總部經(jīng)濟報告范文三篇

時間：TIME\@"yyyy'年'M'月'd'日'"2022年3月29日學海無涯頁碼：第19-頁共19頁總部經(jīng)濟報告范文三篇

這份報告被廣泛使用。根據(jù)上級的部署或工作計劃，每完成一項任務，都要向上級報告，反映工作的基本情況、工作中的經(jīng)驗教訓、存在的問題和今后的工作思路，以獲得上級領導部門的指導。以下是為大家整理的關于總部經(jīng)濟報告的文章3篇,歡迎品鑒！

第一篇:總部經(jīng)濟報告

按照區(qū)委統(tǒng)一安排，總部經(jīng)濟發(fā)展調(diào)研課題組迅速成立，立即將有關要求和任務分工進行了部署，并調(diào)研了武侯區(qū)等總部經(jīng)濟發(fā)展情況，結(jié)合我區(qū)發(fā)展狀況形成了如下調(diào)研報告：

一、成華區(qū)總部經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀

（一）發(fā)展背景

20-年，為從根本上扭轉(zhuǎn)"老工業(yè)基地+大農(nóng)村'的落后局面，成華區(qū)以"成都市東郊工業(yè)區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整'（下稱"東調(diào)'）為契機，強力推進"工業(yè)經(jīng)濟'向"服務經(jīng)濟'、"傳統(tǒng)工業(yè)區(qū)'向"現(xiàn)代化城區(qū)'轉(zhuǎn)型，總部經(jīng)濟在城市和產(chǎn)業(yè)"雙轉(zhuǎn)型'中逐漸發(fā)展壯大，經(jīng)歷了三個階段的實踐。

第一個階段：20-年至20-年底，在推進"東調(diào)'戰(zhàn)略過程中，為避免產(chǎn)業(yè)空心化，20-年底啟動建設"龍?zhí)抖际泄I(yè)集中發(fā)展區(qū)'，著力發(fā)展都市型工業(yè)。

第二個階段：20-年至20-年，按照成都市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、"三個集中'和發(fā)展高端產(chǎn)業(yè)的要求，成華區(qū)將"都市工業(yè)集中發(fā)展區(qū)'發(fā)展定位調(diào)整為"總部經(jīng)濟+都市工業(yè)'，并經(jīng)成都市政府批準設立"總部經(jīng)濟試驗區(qū)'。

第三個階段：20-年起，圍繞建設"世界生態(tài)田園城市'的歷史定位，成華區(qū)明確提出"以總部經(jīng)濟為龍頭構(gòu)建現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系'，并按照"產(chǎn)城一體'發(fā)展理念，大力推動"總部基地'向"總部經(jīng)濟城'升級發(fā)展，總部經(jīng)濟發(fā)展實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。

（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)

按產(chǎn)業(yè)門類劃分，成華區(qū)總部企業(yè)主要有七個板塊：

以中國二重國家工程技術(shù)中心為龍頭的機械裝備制造類企業(yè)16戶，占總部企業(yè)總戶數(shù)的10。3%;以川慶公司為龍頭的石化類企業(yè)9戶，占總部企業(yè)總戶數(shù)的5。8%;以成都航天通信設備有限公司為龍頭的電子通訊類企業(yè)14戶，占總部企業(yè)總戶數(shù)的9%;以中國建筑西南勘察設計院、省建筑機械化公司為龍頭的建筑工程行業(yè)的總部17戶，占總部企業(yè)總戶數(shù)的11%;以龍港、攀枝花鋼城集團為龍頭的鋼貿(mào)物聯(lián)、商業(yè)零售、批發(fā)、運輸行業(yè)總部62戶，占總部企業(yè)總戶數(shù)的40%;以中國醫(yī)藥集團抗菌素研究所為龍頭的醫(yī)藥類企業(yè)8戶，占總部企業(yè)總戶數(shù)的5。2%;以中國節(jié)能四川公司為為龍頭的環(huán)保節(jié)能企業(yè)6戶，占總部企業(yè)總戶數(shù)的3。9%;現(xiàn)代服務業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)尚無規(guī)模較大的龍頭企業(yè);其他類企業(yè)23戶，占總部企業(yè)總戶數(shù)的14。8%。

