求，也是幼兒園進展的需要。我在辦園過程中樹立了依法辦園的思想，為不斷提高自身素養(yǎng)，時時以法律意識維護幼兒園的利益，做到心中有法，依法辦事。以德立園是我堅持的信念，作為園長力求以德服人，時刻規(guī)范自己的言行，工作中以身作則，多為教職工做實事，到處以幼兒園進展為中心。

二、提倡民主細心管理

在民主管理的過程中我注意發(fā)揮各層面人員的潛能和才智，園長室每月定期定時召開園務(wù)工作會議、教研組工作會議、后勤工作會議等，聽取中層人員的看法與建議；每學(xué)期召開家委會和家長會，聽取家長對幼兒園進展的諫言獻策；每學(xué)期走訪家庭和社區(qū)，了解老百姓對幼兒園的教育服務(wù)需求。依據(jù)不同層面的看法和需求，準(zhǔn)時調(diào)整、跟進、豐富幼兒園進展方案和措施。我還常常與教職工溝通談心，了解她們在生活工作中的困難和需要，關(guān)懷大家的健康和生活，多方面多渠道逐步提高老師的福利待遇，了解各層面老師專業(yè)進展的需求與想法，努力以自身的閱歷關(guān)心她們分析問題，平衡好生活與工作的關(guān)系。在工作中我以自身的工作熱忱和樂觀的心態(tài)影響并激發(fā)整個團隊的樂觀性，為教職工的學(xué)習(xí)、工作、生活營造了和諧進展的環(huán)境，我園漸漸形成了一支奉獻境界高、戰(zhàn)斗力大、分散力強的隊伍。

三、課程引領(lǐng)深化一線

在教育質(zhì)量提升之年，我園樂觀引領(lǐng)打造活力課堂。園領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅持深化教育教學(xué)第一線，為各條口的管理工作提建議，堅持與老師共同上課評課磨課，還深化班級觀摩老師的教學(xué)活動并準(zhǔn)時作出點評，引領(lǐng)幼兒園的課程進展和老師專業(yè)化水平的提升。同時我和其他兩位園長同教研組長一起，依據(jù)課程落實中存在的問題確立討論主題，時刻關(guān)注了解專題討論的動態(tài)，指導(dǎo)中層干部有效組織落實課程，培育提升她們的課程執(zhí)行力。

四、培育師資注意內(nèi)涵

依據(jù)我園三年進展規(guī)劃，本學(xué)年，我更注意了師資的培育和進展，不斷完善了老師考核方案和考核細則，加強了骨干老師隊伍的管理，逐步凸顯幼兒園進展中骨干老師的中堅力氣。在分層培訓(xùn)上加大了力度：選派分管園長、教研組長、一線老師等各個層面去學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，開展1-5年教齡老師培訓(xùn)，為她們制定了新老師的上崗手冊、主題名目選等，做好了課程落實的保底工作。通過加強分層培訓(xùn)和園本培訓(xùn)，為不同層面的老師創(chuàng)設(shè)了專業(yè)化進展的平臺，涌現(xiàn)出一批青年骨干老師，xx園長，xx等幾位老師在市級教學(xué)比武中獲得了較好的成果；在全市教職工籃球競賽中，我園青年老師xx初生牛犢不怕虎，帶領(lǐng)全隊刻苦訓(xùn)練奮力拼搏，獲得團體第三的好成果。一年來老師的個人業(yè)務(wù)素養(yǎng)和內(nèi)涵得到了較高的提升，形成了一支有思想、高素養(yǎng)、集體榮譽較強的一個集體團隊。

五、廉潔自律園務(wù)公開

廉潔自律是一項長效工作，也是幼兒園進展的根本保證。我能依據(jù)上級的要求嚴(yán)格要求自己，自覺接受群眾的監(jiān)督，努力營造良好的廉政環(huán)境，實施園務(wù)公開，重大事情教代會通過后再執(zhí)行。我還堅持公開學(xué)校經(jīng)費、工會經(jīng)費、代辦費、伙食費的使用、考核項目與考核結(jié)果；教學(xué)設(shè)備添置、設(shè)施修理等項目能樂觀聽取老師們的看法，在行政會議上商議?認(rèn)可后報教育局審批后按程序執(zhí)行；幼兒園重要活動、獲獎信息均在幼兒園網(wǎng)站上發(fā)布公開，努力做到民主、公正、公開。

