Web時代下的新型消費(fèi)群

會計學(xué)1Web時代下的新型消費(fèi)群什么是長尾80/20法則的進(jìn)化品種越多，需求越多供需相連的成本降低無限的利基市場第1頁/共101頁長尾的意義改變了需求方式——被動到主動改變了市場的內(nèi)涵——地理位置到興趣愛好改變了選擇空間——單一性到多樣化

有限到無限第2頁/共101頁挑花了眼怎么辦第3頁/共101頁推薦時代的過濾器從多樣化選擇到個性化選擇的轉(zhuǎn)換從大熱門到小領(lǐng)域繼續(xù)降低供需相連的成本第4頁/共101頁什么是過濾器小組小站圈子論壇博客搜索評分標(biāo)簽評價推薦病毒傳播口碑傳播第5頁/共101頁社區(qū)網(wǎng)站應(yīng)運(yùn)而生每個人都有可能成為意見領(lǐng)袖你喜歡的東西可能是別人眼中的垃圾，反之亦然第6頁/共101頁國內(nèi)外主要社區(qū)網(wǎng)站第7頁/共101頁第8頁/共101頁普通用戶企業(yè)在線零售商名人廣告主第9頁/共101頁榜單第10頁/共101頁品牌榜幫助消費(fèi)者更快地找到目標(biāo)，降低銷售成本第11頁/共101頁品牌榜詳單范例第12頁/共101頁品牌榜詳單范例第13頁/共101頁第14頁/共101頁第15頁/共101頁消費(fèi)者能做什么

快速轉(zhuǎn)發(fā)或馬克（Mark）自己感興趣的消費(fèi)信息第16頁/共101頁消費(fèi)者能做什么

即時對有關(guān)消費(fèi)信息的微博發(fā)表評論第17頁/共101頁消費(fèi)者能做什么

搜索與推薦第18頁/共101頁消費(fèi)者能做什么

同城分享第19頁/共101頁消費(fèi)者能做什么

“倒鉤”第20頁/共101頁名人效應(yīng)窺探名人的消費(fèi)行為禮尚往來第21頁/共101頁如何更高效、更準(zhǔn)確地使消費(fèi)者找到真正需要和滿意的產(chǎn)品或服務(wù)將成為重中之重未來？第22頁/共101頁下一個第23頁/共101頁web2.0時代下的新型消費(fèi)群acebook第24頁/共101頁通俗點(diǎn)說，我要說的就是facebook是賺錢的方式。今天要講什么第25頁/共101頁P(yáng)resents禮物系統(tǒng)注冊時獲得1個禮物。之后每個禮物花費(fèi)1美元。8月1日關(guān)閉每年僅僅1000萬美元工作重心轉(zhuǎn)向支付系統(tǒng)與虛擬道具貨幣的結(jié)合。第26頁/共101頁禮物頁面一些由前蘋果設(shè)計師SusanKare設(shè)計的有趣的小圖標(biāo)第27頁/共101頁游戲Game第28頁/共101頁第29頁/共101頁Facebook廣告模式Advertisements廣告條向微軟方面購買傳統(tǒng)邊欄廣告直接向facebook購買第30頁/共101頁舉個例子第31頁/共101頁Beacon燈塔計劃2007年11月6日，F(xiàn)acebook為改善盈利環(huán)境，發(fā)布了顯示廣告系統(tǒng)。由于該廣告系統(tǒng)過度使用了用戶數(shù)據(jù)，遭到普遍抵制，被迫于12月5日宣布允許用戶關(guān)閉此功能。第32頁/共101頁P(yáng)ublicarea公共主頁我們可以看見胸部噴著煙火的ladygaga......當(dāng)然也有disney公司這樣以宣傳為主要目的的公共頁面第33頁/共101頁又一個例子第34頁/共101頁我的演講完了，謝謝第35頁/共101頁豆瓣