（三）空間布局

龍?zhí)犊偛拷?jīng)濟城（以下簡稱總部經(jīng)濟城）內(nèi)有規(guī)模以上總部企業(yè)123戶，是成華區(qū)總部企業(yè)最為集中的區(qū)域，占總部企業(yè)總量的79。3%，占總部企業(yè)稅收的15。6%;總部經(jīng)濟城以外有總部企業(yè)32戶，占總部企業(yè)總量的20。7%，占總部企業(yè)稅收的84。4%;其中，猛追灣總部經(jīng)濟聚集區(qū)的總部企業(yè)12戶，占總部企業(yè)總量的7。7%，占總部企業(yè)稅收的49。4%。

（四）規(guī)劃與政策

根據(jù)成華區(qū)總部經(jīng)濟規(guī)劃研究的成果，將重點發(fā)展先進生產(chǎn)型企業(yè)總部、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)總部，積極培育現(xiàn)代服務業(yè)總部，加快構(gòu)筑"一城三軸三區(qū)'的空間格局，使成華區(qū)成為成都市總部經(jīng)濟發(fā)展的新空間、產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的新載體。

在投資環(huán)境上，正在執(zhí)行促進經(jīng)濟發(fā)展的政策文件有：

1?！吨泄渤啥际谐扇A區(qū)委、成都市成華區(qū)政府印發(fā)關于加快總部經(jīng)濟發(fā)展的實施意見的通知》（成華委〔20-〕69號）。

2?！冻啥际谐扇A區(qū)政府關于加快樓宇經(jīng)濟發(fā)展的意見》（成華府〔20-〕136號）。

3?！冻啥际谐扇A區(qū)政府關于印發(fā)關于促進成都市龍?zhí)犊偛拷?jīng)濟城環(huán)保產(chǎn)業(yè)發(fā)展的實施意見的通知》（成華府〔20-〕82號）。

4?！冻啥际谐扇A區(qū)政府關于印發(fā)關于促進成華區(qū)經(jīng)濟發(fā)展若干政策的意見的通知》（成華府〔20-〕71號）。

綜合以上情況，20-年后成華區(qū)加大了發(fā)展總部經(jīng)濟的載體建設、財稅扶持、政府服務等方面的工作力度，總部企業(yè)總量增長較快，但總部經(jīng)濟對區(qū)域經(jīng)濟的稅收貢獻，仍以存量總部企業(yè)為支撐，新引入企業(yè)尚處于建設、培育階段，稅收增長貢獻有待加強。

二、中心城區(qū)總部經(jīng)濟發(fā)展比較分析

中心城區(qū)在發(fā)展總部經(jīng)濟的過程中，主要還是以原有工業(yè)園區(qū)為主要載體。而對于占有80%以上的中央商務區(qū)（CBD）核心區(qū)的錦江區(qū)而言，發(fā)展總部經(jīng)濟的重點則主要集中在成都中央商務區(qū)（CBD）和春熙路、鹽市口兩大商圈周邊。

在中心城區(qū)工業(yè)園區(qū)內(nèi)，工業(yè)凈用地面積最大的.是高新區(qū)，其次為金牛區(qū)，而在園區(qū)內(nèi)總部項目用地面積占比較大的是成華區(qū)，比例達到45。94%，僅次于錦江49。1%。剩余可用面積最大的是成華區(qū)，還有約3xx1畝土地。

各城區(qū)依托原有主導產(chǎn)業(yè)，采取政府引導，市場運作等多種方式加快載體開發(fā)建設，差異化發(fā)展。

三、成華區(qū)發(fā)展總部經(jīng)濟的優(yōu)劣勢分析

（一）發(fā)展總部經(jīng)濟的有利因素

1。具有集聚總部資源的大體量空間優(yōu)勢

成華區(qū)是成都市可開發(fā)土地資源最多的中心城區(qū)，土地儲備優(yōu)勢明顯。成華區(qū)可供開發(fā)利用的土地以工業(yè)用地居多，距市中心較遠，人口密度較低，土地開發(fā)和整理成本相對較低、難度較小，可供開發(fā)利用土地保有量大。目前，全區(qū)各類建設用地總面積達35平方公里，已整理出存量土地9000余畝，未來兩至三年整理出的土地面積將達到2。7萬畝。