六、努力方向

一年來，幼兒園的進展取得了肯定的成果，有著良好的進展前景，關(guān)鍵是得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的支持和關(guān)心，發(fā)揮了園領(lǐng)導(dǎo)班子的集體才智，依靠了全園教職工的共同努力。今后，我們要進一步加強師資隊伍建設(shè)，加大培育一批市級、園級骨干老師；要進一步挖掘利用好家長、社區(qū)資源，納入課程資源并提高家園合力。我將連續(xù)努力，和同志們一起同甘共苦、同舟共濟，我信任我們的明天會更美妙。

真心的感謝大家！盼望在以后的相處和工作中我們能夠以真心迎真心，以真誠迎真誠，用我們彼此最真實的愛，完善我們的人生。

優(yōu)秀園長年終述職報告【篇5】

園長是一個幼兒園的靈魂，這一年回頭看看，我感到特別欣慰。雖然說不上制造了一流業(yè)績，但我立足于本職崗位，推動幼兒園進展又上了一個新的臺階，推動老師們的教育教學(xué)水平又提升到了一個新的層次。我努力探究以人為本、科學(xué)管理的辦園策略與方法，在不斷的實踐與探究中，無論是辦園條件、管理水平、師資建設(shè)，還是保教質(zhì)量、幼兒進展都取得了顯著成效。下面我以點滴工作體會求正于同仁。一年來，在上級教育主管部門和校長的領(lǐng)導(dǎo)下，在各基層校內(nèi)長和全體教職工的大力支持下，本人立足崗位，仔細履行工作職責(zé)，樂觀幫助校長抓好分管的幼教、后勤及工會工作，現(xiàn)簡要匯報一年來的工作狀況：

一、對崗位加強培訓(xùn)，提高幼兒園老師的整體素養(yǎng)

為了全方位提高幼兒老師的業(yè)務(wù)水平，確保幼兒園課堂教學(xué)的有效性，我們對老師進行隨時抽查，推門聽課，并就當(dāng)天授課的的狀況準(zhǔn)時賜予反饋和指導(dǎo)，同時要求授課者課后對本節(jié)課的教育目標(biāo)、教育過程、活動效果等進行當(dāng)場反思，通過組織課后評議，共同研討，比較不同的教學(xué)策略，溝通自己的教學(xué)方法和組織形式，探討教學(xué)中存在的困惑，解決問題的方法等，用新的教育理念指導(dǎo)教育行為，促使廣闊老師在心理素養(yǎng)方面、制作多媒體課件、綜合運用教育手段提高課堂教學(xué)有效性等方面有了很大的提高，幼兒的各方面力量也獲得了相應(yīng)的進展。

其次是以課題討論為切入點，樂觀開展教育科研活動。一年來，我們重點抓好xx幼兒園《利用本土資源，培育幼兒的美術(shù)制造力》的省級課題討論工作，不斷建立健全課題討論網(wǎng)絡(luò)，逐步形成了園級大課題——課題組子課題——個人班級或個人小課題的討論態(tài)勢。同時依據(jù)村辦園的實際特點，我們制定了《利用山區(qū)資源，創(chuàng)設(shè)嬉戲環(huán)境》的課題方案，要求各村辦園從本園實際動身，制定相應(yīng)的子課題，并留意引導(dǎo)老師學(xué)習(xí)相關(guān)的理論學(xué)問，因地制宜地開展課題研討活動，進一步探討如何通過挖掘本土資源，在制造性操作及嬉戲過程中激發(fā)幼兒對美術(shù)活動、嬉戲活動的愛好，讓幼兒在實踐探究、動手操作中制造潛能得以發(fā)揮，努力做到將課題討論與日常保教工作有機結(jié)合起來。

二、不斷學(xué)習(xí)，力求提高整體素養(yǎng)

