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文檔簡介

20xx公司人事部年度工作總結(jié)寫好工作總結(jié)是特別重要的,可以起到承上啟下的作用,不僅總結(jié)能協(xié)助我們理順學(xué)問構(gòu)造,突出重點(diǎn),突出難點(diǎn),以下是我收集整理的20xx最新公司人事部年度工作總結(jié),下面就和大家共享。

20xx最新公司人事部年度工作總結(jié)1

我于20__月__日在__行政中心擔(dān)當(dāng)人事助理一職,至今在這里工作已近一年,現(xiàn)將我入職以來的工作向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào):

一、20__要工作業(yè)績及存在的缺乏

1、做好人事根底工作

我首先接觸的工作就是人員聘請,因?yàn)樾锣l(xiāng)聘請市場比擬局限,所以我們把重點(diǎn)放在網(wǎng)絡(luò)聘請上,定時(shí)在網(wǎng)上更新我們發(fā)布的聘請信息,并依據(jù)新鄉(xiāng)人才市場的聘請時(shí)間,去人才市場參與現(xiàn)場聘請。我們依據(jù)公司各崗位入職標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展篩選,通知其進(jìn)展面試、審批、通過、錄用。員工錄用后我們會(huì)依據(jù)各部門的工作支配對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)展入職培訓(xùn),并且每次培訓(xùn)都會(huì)進(jìn)展看法反應(yīng),不斷完善我們的培訓(xùn)內(nèi)容。加上__分公司對(duì)我們進(jìn)展的各種培訓(xùn),大大提升了員工的學(xué)問面和業(yè)務(wù)水平。

2、人事檔案管理

我會(huì)按月把員工的資料整理清晰,并分析各部門員工的狀況,依據(jù)公司崗位編制,按月統(tǒng)計(jì)出本月全公司員工數(shù),員工的新進(jìn)人數(shù),辭職人數(shù),須要聘請人的人員,須要簽定合同的人數(shù),每個(gè)部門的總?cè)藬?shù),上報(bào)需轉(zhuǎn)正人員,上報(bào)失職問責(zé)等。并且遵照集團(tuán)要求每月上報(bào)本工程的花名冊,剛好更新人員狀況。由于剛接手人事的時(shí)候,交接工作沒有做好,導(dǎo)致花名冊人員參照不上,令鄭州分公司人事專員花了好長時(shí)間才把人數(shù)對(duì)上。從那以后,讓我明白了,做人事工作,不得有絲毫的馬虎,因?yàn)橐稽c(diǎn)點(diǎn)的疏忽對(duì)員工造成的損失是無法彌補(bǔ)的。

3、員工福利機(jī)制

我于11月份起先接手協(xié)作地產(chǎn)行政人事完成新鄉(xiāng)公司社保開戶及員工參保工作。由于之前從未接觸過社會(huì)保險(xiǎn),一起先工作起來相當(dāng)迷茫,有想過要放棄社保這個(gè)工作,但是我清晰必需要做好這項(xiàng)工作,所以經(jīng)常來回于社保局和辦公室之間。從對(duì)社會(huì)保險(xiǎn)一竅不通到略知一二,再到必需駕馭根本的學(xué)問和流程,通過我的不懈努力,最終開通新鄉(xiāng)社保賬戶,并接連辦理員工參保。接下來,須要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)社會(huì)保險(xiǎn)學(xué)問,才能更好的做好此項(xiàng)工作,為員工效勞。

4、行政工作流程

在從事人事助理的同時(shí),還兼做一些辦公行政工作。例如日常例會(huì)的支配,幫助各部門按打算進(jìn)展培訓(xùn),以及一些活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。通過這些日常的工作,不僅充溢了我的工作內(nèi)容,也熬煉了我的協(xié)調(diào)實(shí)力和組織實(shí)力。

