版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第頁后勤年度工作計(jì)劃集合7篇后勤年度工作安排篇1
一、指導(dǎo)思想
后勤工作以《指南》為引領(lǐng),以園務(wù)安排為指導(dǎo),以加快發(fā)展為主,以改革創(chuàng)新為動(dòng)力,以陽光管理為手段,全方位提升后勤人員的服務(wù)意識(shí)、服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量,塑造一支具有“陽光心態(tài)、熱于奉獻(xiàn)”的后勤隊(duì)伍,保證學(xué)園各項(xiàng)工作的順當(dāng)開展。
二、詳細(xì)工作任務(wù)和措施
(一)后勤隊(duì)伍建設(shè)
1、師德規(guī)范建設(shè)
仔細(xì)學(xué)習(xí)福建省教化廳《關(guān)于規(guī)范教化教學(xué)行為的若干看法》,并依據(jù)《看法》精神制訂老師師德規(guī)定細(xì)則,要求老師嚴(yán)格執(zhí)行師德行為規(guī)范。同時(shí),通過集中學(xué)習(xí)、每日行政檢查督導(dǎo)等形式,督促大家共同遵守師德行為規(guī)范老師的行為,評(píng)出“優(yōu)秀老師”,并通過月績考核對(duì)廣闊后勤人員遵守師德行為規(guī)范的狀況定期的考核,對(duì)優(yōu)秀者賜予肯定的嘉獎(jiǎng),對(duì)于違反師德規(guī)范扣發(fā)績效工資,以進(jìn)一步規(guī)范后勤人員良好的師德行為。
2、崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)
本學(xué)年起,我們將通過建立完善的培訓(xùn)制度、選擇相宜的培訓(xùn)內(nèi)容和拓寬多種培訓(xùn)渠道,進(jìn)一步提高崗位業(yè)務(wù)培訓(xùn)的有效性和針對(duì)性。我們將建立每兩周一次的保育員業(yè)務(wù)學(xué)問培訓(xùn)活動(dòng),通過定期的學(xué)習(xí)培訓(xùn),幫助保育員了解幼兒園常見的衛(wèi)生和平安學(xué)問以及做好配教的基本學(xué)問與技能,如:《幼兒園常見傳染病的發(fā)覺與預(yù)防》、《幼兒意外事故的應(yīng)急處置》、《保育員、廚房人員一日操作細(xì)則》等。同時(shí),通過專題講座以及開展教養(yǎng)閱歷溝通,結(jié)合日常工作找差距,每日督導(dǎo)、每周評(píng)比、每月考核等活動(dòng),進(jìn)一步加強(qiáng)日常督導(dǎo),督促保育員和廚房人員嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范程序和要求進(jìn)行操作,通過逐步提高他們的工作實(shí)力和規(guī)范操作習(xí)慣。
3、集體團(tuán)隊(duì)建設(shè)
依據(jù)后勤工作的須要,接著挖掘保育員中的主動(dòng)因素,樹立良好的榜樣,發(fā)揮榜樣的示范作用。擬分年段設(shè)立“保育員組長”,分別是工作主動(dòng)、不計(jì)較個(gè)人得失的保育員擔(dān)當(dāng)大段、中段和小段的保育員組長,引領(lǐng)大家分工合作,主動(dòng)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。同時(shí),通過評(píng)比優(yōu)秀保育員、廚房人員等形式,營造團(tuán)結(jié)向上、共同合作的良好工作氛圍,建立過硬的后勤工作團(tuán)隊(duì),扎扎實(shí)實(shí)做好工作。
(二)衛(wèi)生保健工作
1、疾病預(yù)防
①環(huán)境衛(wèi)生
做好幼兒園的環(huán)境衛(wèi)生,通過劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),進(jìn)一步明確衛(wèi)生責(zé)任人,通過衛(wèi)生狀況互檢評(píng)比,評(píng)出每段的平安衛(wèi)生班級(jí),并于每周一在國旗下講話時(shí)進(jìn)行頒獎(jiǎng),激勵(lì)保育員和廚房工作人員仔細(xì)做好各自責(zé)任區(qū)內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生,努力為幼兒供應(yīng)一個(gè)衛(wèi)生平安、整齊美麗的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。
②傳染病預(yù)防
要針對(duì)傳染病多發(fā)病季節(jié)的不同實(shí)際,在做好清潔、消毒、晨檢、的基礎(chǔ)上,落實(shí)班級(jí)的晨檢制度,力爭(zhēng)把傳染病限制在門外。要求晨檢人員仔細(xì)做好晨間檢查、落實(shí)“一看二模三問四查”的晨檢要求,對(duì)于疑似傳染病的幼兒要請(qǐng)家長剛好帶到醫(yī)院進(jìn)行排查,對(duì)于個(gè)別一般患病需服藥的幼兒,要做好家長登記、藥物交接和服藥指導(dǎo)等工作。同時(shí),要通過保健醫(yī)生和后勤園長的日常督導(dǎo),仔細(xì)落實(shí)各項(xiàng)衛(wèi)生消毒制度,落實(shí)因病缺勤人員的跟蹤等工作,切實(shí)把傳染病擋在幼兒園門外。
2、健康監(jiān)測(cè)
按要求建立健全各類保健資料,規(guī)范填寫各種表卡。落實(shí)幼兒體檢制度,堅(jiān)持每半年測(cè)量幼兒的身高體一次、每年進(jìn)行一次全面體檢等制度,剛好分析評(píng)價(jià)幼兒的健康狀況。加強(qiáng)體弱兒的管理,客觀地分析緣由,做好個(gè)別干預(yù),并指導(dǎo)家長共同協(xié)作,盡快改善的健康狀況。
3、健康教化、宣揚(yáng)
加強(qiáng)健康教化工作,注意幼兒的日常教化和良好衛(wèi)生習(xí)慣的培育。定期更換學(xué)園衛(wèi)生宣揚(yáng)櫥窗;做好“學(xué)園網(wǎng)”宣揚(yáng)工作,利用學(xué)園LED燈及班級(jí)家教宣揚(yáng)欄向家長宣揚(yáng)健康學(xué)問。要求醫(yī)生每學(xué)期下班級(jí)組織衛(wèi)生保健活動(dòng),提高師幼的衛(wèi)生保健學(xué)問。
(三)平安保衛(wèi)工作
1、食品平安