2。具有與西部重要經(jīng)濟區(qū)域互動性強的區(qū)位優(yōu)勢

成華區(qū)對外交通輻射能力強，處于成綿樂、成內(nèi)渝、成南（遂）渝三大發(fā)展帶的橋頭堡位置。是成渝、成綿、成南三條高速公路和川陜公路的起始點;成渝、成昆鐵路經(jīng)過境內(nèi)，城際鐵路樞紐、火車東站等重要節(jié)點布局其間;有效聯(lián)絡了川、渝、陜、桂、滇、藏、黔等省、自治區(qū)和直轄市。尤其在《成渝經(jīng)濟區(qū)區(qū)域規(guī)劃》正式獲國務院批復后，更是在成渝經(jīng)濟區(qū)域合作與對外開放格局中具有重要的戰(zhàn)略地位。

3。具有發(fā)展制造業(yè)總部的產(chǎn)業(yè)基礎優(yōu)勢

"東調(diào)'戰(zhàn)略使絕大部分生產(chǎn)型企業(yè)離開了成華，但同時大量的專業(yè)技術(shù)與科研設計力量保留下來。這部分傳統(tǒng)老工業(yè)區(qū)的歷史積淀優(yōu)勢，為發(fā)展總部經(jīng)濟確立了內(nèi)生動力，為聚集研發(fā)設計、產(chǎn)品中試、檢驗檢測等與生產(chǎn)制造密切相關的總部型企業(yè)提供了基礎。同時，區(qū)域內(nèi)電子科大、理工大學、西財天府學院等高等院校和電子十一院、西勘院等科研機構(gòu)，為發(fā)展總部經(jīng)濟提供了良好的人才培育環(huán)境和產(chǎn)學研緊密結(jié)合的平臺。

4。具有適宜總部特色化需求的后發(fā)優(yōu)勢

充分利用后發(fā)優(yōu)勢，借鑒其他城區(qū)總部經(jīng)濟發(fā)展的經(jīng)驗和教訓，更有針對性制定自己的發(fā)展策略。其他城區(qū)受到發(fā)展空間限制、產(chǎn)業(yè)形態(tài)鎖定、市政設施更新改造成本巨大等問題的影響，難以及時有效地回應總部企業(yè)的新需求，而成華區(qū)可以采取高起點規(guī)劃、高水平建設、高效率服務等策略更好地滿足總部企業(yè)特色化需求。

（二）發(fā)展總部經(jīng)濟的不利因素

1。市區(qū)商務功能規(guī)劃，影響企業(yè)區(qū)位偏好

根據(jù)成都市中央商務區(qū)的規(guī)劃，成華區(qū)幾乎沒有區(qū)域在商務區(qū)范圍內(nèi)。對于世界500強企業(yè)來和大企業(yè)大集團來說，在選擇辦公地時在意樓宇的形象，裝修品質(zhì)和檔次，同時對寫字樓周邊的城市生活配套要求也高。而中央商務區(qū)便捷的交通、豐富的信息、優(yōu)質(zhì)的辦公設施和良好的金融、商務運營環(huán)境，能大大節(jié)約企業(yè)的管理和交易成本，能夠更有力地吸引各大金融、商務公司入駐，進而成為這類企業(yè)的首選。

2。主導產(chǎn)業(yè)尚在培育，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)尚需優(yōu)化

規(guī)模上，各產(chǎn)業(yè)均發(fā)育不足，龍頭企業(yè)輻射帶動作用不明顯，產(chǎn)業(yè)關聯(lián)發(fā)展、集群發(fā)展度不高;結(jié)構(gòu)上，主要以制造業(yè)企業(yè)總部為主，其中，傳統(tǒng)制造業(yè)占比較大，現(xiàn)代服務業(yè)、文化創(chuàng)意、環(huán)保節(jié)能等新興產(chǎn)業(yè)發(fā)育較弱。新引入企業(yè)貢獻率還不高，項目建設周期及成長培育期較長。

3。配套功能相對滯后，支撐體系有待完善

一方面，高端商務樓宇數(shù)量不足，缺乏總部經(jīng)濟發(fā)展載體;道路、交通、停車場等基礎設施和高端餐飲、娛樂等配套服務設施還不能充分滿足入駐企業(yè)商務活動和員工生活的需求。另一方面，專業(yè)服務體系尚不完善，法律服務、科技服務、會計審計、中介咨詢等專業(yè)服務業(yè)發(fā)展相對滯后。