有幸能參與集團(tuán)組織的崗位培訓(xùn),通過系統(tǒng)的學(xué)習(xí),讓我這個(gè)剛?cè)腴T的新手如沐春風(fēng),受益匪淺。從回來后,就起先系統(tǒng)的整理我的工作,但是還是有缺乏的地方。九月份鄭州監(jiān)察室對(duì)我們新鄉(xiāng)工程進(jìn)展檢查,針對(duì)我負(fù)責(zé)的工作提出了須要整改的地方,在監(jiān)察室的指導(dǎo)下和同事們的協(xié)作下,我用了一個(gè)月的時(shí)間將我所作的工作標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化。

我發(fā)覺只有自己先理順了工作思路后,才能更有效、更高效的開展工作。比方說對(duì)鄭州傳達(dá)的文件、周打算周總結(jié)、月打算月總結(jié)、會(huì)議紀(jì)要、培訓(xùn)紀(jì)要等文件的存檔工作。這是一項(xiàng)須要日積月累的工作,把每次須要簽字存檔的文件按其類別進(jìn)展歸類保存,才能保證工作的連貫性和有效性。

在過去的__個(gè)月中,各項(xiàng)工作雖然取得了一些成果,但也存在著很多缺乏:

由于我本身經(jīng)歷缺乏,做事常馬虎大意,導(dǎo)致在工作中總會(huì)出些小過失,加上做事考慮的不夠全面,所以我須要在以后的工作中、生活中,更加細(xì)致、謹(jǐn)慎,才能保證削減工作中的失誤。

二、20__作打算

通過四個(gè)月的工作和學(xué)習(xí),使我初步駕馭了人事的崗位職責(zé)和工作內(nèi)容。接下來須要花更多的時(shí)間去學(xué)習(xí)恒大的文化、精神、規(guī)章制度和管理模式。

1、進(jìn)一步駕馭行政人事工作流程及標(biāo)準(zhǔn)。除了遵照公司時(shí)間節(jié)點(diǎn)高效、高質(zhì)量地完成日常工作以外,還要努力提升自己工作業(yè)務(wù)水平,爭取在行政人事工作方面能夠獨(dú)擋一面。

2、做好上傳下達(dá)工作,踴躍協(xié)作各部門完成日常工作。深刻領(lǐng)悟公司下發(fā)傳閱文件,幫助領(lǐng)導(dǎo)及各部門負(fù)責(zé)人落實(shí)文件要求。

在過去的個(gè)月里里,我謹(jǐn)慎總結(jié)工作中的經(jīng)歷及教訓(xùn),接著改良工作中的缺乏。20__我將更加努力,踴躍協(xié)作領(lǐng)導(dǎo)完成日常行政人事管理工作。

感謝給我這個(gè)能夠熬煉和發(fā)揮的平臺(tái),我會(huì)不斷學(xué)習(xí),努力工作,用成果來回報(bào)公司。

20xx最新公司人事部年度工作總結(jié)2

20__年,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各相關(guān)部門的支持和幫助下,我部遵照年初工作打算,以科學(xué)開展觀為指導(dǎo),謹(jǐn)慎執(zhí)行公司的工作精神與工作部署,圍繞中心,突出重點(diǎn),開拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作,較好地完成全部工作任務(wù),取得了必需的成果,促進(jìn)了公司整體工作的開展?,F(xiàn)將20__年工作狀況和20__年工作打算詳細(xì)總結(jié)、支配如下:

一、部門工作總結(jié)與工作打算

(一)部門20__年工作總結(jié)

1、加強(qiáng)管理,提高工作效率與工作質(zhì)量

行政人事部是個(gè)協(xié)調(diào)部門,起到承上啟下作用,為加強(qiáng)管理,提高工作效率與工作質(zhì)量,我部一是加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作水平。謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)制度規(guī)定與工作紀(jì)律,謹(jǐn)慎學(xué)習(xí)各項(xiàng)業(yè)務(wù)學(xué)問,做到在思想上、工作上與公司持續(xù)相同,遵照公司的要求,做好工作,確保獲得職工群眾的滿足。二是落實(shí)崗位職責(zé),提高工作效率。遵照工作工程、工作概述、工作標(biāo)準(zhǔn)和所需學(xué)問技能等四方面資料,制定崗位職責(zé),落實(shí)到人,做到每個(gè)人都有崗位職責(zé),每件工作、每項(xiàng)事情都有人管、有人抓。三是強(qiáng)化工作創(chuàng)新,提高工作質(zhì)量。我部要求每個(gè)人員創(chuàng)新工作思路、創(chuàng)新工作方法,克制困難,解決問題,以取得良好效果。

