2022-2023年項目委托標準版合同協(xié)議書范文3篇

2022-2023年項目委托標準版合同協(xié)議書范文3篇項目委托管理作為一個新興事物在建筑工程工藝日益復(fù)雜的今天為解多少呢?以下是小編為大家整理的項目委托合同書范文，感謝您的閱讀。甲方：乙方：甲方為完成業(yè)主委托的裝飾裝修工程施工工作，經(jīng)雙方協(xié)商一自愿，公平和誠實信用的原則達成如下協(xié)議：一、委托方式乙方代表甲方履行主合同義務(wù)，對甲方委托管理的裝飾裝修工的施工承包管理。二、合同期限合同期限年，合同期從年月日起至年月日止。三、傭金甲方按乙方管理完成的裝飾裝修工程項目支付傭金。(一)傭金標準甲方按以下第種方式計算乙方傭金：1全，工期的前提下，最大限度的降低工程成本。(二)傭金支付時間1，乙方履行完主合同全部義務(wù)，所負責的裝修工程施工項目2四、合同的變更，解除，重新訂立和終止(一)經(jīng)甲乙雙方協(xié)商同意可以依法變更合同。(二)有下列情形之一的，甲方可以隨時解除本合同：的;造成重大損害的;法律、法規(guī)規(guī)定的其他情形。(三)有下列情形之一的，乙方可以隨時通知甲方解除本合同：1，甲方未按照本合同約定支付傭金的;2，甲方以暴力、威脅或者非法限制人身自由的手段強迫工作的;3，法律，法規(guī)規(guī)定的其他情形。(四)有下列情形之一的，本合同自行解除：1，甲方依法宣告破產(chǎn);2，甲方依法解散或依法被撤消;3，乙方死亡。前三十日以書面形式通知甲方。(六)重新訂立合同合同期滿，甲、乙雙方同意延續(xù)合同關(guān)系的，在合同期滿前三十日內(nèi)雙方重新訂立合同。(七)合同終止五、雙方責任的經(jīng)濟補償金。2、甲方對乙方實施培訓、監(jiān)督、考核和分級管理。對乙方施工項目實施中間驗收、隱蔽驗收、竣工驗收和質(zhì)量評定，參加乙方竣工移交。考核情況向乙方委托裝修施工任務(wù)。優(yōu)價廉的材料。6、甲方為委托乙方管理施工的裝修項目提供設(shè)計服務(wù)。8、由于甲方原因?qū)е逻`反主合同約定，給業(yè)主，乙方造成的一切損失和后果均由甲方承擔;方承擔。(二)乙方責任14,5,6第三款解除合同的,該履約保證金在30個工作日內(nèi)全部退還;其他原因解除或終止合同的,該保證金5000元在乙方負責的最后一個工地解除保修責任后一周內(nèi)退還;2、根據(jù)工程需要或業(yè)主要求編制施工組織設(shè)計(或施工方案及進度計劃、材料計劃),經(jīng)甲方審核后交業(yè)主審定;3、嚴格遵守施工規(guī)范、安全操作規(guī)程、防火安全和環(huán)境保護規(guī)定以及甲方依法制定的各項規(guī)章制度;嚴格按照主合同約定、施工圖紙、做法說明、施工組織設(shè)計及相關(guān)規(guī)范、標準規(guī)定的質(zhì)量、工期、材料和工藝標準組織施工，確保施工安全;不在甲方材料配送目錄內(nèi)的材料，經(jīng)甲方批準后乙方可自行采購,并7、負責裝修工程款的催繳。業(yè)主未按時繳納工程款時,需積極催繳并采取即使有效的風險防范措施;8、愛護甲方的財產(chǎn),保守甲方的商業(yè)秘密;方承擔。六、處罰與獎勵:2、乙方按期、保質(zhì)、保量、保安全完成施工任務(wù)，施工工地達到管理有序，質(zhì)量優(yōu)良，且業(yè)主按時接清工程款的，甲方可視情況，酌情給予乙方獎勵。七、其它:1、乙方自負盈虧，自行承擔其勞動就業(yè)和安全保障等風險和責任;2、乙方的采購、用工行為概與甲方無關(guān)，由乙方自行承擔其全部責任和義務(wù);三人承擔責任或義務(wù)。八、本合同未盡事宜栓放協(xié)商解決。九、爭議處理甲乙雙方發(fā)生合同爭議后，應(yīng)先協(xié)商解決。協(xié)商不成的，向深圳市人民法院起訴。十、本合同自甲，乙雙方簽字或蓋章之日起生效，涂鴉或代簽無效。十一、本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。甲方(公章)：