科學(xué)合理地支配幼兒在園的膳食,仔細(xì)做好食品衛(wèi)生、平安工作。食品存放由專人保管,閑人不隨意進(jìn)入;仔細(xì)落實(shí)食品選購 的索證索票制定,與各選購 單位簽訂衛(wèi)生平安合同,做到定點(diǎn)選購 ,每天記錄臺(tái)賬。每天對(duì)幼兒所食的菜留樣視察48小時(shí);通過常常督促及日常檢查指導(dǎo),增加食堂工作人員的食品平安意識(shí),嚴(yán)格根據(jù)規(guī)范要求進(jìn)行操作,以保證幼兒食品平安。
2、平安設(shè)施
本學(xué)期將依據(jù)學(xué)園擴(kuò)大幼兒戶外活動(dòng)場(chǎng)地的實(shí)際,在社區(qū)球場(chǎng)增設(shè)幼兒活動(dòng)平安維合帶,以保證幼兒的活動(dòng)活動(dòng)平安。在消防栓上設(shè)立消防宣揚(yáng)圖片與簡短標(biāo)語,使得家長們與孩子們共同提高消防學(xué)問,學(xué)園依據(jù)今年班級(jí)調(diào)整重新張貼應(yīng)急疏散圖,提高幼兒與廣闊家長的平安意識(shí)。
3、平安隱患排查
①定期請(qǐng)總務(wù)負(fù)責(zé)檢查戶外大型活動(dòng)器具、室內(nèi)照明線路、電器設(shè)備及等學(xué)園消防電器其它設(shè)施,發(fā)覺問題剛好記載、修理和保養(yǎng),延長設(shè)備的運(yùn)用期限,建立相關(guān)臺(tái)賬,以杜絕學(xué)園的平安隱患。督促門衛(wèi)工作人員嚴(yán)格執(zhí)行門衛(wèi)和幼兒接送制度,嚴(yán)守崗位,按時(shí)關(guān)鎖大門,接著做好來訪者的登記和詢問工作。常常巡察園內(nèi)的大環(huán)境、小環(huán)境,發(fā)覺問題,剛好匯報(bào)、處理。實(shí)行放學(xué)后學(xué)員巡查,并進(jìn)行平安排查,進(jìn)行平安登記。以確立“平安工作無小事”“平安責(zé)任重于泰山”的意識(shí),強(qiáng)化園內(nèi)平安管理,通過宣揚(yáng)學(xué)習(xí)、預(yù)防管理、督促檢查相結(jié)合,使平安管理做到位。
②每月組織安檢小組支配一次平安專題會(huì)議,每季度召開一次后勤人員進(jìn)行平安教化,期初期中期末各組織平安督導(dǎo)小組進(jìn)行學(xué)園平安排查,加強(qiáng)全園老師平安意識(shí),排查平安隱患,保證學(xué)園各項(xiàng)活動(dòng)如期進(jìn)行。
③通過行政人員每日檢查到位,每日檢查刷卡系統(tǒng)、監(jiān)控系統(tǒng)是否正常運(yùn)轉(zhuǎn),每月對(duì)園舍、電器設(shè)備、電路、保教人員操作等進(jìn)行檢查,發(fā)覺存在問題要整改到位,使幼兒園各項(xiàng)工作規(guī)范、科學(xué)、平安、有序,使每個(gè)角落??闯G澹2槌?,杜絕事故的發(fā)生。
4、制度建設(shè)
依據(jù)創(chuàng)平安發(fā)展學(xué)校文件精神,建立學(xué)園平安隱患排查制度和消防平安制度、設(shè)備設(shè)施管理制度、應(yīng)急預(yù)案及平安演練制度、學(xué)園平安工作考核方法及獎(jiǎng)懲制度,以進(jìn)一步完善學(xué)園的平安管理制度。依據(jù)平安制度,確保一學(xué)年無平安事故賜予相應(yīng)的嘉獎(jiǎng),對(duì)于違反制度者賜予懲處。
5、平安教化
①學(xué)期制訂學(xué)園平安安排,并把每月平安重點(diǎn)以小主題的形式,滲透到幼兒平安教化中,修訂各種平安預(yù)案,豐富幼兒的平安防護(hù)自救學(xué)問,讓幼兒學(xué)會(huì)簡潔的自救技能和平安學(xué)問。
②發(fā)揮結(jié)合本園網(wǎng)站的宣揚(yáng)、本園宣揚(yáng)欄的宣揚(yáng)、消防栓門板設(shè)定消防學(xué)問宣揚(yáng)的宣揚(yáng)功能,根據(jù)安排進(jìn)行平安主題教化活動(dòng),結(jié)合平安教化周、平安生產(chǎn)月、防溺水、交通平安等主題教化活動(dòng),保證幼兒的平安教化課程,發(fā)展幼兒自我愛護(hù)平安意識(shí)的教化。
(四)行政后勤工作
1、基礎(chǔ)建設(shè)
以接著完善學(xué)園的建設(shè),創(chuàng)建省示范園,以教化教學(xué)管理中。進(jìn)一步的加強(qiáng)與社區(qū)聯(lián)系和協(xié)調(diào),根據(jù)福建省示范園的配套要求進(jìn)行規(guī)劃建設(shè),建立能供應(yīng)幼兒活動(dòng)的沙池和水池,為幼兒供應(yīng)可嬉戲的空間,并爭(zhēng)取在期初前為幼兒創(chuàng)設(shè)良好的園舍,為幼兒供應(yīng)陽光、溫馨的活動(dòng)學(xué)習(xí)環(huán)境。
2、財(cái)產(chǎn)管理
仔細(xì)執(zhí)行上級(jí)文件,規(guī)范物品的審批、選購 制度。做好幼兒代辦費(fèi)的預(yù)結(jié)算、期末園財(cái)產(chǎn)的清理、登記、歸放等工作。做好財(cái)務(wù)預(yù)算,開源節(jié)流。仔細(xì)做好學(xué)園的財(cái)務(wù)預(yù)算,精打細(xì)算,勤儉持家,讓有效的資金發(fā)揮最大的效益。后勤部門要嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)購——審批——購買——入帳的等規(guī)范化管理要求,根據(jù)固定資產(chǎn)清查的要求,建立全部新購家具、電器、教玩具等物品的檔案材料,同時(shí),按規(guī)范要求嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)產(chǎn)入賬和報(bào)廢程序和制度。
3、財(cái)物管理