douban第36頁/共101頁概況豆瓣是一家Web2.0網(wǎng)站，豆瓣網(wǎng)主要以書評和影評為特色，吸引了一大批忠實(shí)的用戶。這一模式擁有很高的粘性，并逐漸對網(wǎng)民購書、購碟產(chǎn)生影響。這種模式特別適合于營銷的精確到達(dá)。在豆瓣上，你可以自由發(fā)表有關(guān)書籍、電影、音樂的評論，可以搜索別人的推薦，所有的內(nèi)容、分類、篩選、排序都由用戶產(chǎn)生和決定，甚至在豆瓣主頁出現(xiàn)的內(nèi)容上也取決于你的選擇。豆瓣網(wǎng)最大的用戶群是受過高等教育、在大城市生活的白領(lǐng)階層，第二大用戶群是在校大學(xué)生。第37頁/共101頁第38頁/共101頁第39頁/共101頁第40頁/共101頁第41頁/共101頁Consumer-

oriented第42頁/共101頁所有都是我豆瓣給予用戶盡可能多的自由度，創(chuàng)建標(biāo)簽分類，新建/加入小組，編輯自己的書單，每一個用戶都可以根據(jù)自己的喜好，創(chuàng)建屬于自己的頁面。每個人的瀏覽路徑都可能是不同的?？梢哉f，圍繞用戶個體組織信息，并充分授權(quán)用戶自己為自己組織信息，而不是圍繞某本書，某個網(wǎng)管事先設(shè)定好的主題組織信息，是豆瓣成功的關(guān)鍵因素之一。第43頁/共101頁改變被動需求每一位豆瓣網(wǎng)的注冊用戶都可以點(diǎn)擊“我看過”“我想看”“我正在看”，就是這樣一種多狀態(tài)的模式，發(fā)散了個性需求。另外，累計到8篇以上系統(tǒng)會根據(jù)你點(diǎn)的作品自動產(chǎn)生一個“豆瓣猜”的列表，里面大多數(shù)內(nèi)容都是用戶可能會感興趣的，這就完成了由客戶自己創(chuàng)造網(wǎng)站內(nèi)容的過程，同時你還可以看到別人正在看什么書，看什么電影，這樣一來用戶的“潛在需求”也被創(chuàng)造出來了。

第44頁/共101頁豆瓣的市場是細(xì)分市場鍵盤用戶的重度人群——文藝青年豆瓣式的臭味相投第45頁/共101頁豆瓣的長尾我們認(rèn)為有大眾，也有小眾，小眾群體的數(shù)目非常大，每個群體又都非常小，這就是“長尾”。如何服務(wù)這些長尾，挖掘它們的價值？這對于傳統(tǒng)網(wǎng)站來說非常困難，它們面對數(shù)量龐大的用戶，卻并不了解每個用戶是誰，只能把他們視為同樣的人；但豆瓣可以服務(wù)于每個不同的人，有效地促進(jìn)了小眾文化的傳播。對象的差異又帶來了服務(wù)手段的不同。如果是門戶網(wǎng)站，我只能照顧到人群中最大的那個群體，因此網(wǎng)站首頁是稀缺資源；但是在豆瓣網(wǎng)，首頁是不重要的。第46頁/共101頁豆瓣的盈利模式目前豆瓣的收入主要來自于圖書和唱片的子商務(wù)分成部分廣告收入第47頁/共101頁第48頁/共101頁——

街旁是一本城市旅人日記，記錄雙腿的經(jīng)歷，記載心靈的感受第49頁/共101頁街旁是不是SNS網(wǎng)站？現(xiàn)在比較流行的定義SNS網(wǎng)站的3個條件：第一個看它是不是每一個用戶都有自己的個人主頁第二個看兩個用戶之間是不是可以加為好友第三個看你的好友在網(wǎng)站上所有的動作是否都可以出現(xiàn)在你的面前