4。發(fā)展供地環(huán)境趨緊，加快發(fā)展成本增大

成華區(qū)因土地指標、征后實施等工作滯后，大部分供地企業(yè)尚未取得土地權(quán)證，市政府對中心城區(qū)利用工業(yè)用地發(fā)展總部經(jīng)濟的政策收緊，存在將工業(yè)用地調(diào)規(guī)或調(diào)高供地價格的政策變化可能，規(guī)范發(fā)展壓力增大，供地成本增加，招商難度也將增大。

5。融資困難資金短缺，影響發(fā)展環(huán)境優(yōu)化

成華區(qū)基礎設施建設滯后，完善城市配套改善城市功能的投資剛性需求大，但由于近年來宏觀經(jīng)濟震蕩，國家金融政策趨緊，對政府項目、國有平臺公司融資嚴格控制，導致建設發(fā)展資金短缺。

四、成華區(qū)發(fā)展總部經(jīng)濟的對策建議

（一）堅持科學推進，完善發(fā)展規(guī)劃

要進一步完善"一城三軸三區(qū)'重點發(fā)展區(qū)域的發(fā)展規(guī)劃。對各個功能區(qū)、重點發(fā)展區(qū)域，要結(jié)合發(fā)展基礎、資源稟賦等實際情況，差異化地制定近、中、遠期發(fā)展定位、發(fā)展目標、發(fā)展重點及各階段推進步驟，并確立近期發(fā)展路徑和操作性舉措：一是對已具發(fā)展基礎的龍?zhí)犊偛拷?jīng)濟城、猛追灣總部經(jīng)濟集聚區(qū)和二環(huán)路總部經(jīng)濟發(fā)展軸，完善產(chǎn)業(yè)分類發(fā)展規(guī)劃，明確各區(qū)塊（樓宇）招商重點，扶持和發(fā)揮龍頭、骨干、優(yōu)勢企業(yè)輻射帶動作用，延展、做大、做強產(chǎn)業(yè)集群。二是對規(guī)劃的新成華大道總部經(jīng)濟發(fā)展軸、蓉都大道總部經(jīng)濟發(fā)展軸、新客站總部經(jīng)濟集聚區(qū)和北郊片區(qū)總部經(jīng)濟集聚區(qū)等基礎較弱的區(qū)域，工作重點則應是抓好四川省綜合交通樞紐建設、成都市"北改'等機遇，一方面高起點、高品質(zhì)地加快載體和環(huán)境建設，另一方面實施招大引強戰(zhàn)略，引入龍頭企業(yè)，形成產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主體架構(gòu)，使之成為成華區(qū)總部經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展的新空間。

（二）圍繞發(fā)展定位，強化產(chǎn)業(yè)招商

樹立務實招商理念，重點抓好主導產(chǎn)業(yè)。一是做大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，圍繞機械裝備、電子通訊、石油天然氣、鋼材物聯(lián)、建筑工程等具有良好基礎和發(fā)展比較優(yōu)勢的產(chǎn)業(yè)招大扶強，實施"產(chǎn)業(yè)倍增'戰(zhàn)略，延伸拓寬產(chǎn)業(yè)鏈，做大做強核心產(chǎn)業(yè)集群。二是抓好新興產(chǎn)業(yè)，圍繞環(huán)保節(jié)能、電子商務、文化創(chuàng)意等戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)選商選資，引入行業(yè)內(nèi)龍頭企業(yè)總部，形成輻射帶動作用。三是創(chuàng)新營銷招商方式，繼續(xù)加大區(qū)域總部經(jīng)濟發(fā)展宣傳力度，運用中國總部經(jīng)濟高層論壇等平臺，塑造品牌，擴大影響。突出專業(yè)招商、以商招商、產(chǎn)業(yè)分類招商;對招商資源、對象實施精細化、動態(tài)化管理，提供專項服務、跟進服務、一站式服務。四是突出特色招商，突出對研發(fā)設計、營銷結(jié)算等功能性總部招商、培育，形成區(qū)域特色，推進差異化發(fā)展。