做好物品的調(diào)配,提高園的物品的周轉(zhuǎn)運(yùn)用率。勤儉持園,堅(jiān)持園內(nèi)“購物申請(qǐng)”制度,充分發(fā)揮有限資金的作用??茖W(xué)管理物品,定期整理教具室,發(fā)揮各類物品的最大運(yùn)用效率。協(xié)作園內(nèi)開展的各項(xiàng)活動(dòng),剛好供應(yīng)所需材料。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政、物價(jià)部門批準(zhǔn)核定的收費(fèi)項(xiàng)目和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合“價(jià)格服務(wù)進(jìn)學(xué)園”,嚴(yán)格執(zhí)行教化收費(fèi)各項(xiàng)政策規(guī)定,接著實(shí)施"教化陽光工程",利用學(xué)園網(wǎng)、陽光園務(wù)公示欄等多形式做好教化收費(fèi)宣揚(yáng)和公示,進(jìn)一步規(guī)范學(xué)園服務(wù)性、代辦性收費(fèi)行為,肅穆查處違規(guī)收費(fèi)行為。
后勤年度工作安排篇2
一強(qiáng)化服務(wù)相識(shí)提高后勤工作水平
注意工作創(chuàng)新改進(jìn)服務(wù)保障實(shí)力
打造和諧團(tuán)隊(duì)實(shí)現(xiàn)事業(yè)職工雙贏
二、工作目標(biāo)
強(qiáng)化保障職能,開展人性服務(wù),推動(dòng)工作創(chuàng)新,促進(jìn)五個(gè)實(shí)現(xiàn),即:工作安排完成率實(shí)現(xiàn)百分百、重大平安飲食事故實(shí)現(xiàn)零次數(shù)、養(yǎng)分膳食評(píng)價(jià)達(dá)標(biāo)率實(shí)現(xiàn)90%以上、幼兒體檢達(dá)標(biāo)率實(shí)現(xiàn)90%以上、服務(wù)創(chuàng)新項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)1次以上。
三、工作重點(diǎn)
1、健康飲食,讓養(yǎng)分膳食評(píng)價(jià)和幼兒體檢達(dá)標(biāo)率達(dá)到90%以上;
2、加大傳染病的預(yù)防和宣揚(yáng)力度,提高父母、幼兒的防病相識(shí);
3、從細(xì)微環(huán)節(jié)入手,做好平安工作;
4、節(jié)能降耗,提高效益;
5、強(qiáng)化后勤人員服務(wù)相識(shí),提高后勤人員技能水平。
四、工作措施
幼兒園后勤綜合管理中心在新的管理模式下,強(qiáng)化服務(wù)相識(shí),響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召,切實(shí)做好各項(xiàng)活動(dòng)的后勤保障,體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的凝合力和戰(zhàn)斗力,決心以新的姿態(tài),投入到新學(xué)期工作當(dāng)中。
三月份
1、開學(xué)打算,保證幼兒生活用品及全部保教設(shè)施。
2、收齊新生入園體檢表及預(yù)防接種記錄登記。
3、平安工作大檢查
4、與供貨商簽訂合同
四月份
1、幼兒身高、體重測(cè)量
2、體弱兒、貧血幼兒矯治工作
3、保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):怎樣有效的做好傳染病的預(yù)防措施?
4、文明班評(píng)比活動(dòng)
五月份
1、幼兒服一次預(yù)防藥,春季傳染病預(yù)防系列工作。
2、平安專題周:自我防護(hù)(家庭問卷、幼兒繪畫、穿衣競(jìng)賽)
3、保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):幼兒戶外活動(dòng)看護(hù)措施?
六月份
1、幼兒視力普查、身高體重測(cè)量評(píng)價(jià)
2、撰寫專題小結(jié)
3、廚房人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):食品衛(wèi)生法學(xué)習(xí);保育員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí):物品消毒常規(guī)措施
七月份
1、開展保育人員衛(wèi)生觀摩活動(dòng),提高衛(wèi)生質(zhì)量。
2、各部門工作小結(jié)
3、學(xué)期結(jié)束工作,假期值班支配。
4、保育員技能競(jìng)賽:整理床鋪
后勤年度工作安排篇3
一、指導(dǎo)思想
始終遵循學(xué)??傮w工作思路,圍繞“一個(gè)”中心:平安、穩(wěn)定這個(gè)中心;做好“一個(gè)”服務(wù):做好教化教學(xué)服務(wù)工作,落實(shí)“三個(gè)”到位:相識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位。通過建設(shè)和加強(qiáng)后勤管理制度,建立良好的后勤管理秩序,挖掘后勤工作潛力,調(diào)動(dòng)后勤工作的主動(dòng)性,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
二、工作要點(diǎn)
(一)做好安排
1、依據(jù)學(xué)校教化事業(yè)的發(fā)展,探討制定并組織實(shí)施全校后勤的發(fā)展及服務(wù)需求規(guī)劃、有關(guān)政策措施及規(guī)章制度。
2、負(fù)責(zé)制定學(xué)校各類修理安排,受理校內(nèi)各種修理項(xiàng)目的申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算和任務(wù)。
3、依據(jù)學(xué)校下達(dá)的年度預(yù)算,剛好選購 各類辦公用品和其他所需物品,保管、配發(fā),努力做到勤儉節(jié)約。
4、負(fù)責(zé)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生保潔等工作的監(jiān)督與規(guī)劃管理。
5、負(fù)責(zé)水、電及其他物品的檢查修理上報(bào),剛好解決存在的問題。
(二)加強(qiáng)建設(shè)
1、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。
(1)進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作須要?jiǎng)由矶◢?、定?zé),使每一個(gè)人都明確自己的工作崗位和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實(shí)。