所以街旁是SNS網(wǎng)站先來做一個大致的流程介紹：第50頁/共101頁第51頁/共101頁第52頁/共101頁可以同步到圍脖、人人、開心、豆瓣第53頁/共101頁但是街旁又是一個很另類的SNS網(wǎng)站另類點(diǎn)1：相比其他SNS，街旁更講究的是一個移動式的社交，更依賴于手機(jī)，無論是蘋果系統(tǒng)、安卓系統(tǒng)、塞班系統(tǒng)還是微軟系統(tǒng)，都可以使用其應(yīng)用。正是有了手機(jī)的介入，使得街旁能使得虛擬社交體驗(yàn)更完善。不管是人人還是其他SNS網(wǎng)站，只是在滿足到你的時間、人物和事件這三個緯度，所以相對來說不是最完整的社交體驗(yàn)。對于街旁來講，因?yàn)槭窃谑謾C(jī)上的工具，所以把地點(diǎn)這個緯度加入了以后，在整個網(wǎng)上的社交生活會變得更加的完整，從而能夠讓虛擬社交生活和現(xiàn)實(shí)生活有了一個聯(lián)系。第54頁/共101頁另類點(diǎn)2：可以直接寫下美食攻略或者其他攻略，這點(diǎn)類似于大眾點(diǎn)評網(wǎng)。但是因?yàn)楸旧碛薪?jīng)緯度定位，使得該地點(diǎn)可以很快被其他朋友找到及確定具體位置，省去了再進(jìn)行地圖檢索的麻煩，也使得地點(diǎn)及用戶的活動能被更直觀的顯現(xiàn)。第55頁/共101頁另類點(diǎn)3：街旁其實(shí)已經(jīng)不能算是一個純粹的SNS網(wǎng)站，他更趨向于FOURSQUARE，代表了一種基于LBS的新型社交社區(qū)，代表了SNS網(wǎng)站的未來，即LB-SNS。第56頁/共101頁FOURSQUAREFOURSQUARE：

2009年3月Foursquare在美國上線，到2010年4月，F(xiàn)oursquare的用戶突破100萬，北京時間2010年8月30日早間消息，美國社交定位網(wǎng)站Foursquare的官方數(shù)據(jù)顯示，該公司用戶已經(jīng)突破300萬。目前Foursquare呈現(xiàn)出的發(fā)展曲線，比當(dāng)年的Twitter還要快。按照官方的說法，F(xiàn)oursquare模式50%是地理信息記錄的工具，30%是社交分享的工具，20%是游戲工具。

第57頁/共101頁FOURSQUARE模式：利用Foursquare服務(wù)，手機(jī)用戶可“檢入”某個地點(diǎn)，該地點(diǎn)可為全球任何城市的一家飯店、好友家庭居住地或一家商店等等。相應(yīng)檢入過程非常迅速。用戶完成檢入過程后，F(xiàn)oursquare將根據(jù)用戶檢入時的位置，向用戶返回該地點(diǎn)附近的其他信息。如果用戶檢入的位置沒有收錄在Foursquare網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中，用戶只需進(jìn)行簡單操作，F(xiàn)oursquare將收錄用戶提供的這個新地理位置。一旦用戶檢入，F(xiàn)oursquare將把用戶當(dāng)前所在位置通知給該用戶的其他好友。用戶每檢入一次，就可增加積分；在某些情況下，用戶還可獲得虛擬勛章。如果某位用戶在特定地點(diǎn)檢入的次數(shù)最多，他將獲得某種特別的頭銜。

第58頁/共101頁上述虛擬勛章、點(diǎn)數(shù)或頭銜獎勵聽上去似乎很可笑，但這些獎勵措施，恰恰是Foursquare取得成功的關(guān)鍵因素。正是這些“小甜頭”，使用戶覺得檢入過程不再枯燥無味，而是充滿樂趣。目前Foursquare頒發(fā)的虛擬勛章、點(diǎn)數(shù)或頭銜獎勵已超過150萬個。在應(yīng)用程序中加入游戲機(jī)制，F(xiàn)oursquare有效激發(fā)了用戶的競爭天性。為了獲得自己所喜愛酒吧或飯店的虛擬稱號，好友之間會競相增加該地點(diǎn)的檢入次數(shù)。用戶為獲得虛擬勛章，也會競相增加在某一地點(diǎn)的檢入次數(shù)。雖然不少用戶關(guān)注自己的隱私信息，但他們也經(jīng)常在TWITTER和Facebook上宣布他們的Foursquare檢入情況。（資料來自于GOOGLE）第59頁/共101頁FOURSQUARE盈利模式：一是廣告對于那些向用戶提供購物優(yōu)惠券的商家，F(xiàn)oursquare將向他們提供廣告空間。在Foursquare發(fā)布的商家關(guān)注度排行榜服務(wù)中，也可發(fā)布贊助商的廣告。以及專門為這些企業(yè)用戶提供定制化虛擬勛章。從這個角度來說，它是一個能夠讓你的品牌營銷、與你的消費(fèi)者距離拉的更近的一個新媒體。二是向商家提供流量分析工具