（三）促進圈層融合，完善產(chǎn)業(yè)鏈條

加強區(qū)域合作，密切與周邊地區(qū)相關制造業(yè)的關系，完善產(chǎn)業(yè)鏈。一是充分挖掘好老工業(yè)基地存續(xù)的商脈、人脈等資源，利用東調(diào)企業(yè)的成華情結(jié)，吸引他們回歸成華設立總部。二是促動以中心城區(qū)總部經(jīng)濟功能區(qū)為"頭腦'，周邊腹地制造業(yè)區(qū)域為"軀干'運行的發(fā)展模式，建立總部企業(yè)與腹地范圍內(nèi)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈聯(lián)系。三是在引進總部企業(yè)的同時，鼓勵其產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)來周邊布局，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈功能上的耦合。

（四）加快配套建設，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境

提升總部經(jīng)濟發(fā)展配套服務環(huán)境。一是加快完善交通、環(huán)境、住房等基礎設施及教育、醫(yī)療、安全等公共服務配套設施;二是加快建設一批以甲級寫字樓為重點的高標準商務樓宇，增強總部經(jīng)濟空間承載能力;三是加快集聚高端生產(chǎn)性服務與生活性服務要素，構(gòu)建總部經(jīng)濟發(fā)展服務體系。

（五）拓寬融資渠道，強化要素保障

多渠道、多模式解決資金問題。一是拓寬融資渠道，研究和完善融資擔保體系，充分發(fā)揮成都科銀風險投資的融資服務作用，助推項目建設和企業(yè)發(fā)展。二是拓展投資運作方式，積極引導社會資金參與基礎設施配套建設，提升優(yōu)化總部經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，加速推動總部經(jīng)濟發(fā)展。

（六）優(yōu)化體制機制，確保強力推進

要通過優(yōu)化體制機制增強推進總部經(jīng)濟發(fā)展的動力、合力。一是加強組織領導，對重大項目招商、重點區(qū)域發(fā)展等涉及的土地、報規(guī)報建、工商轉(zhuǎn)注、稅收劃轉(zhuǎn)等事項，組織專門力量進行強力協(xié)調(diào)。二是完善全區(qū)共建共享機制，建立全域招商信息共享、資源共享，以及重大項目責任到位、專項服務、街道部門聯(lián)動的招商機制。三是強化項目促建、產(chǎn)業(yè)培育機制，督促企業(yè)早建成、早投產(chǎn)、早達產(chǎn)，兌現(xiàn)約定稅收貢獻等經(jīng)濟指標，對不良項目堅決清退。著重跟蹤督辦工商注冊、稅收到位、約定貢獻兌現(xiàn)到位，確保招商成功引入一家、經(jīng)濟貢獻實現(xiàn)一家。

第二篇:總部經(jīng)濟報告

一、進展情況

今年以來，我區(qū)高度重視發(fā)展總部經(jīng)濟工作。出臺了《鼓勵發(fā)展總部經(jīng)濟實施意見》等一系列優(yōu)惠政策，全區(qū)各部門高度重視該項工作，大力引進總部企業(yè)，發(fā)展總部經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟，取得良好成效。

1-10月份，全區(qū)4個總部經(jīng)濟落戶平臺，共引進、發(fā)展總部企業(yè)共68家，其中國際商務中心引進總部企業(yè)38家，現(xiàn)代城引進總部企業(yè)22家，商廈引進總部企業(yè)4家，建筑公司引進總部企業(yè)4家.

在引進金融保險機構(gòu)方面，新引進股份制銀行1個，為銀行；新引進各類保險機構(gòu)3個，分別為民生人壽、陽光財保、大地保險。

在發(fā)展企業(yè)研發(fā)中心方面，財興五金的新產(chǎn)品研發(fā)中心每月研發(fā)20多款新產(chǎn)品投入市場，年投入約800萬元。美廬乳業(yè)成立了產(chǎn)品質(zhì)量檢控中心，共投入約500萬元。

二、存在問題

1、引進的總部經(jīng)濟企業(yè)多為小型企業(yè)，沒有世界500強、國內(nèi)500強、國內(nèi)行業(yè)100強企業(yè)的地區(qū)總部。

2、由于引進企業(yè)多為小型企業(yè)，缺乏大型企業(yè)集團入駐。因此，發(fā)展總部經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)的效益尚不明顯。