2、勤勉工作,努力完成工作任務(wù)

我部全體人員遵照公司的工作精神與工作部署,刻苦勤奮,謹(jǐn)慎努力工作,完成全部工作任務(wù),取得良好工作成果。一是在行政管理上,加強(qiáng)制度建立,制定完善文檔管理、考勤管理、辦公用品管理、印章管理、車輛管理等系列制度,實(shí)現(xiàn)工作的標(biāo)準(zhǔn)化與制度化。辦理好證照工作,與工商、質(zhì)監(jiān)等政府部門建立良好合作關(guān)系,利于以后各項(xiàng)工作開展。做好人員聘請工作,滿意公司生產(chǎn)的開展的須要。強(qiáng)化人事檔案管理,對(duì)新員工進(jìn)展入職培訓(xùn),提高新員工的綜合素養(yǎng)。二是在后勤保障上,做好美化環(huán)境、保潔工作,剛好選購好辦公用品,為公司員工締造良好的工作環(huán)境。做好對(duì)外接待工作,為來訪客人帶給周到效勞,樹立公司的對(duì)外形象。加強(qiáng)職工宿舍和職工食堂管理,為職工帶給床、桌子、柜子,建好男女公共浴室,添置洗衣機(jī),在職工活動(dòng)室配備電視機(jī)、跳子棋、象棋、籃球、羽毛球,使職工有一個(gè)良好的生活環(huán)境。在食堂伙食上,每2天更換菜譜,在燥熱夏天,每周供給3次涼茶,每周1。3。5出去選購,保證食堂原材料的別致剛好。加強(qiáng)對(duì)保安組的管理,確保保安的考勤、著裝、行為標(biāo)準(zhǔn),維護(hù)公司的正常的工作、生活秩序。在倉庫管理上,做好材料申購、入庫、保管、出庫、盤存工作,確保倉庫管理標(biāo)準(zhǔn),物資材料不缺少、不損壞,滿意公司正常生產(chǎn)工作須要。同時(shí),做到帳物、帳帳相符。

(二)部門20__年工作打算

1、加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高職工的綜合素養(yǎng)

我部要加強(qiáng)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)公司的工作精神和業(yè)務(wù)學(xué)問,提高職工的綜合素養(yǎng),增加工作本事,切實(shí)做好我部各項(xiàng)工作,為推動(dòng)公司開展作奉獻(xiàn)。

2、健全完善各項(xiàng)制度,促進(jìn)工作開展

我部要接著健全完善各項(xiàng)制度,做到以制度管人,建立創(chuàng)新開展的工作機(jī)制,提高行政管理、后勤保障的工作潛力與工作水平,使行政管理、后勤保障工作躍上一個(gè)新臺(tái)階,為公司在新的一年里有較大的開展,帶給強(qiáng)有力的行政、后勤保障。

3、加強(qiáng)后勤、倉庫管理,促進(jìn)公司生產(chǎn)開展

我部要加強(qiáng)后勤管理,為職工帶給良好工作、生活條件,使職工安心工作,努力為公司多作奉獻(xiàn)。要加強(qiáng)倉庫管理,提高物資材料運(yùn)用效能,節(jié)約公司建立資金。

二、個(gè)人工作總結(jié)與工作打算

(一)個(gè)人20__年工作總結(jié)

1、抓好自身建立,全面提高素養(yǎng)