Foursquare用戶分享的地理位置信息越多，各商家對自己潛在客戶的了解程度也就越高。三是線上線下活動第60頁/共101頁

Foursquare的核心功能是LBS，所以Foursquare也可以定義為LB─SNS(基于位置的社交網(wǎng)絡(luò))。LBS(LocationBasedServices，位置服務(wù))是一種功能和技術(shù)，單憑此很難普及，因?yàn)橐话闳撕茈y去直接使用經(jīng)緯度坐標(biāo)，但是一旦和GOOGLE、BAIDU、FACEBOOK、人人、微博等合作，則帶來了巨大的想象空間。不需要一切推倒重來，之前所有的模式都可以直接在FOURSQUARE上重新運(yùn)行，前人的玩法都可以重復(fù)一遍，而且可以在此基礎(chǔ)上開發(fā)出更多種多樣的新玩法。第61頁/共101頁同時，對于FOURSQUARE網(wǎng)站來說，用戶是關(guān)鍵。必須有用戶，有交互，產(chǎn)品才能活起來。對于特定的這個LBS應(yīng)用，光有注冊用戶還不行，得有手機(jī)用戶。所以手機(jī)客戶端市場被打開。對于知名網(wǎng)站的手機(jī)客戶端，消費(fèi)者一般是抱著樂于嘗試的心態(tài)去運(yùn)用的，比如微博的手機(jī)端、人人的手機(jī)端。這就給電信運(yùn)營商帶來了巨大的轉(zhuǎn)機(jī)，包括中移動在內(nèi)的巨頭，一定會進(jìn)入本地服務(wù)優(yōu)惠券市場。因?yàn)長BS功能對幾乎一切線下服務(wù)機(jī)構(gòu)都有價值提升，線下機(jī)構(gòu)對它的態(tài)度都比較歡迎，傳統(tǒng)商戶的態(tài)度也在慢慢改變。第62頁/共101頁

FOURSQUARE在國外紅紅火火，就仿佛5年的TWITTER。但是這個新產(chǎn)品逐漸在國外的網(wǎng)絡(luò)市場侵占份額的時候，國內(nèi)的SNS網(wǎng)站依然是以開心、人人為代表。這中間存在于一個時間差。所以我認(rèn)為，4SQ在國內(nèi)的紅火是必然，街旁應(yīng)該算是一個比較具有前瞻性的克隆產(chǎn)品。4SQ的流行，將帶動網(wǎng)站本身、手機(jī)應(yīng)用程序和地理位置服務(wù)端的走俏，從而推動WEB2.0的進(jìn)一步發(fā)展甚至變革。第63頁/共101頁SNSLB-SNS第64頁/共101頁