3、我區(qū)總部經(jīng)濟落戶平臺較少，目前僅有4個。橫向比較區(qū)，平臺的數(shù)量和檔次都有所不及。

三、下一步工作打算

1、加大招商引資力度，爭取吸引世界500強、國內(nèi)500強、國內(nèi)行業(yè)100強等大型企業(yè)集團入駐。

2、對引進的總部經(jīng)濟企業(yè)，兌現(xiàn)承諾的優(yōu)惠政策。

3、鼓勵總部不在我區(qū)的企業(yè)將研發(fā)中心、銷售中心、采購中心、結(jié)算中心、信息中心遷至我區(qū)，增強我區(qū)總部經(jīng)濟效益。

4、鼓勵企業(yè)以新建或改造的形式，建設總部經(jīng)濟落戶平臺，提升我區(qū)總部經(jīng)濟平臺的數(shù)量和檔次。

第三篇:總部經(jīng)濟報告

為貫徹落實科學發(fā)展觀，積極推進總量翻番，不斷壯大民營經(jīng)濟規(guī)模，實現(xiàn)全區(qū)總部經(jīng)濟健康快速發(fā)展，）對我區(qū)總部經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展方向進行了認真梳理，現(xiàn)將我區(qū)總部經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀、存在的問題、主要工作措施等有關情況，作如下分析和建議：

一、我區(qū)發(fā)展總部經(jīng)濟的現(xiàn)狀和優(yōu)勢

近幾年，隨著城市化進程的加快，中心城區(qū)企業(yè)在土地、勞動力等方面面臨制造成本快速上升壓力越來越大，致使制造、勞動力等空心化現(xiàn)象日益顯著，發(fā)展總部經(jīng)濟已成為助推城市經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，提升城市綜合服務功能，實現(xiàn)經(jīng)濟又好又快發(fā)展的重要戰(zhàn)略選擇。

我區(qū)作為我市中心城區(qū)的重要組成部分，發(fā)展總部經(jīng)濟已經(jīng)成為必然趨勢。我區(qū)在這樣一個恰當?shù)臅r間、恰當?shù)牡攸c，推出了一個恰當?shù)母拍睿_啟了一個新的經(jīng)濟形態(tài)"總部經(jīng)濟'。

（一）總部經(jīng)濟基地建設情況

我區(qū)總部經(jīng)濟基地建設得到區(qū)委區(qū)政府的高度重視，列入全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展整體規(guī)劃之中，于20-年啟動以來，總部經(jīng)濟基地在宣傳、建設、招商上環(huán)環(huán)相扣、滾動進行，到目前為止，總部基地A座總部樓招商全部完畢，入駐企業(yè)已經(jīng)正常辦公。B座預期9月份主體全部竣工，內(nèi)部裝修有望在年底完工，整體竣工后將實現(xiàn)80%入駐率。

不僅如此，為總部基地入駐企業(yè)提供高檔商務社交及餐飲場所的總部會所的設計圖紙已全部設計完成，預計到20xx年年底，一個功能齊備的高級總部商務區(qū)將打造完畢。

如果說總部基地"統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設'的總部樓還只是搭建骨架的話，那么進駐的不同企業(yè)無異于一個個細胞，總部基地也由此爆發(fā)出無窮的活力。事實上，總部基地持久的生命力也仰仗于這些企業(yè)的快速發(fā)展?？偛炕谹座2樓的"主人'是中美合資的美索電子科技有限責任公司，總經(jīng)理劉延年是"入駐總部基地第一人'。劉總說，總部基地提供了一個理想的契機和平臺。**公司將以此為契機加快發(fā)展。到目前為止，我區(qū)內(nèi)共引進企業(yè)、集團總部5家，這5家的具體情況是：

（1）**證券有限公司?？偛吭O****8外廊;以證券交易等為主導產(chǎn)業(yè)，注冊資金2000萬元，20-年實現(xiàn)稅收760萬元，預計20xx年末可實現(xiàn)納稅200萬元左右。

（2）（上海**電子科技有限公司）**電子科技有限責任公司。注冊資金100萬元。總部設在我區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化基地;現(xiàn)在手續(xù)正在積極辦理中，9月份辦完，預計10月12月底納稅70萬元。

（3）**貿(mào)易有限公司?？偛吭O在**街道赤峰街3號。公司主要經(jīng)營項目為工藝美術(shù)品制作、出口。注冊資金10萬元。預計年末銷售實現(xiàn)100多萬元;預計年末納稅30萬元。