首先，重視政治理論學(xué)習(xí)，仔細學(xué)習(xí)“xxx”重要思想和黨的x大會議精神，深刻領(lǐng)悟其精神實質(zhì)，自覺把它們作為自己的思想理論源泉和行動的準(zhǔn)則。努力提高自身的政治思想素養(yǎng)。自覺根據(jù)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，嚴(yán)于律已，團結(jié)同志，各方面做好表率作用，有較強的事業(yè)心和責(zé)任感。其次，仔細學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)學(xué)問，準(zhǔn)時了解當(dāng)前課改信息，樹立新的教學(xué)理念，在努力提高公辦園的保教工作質(zhì)量、提升辦園水平方面以及加強中心園和村辦園的規(guī)范管理方面做了大量的工作，樂觀為青年老師供應(yīng)崗位練兵的平臺，進一步促進老師的專業(yè)成長。

三、規(guī)范辦園行為，提高辦園效益

一年來，我園進一步加大幼教工作管理力度，辦園效益明顯提高。一是實行統(tǒng)一聘請，加強對外聘老師隊伍的管理。我們通過面對社會公開聘請的方式，擇優(yōu)錄用了十十名喜愛幼兒教育事業(yè)、具有高尚職業(yè)道德和把握肯定教育技能的幼兒老師，準(zhǔn)時充實到我校公辦園、村辦園的幼兒老師隊伍中，并要求她們每人與學(xué)校簽定了為期一年的合同，逐步規(guī)范了外聘老師隊伍的管理，有效促進了幼兒園保教質(zhì)量的提高。

二是進一步改善辦園質(zhì)量，投資為幼兒園添置電腦和玩具，逐步改善了辦園條件，為進一步優(yōu)化幼兒的活動供應(yīng)了物質(zhì)保障。

三是實行公、村辦園幼兒點心的統(tǒng)一管理，使幼兒能吃上質(zhì)量保證，價格合理的面包糕點，學(xué)校對面包糕點的選購進行了透亮?????、公開、公正的招投標(biāo)，并與中標(biāo)方簽定了年度定點選購協(xié)議書。另外，我們還協(xié)作縣教育局督促民辦園做好有關(guān)幼兒平安、手足口病防控工作、教育教學(xué)指導(dǎo)工作等。進一步提高了民辦園的辦園水平。

四、樂觀開展各項活動，豐富教職工業(yè)余文化生活。

為營造一個寬松、和諧、歡樂的工作環(huán)境，調(diào)動廣闊教職工的樂觀性，工會協(xié)作行政樂觀開展節(jié)日活動。元旦前組織全體黨員老師開展“趣味”體育活動(夾氣球、運報紙競賽)；12月召開了xx年“逢十”生日老師既xx年退休老師座談會；xx年春節(jié)進行團拜會；“三八”節(jié)期間，隆重進行慶“三八”趣味體育運動競賽。全校共174位女教職工團聚一堂，共同傾聽學(xué)校黨支部羅耀輝書記所作的主題為“巾幗不讓須眉，學(xué)校因你而更精彩”的致辭，然后興致勃勃地參與了跳繩、呼啦圈、飛鏢、套圈、定點投籃等競賽項目。充分展現(xiàn)了現(xiàn)代女性的時尚風(fēng)采。讓廣闊女老師感受到了節(jié)日的歡樂，生活的多姿，增進了彼此的情意，感受到了自身的價值；五一節(jié)組織了本校中層管理人員和基層校內(nèi)長到xx旅游，通過各種文體活動的開展，豐富教工業(yè)余生活，提高老師的綜合素養(yǎng)。進一步加強了學(xué)校精神文明建設(shè)。

五、目前存在的問題及今后努力的方向

由于力量水平面有限，還存在著很多不足之處。如：作為一名園長，對理論學(xué)問的學(xué)習(xí)還不夠深化系統(tǒng)；對深化教學(xué)第一線檢查指導(dǎo)幼兒園保教工作的次數(shù)較欠缺；幼兒園的辦園質(zhì)量還有待提高等。