C

---隨機(jī)點(diǎn)對點(diǎn)/點(diǎn)對多視頻聊天網(wǎng)站！僅用于課堂演示使用Next趙瓊出品第65頁/共101頁NEXTPart0Chatroulette截圖花絮第66頁/共101頁NEXTPart0Chatroulette截圖花絮我：坑爹呢這是……第67頁/共101頁NEXTPart0Chatroulette截圖花絮第68頁/共101頁NEXTPart0Chatroulette截圖花絮第69頁/共101頁NEXTPart0Chatroulette截圖花絮第70頁/共101頁NEXTPart0Chatroulette截圖花絮我：我去你XXX……第71頁/共101頁NEXTPart0Chatroulette截圖花絮第72頁/共101頁NEXTPart0Chatroulette截圖花絮第73頁/共101頁NEXTPart0Chatroulette截圖花絮第74頁/共101頁NO……NEXT……Part0Chatroulette截圖花絮我：我去了個……太陽?。?！第75頁/共101頁概括Chatroulette是由一個17歲俄國高中生創(chuàng)立的隨機(jī)視頻聊天網(wǎng)站，是Omegle的視頻升級版。創(chuàng)始人是Ternovskiy一個17歲的莫斯科高中生。他創(chuàng)立之初的原因沒有任何的商業(yè)打算，只是由于他喜歡跟朋友們通過Skype和攝像頭聊天，由于為了能夠和更多不一樣的人進(jìn)行聯(lián)系這個原因，促使他下定決心創(chuàng)立這樣的一個隨機(jī)視頻聊天網(wǎng)站。創(chuàng)立網(wǎng)站并不容易，但是由于Ternovskiy受他父親的影響，他11歲就開始學(xué)習(xí)編程，這也是他能創(chuàng)立此網(wǎng)站的重要條件，加上在興趣愛好的強(qiáng)大趨動下，Chatroulette就這樣誕生了。Part1Chatroulette第76頁/共101頁

技術(shù)

互聯(lián)網(wǎng)視頻聊天技術(shù)與隨機(jī)配對技術(shù)

點(diǎn)對點(diǎn)，用戶到用戶的互動應(yīng)用(web2.0)核心理念：NEXTPart1Chatroulette第77頁/共101頁

盈利模式

1.攝像頭2.在線約會服務(wù)(datingservice)3.預(yù)留空間加入廣告4.表演/演講發(fā)布5.多點(diǎn)多用戶集群式視頻聊天（視頻會議）Part1Chatroulette第78頁/共101頁

使用群體的消費(fèi)模式1.成人視頻服務(wù)（點(diǎn)對點(diǎn)）2.群組3.廣告服務(wù)（點(diǎn)對點(diǎn)）和諧Part1Chatroulette第79頁/共101頁

待開發(fā)/拓展的可能促進(jìn)使用者消費(fèi)行為的功能1.現(xiàn)場產(chǎn)品講演會2.隨機(jī)(next)等待過程中的廣告植入3.限定地區(qū)/興趣種類的有限自由度的聊天版塊（已開發(fā)：限定于特定地區(qū)的聊天站點(diǎn)Localroulette，以及專注于特定話題的站點(diǎn)Channelroulette）Part1Chatroulette第80頁/共101頁

盈利前景由于網(wǎng)站引入的多點(diǎn)視頻聊天功能，以后可以依靠此類技術(shù)繼續(xù)開發(fā)，增強(qiáng)實(shí)用性和規(guī)范話題，依現(xiàn)有的客戶資源量展開例如：演講發(fā)表，等待時間廣告服務(wù)等商業(yè)化服務(wù)，商業(yè)前景看好。Part1Chatroulette第81頁/共101頁

用戶群聚集方式互聯(lián)網(wǎng)+攝像頭（一個感興趣的話題組/感興趣的NEXT）因何聚集1.用戶欲望/需求得到滿足（偷窺/控制/交友）2.隨機(jī)帶來的不群定性有刺激性用戶體驗(yàn)每個人對Chatroulette的理解都不同，有些人認(rèn)為這是一個好玩的游戲，有的人以此探索未知的世界，還有人把它當(dāng)做在線約會服務(wù)。當(dāng)然，還有人說：我沒時間。Part2用戶群與第三方資源利用方第82頁/共101頁

用戶的利益與成本利益1.滿足各種需求/欲望1.偷窺欲2.面對面（在線）交流3.控制（同時-缺乏控制）4.“無需承諾”效應(yīng)成本1.時間2.器材以及網(wǎng)費(fèi)3.消費(fèi)行為成本（個體行為）Part2用戶群與第三方資源利用方第83頁/共101頁