（4）**集團公司總部。已經(jīng)在我區(qū)買下兩塊地盤蓋總部大樓，公司旗下有五家子公司，預計入駐我區(qū)后年納稅2000萬元左右，相關手續(xù)正在辦理中。

（5）大華航空。總部設在豐滿區(qū)創(chuàng)業(yè)孵化基地;經(jīng)營航空的售票、鐵路售票等。手續(xù)正在積極辦理中，從我區(qū)總部經(jīng)濟發(fā)展的情況看，總體上是總部數(shù)量少、規(guī)模小，沒有國內(nèi)外知名企業(yè)集團總部落戶我區(qū)。

（二）我區(qū)發(fā)展總部經(jīng)濟主要優(yōu)勢

一是土地資源優(yōu)勢：我區(qū)幅員廣大，有廣闊的發(fā)展空間，其中農(nóng)業(yè)生產(chǎn)用地15335公頃、林業(yè)用地58079公頃、未利用土地5811公頃、水域13336公頃，分別占總面積14。4%、54。4%、12。5%。二是生物資源優(yōu)勢：生物種類繁多，有野生植物99科590種，野生動物40余種，鳥類126種，魚類47種。境內(nèi)森林資源豐滿，林業(yè)用地58079公頃，森林覆被率57。7%，森林多集中分布于**湖和**江匯水區(qū)及**江支流源頭兩岸，以天然多代萌生林和人工落葉松林業(yè)主。栽培作物有各種糧食、油料、經(jīng)濟作物以及蔬菜、薯類，養(yǎng)殖動物有各種家畜、家禽和人工馴養(yǎng)的野生動物。三是水利資源優(yōu)勢。**湖設計庫容1xx億立方米，可滿足3萬公頃農(nóng)田用水需要。地表水年平均降水量674毫米，降水中直接有效雨120毫米，年徑流量238毫米，總水量64億立方米。地下水分布不均，**江干流沿岸的河谷盆地為地下水豐富區(qū)，單井涌水量每日在1000噸至5000噸，最大涌水量可達9000噸。四是旅游資源優(yōu)勢。等自然、人文景觀，各具特色，魅力萬千，享譽中外。五是區(qū)位優(yōu)勢。以形成我區(qū)四通八達的城市路網(wǎng)總格局。完成經(jīng)濟開發(fā)區(qū)23。4km2的土地整理，高標準建設"九通一平'等配套設施。同時，加強對第二形成水山相映、碧水環(huán)山的優(yōu)美自然環(huán)境。六是魅力的城區(qū)優(yōu)勢：具有代表性建筑等都在我區(qū)。我區(qū)以完善的基礎設施和優(yōu)美的自然環(huán)境增強吸引力。

二、我區(qū)總部經(jīng)濟存在的問題

20xx年，雖然我區(qū)在發(fā)展總部經(jīng)濟方面取得了一些成效，但與綜合發(fā)展能力相近的城區(qū)相比，差距也是明顯的，必須引起高度重視。一是，總部經(jīng)濟發(fā)展速度較慢、層次較低。從市內(nèi)看，**區(qū)將總部經(jīng)濟作為經(jīng)濟實現(xiàn)再次突破的著力點，已逐步引入眾多家公司總部現(xiàn)已入駐。從同類城區(qū)看，青島市南區(qū)將總部經(jīng)濟作為城市經(jīng)濟實現(xiàn)再次突破的著力點，實行重點區(qū)塊重點推進，截止20-年該市的市南區(qū)已擁有各類區(qū)域性總部392家，實現(xiàn)稅收34億元，企業(yè)數(shù)量和稅收貢獻分別以年均15。8%和66%的速度增長，一批國內(nèi)外著名企業(yè)紛紛設立區(qū)域性總部和專業(yè)性總部。相比之下，我區(qū)在這方面的成效則要遜色得多，引進的總部企業(yè)數(shù)量不多，且有影響的大企業(yè)大集團區(qū)域性總部和專業(yè)性總部較少或者幾乎沒有。二是，一批本地企業(yè)的總部出現(xiàn)外遷現(xiàn)象。這些也在一定程度上說明我區(qū)還缺乏對企業(yè)總部的足夠吸引力。分析背后的原因，主要有五個方面：一是缺乏規(guī)劃引導?？偛拷?jīng)濟作為一種新興的經(jīng)濟形態(tài)，需要政府加以引導，才能促使其健康快速發(fā)展。目前我區(qū)至今還沒有形成總部經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃。二是缺乏政策扶持。沒有建立完善支持總部經(jīng)濟發(fā)展的政策體系，缺乏政策對產(chǎn)業(yè)的引導和支持。三是配套產(chǎn)業(yè)不夠完善。近幾年我區(qū)現(xiàn)代服務業(yè)發(fā)展雖然取得了長足的進步，但與其他城區(qū)相比，其產(chǎn)業(yè)所占比重仍較低，特別是會計、律師、金融等中介服務業(yè)基礎比較薄弱，尚不能對總部經(jīng)濟形成強有力的支撐。四是高層次人才較為緊缺?？偛拷?jīng)濟的發(fā)展不僅需要大量的高級專門人才，如高級管理人才、策劃人才、理財人才和研發(fā)人才，也需要大批跨學科的復合型人才，這類人才在我市還十分缺乏，從而難以有效吸引企業(yè)總部和現(xiàn)代服務業(yè)企業(yè)的進駐。五是沒有把我區(qū)完善的基礎設施，良好的區(qū)位優(yōu)勢體現(xiàn)出來。電力、給水、供熱、通關、物流，這都是我區(qū)吸引企業(yè)總部落戶我區(qū)的寶貴條件，我們要充分利用、積極宣傳。