我作為一名行政人事部主管,明白自己職責(zé)重大,努力遵照政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素養(yǎng)的要求對(duì)待自己,加強(qiáng)政治理論與業(yè)務(wù)學(xué)問學(xué)習(xí),全面提高自身素養(yǎng),遵照公司的工作要求,謹(jǐn)慎做好每一項(xiàng)工作,確保獲得公司領(lǐng)導(dǎo)與職工群眾的滿足。同時(shí)在實(shí)際工作中,我做到公允公正、清正廉潔,愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),吃苦在前,享樂在后,爭當(dāng)一名職工群眾滿足的行政人事部主管。

2、謹(jǐn)慎細(xì)致,做好各項(xiàng)工作

我是一名行政人事部主管,工作范圍較為廣泛,涉及行政管理、后勤保障等方方面面的工作。為此,我嚴(yán)格要求自己,務(wù)必遵照公司的要求,刻苦勤奮、兢兢業(yè)業(yè)做好每一項(xiàng)工作,確保獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與職工群眾的滿足。一年來,我謹(jǐn)慎細(xì)致工作,根本完成工作任務(wù),沒有出現(xiàn)大的過失,自己感到比擬欣慰。

(二)個(gè)人20__年工作打算

1、加強(qiáng)制度建立,標(biāo)準(zhǔn)工作程序

我要進(jìn)一步加強(qiáng)行政制度、人事制度的建立,加強(qiáng)對(duì)公司的管理層的考核,執(zhí)行績效考核,限制公司辦公本錢,合理節(jié)約辦公費(fèi)用,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作走上標(biāo)準(zhǔn)化,提高公司的工作效率與工作質(zhì)量。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高職工素養(yǎng)

我要開展新員工入職、崗位技能、禮貌禮儀等的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高職工素養(yǎng),為公司開展各項(xiàng)工作奠定人力資源根底。

3、加強(qiáng)人事管理,嚴(yán)把人才關(guān)

我要嚴(yán)把人才關(guān),為公司開展須要招進(jìn)相宜的人才,為局部員工做好勞動(dòng)合同續(xù)簽,穩(wěn)定公司職工隊(duì)伍,促進(jìn)公司開展。

4、加強(qiáng)考核,提升工作效能

我要在實(shí)踐中完善公司各項(xiàng)績效考核制度,協(xié)作各部門主管實(shí)施績效考核標(biāo)準(zhǔn),透過考核,增加職工的工作的專心性與職責(zé)性,提高工作效能,促進(jìn)工作開展。

20__年過去了,應(yīng)對(duì)新的20__年,我部和我本人要接著加強(qiáng)學(xué)習(xí),深化管理,按公司的工作精神與工作要求,以求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),以創(chuàng)新開展的工作思路,奮勉努力,攻堅(jiān)破難,把各項(xiàng)工作提高到一個(gè)新的水平,為促進(jìn)公司各項(xiàng)工作的開展做出應(yīng)有的奉獻(xiàn)。

20xx最新公司人事部年度工作總結(jié)3

20_年是極不平凡的一年。在這一年來,在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,在各部門的支持下,使得行政的工作順當(dāng)開展。所以在這一年中無論是我個(gè)人的工作實(shí)力,還是思想素養(yǎng)都有了很大進(jìn)步,在這一年中行政部較好地完成了公司領(lǐng)導(dǎo)支配的各項(xiàng)任務(wù),也完善了公司的考核制度,為公司更正規(guī)化做出了努力。此時(shí)此刻就這一年來的工作做簡要的總結(jié):

一、依據(jù)本職工作,這一年的工作狀況

這一年的主要工作分三個(gè)方面,一方面是日常的行政工作,一方面是考核制定與管理,一方面是對(duì)外物業(yè)及聘請工作。

日常的行政工作主要包括員工考勤、衛(wèi)生管理、員工會(huì)議、員工集體活動(dòng)、辦公用品選購、辦公設(shè)備修理及業(yè)務(wù)人員的其他一些事情的處理工作,這些工作上根本得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可,公司的正常辦公有序的進(jìn)展;20_年公司的制度有許多改變,幫助王經(jīng)理制定考核制度;至于對(duì)外物業(yè)及聘請的工作是相對(duì)較少的,在此一年中協(xié)作人口普查、業(yè)務(wù)人員意外保險(xiǎn)的辦理和更改以及聯(lián)系聘請學(xué)校并對(duì)聘請坐車打算。