第三方資源利用方（排除用戶）成本1.時間2.器材以及網(wǎng)費(fèi)利益1.由用戶消費(fèi)行為帶來的收益（興趣群組/點(diǎn)對點(diǎn)廣告/其他消費(fèi)）2.網(wǎng)站訪問量上升帶動的廣告覆蓋率上升帶來的間接收入3.其他未來平臺發(fā)展帶來的商機(jī)（未知）風(fēng)險1.由于平臺是免費(fèi)的，利用網(wǎng)站主要功能進(jìn)行商業(yè)活動的風(fēng)險很低（不包括植入廣告）2.可能存在的網(wǎng)站訪問量銳減導(dǎo)致廣告成本回收困難（部分廣告投放方式）Part2用戶群與第三方資源利用方第84頁/共101頁

營銷方式病毒營銷目前僅此一條……Part2用戶群與第三方資源利用方第85頁/共101頁

附錄專注于特定話題的站點(diǎn)Channelroulette該網(wǎng)站向來有色情傾向，所以排名第一的頻道是“性（sex）”。緊隨其后的頻道是“青年同志（gayteen）”，“妞兒（girls）”，和“人妻（milfs）”。后續(xù)其他項(xiàng)目請自行探索Part2用戶群與第三方資源利用方第86頁/共101頁

總結(jié)機(jī)遇SNS網(wǎng)站隨著web2.0帶來的互動網(wǎng)絡(luò)時代到來，顛覆性的改變和歷史性的創(chuàng)造了很多新型的消費(fèi)方式以及消費(fèi)者的聚合方式，而隨著SNS網(wǎng)站的發(fā)展，功能的晚上帶來的消費(fèi)形態(tài)的改變不可逆轉(zhuǎn)。Chatroulette打破了由facebook,推特等先期網(wǎng)站創(chuàng)下的規(guī)則，以亂制勝，滿足用戶對隱私，控制的欲望。同時由于可視帶來的及時性使得大范圍的多點(diǎn)服務(wù)平臺的平民化成為可能。有一些方法可以讓這些互動變得更加有趣，比如通過手機(jī)在路上進(jìn)行互動，比如通過人們的地點(diǎn)、年齡或性別對用戶進(jìn)行過濾。

Part3總結(jié)第87頁/共101頁

總結(jié)瓶頸Chatroulette沒有為網(wǎng)站做過廣告，但通過口碑式的傳播方式宣傳后，訪問量迅速增長，目前這個網(wǎng)站平均每天在線用戶已經(jīng)達(dá)到2萬，因而需要重寫代碼來滿足更多的訪客，創(chuàng)立者通過網(wǎng)絡(luò)尋求指導(dǎo)，但是目前，仍然Ternovskiy一個人負(fù)責(zé)網(wǎng)站的所有的編程。另一方面，由于帶寬和服務(wù)器費(fèi)用也隨著用戶增長而節(jié)節(jié)高升，使得網(wǎng)站發(fā)展受阻。目前網(wǎng)站正通過廣告的方式來實(shí)現(xiàn)收支平衡，嘗試提供約會服務(wù)等，在頁面底部投放了四個GoogleAdSense廣告。Part3總結(jié)第88頁/共101頁總結(jié)挑戰(zhàn)Chatroulette但現(xiàn)在時機(jī)還不成熟。如果Chatroulette成功地控制了不道德和色情的行為，將會帶來絕佳的人類體驗(yàn)。Part3總結(jié)第89頁/共101頁1.最后一版里出現(xiàn)納粹旗幟可能造成部分同學(xué)/老師困擾，無惡意，不特指不道德/色情，如有因此出現(xiàn)的不適/反感，抱歉。2.本幻燈片集涉及到的非闡述性內(nèi)容僅為便于大家直觀理解，不代表本人各種觀點(diǎn)/傾向/意見；不針對、不特指任何國際組織、商業(yè)機(jī)構(gòu)、國家、民族和個人。3.本人不鼓勵、不支持還反對任何色情交易行為。4.為了新中國，別去！……聲明Part4聲明趙瓊出品，金德鑫出力第90頁/共101頁