乙方(公章)：法定代表人(簽字)：

法定代表人(簽字)： 年 月 日 日乙方(被委托人)：

年 月甲方擬委托乙方項目進行建設(shè)期全過程管理為確保該項目建設(shè)規(guī)模、標準、投資和建設(shè)工期，使該項目在驗收合格、保修期滿后保質(zhì)順利交付甲方根據(jù)中華人民共和國合同法及相關(guān)法律法規(guī)經(jīng)雙方充分協(xié)商對 項目的委托管理事項達成一致特訂立合同，以資共同遵守。一、工程概況2，3、國土證：4、用途：商業(yè)、住宅、建設(shè)地點：、建設(shè)規(guī)模：二、雙方權(quán)利與義務(wù)1、乙方權(quán)利與義務(wù)乙方接受甲方委托，在本項目開發(fā)期內(nèi)代表甲方對本工程位責任與權(quán)利。根據(jù)甲方對項目的初步設(shè)想，組織專業(yè)營銷機構(gòu)對項目進組織設(shè)計機構(gòu)進行初步設(shè)計及施工圖設(shè)計，并按照批準的計劃，報甲方批準。負責申報項目公司的資質(zhì)申辦、項目規(guī)劃、建管、國土、關(guān)證照。確定勘測、監(jiān)理、施工、材料與設(shè)備供應(yīng)商、造價審計、標書及合約條款須事先報甲方批準。負責在批準的年度計劃和季度計劃范圍內(nèi)按工程實際進度及時審核甲方批準同意。嚴格按批準的進度組織實施工程建設(shè)，乙方保證項目按合建設(shè)資金，由此造成的經(jīng)濟、工期損失，乙方不承擔任何責任。定期向甲方匯報工程進度，接受甲方的監(jiān)督和管理。組織各單項工程的質(zhì)量驗收，申報項目竣工驗收。工程驗工程移交事宜，同時向有關(guān)部門移交完整的建設(shè)檔案資料。、甲方權(quán)利與義務(wù)主職權(quán)。合同簽訂后，及時向乙方移交前期工作手續(xù)，協(xié)助乙方做好的外部條件。程進度計劃、資金使用計劃并給予及時回復(fù)。負責按期向施工方支付工程進度款項。等有關(guān)工作，選定項目建設(shè)的參建單位。按照建設(shè)進度計劃，稽查工程質(zhì)量、安全、進度、成本、計劃。所，協(xié)助乙方辦理施工用水、用電等有關(guān)手續(xù)。目接收手續(xù)。三、工程投資及合同價款1、乙方應(yīng)將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、工程設(shè)計、監(jiān)理、質(zhì)量監(jiān)督、紅線等各種證照辦理費用控制在國家規(guī)定額度以內(nèi)。2、乙方項目管理費按工程總成本的 %計取。工程總成本指完成全部工程所需的總成本，包括但不限于設(shè)計、地勘、監(jiān)理、建安程費、報建費、項目室內(nèi)外配套工程費等工程費。四、項目管理費的支付方式：管理費的支付在施工期間暫按甲依據(jù)進行結(jié)算：項目取得施工執(zhí)照之日一周內(nèi)甲方向乙方支付管理%;、項目封頂后一周內(nèi)，甲方向乙方支付管理%;、工程竣工驗收合格，辦理完綜合驗收合格證后一周內(nèi)，甲向乙方支付管理%;4、余款在辦理完工程結(jié)算后根據(jù)工程實際造價一周內(nèi)結(jié)清。五、工程質(zhì)量設(shè)計質(zhì)量：合格施工質(zhì)量：合格六、乙方應(yīng)不遺余力地工作，滿足業(yè)主工程進度要求。