三、發(fā)展總部經(jīng)濟的措施及建議

發(fā)展總部經(jīng)濟對我區(qū)來說，是一件新興事物，既無捷徑可走，也有無經(jīng)驗可循，只有致力打造我區(qū)發(fā)展總部經(jīng)濟的軟硬環(huán)境，完善城區(qū)服務功能，全力打造區(qū)域性"總部基地'，通過發(fā)揮總部經(jīng)濟的輔射帶動作用，促進我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級，全面提升我區(qū)的綜合競爭力。

（一）大力實施招商引資，積極引進各類總部或分支機構(gòu)。

積極創(chuàng)新招商模式，通過推行叩門招商、行業(yè)招商、主題招商、以商引商、政企聯(lián)動等多種形式，拓寬招商渠道，提高招商質(zhì)量和效果，積極引進擁有中國馳名商標的企業(yè)、國內(nèi)外的上市公司總部或區(qū)域性總部、中小企業(yè)總部進駐我區(qū)。

（二）發(fā)揮科研教育資源優(yōu)勢，全力打造人才高地。

牢固樹立"人才是第一資源'的觀念，實施人才強區(qū)戰(zhàn)略，充分發(fā)揮我區(qū)內(nèi)高等院校和科研院所眾多資源優(yōu)勢，依托我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做好人才的培養(yǎng)和引進工作，實現(xiàn)人才與產(chǎn)業(yè)的有序銜接。加快推進人才培養(yǎng)、引進、選拔、使用和管理等環(huán)節(jié)的市場化運作，提高人才資源的配置效率。同時，積極制定吸引人才的優(yōu)惠政策，加大宣傳力度，在全社會營造"尊重知識，尊重人才'的輿論氛圍，為人才隊伍的成長創(chuàng)造良好的社會環(huán)境，盡快使我區(qū)成為區(qū)域性的人才集聚中心、人才信息中心和人才配置中心，為總部經(jīng)濟發(fā)展提供源源不斷的人力資源。

（三）大力發(fā)展知識型服務業(yè)，建設總部產(chǎn)業(yè)服務體系。

大力發(fā)展銀行、保險、通信、網(wǎng)絡、傳媒、會計、法律服務等現(xiàn)代服務業(yè)，積極規(guī)劃和建設商貿(mào)、商務辦公、住宅、金融、娛樂相結(jié)合的商務區(qū)，以完善的服務業(yè)服務于企業(yè)總部發(fā)展。特別是重點吸引港澳臺地區(qū)和海外有一定規(guī)模和實力的金融、會計、法律、物流等服務業(yè)巨頭在我區(qū)設立分支機構(gòu)。

（四）轉(zhuǎn)變政府職能、制訂總部經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃和引導政策。加強利于總部經(jīng)濟發(fā)展的制度環(huán)境建設。建立良好的制度環(huán)境和務實高效的政府形象，為企業(yè)自由參與市場競爭提供充分的制度保證。

加強對發(fā)展總部經(jīng)濟的專門研究，制定專項