（人人網(wǎng)、開心網(wǎng)）

第91頁/共101頁人人網(wǎng)簡介

人人網(wǎng)是由千橡集團(tuán)將旗下著名的校內(nèi)網(wǎng)更名而來。人人網(wǎng)為整個中國互聯(lián)網(wǎng)用戶提供服務(wù)的SNS社交網(wǎng)絡(luò)，給不同身份的人提供了一個互動交流平臺，提高用戶之間的交流效率，通過提供發(fā)布日志、保存相冊、音樂視頻等站內(nèi)外資源分享等功能搭建了一個功能豐富高效的用戶交流互動平臺。第92頁/共101頁LOGO的含義

人人網(wǎng)LOGO由兩個抽象的人字變形，人字成圈形寓意每個人的人際圈，同時倆個人字中間發(fā)生交集。由圖形和域名共同組合成的新標(biāo)志，象征著人人網(wǎng)是一個人與人的溝通分享平臺，分享真實(shí)、溝通快樂。第93頁/共101頁站名來源

2009年8月4日，千橡集團(tuán)在校內(nèi)網(wǎng)發(fā)布消息，“為了給校內(nèi)網(wǎng)帶來一個更長遠(yuǎn)、更廣闊的發(fā)展前景，我們需要割舍對校內(nèi)品牌的依戀之情，去積極的、勇敢的創(chuàng)造一個更偉大，更具延展性的新品牌，一個廣大用戶心目中的至愛品牌”，將旗下著名的校內(nèi)網(wǎng)更名為人人網(wǎng)。最實(shí)際的原因，是因?yàn)楫?dāng)年熱衷于校內(nèi)網(wǎng)的許多大學(xué)生畢業(yè)并踏入社會后，發(fā)現(xiàn)他們并不在學(xué)校，然而每天還在登陸校內(nèi)網(wǎng)，所以感到不適應(yīng)。同時，千橡集團(tuán)為了創(chuàng)造一個更加具有廣闊性的社交網(wǎng)站，決定把校內(nèi)網(wǎng)更名為人人網(wǎng)，社會上所有人都可以來到這里。從而跨出了校園內(nèi)部這個范圍。

第94頁/共101頁網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)人人網(wǎng)剛建立的時候一個最重要的特點(diǎn)是限制具有特定大學(xué)IP地址或者大學(xué)電子郵箱的用戶注冊，這樣就保證了注冊用戶絕大多數(shù)都是在校大學(xué)生。用戶注冊之后可以粘貼自己的照片，撰寫日志，簽寫留言等。該網(wǎng)站鼓勵大學(xué)生用戶實(shí)名注冊，上傳真實(shí)照片，讓大學(xué)生在網(wǎng)絡(luò)上體驗(yàn)到現(xiàn)實(shí)生活的樂趣。人人網(wǎng)要發(fā)展成為為整個中國互聯(lián)網(wǎng)用戶提供服務(wù)的SNS社交網(wǎng)站，給不同身份的人提供了一個全方位的互動交流平臺，大大提高了用戶之間的交流效率降低了維護(hù)用戶之間交流的成本，通過提供發(fā)布日志、保存相冊、音樂視頻等站內(nèi)外資源分享等功能搭建了一個功能豐富高效的用戶交流互動平臺。

2008年人人網(wǎng)推出開放平臺戰(zhàn)略以后，人人網(wǎng)和大量的第三方網(wǎng)絡(luò)公司、編程愛好者為人人網(wǎng)開發(fā)了大批量的網(wǎng)頁版互聯(lián)網(wǎng)小應(yīng)用程序和網(wǎng)頁版游戲，大量的社會化的網(wǎng)絡(luò)游戲?yàn)橛脩糁g的互動也提供了更多更豐富的途徑，也推動了中國互聯(lián)網(wǎng)往平臺化方向的發(fā)展。人人網(wǎng)業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的產(chǎn)品思路、龐大的大學(xué)校園用戶基數(shù)；豐富的品牌