(2)樹立后勤為教學(xué)第一線服務(wù)的思想,進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)。要多思索、多學(xué)習(xí)、多聽反映、多聽看法。遇事能做的,隨時(shí)處理,不拖拉,多服務(wù)、服好務(wù)。
(3)完善“每日巡察制度”,總務(wù)處對(duì)學(xué)校環(huán)境、綠化、衛(wèi)生、平安、校舍修理、設(shè)備運(yùn)用等進(jìn)行每日巡察,并做好相關(guān)記錄。對(duì)發(fā)
現(xiàn)的問題剛好做好處理和反饋。學(xué)校各部門、班級(jí)等提出的報(bào)修,要求在最短的時(shí)間內(nèi)做好修理,并作好記錄。
2、加強(qiáng)制度建設(shè)。
(1)對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有支配、有檢查、有落實(shí),剛好總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn),訂正偏差,不斷提升后勤服務(wù)工作的水平。
(2)進(jìn)一步完善校產(chǎn)管理制度,做到制度健全,職責(zé)明確,如有損耗剛好修理,或予以添置。
(3)完善物品選購 制度,依據(jù)選購 物品的價(jià)值大小,做好選購 審批制度及物品的驗(yàn)收歸庫工作。
3、加強(qiáng)校內(nèi)建設(shè)。
(1)切實(shí)加大對(duì)校內(nèi)環(huán)境的管理力度,教化學(xué)生愛惜校內(nèi)的一草一木,主動(dòng)開展美化校內(nèi)的活動(dòng),重視花草樹木的管理,確保校內(nèi)凈化、美化、綠化。
(2)切實(shí)加強(qiáng)各功能教室、活動(dòng)室的管理,充分發(fā)揮各功能教室、活動(dòng)室的作用。嚴(yán)格執(zhí)行專用室的保管責(zé)任制和誰損壞誰賠償?shù)脑瓌t。
三、抓好重點(diǎn)工作
1、重點(diǎn)抓好學(xué)校平安工作。
學(xué)校后勤保管工作安排怎么寫
(1)常常檢查場(chǎng)地、設(shè)施和各處室中的電器、線路、裝置、設(shè)備,發(fā)覺問題剛好解決隱患,切實(shí)做好防水、防盜、防觸電及防其它意外事故的工作。
(2)仔細(xì)負(fù)責(zé)地做好各項(xiàng)后勤常規(guī)管理工作。
2、重點(diǎn)抓好校舍、校產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理工作。
(1)進(jìn)一步完善學(xué)校校產(chǎn)管理制度,增加師生對(duì)校產(chǎn)的愛惜意識(shí)。完善校產(chǎn)修理報(bào)修制度,由相關(guān)人員將報(bào)修單送到后勤處,以便剛好支配;修理完畢,由報(bào)修人負(fù)責(zé)驗(yàn)收簽字。
(2)加強(qiáng)對(duì)校產(chǎn)校具的管理,提高對(duì)各類設(shè)備的運(yùn)用效率,做到妥當(dāng)保管,合理運(yùn)用,正常維護(hù),每期期初要對(duì)校產(chǎn)校具、設(shè)備、圖書進(jìn)行清點(diǎn)登記,責(zé)任到人。
(3)嚴(yán)格校產(chǎn)管理制度化、規(guī)范化,充分發(fā)揮教學(xué)器材和現(xiàn)代教學(xué)設(shè)備的作用,嚴(yán)禁亂拿、亂用、亂丟、亂放等不負(fù)責(zé)任的行為。
(4)編制經(jīng)費(fèi)的預(yù)算及決算安排,總結(jié)學(xué)校各經(jīng)費(fèi)的收支比例關(guān)系在總額收支中的顯示狀況。
(5)完善財(cái)務(wù)制度,經(jīng)費(fèi)的領(lǐng)取,支付等工作,應(yīng)按程序進(jìn)行,嚴(yán)格財(cái)務(wù)審查和復(fù)核;實(shí)行會(huì)計(jì)報(bào)賬制度,用款人辦理報(bào)銷必需持有有效憑據(jù),杜絕過期或偽發(fā)票入賬。嚴(yán)控審批范圍,嚴(yán)格履行開支單據(jù)與物品入庫簽字手續(xù)。實(shí)行現(xiàn)金購物,不計(jì)帳。
(6)實(shí)行民主理財(cái)。學(xué)校的財(cái)經(jīng)收支狀況,定期向教職工公示,做到財(cái)務(wù)公開,主動(dòng)接受群眾監(jiān)督,每向?qū)W校匯報(bào)一次收支狀況。
(7)加強(qiáng)用電用水和日常檢修管理,堅(jiān)持勤儉節(jié)約,反對(duì)鋪張奢侈,努力為學(xué)校節(jié)約一滴水,一度電,一分錢。
后勤年度工作安排篇4
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以“教化就是服務(wù)”的理念為指導(dǎo),探究“敬業(yè)、服務(wù)、教化、管理”工作方式,努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)、自主高效、內(nèi)抓管理、外樹形象的工作目標(biāo)。
二、詳細(xì)目標(biāo)
1、努力實(shí)現(xiàn)學(xué)生、家長、老師和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、來賓對(duì)招生接待服務(wù)工作滿足度達(dá)101%,家長和學(xué)生對(duì)行政后勤線的滿足度達(dá)90%。
2、主動(dòng)宣揚(yáng),抓好《東升教化》網(wǎng)絡(luò)的征稿組稿工作和萍鄉(xiāng)報(bào)的宣揚(yáng)報(bào)道工作。
3、嚴(yán)格平安排查制度,費(fèi)用和損失超過1010元的平安事故為0。
4、加強(qiáng)物業(yè)排查,建立定期排查制度。
5、建立師生個(gè)人檔案,完善檔案管理制度,保證檔案文印工作101%的滿足度。
三、工作措施
(一)加強(qiáng)培訓(xùn),形成共識(shí)
1、主動(dòng)開展學(xué)習(xí)探討活動(dòng),努力引導(dǎo)全體員工樹立服務(wù)觀念,真正明白“教化就是服務(wù),就是為學(xué)生服務(wù),就是為學(xué)生的成長、成人、成才服務(wù)。學(xué)校必需以最優(yōu)的質(zhì)量、最優(yōu)的服務(wù)、最優(yōu)的條件,服務(wù)于學(xué)生、服務(wù)于家長”的理念,全面走進(jìn)市場(chǎng)。