二、在工作中出現(xiàn)過一些錯(cuò)誤,做到剛好分析緣由并改正

這一年在工作中出現(xiàn)過一些或大或小的錯(cuò)誤,或許是因?yàn)閯偖厴I(yè)步入工作崗位,在工作中沒有相應(yīng)的經(jīng)歷,所以會(huì)在一些工作中出現(xiàn)一些小錯(cuò)誤,但每次都做到剛好改正。在不斷的摸索中成長,最終總結(jié)出來自己的心得,凡事要想細(xì)、想全,凡事要親歷親行。還有就是在一些事情上打算的不夠充分,使得工作效率不是很高,這一點(diǎn)在以后的工作中都有所留意,并有所提高。這一年好多錯(cuò)誤的改正都是靠他人的協(xié)助,有領(lǐng)導(dǎo)的細(xì)心指導(dǎo)和同事的提示,所以在這里真心的感謝他們對(duì)我的協(xié)助!

三、在工作中有成長

在這一年的工作中不斷的摸索,不斷的積累經(jīng)歷。所以無論是在個(gè)人的做人方面還是在工作實(shí)力上都有了很大的提升,安都真的是教會(huì)了我許多,也給了我一個(gè)很好的時(shí)機(jī),讓我能夠熬煉自己在行政管理方面的實(shí)力。

在這里我要感謝的人真的許多,每一個(gè)人對(duì)我的協(xié)助對(duì)我的熬煉我都記在心里,這將是我的成長經(jīng)理中恒久不行磨滅的局部,這一年讓我成長了許多,感謝大家。最終祝大家新的一年中:工作順當(dāng)、身體安康、步步高升、財(cái)源廣進(jìn)、華蜜萬年長!

20xx最新公司人事部年度工作總結(jié)4

時(shí)間荏苒,_年即將過去,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千,時(shí)間如梭,轉(zhuǎn)瞬間又將跨過一個(gè)年度之坎?;厥淄m沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)驗(yàn)了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。對(duì)于我們每一個(gè)追求進(jìn)步的人來說,免不了會(huì)在年終歲未對(duì)自己進(jìn)展一番“盤點(diǎn)”,也算是對(duì)自己的一種鞭策。

行政人事部是公司的關(guān)鍵部門之一,對(duì)內(nèi)管理水平的要求應(yīng)不斷提升,對(duì)外要應(yīng)對(duì)稅務(wù)、工商、藥監(jiān)、社保等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查。行政人事部人員雖然少,但在這一年里任勞任怨,全力以赴將各項(xiàng)工作順當(dāng)完成。經(jīng)過一年的磨練與洗禮,行政人事部的綜合實(shí)力相比_年又邁進(jìn)了一步。

回憶年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標(biāo)上,緊緊圍繞重點(diǎn)綻開工作,緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在管理方面盡到了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)歷,接著發(fā)揚(yáng)成果同時(shí)也克制存在的缺乏,現(xiàn)將_年的工作做如下簡要工作總結(jié)。

__年行政人事部工作大體上可分為以下三個(gè)方面:

一、人事管理方面

依據(jù)部門人員的實(shí)際須要,有針對(duì)性、合理地聘請一批員工,以配備各崗位。

標(biāo)準(zhǔn)了各部門的人員檔案并建立電子檔案,嚴(yán)格審查全體員工檔案,對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊。

協(xié)作選購和財(cái)務(wù)部門,嚴(yán)格把好促銷員的進(jìn)、出關(guān)。

有步驟的完善培訓(xùn)機(jī)制,不斷的外派員工學(xué)習(xí)并要求知名公司來培訓(xùn)員工,同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部的培訓(xùn)管理工作。