今后努力的方向：一是連續(xù)加強學(xué)習(xí)，找出差距，不斷完善自己，提高自身素養(yǎng)。二是要逐步規(guī)范村辦園的辦園條件，不斷完善其設(shè)施設(shè)備，加強對村辦園保教工作、教研活動等的檢查和指導(dǎo)，進一步提高辦園質(zhì)量；三是連續(xù)加強對城關(guān)幼兒園教育教學(xué)質(zhì)量及課題討論活動開展?fàn)顩r的監(jiān)控，切實提高保教工作質(zhì)量和課題討論水平。四是連續(xù)幫助校長督促總務(wù)處做好各項選購和招投標(biāo)工作。努力為學(xué)校的進一步進展做出應(yīng)有的貢獻！

盼望通過我和大家的努力，使我園再上一個新臺階，做到讓家長滿足，幼兒快樂，打造真正適合孩子的身心健康成長的幼兒園。

優(yōu)秀園長年終述職報告【篇6】

時間匆忙，轉(zhuǎn)瞬間，又一年結(jié)束了，回顧一年來的工作，我?guī)ьI(lǐng)老師們立足本園，了解自身，擺準(zhǔn)位置，依靠自身優(yōu)勢，制造出適合自身進展的空間。有成果也有不足。下面我把本學(xué)期的工作向各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們回報一下：

一、教育方面：以質(zhì)量求進步，以特色謀進展

我園全部工作的動身點和落腳點都應(yīng)當(dāng)是為了孩子的進展，最根本最核心的價值就是幼兒至上。如今，這個理念已經(jīng)滲透到幼兒園工作的全部環(huán)節(jié)中。為了盡早開發(fā)幼兒智力，為我校學(xué)苗輸送從孩提時代就打下堅實基礎(chǔ)，針對我鄉(xiāng)幼兒實際狀況，在教育教學(xué)中，我們做出了有針對性的卓有成效的工作。

在教育工作中，我們力求愛中求精：愛事業(yè)精益求精，愛孩子細心培育。愛是一切工作的前提和基礎(chǔ)，教職工喜愛自己的職業(yè)，把全部的工作當(dāng)成事業(yè)來做。作為老師，大家把愛融入到工作中，盡心盡力的為幼兒進展創(chuàng)設(shè)條件。在工作中，幾乎每一位老師都能為學(xué)校幼兒園工作放棄自己的利益，有些幼兒園老師多次搭乘早班車到?？醋o同學(xué)，反映了良好的愛崗敬業(yè)的精神風(fēng)貌。

在教學(xué)工作中，我們除了在情操上強調(diào)愛崗敬業(yè)、以園為家外，還大膽改革，勇于創(chuàng)新，爭取利用每一節(jié)課實現(xiàn)最大的教學(xué)成果。例如今年我園引進大連市外國語學(xué)校英語教材，在幼兒早教領(lǐng)域開展歡樂英語教學(xué)嘗試，并取得良好效果，兩個月前，xx外國語學(xué)校特地派來外教到我校上課，使幼兒眼界開闊，學(xué)習(xí)愛好越來越濃郁。

二、環(huán)境建設(shè)：打造硬環(huán)境，保證軟環(huán)境

在xx市教育局和xx縣教育局的共同關(guān)心下，在學(xué)校以x校長為首的領(lǐng)導(dǎo)班子的關(guān)懷下，我園今年的硬件建設(shè)取得長足的進步。幼兒園的衛(wèi)生間、水房完成了裝修改造，墻壁鋪上顏色艷麗的密度板，暖氣安裝上罩子，這些工作即美化了我園的環(huán)境，使幼兒學(xué)習(xí)和生活的空間更加干凈光明漂亮，同時杜絕了我園的許多平安隱患，具有多元化的環(huán)境治理效果。