2、引導(dǎo)教職工調(diào)整工作和生活的心態(tài),樹立以校為家、愛校為榮的正氣。讓全體員工們懂得,只有學(xué)校不斷發(fā)展,才能給每位員工一份長期穩(wěn)定的工作和收入。
3、提倡“合作、高效、責(zé)任、自強(qiáng)”的團(tuán)隊(duì)精神,同事之間必需堅(jiān)持樹立正氣,反對(duì)歪風(fēng)邪氣;堅(jiān)持多干實(shí)事,反對(duì)滿腹牢騷;堅(jiān)持換位思索,反對(duì)斤斤計(jì)較;堅(jiān)持以誠待人,反對(duì)說長道短;思想上精確定位,工作上切實(shí)到位。教化員工們做好自己上司的助手和參謀。
4、嚴(yán)明工作紀(jì)律,樹立試驗(yàn)學(xué)校的形象,工作要守時(shí)盡職,舉止要文明大度,在任何狀況下都不得與家長爭(zhēng)吵。
(二)突出細(xì)微環(huán)節(jié),重視過程
1、主動(dòng)工作,加強(qiáng)溝通,在學(xué)生生活管理過程中,要主動(dòng)與班主任聯(lián)系,與家長聯(lián)系,不得推諉與回避。
2、留意工作細(xì)微環(huán)節(jié),堅(jiān)持在內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生、靜校、校車接送工作中創(chuàng)建特色。
3、加強(qiáng)學(xué)校宣揚(yáng),量化工作任務(wù)。每月要在《萍鄉(xiāng)報(bào)》上發(fā)表一篇稿子。
(三)落實(shí)制度,嚴(yán)格管理
1、結(jié)合實(shí)際建立就餐、生活管理、校車接送、人事工作、物品選購 方面的制度。
2、加強(qiáng)制度的執(zhí)行力度,在講清道理、程序管理、細(xì)致檢查的前提下,嚴(yán)格管理,嚴(yán)格考核。
(四)明確分工,明確職責(zé)
1、xxx(主任):全面負(fù)責(zé)行政后勤工作;制定工作安排、考核方案;組織管理與考核。
2、xxx(干事):負(fù)責(zé)行政后勤部日常工作;辦公室管理、會(huì)議記錄、電話接聽及記錄、文件收發(fā)、資料打印工作;組織學(xué)生乘車和中午學(xué)生靜校管理工作;幫助組織住宿勝晨練早操工作。
3、xxx(干事):負(fù)責(zé)學(xué)校接待、聯(lián)系工作,負(fù)責(zé)周工作支配與上交工作,負(fù)責(zé)與萍中有關(guān)部門的聯(lián)系匯報(bào)工作,負(fù)責(zé)學(xué)生檔案管理與學(xué)籍管理工作。
4、xxx(生活老師):負(fù)責(zé)學(xué)生生活管理與教化工作(包括半宿女生的管理),幫助組織住校學(xué)生晨練早操;負(fù)責(zé)學(xué)校物資驗(yàn)收和保管工作,負(fù)責(zé)全宿、半宿宿舍樓及前后區(qū)域的衛(wèi)生工作。
5、xxx:負(fù)責(zé)半宿男生的組織管理工作,幫助學(xué)校選購 工作;負(fù)責(zé)一般性物品修理與其他勤雜工作;全面負(fù)責(zé)住宿勝晨練早操組織管理考核工作。
四、主要工作支配
八月份:
1、開學(xué)物資打算工作。
2、開學(xué)環(huán)境打掃整理工作。
3、學(xué)生吃、住、行的編排與公布工作。
4、學(xué)生身份牌的填寫與分班發(fā)放工作。
5、教室、寢室、食堂分布圖與學(xué)生安排號(hào)公布。
九月份:
1、開學(xué)接待日工作。
2、餐管會(huì)學(xué)生競(jìng)選。
3、就餐、就寢、晨練、乘車考核評(píng)比工作全面綻開。
4、學(xué)月師生小結(jié)。
十月份:
1、日常考核工作。
2、特別學(xué)生談話教化工作。
十一月份:
1、召開學(xué)生生活委員及學(xué)生代表生活座談會(huì)。
2、日??己斯ぷ?。
十二月份:
1、優(yōu)秀寢室參觀及學(xué)生代表閱歷溝通會(huì)。
2、日常考核工作。
元月份:
1、優(yōu)秀住宿生、優(yōu)秀寢室、優(yōu)秀學(xué)生干部公開評(píng)比活動(dòng)。
2、行政后勤工作總結(jié)。
3、物品回收及老師離校工作。
4、下學(xué)期學(xué)雜費(fèi)收費(fèi)工作。
5、下學(xué)期開學(xué)工作打算。
后勤年度工作安排篇5
依據(jù)上級(jí)20xx年工作要點(diǎn)和相關(guān)工作要求,為了仔細(xì)做好我校20xx學(xué)年度第一學(xué)期的財(cái)務(wù)后勤工作,特制定如下工作安排:
一、工作思路
本學(xué)期財(cái)務(wù)后勤工作的基本思路是:圍繞一個(gè)中心,搞好兩個(gè)服務(wù),抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí),全面開展五講。圍繞一個(gè)中心,即后勤工作要始終圍繞教學(xué)這個(gè)中心。
搞好兩個(gè)服務(wù),一是搞好為教化教學(xué)的服務(wù),個(gè)人簡歷為教化教學(xué)創(chuàng)建良好的條件;二是搞好為師生生活的服務(wù),解決師生的后顧之憂,讓師生們以旺盛的精力和充足的體力投入到教學(xué)活動(dòng)中去,為全面提高我校的教化教學(xué)質(zhì)量而努力奮斗。抓好兩項(xiàng)學(xué)習(xí),即政治理論學(xué)習(xí)和學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。全面開展五講,即講大局,講團(tuán)結(jié),講奉獻(xiàn),講文明,講實(shí)干。
二、工作目標(biāo)
本學(xué)期后勤財(cái)務(wù)工作的總體目標(biāo)是:做到三個(gè)確保、三個(gè)力爭(zhēng)。三個(gè)確保是:確保校內(nèi)環(huán)境建設(shè)及教化教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、修理、選購 、保管、供應(yīng)剛好到位;確保學(xué)校財(cái)務(wù)管理規(guī)范、精細(xì),帳物相符;確保學(xué)校師生飲食平安。
三個(gè)力爭(zhēng)是:力爭(zhēng)進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量;力爭(zhēng)進(jìn)一步提高服務(wù)效益。