二、行政工作方面

1、辦理好各門店的證照并如期進(jìn)展年審工作。

2、和相關(guān)職能機(jī)關(guān)如工商、稅務(wù)、藥監(jiān)、社保、銀行等做好溝通工作,以使公司對(duì)外工作更為通暢。

3、聯(lián)系報(bào)刊、電視臺(tái)等媒體做好對(duì)外的傳播工作。

4、對(duì)內(nèi)做好辦公用品的選購,嚴(yán)格審查各部門的辦公用品的運(yùn)用狀況,并做好物品領(lǐng)用登記,以節(jié)約降低本錢為第一原那么,合理地選購辦公用品。

三、公司管理運(yùn)作方面

1、順應(yīng)市場的開展,依照公司要求,制定相應(yīng)的管理制度。完善公司現(xiàn)有制度,使各項(xiàng)工作有法可依,有章可尋。在日常工作中,剛好和公司各個(gè)部門、門店親密溝通、聯(lián)系,適時(shí)對(duì)各部門的工作提出些指導(dǎo)性的看法。

2、逐步完善公司監(jiān)視機(jī)制。有一句話說得好:員工不會(huì)做你要求做的事情,只會(huì)做你監(jiān)視要做的事情?;谶@個(gè)緣由,本年度加強(qiáng)了對(duì)員工的監(jiān)視管理力度。

3、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立,打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面,工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)管理者,對(duì)下屬充分做到“察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長”,充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作踴躍性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng),樹立起開拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的公司新形象。

4、充分引導(dǎo)員工勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任。以前公司各職能部門職責(zé)不清,現(xiàn)逐步理清各部門工作職責(zé),并要求各人主動(dòng)擔(dān)當(dāng)責(zé)任。

作為行政人事部負(fù)責(zé)人,我充分相識(shí)到自己既是一個(gè)管理者,更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì),除了熟識(shí)業(yè)務(wù)外,還須要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù),以身作那么,這樣才能保證在人員偏緊的狀況下,大家都能夠主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作,使公司各項(xiàng)工作正常進(jìn)展。

新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)。隨著大參林、北京同仁堂的進(jìn)駐,對(duì)我們來說,既是壓力也是動(dòng)力,我們決心再接再厲,迎接新的挑戰(zhàn)。_年行政人事部將從以下幾個(gè)方面著手工作:

一、完善公司制度,向?qū)崿F(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)軍。

勝利的企業(yè)源于卓越的管理,卓越的管理源于優(yōu)異、完善的制度。隨著公司的不斷開展,搞好公司管理制度無疑是其持續(xù)開展的根本。因此,建立健全一套合理而科學(xué)的公司管理制度便迫在眉節(jié),為了進(jìn)一步完善公司制度,實(shí)現(xiàn)管理標(biāo)準(zhǔn)化,年工作將以此為中心。

二、加強(qiáng)培訓(xùn)力度,完善培訓(xùn)機(jī)制。

企業(yè)的競爭,最終歸于人才的競爭。目前公司各門店及部門人員的綜合素養(yǎng)普遍有待提高,尤其是各店長及部門負(fù)責(zé)人,他們身肩重責(zé)。需依據(jù)實(shí)際狀況制定培訓(xùn)打算,從真正意義上為他們帶來協(xié)助。另外完成新員工入店手冊。

三、幫助部門工作,加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議。

接著協(xié)作各門店及部門工作,幫助處理各種突發(fā)事務(wù)。年是百姓拓展并壯大的一年,擁有一支團(tuán)結(jié)、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)是為其開展的保障。所以加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建議也是年行政人事部工作的重心。

其實(shí)正所謂“天下難事始于易,天下大事始于細(xì)”。只要我們工作更加細(xì)致點(diǎn)、溝通多一點(diǎn)、責(zé)任心強(qiáng)一點(diǎn),我堅(jiān)信百姓會(huì)越做越強(qiáng)。