項目進度嚴格按照框架合同進度實施，詳見本合同進度計劃附表。七、獎懲辦法及違約責任：、乙方通過采取科學管理辦法，提出合理的建議，優(yōu)化設(shè)計和施工方案，在達到設(shè)計要求、滿足使用功能的前提下，嚴格控制各項、乙方應(yīng)嚴格要求派駐工地的工作人員，遵守職業(yè)操守，不得甲方應(yīng)賠償乙方的損失。八、其它甲方任命的本工程實施管理協(xié)調(diào)總代表乙方總代表為 雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文知對方。審批，供乙方現(xiàn)場工作人員的遵守。3、本協(xié)議未盡事宜，雙方通過協(xié)商后另訂。4、本合同雙方簽字后蓋章后生效。本協(xié)議一式肆份，雙方各執(zhí)貳份;具有同等法律效力。甲方(公章)：乙方(公章)：法定代表人：法定代表人：委托代表人：委托代表人：電話：電話：地址：地址：帳戶：帳戶：年月日項目委托合同書范文3委托方受托方 委托方 委托受托方 對項目進行建設(shè)期全過程管理，為確保該項目建設(shè)規(guī)模、標準、投資和建設(shè)工期，使該項在驗收合格、保修期滿后保質(zhì)順利交付委托方，特訂閱合同如下，資共同遵守。一、工程概況工程名稱 立項批文 建設(shè)地點 建設(shè)規(guī)模二、雙方權(quán)力與義務(wù)中建設(shè)單位管理責任與權(quán)利。算。編制適合本工程實際的資金及進度計劃，報委托方批準。(5資許可證、施工許可證等開工所需相關(guān)證照。計、施工等相關(guān)單位。劃和工程進度領(lǐng)取建設(shè)資金，并按規(guī)定使用。如有超出“三控制”范圍的高速意見和重大設(shè)計變更，報委托方審批執(zhí)行。成，并確保工程質(zhì)量。的建設(shè)檔案資料。(12)負責工程后保修事宜。2.委托方權(quán)力與義務(wù)業(yè)主職責。條件。并督促建設(shè)資金按期支付運載受托方項目資金專戶。有關(guān)工作。使用情況，及時審核實施過程中重大設(shè)計變更及資金調(diào)整計劃。所，幫助受托方辦理施工用水、用電等有關(guān)手續(xù)。收手續(xù)。三、工程投資及合同價款受托方應(yīng)將本項目方案、論證、可行性研究、測量、鉆探、內(nèi)。受托方項目管理費按工程結(jié)算審計后造價計取。部門交涉認可后，受托方提前申報，委托方及時支付。四、工程質(zhì)量設(shè)計質(zhì)量施工質(zhì)量五、受托方應(yīng)不遺余力地工作，盡量滿足委托方工程進度需本工程工期工工期為 六、獎懲辦法

其中開工時間施受托方通過采取科學管理辦法，提出合理的建議，優(yōu)化設(shè)計和施工方案，在達到設(shè)計要求，滿足使用功能和“三控二?！钡那跋?，委托方給予受托獎勵。由于受托方未按合同約定完成管理內(nèi)容，未經(jīng)委托方批準擅七、其他委托方任命的本工程實施管理協(xié)調(diào)總代表為 受托方總代表雙方不論哪方換人均需提前一星期書面行文通知對方?，F(xiàn)場管理辦法及專業(yè)管理細則由雙方現(xiàn)場總代表協(xié)商制定。本協(xié)議未盡事宜，雙方通過協(xié)商后另訂。本合同雙方簽字后蓋章后生效。本協(xié)議一式捌份，正本二份，雙方各執(zhí)一份;副本