三、工作措施
一:加強(qiáng)思想建設(shè),樹立管理育人,服務(wù)育人的思想。
學(xué)校后勤要堅(jiān)持服務(wù)育人、管理育人的原則,全面優(yōu)化后勤管理,要讓后勤老師全面樹立育人的觀念和服務(wù)的觀念,要利用與學(xué)生接觸的機(jī)會(huì),以身立教,對(duì)學(xué)生進(jìn)行勞動(dòng)教化、愛惜公物教化、愛護(hù)環(huán)境教化、艱苦奮斗教化等。為了提高管理育人、服務(wù)育人的質(zhì)量,本學(xué)期在后勤職工思想建設(shè)方面的主要舉措是:
(1)仔細(xì)學(xué)習(xí)和實(shí)行教職工例會(huì)對(duì)后勤工作的各項(xiàng)要求,增加服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量。
(2)仔細(xì)學(xué)習(xí)學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,提高自身修養(yǎng),愛崗敬業(yè),吃苦耐勞。樹立為師生服務(wù)的思想,不斷提高職業(yè)道德水準(zhǔn)。
(3)仔細(xì)落實(shí)精細(xì)化管理的各項(xiàng)要求,為教化教學(xué)創(chuàng)建優(yōu)良條件,在搞好服務(wù)的過程中,實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值,貢獻(xiàn)自己的力氣。
二:加強(qiáng)校產(chǎn)管理。
定期對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn),做到帳物相符。對(duì)班級(jí)財(cái)產(chǎn)每學(xué)期開學(xué)和期末檢查、對(duì)各室室和老師住宿的財(cái)產(chǎn)每學(xué)期檢查一次,發(fā)覺人為損壞按《學(xué)校財(cái)產(chǎn)管理方法》處理,自然損壞的要?jiǎng)偤眯蘩怼?/p>
三:做好后勤常規(guī)服務(wù)工作。
(1)開學(xué)初工作。做好書本的提取和發(fā)放,衛(wèi)生工具的選購 和發(fā)放,教室的調(diào)整,各班桌凳的配備,各室位照明設(shè)施檢查修理等。
(2)教學(xué)物品供應(yīng)工作。仔細(xì)做好校內(nèi)環(huán)境建設(shè)及教化教學(xué)、辦公生活用品的維護(hù)、修理、選購 、保管、供應(yīng)工作,確保教學(xué)供應(yīng)剛好到位。
(3)管理和運(yùn)用好水電,把節(jié)水節(jié)電放在后勤工作的首位,教化和引導(dǎo)全校師生養(yǎng)成自覺節(jié)水節(jié)電的良好習(xí)慣,杜絕長流水和長明燈,校內(nèi)不能運(yùn)用大功率用電器。定期檢查各部位的違規(guī)用電狀況,并做出相應(yīng)的考核或。要?jiǎng)偤酶鼡Q損壞的水設(shè)施,防止跑水和漏水。
四:強(qiáng)化食堂管理,仔細(xì)做好養(yǎng)分改善安排實(shí)施工作。
嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)有關(guān)制度,堅(jiān)持索證索票和學(xué)校老師陪餐制度,仔細(xì)做好食品選購 、入庫、儲(chǔ)存、出庫、加工、食用、留樣等環(huán)節(jié)的監(jiān)管工作,搞好學(xué)校食堂衛(wèi)生,加大防蠅、防鼠措施,嚴(yán)防食物中毒和傳染病的發(fā)生,工作人員必需做到持健康證上崗,搞好個(gè)人衛(wèi)生。要仔細(xì)做好成本合算,強(qiáng)化飯菜質(zhì)量監(jiān)督,充分發(fā)揮膳委會(huì)的職能,剛好聽取師生看法,盡最大努力讓師生吃飽、吃好,確保師生飲食平安。
五、修訂完善財(cái)務(wù)后勤管理制度,嚴(yán)格后勤平常管理工作。
結(jié)合上級(jí)主管部門新的工作要求及實(shí)際工作需求,今年要接著制定和修訂完善學(xué)校財(cái)務(wù)后勤管理制度,不斷提升后勤管理水平,提高服務(wù)質(zhì)量和師生的滿足率。
六:主動(dòng)完成學(xué)校支配的一些臨時(shí)性工作。
總之,在本學(xué)期的工作中,將本著服務(wù)于教化教學(xué)、服務(wù)于師生的思想,以人為本,從每一件小事做起,踏踏實(shí)實(shí)地做好份內(nèi)工作。
后勤年度工作安排篇6
一、指導(dǎo)思想
依據(jù)學(xué)校20xx~20xx學(xué)年度工作安排,緊緊圍繞學(xué)校教化教學(xué)各項(xiàng)中心工作,進(jìn)一步增加后勤工作人員的責(zé)任心和事業(yè)心,努力提高全體工作人員的政治覺悟和愛崗敬業(yè)精神,駕馭工作職責(zé),在管理和服務(wù)水平上和提高工作質(zhì)量上下大功夫,做到崗位明、職責(zé)清,管理上規(guī)范、服務(wù)上臺(tái)階。努力發(fā)揮全體員工的主動(dòng)性、主動(dòng)性和創(chuàng)建性。做到相識(shí)到位、責(zé)任到位、措施到位、檢查到位,要精打細(xì)算,開源節(jié)流,量入而出,統(tǒng)籌兼顧。全面做好學(xué)校教化教學(xué)的服務(wù)保障工作,努力打造一支思想覺悟高,工作作風(fēng)硬,業(yè)務(wù)實(shí)力強(qiáng)的后勤隊(duì)伍,確保后勤服務(wù)工作更上一層樓。
二、工作要點(diǎn)
(一)加強(qiáng)后勤隊(duì)伍建設(shè),提高工作人員的個(gè)人素養(yǎng)
1、加強(qiáng)政治理論和業(yè)務(wù)素養(yǎng)的學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)政策法規(guī),了解學(xué)校管理目標(biāo),提高管理人員自身素養(yǎng);通過學(xué)習(xí)現(xiàn)代技術(shù)和先進(jìn)管理閱歷,駕馭基本技能,提高服務(wù)水平;創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù),樹立愛崗敬業(yè)、職業(yè)道德高尚的新形象;通過按時(shí)參與學(xué)校及本處支配的各項(xiàng)學(xué)習(xí),了解學(xué)校工作中心和工作要求,為廣闊師生創(chuàng)設(shè)更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。