20xx最新公司人事部年度工作總結(jié)5

過去的一年,行政人事部在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和幫助下,在全體員工的不懈努力下,各項(xiàng)工作有了必需的進(jìn)展,為20__年工作奠定了根底,締造了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)歷、找尋差距,促進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一個(gè)臺(tái)階,現(xiàn)將20__年工作總結(jié)匯報(bào)如下。

一、行政管理工作

1、謹(jǐn)慎做好文件檔案整理工作

遵照公司要求擬定綜合性文件、報(bào)告36份;整理對(duì)外發(fā)文56份;整理外部收文__份,行政人事部已謹(jǐn)慎做好相關(guān)文件的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文件和督辦工作,以及對(duì)文件資料的整理存檔工作。

2、幫助公司領(lǐng)導(dǎo),完善公司制度

依據(jù)公司運(yùn)行工作實(shí)際,幫助公司領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了《規(guī)章制度匯編》、《員工手冊》等規(guī)章制度。透過這些制度,標(biāo)準(zhǔn)了公司員工的行為,增加了員工的職責(zé)心。

3、完成公司資產(chǎn)變更、年審工商登記、組織機(jī)構(gòu)代碼證、資質(zhì)證書等工作

由于公司開展須要,資產(chǎn)變更故需進(jìn)展變更工商登記。年6月份,順當(dāng)完成工商登記和組織機(jī)構(gòu)代碼證變更工作,為公司順當(dāng)經(jīng)營打下根底。

4、完成各項(xiàng)會(huì)議、接待工作對(duì)在公司召開的會(huì)議,會(huì)前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議通知、車輛接送等各項(xiàng)打算工作,保證會(huì)議按時(shí)召開。會(huì)后完成記錄報(bào)總經(jīng)理室。對(duì)在公司外召開的會(huì)議及接待,剛好遵照通知要求做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好相關(guān)費(fèi)用的結(jié)算工作。

5、組織支配各項(xiàng)活動(dòng)

20__年行政人事部組織支配了各種形式的活動(dòng),得到了各部門、工程部的支持。元月份組織各部門、工程部員工參與抗雪救災(zāi)活動(dòng);4月份在指揮部領(lǐng)導(dǎo)下組織了公司團(tuán)員參與了植物認(rèn)養(yǎng)活動(dòng);5月份起組織全體員工向地震災(zāi)區(qū)捐款的活動(dòng),三次捐獻(xiàn)共籌得善款一萬三千余元,物資假設(shè)干;6月份組織員工參與迎奧運(yùn)火炬方隊(duì),為奧運(yùn)圣火在合肥的順當(dāng)傳遞奉獻(xiàn)了自己的力氣,同期,組織各工程員工開展“從細(xì)微環(huán)節(jié)入手,提高效勞質(zhì)量”大探討活動(dòng)。

二、行政人事部人事管理工作

1、依據(jù)須要,剛好做好人員聘請及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作

人員聘請是行政人事部人事管理工作中的重點(diǎn),20__年隨著政務(wù)區(qū)各項(xiàng)配套設(shè)施的建成,物業(yè)基層人員處于一人難求的局面,為打破僵局,行政人事部采納多元化聘請手段,與勞務(wù)公司簽訂基層員工用工協(xié)議。

人力資源的聘請與配置,不單純是開幾場聘請會(huì)如此簡潔。要遵照既定組織架構(gòu)和各部門各職位工作分析來聘請人才滿意公司運(yùn)營需求。也就是說,盡可能地節(jié)約人力本錢,盡可能地使人盡其才,并保證組織高效運(yùn)轉(zhuǎn)是人力資源的配置原那么。所以,在達(dá)成目標(biāo)過程中,今后將對(duì)各部門的人力需求進(jìn)展必要的分析與限制。力爭使人事聘請與配置工作做到三點(diǎn):滿意需求、保證儲(chǔ)藏、慎重聘請。

2、提高員工綜合素養(yǎng),專心綻開各項(xiàng)培訓(xùn)