在軟環(huán)境的建設(shè)上，我園領(lǐng)導(dǎo)老師著重強調(diào)文化載體的作用，強調(diào)環(huán)境育人的實際功效。各班都制作了墻壁貼紙，妝點了教室的成長園地，這樣即美化了幼兒園環(huán)境，同時還拓展了育人的空間，同時我園加強環(huán)境清掃工作，走廊力爭“三凈”，即樓梯潔凈、墻壁潔凈、地板潔凈。教室做到“四無”，即無塵、無垢、無紙屑、無亂擺亂放。使每一個孩子一走進幼兒園就有一種溫馨、歡快的心情，讓每一個家長都有眼前一亮的感覺。

三、管理理念：以老師為本，樹人才觀念

老師在幼兒園具有主體地位，是推動幼兒園進展的主力軍，沒有一支高素養(yǎng)的老師隊伍，沒有老師的樂觀參加，再美妙的愿景也不行能實現(xiàn)。所以，作為園長重要的職責(zé)是充分調(diào)動和激發(fā)老師的主體性，發(fā)揮她們仆人翁的作用。我始終認(rèn)為老師是幼兒園的仆人，并將這一觀點落實在實際工作中，真正地敬重老師。

確立教職工的主體地位，通過多種渠道，提高教職工專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)力量，從中挖掘和激發(fā)教職工的內(nèi)在潛能，提高辦園的整體水平。我們通過制訂學(xué)習(xí)制度，加強自身理論學(xué)習(xí)，定期召開教研活動，定期下班觀摩教學(xué)，對不同業(yè)務(wù)水平的老師進行分層指導(dǎo)，選送骨干老師外出培訓(xùn)，提高老師的業(yè)務(wù)水平。比如：在組織教研活動時，以往老師都說優(yōu)點，對缺點的熟悉不深?，F(xiàn)在，每一次活動結(jié)束，我們準(zhǔn)時進行溝通，相互闡述自己的觀點，探討活動中消失的問題。這種方法使老師明白自身存在的不足，就可以克服缺點，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平。

本學(xué)期，xx老師代表我園參與xx市幼兒園老師教學(xué)技能競賽，獲得較好成果。

四、平安工作：強化平安意識，杜絕平安隱患

本學(xué)期我園尤其重視平安工作，在諸如校車、飲水、用餐、課間活動都加大管理力度，力爭把平安隱患根除。校車管理上，我園在學(xué)期初即下發(fā)致家長一封信，校車接送同學(xué)，每天堅持記錄，每天堅持備案，與家長、校車司機一同構(gòu)建幼兒的平安上學(xué)通道。在飲食方面，堅持根據(jù)上級和學(xué)校相關(guān)規(guī)定供應(yīng)幼兒飲食。在課余管理方面，要求老師必需與同學(xué)在一起，始終盯緊每一名幼兒。準(zhǔn)時阻擋幼兒的擔(dān)心全舉動。本學(xué)期，我校幼兒無一起損害事故。

五、工作上的不足：

1、在農(nóng)村，本園有時滿意不了同學(xué)家長的延長在校時間要求。

2、樓后草坪平整和養(yǎng)護工作有待完善。

3、幼兒活動開展比較少。

在今后的工作中我將彌補這些不足，更好的為我園同學(xué)及其家長服務(wù)。感謝大家！

優(yōu)秀園長年終述職報告【篇7】

本學(xué)年在縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子和全園教職工的共同努力下，我們朝著幼兒園既定總體工作目標(biāo)，在幼兒園原有進展的基礎(chǔ)上，求真務(wù)實、大膽嘗試，同甘共苦、通力合作，圓滿完成了本學(xué)年教育教學(xué)工作方案。工作中有收獲有思索也有不足，為使今后的工作更優(yōu)于往年，現(xiàn)將本學(xué)年工作總結(jié)如下：

一、端正思想，找準(zhǔn)定位，幫助園長做好工作

本學(xué)年本人樂觀參與政治理論學(xué)習(xí)，學(xué)xx精神，樂觀參與社會主義榮辱觀教育，時刻以一名優(yōu)秀黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，牢記為人民服務(wù)為宗旨，牢記“八榮八恥”，不斷提高自己的政治覺悟和思想水平。喜愛幼教事業(yè)，恪守崗位職責(zé)，嚴(yán)于律己，團結(jié)同志。在班子成員中做到分工不分家，互通有無，共同幫助園長開展全園各項工作；在分管工作中以“分層次網(wǎng)絡(luò)管理”開展教育教學(xué)管理工作，以“以研促教”的工作思路提高幼兒園保教質(zhì)量，以“以人為本”的可持續(xù)進展思想提高老師專業(yè)化成長，從而保證了幼兒園保教質(zhì)量的穩(wěn)步提高和幼兒的全面和諧進展。