2、培育吃苦耐勞、任勞任怨的精神,增加崗位意識(shí)和服務(wù)意識(shí)。樹立適者生存的憂患意識(shí)、同舟共濟(jì)的合作意識(shí)、永不滿意的創(chuàng)新意識(shí)、校榮我榮的'主子翁意識(shí)。
(二)提高相識(shí),明確后勤工作的重要性
1、后勤工作是學(xué)校管理的一個(gè)重要組成部分,后勤服務(wù)中繁瑣而又平凡的工作,涉及每位老師的生活、學(xué)習(xí)以及學(xué)校在社會(huì)上的形象,后勤服務(wù)的好壞影響到整個(gè)學(xué)校教學(xué)工作的發(fā)展,因此必需相識(shí)到后勤工作是學(xué)校工作的基礎(chǔ),“服務(wù)”本身就是責(zé)任,后勤工作人員應(yīng)把自己既當(dāng)作學(xué)校的主子,又當(dāng)作學(xué)校教化教學(xué)工作的服務(wù)員、勤務(wù)兵,這樣才能主動(dòng)熱忱做好后勤工作;
2、后勤人員要進(jìn)一步熟識(shí)工作規(guī)范,要根據(jù)后勤處的各項(xiàng)職能辦事,后勤人員必需對(duì)自己的崗位職責(zé)不斷學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)水平,以提高后勤工作的質(zhì)量;
3、進(jìn)一步健全后勤人員的崗位責(zé)任制,要從學(xué)校工作須要?jiǎng)由矶◢?、定?zé),使每一個(gè)人對(duì)自己的崗位職責(zé)和工作職責(zé),做到事事有人管,事事有人干,事事有記錄,事事有落實(shí);
三、詳細(xì)工作
(一)加強(qiáng)校產(chǎn)管理
1、進(jìn)一步完善購物、驗(yàn)收、保管、維護(hù)、運(yùn)用等財(cái)產(chǎn)保管制度,做到制度健全,職責(zé)分明,凡是購物都要貨比三家,規(guī)范選購 ,同時(shí)要抓好庫存物品的管理,按安排選購 ,避開積壓資金,做到精打細(xì)算,能修的物品盡量修理,少花錢多辦事,厲行節(jié)約。庫房內(nèi)要物放有序,并做到防火防盜。對(duì)辦公用品的發(fā)放、水電器材的修理及更換實(shí)行登記制,明確責(zé)任,削減奢侈對(duì)按規(guī)定借出的物品要?jiǎng)偤枚酱贇w還。
2、加大對(duì)校產(chǎn)校舍的定期(期初、期中、期末)及日常的檢查力度,隨時(shí)排查各建筑物及管道等設(shè)施的平安和運(yùn)用隱患。對(duì)學(xué)校桌椅、門窗、床鋪等要?jiǎng)偤眯蘩?,并作好修理及登記工作,通過班主任對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛惜公物的教化,協(xié)作學(xué)生處強(qiáng)化班級(jí)財(cái)產(chǎn)管理制度力爭(zhēng)把人為損耗降到最低程度。對(duì)自然損壞或損耗的物品和設(shè)施等,后勤工作人員能自己動(dòng)手修復(fù)的絕不用外來用工,以削減用工開支。
(二)食堂、超市工作
1、要把平安衛(wèi)生服務(wù)放在第一位。仔細(xì)貫徹執(zhí)行食品衛(wèi)生管理方法加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高食堂層次。食品平安衛(wèi)生關(guān)系重大,它涉及我們每一個(gè)人的生命健康的方方面面;因此我們時(shí)刻都不能大意,要時(shí)刻繃緊食品衛(wèi)生這根弦。首先要嚴(yán)把食品的進(jìn)貨關(guān),對(duì)超市所進(jìn)食物及食堂所購入蔬菜、肉食、調(diào)料、糧油等要定點(diǎn)選購 ,要有有效的質(zhì)量和衛(wèi)生合格證,索取有效證件;其次要嚴(yán)把食品的選購 、運(yùn)輸、入庫、保管及出庫、加工、出售等各環(huán)節(jié),要有專人負(fù)責(zé),干脆責(zé)任人簽字后方可運(yùn)用。
2、對(duì)食堂工作人員重新登記篩選,摸清底碼,有健康證明,有良好的個(gè)人習(xí)慣;常常組織食堂工作人員學(xué)習(xí)食品衛(wèi)生方面的法規(guī)制度及學(xué)校的食堂集體用餐等方面的有關(guān)規(guī)定,使食堂全體工作人員增加食品衛(wèi)生平安意識(shí),確保師生用餐衛(wèi)生平安。
3、食堂管理人員要搞好,必需增加競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),提高服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)食堂成本核算,降低成本,提高飯菜質(zhì)量,制訂切實(shí)可行的飯菜價(jià)格。要把我校食堂辦成社會(huì)有影響好食堂,讓家長滿足、師生滿足。
4、食堂承包人、工作人員要嚴(yán)格遵守學(xué)校有關(guān)食堂管理及衛(wèi)生制度的規(guī)定、國家制定的有關(guān)食品衛(wèi)生法,要不斷提高思想素養(yǎng)和操作技術(shù)水平,進(jìn)一步改善服務(wù)看法,真正做到愛生如子的服務(wù)質(zhì)量。
(三)水電工作
進(jìn)一步加強(qiáng)水電管理,努力提高水電小組人員業(yè)務(wù)水平和服務(wù)意識(shí),要規(guī)范操作,增加責(zé)任感、平安感,加大檢查力度,確保水電平安運(yùn)轉(zhuǎn)。水電工作人員每日巡查,仔細(xì)記錄修理狀況,并剛好處理供電隱患及供水管道的跑冒滴漏現(xiàn)象,同時(shí)號(hào)召學(xué)校各個(gè)部門齊抓共管、同心同德,全體師生要堅(jiān)固樹立節(jié)水節(jié)電的意識(shí),杜絕長明燈、長流水,使每一度電每一滴水都物盡其用,杜絕奢侈現(xiàn)象及平安事故的發(fā)生。有故障時(shí)工作人員要隨叫隨到,發(fā)覺問題剛好處理。
(四)鍋爐房、開水房、花房工作
鍋爐房管理及工作人員按操作規(guī)程平安操作,做好每年度的鍋爐檢驗(yàn)工作。剛好清洗修理鍋爐做好保養(yǎng)工作,確保正常運(yùn)行,精確計(jì)算開爐時(shí)間,盡量避開不必要的奢侈。