為了提高員工的效勞意識(shí)、競爭意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí),行政人事部專心開展員工培訓(xùn)工作。屢次組織相關(guān)員工參與跟自身業(yè)務(wù)學(xué)問有關(guān)的培訓(xùn),促進(jìn)了公司員工理論學(xué)問的提高,自身素養(yǎng)得到必需程度的改善。

3、加強(qiáng)檔案、考勤管理,確保勞資無誤發(fā)放

下半年,對(duì)公司相關(guān)的員工檔案、考勤卡等進(jìn)展了整理,目前檔案管理工作根本能到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的要求。在勞資管理方面,行政人事部人事管理人員一絲不茍,對(duì)公司各部門、工程部送交上來的考勤表、加班表反復(fù)核對(duì),發(fā)覺疑問剛好匯報(bào),不造敷衍不清的帳表,按時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。

4、做到合法用工,完善勞動(dòng)合同簽訂和社會(huì)保險(xiǎn)入戶、轉(zhuǎn)出工作

新的勞動(dòng)合同法實(shí)施以來,對(duì)每位新入職員工都須簽訂勞動(dòng)合同。變更了以往一貫試用期后簽訂合同的做法,新的規(guī)定在無形中加大了勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理的工作量,行政人事部人事管理人員在日常工作細(xì)致核對(duì)每位員工的信息,以保證在勞動(dòng)合同簽訂和社保辦理中不出錯(cuò)。

由于物業(yè)公司一線員工眾多,自我愛護(hù)意識(shí)欠缺,在日常工作中經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)一些意外損害,全年申報(bào)工傷2起。

5、加強(qiáng)績效考核,制定了合理的方法

為充分調(diào)發(fā)動(dòng)工的專心性,變更做好做壞工資一樣的狀況。于4月份和5月份分別在公司各工程內(nèi)保潔部、客服部內(nèi)開展績效考核制度。制度執(zhí)行后,大大提高了員工的工作專心性。

三、行政人事部選購管理工作

1、公開公共透亮,實(shí)現(xiàn)公開招標(biāo)

選購部按工程部和施工單位上報(bào)的選購打算公開招標(biāo),邀標(biāo)單位都在三家以上,有的多達(dá)十余家,并且邀標(biāo)談質(zhì)論價(jià)全過程總經(jīng)理室、財(cái)務(wù)部、律師辦、選購全參加,增加陽光選購?fù)噶炼?,真正做到降低本錢、愛護(hù)公司利益。

2、圍繞限制本錢、選購性價(jià)比的產(chǎn)品等方面開展工作

20__年度行政人事部選購圍繞“限制本錢、選購性價(jià)比的產(chǎn)品”的工作目標(biāo),在充分了解市場信息的根底上進(jìn)展詢比價(jià),注意溝通技巧和談判策略。要求各長期合作供給商在合同價(jià)位的根底上下浮5-8個(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)局部價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增加了選購復(fù)核環(huán)節(jié),力求限度的限制本錢,為公司節(jié)約每一分錢。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)供給商的管理協(xié)調(diào)

20__年行政人事部選購進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)供給商管理,本著對(duì)每一位來訪的供給商負(fù)責(zé)的看法,對(duì)每一位來訪的供給商進(jìn)展分類登記,確保了每一個(gè)供給商資料不會(huì)流失。同時(shí)也利于采供對(duì)供給商信息的駕馭,從而進(jìn)一步擴(kuò)大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,在進(jìn)展邀標(biāo)報(bào)價(jià)之前,對(duì)商家進(jìn)展評(píng)價(jià)和分析,合格者才能進(jìn)入合格

4、縮減選購時(shí)間,力爭工程所需特性剛好到位

行政人事部選購在總經(jīng)理室的大力支持下,縮減選購時(shí)間,剛好無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物品選購到位;完成政務(wù)綜合樓、體育中心外墻清洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、工程部所需物品的的選購工作。

四、成果的取得離不開總公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo),也離不開

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