二、建立和完善管理網(wǎng)絡(luò)，實施分層管理。

幼兒園教學(xué)質(zhì)量的凹凸與教學(xué)管理息息相關(guān)。為完善教學(xué)管理體系，充分挖掘骨干老師人才資源，建立管理網(wǎng)絡(luò)，實施分層管理。期初召開教研組長會議，要求教研組長批閱各班周方案；保教主任每周組織老師進班聽課、評課，批閱老師聽課記錄和教學(xué)反思筆記，定期檢查教案和教育筆記；每月末向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報工作，共同商討下月工作重點。這些管理是以“以人為本”的可持續(xù)進展思想為動身點，是為了提高老師專業(yè)化成長為終極目標(biāo)的?？茖W(xué)、規(guī)范、人文化的管理為老師供應(yīng)了寬松的進展空間，激發(fā)了老師的主體性和主觀能動性，從而使教育教學(xué)工作有序、高效。

三、以師資培訓(xùn)為抓手，以教科研為平臺，促老師隊伍專業(yè)化成長。

我園老師隊伍大多數(shù)是專業(yè)老師，但老師專業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)水平參次不齊，為提高老師自身專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)技能，樂觀協(xié)作師訓(xùn)科合理支配老師參與連續(xù)教育和崗位培訓(xùn)。同時樂觀開展教育科學(xué)討論活動，要求老師結(jié)對子、找課題、定方案、共同開展討論，形成了老帶新、強帶弱、共同討論、共同進步的良好局面。xx年秋期立項課題結(jié)題9個，獲優(yōu)秀成果一等獎2個、二等獎5個、三等獎1個；xx年春期立項課題7個。

為使老師獲得專業(yè)成長，開展不同的業(yè)務(wù)大練兵活動，如公開課、觀摩課、評估課、競賽選拔課等，在評課環(huán)節(jié)采納“自評—互評”的方法引導(dǎo)老師反思、質(zhì)疑、探討、分析，從而有目的的引導(dǎo)她們教育觀念、教育方法、教育策略的轉(zhuǎn)變，從實踐到理論的提升，從“閱歷型老師”到“反思型老師”、“科研型老師”轉(zhuǎn)變。在參與市優(yōu)質(zhì)課競賽活動中，在優(yōu)秀老師共同聽評課的基礎(chǔ)上，親自帶領(lǐng)參賽老師共同分析老師看法和建議，吸取先進的、合理的教育形式和教育策略，充分發(fā)揮個人自身教學(xué)優(yōu)勢突出個人教學(xué)特點，不厭其煩地一遍遍提示指導(dǎo)。最終選送的4節(jié)教學(xué)活動獲市一、二等獎各2個。xx年《xxxx》活動獲xx省園本課程競賽一等獎。

優(yōu)秀園長年終述職報告【篇8】

敬重的領(lǐng)導(dǎo)：

您好!

本學(xué)年在縣教育局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在幼兒園領(lǐng)導(dǎo)班子和全園教職工的共同努力下，我們朝著幼兒園既定總體工作目標(biāo)，在幼兒園原有進展的基礎(chǔ)上，求真務(wù)實、大膽嘗試，同甘共苦、通力合作，圓滿完成了本學(xué)年教育教學(xué)工作方案。工作中有收獲有思索也有不足，為使今后的工作更優(yōu)于往年，現(xiàn)將本學(xué)年工作述職如下：

一、端正思想，找準(zhǔn)定位，做好工作

本學(xué)年本人樂觀參與政治理論學(xué)習(xí)，時刻以一名優(yōu)秀黨員標(biāo)準(zhǔn)要求自己，牢記為人民服務(wù)為宗旨，不斷提