開水房人員要嚴(yán)格遵守工作時(shí)間,剛好供水,保證不讓學(xué)生喝夾生水,正確引導(dǎo)學(xué)生,確保用水平安衛(wèi)生,剛好檢查熱水罐及鍋爐的平安并做好維護(hù)工作,杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象發(fā)生。
花房工作人員要努力搞好校內(nèi)綠化維護(hù)工作,對(duì)校內(nèi)綠化制定目標(biāo),對(duì)校內(nèi)綠化帶要進(jìn)一步加強(qiáng)管理,突出重點(diǎn),改善校內(nèi)文體環(huán)境。剛好修剪、打藥、澆水、施肥,仔細(xì)學(xué)習(xí)花卉培育學(xué)問,保證花卉數(shù)量、質(zhì)量和種類,保證我校各項(xiàng)會(huì)議及活動(dòng)的運(yùn)用,并作好布置工作。增加盆栽綠化,裝飾校內(nèi)每個(gè)角落,彌補(bǔ)校內(nèi)內(nèi)建筑物及無法入土栽花處的綠化空缺,增加綠化氣氛,不斷提升學(xué)校綠化的層次和學(xué)校的文化氣息。
(五)爭(zhēng)創(chuàng)“南京市園林式校內(nèi)”.
做到領(lǐng)導(dǎo)重視、全民參加、科學(xué)設(shè)計(jì)、資金保證。增加師生綠化意識(shí),提高愛綠、護(hù)綠的自覺性,充分營造一個(gè)自然、美麗的校內(nèi)環(huán)境,展示省溧中獨(dú)特的校內(nèi)文化氣息與品未。
(六)進(jìn)一步完善各項(xiàng)規(guī)章制度
本學(xué)年將對(duì)原有規(guī)章制度重新審查、充溢、完善,使之真正起到約束和規(guī)范個(gè)人行為的作用,真正能用制度去管理人、教化人、評(píng)價(jià)人,對(duì)各項(xiàng)工作都能做到有支配、有檢查、有落實(shí)、有結(jié)果,剛好總結(jié)閱歷,吸取教訓(xùn),不斷提升后勤服務(wù)工作的檔次和水平。
(七)電化教化服務(wù)工作
1、利用現(xiàn)代化的設(shè)備為教化教學(xué)服務(wù),是我們的一項(xiàng)重要工作。加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高相識(shí),進(jìn)一步樹立服務(wù)意識(shí),提高服務(wù)水平,全力以赴,做好設(shè)備的維護(hù)、修理工作,保證設(shè)備的正常運(yùn)行。
2、對(duì)現(xiàn)有設(shè)備加強(qiáng)管理,提高運(yùn)用效率。定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查與維護(hù),保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。加強(qiáng)對(duì)班組電教管理員的培訓(xùn),提高他們的工作責(zé)任心和運(yùn)用技能。完善設(shè)備報(bào)修制度,進(jìn)一步確保修理的時(shí)限。
3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)技能,盡快熟識(shí)設(shè)備性能,提高設(shè)備的運(yùn)用效率。并盡可能駕馭部份設(shè)備的檢修技術(shù),為學(xué)校節(jié)約開支。
(八)把平安防范工作放在首位。
1、進(jìn)一步完善責(zé)任追究制度,加大平安檢查力度,對(duì)重點(diǎn)部門、重點(diǎn)地點(diǎn)嚴(yán)防死守,時(shí)刻繃緊平安防范這根弦,把隱患堅(jiān)決殲滅在萌芽狀態(tài)。
2、主動(dòng)做好平安防范的宣揚(yáng)、檢查和整改工作。后勤部門要主動(dòng)和學(xué)校的其它部門、各年級(jí)、各班組加強(qiáng)協(xié)作,做到宣揚(yáng)在前,防范在后,確保全年無平安事故發(fā)生。
總之,在新學(xué)年的工作中我們要統(tǒng)一思想
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 大學(xué)生畢業(yè)登記表自我鑒定(5篇)
- 石河子大學(xué)《歷史教學(xué)技能實(shí)訓(xùn)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 石河子大學(xué)《工業(yè)藥物分析綜合實(shí)驗(yàn)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 石河子大學(xué)《教師語言與行為藝術(shù)》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 沈陽理工大學(xué)《數(shù)字信號(hào)處理》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 沈陽理工大學(xué)《美國文學(xué)史》2022-2023學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 沈陽理工大學(xué)《機(jī)械工程材料》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 沈陽理工大學(xué)《翻譯工作坊》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 合同法81條對(duì)應(yīng)民法典
- 高空作業(yè)合同安全責(zé)任書模版
- 《銀河帝國-基地》閱讀試卷及答案
- 機(jī)器學(xué)習(xí)復(fù)習(xí)題附有答案
- 風(fēng)機(jī)行業(yè)報(bào)告
- 如何引領(lǐng)教師專業(yè)成長
- 《電力設(shè)備消防典型準(zhǔn)則》(DL5027-2022)
- 小學(xué)生冬季安全教育知識(shí)講座
- 公司商務(wù)部保密管理制度
- 《醫(yī)院發(fā)生火災(zāi)應(yīng)急演練方案》
- 醫(yī)藥商業(yè)操作與管理課件
- 【公司盈利能力分析國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述2500字】
- 掘進(jìn)專項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論