2023年春節(jié)后離職方案

2023年春節(jié)后離職方案許多企業(yè)在進(jìn)展員工薪酬鼓勵時，通常會采納年底雙薪、年終大獎、股份年底分紅等常用鼓勵方式。。下面，我給大家介紹一下關(guān)于春節(jié)后離職范文4篇，歡送大家閱讀。、

春節(jié)后離職范文1

為什么春節(jié)后會形成離職潮呢?

一、年終獎金的薪酬鼓勵

許多企業(yè)在進(jìn)展員工薪酬鼓勵時，通常會采納年底雙薪、年終大獎、股份年底分紅等常用鼓勵方式。

然而，越來越多的企業(yè)發(fā)覺，許多本想換工作的員工都撐到春節(jié)拿到獎金或分紅后才提出離職。

例如，A公司20xx年完成銷售額僅1010萬元，然而在本年度總結(jié)大會上提出20xx年要破5000萬元的壯觀目標(biāo)。

目標(biāo)提出后，沒有一系列的配套協(xié)助，讓員工看似美妙卻無法夠得到的虛擬幻想。很多員工心想，既然無法完成打算，到了年底也拿不到獎金，還不如早早離去。

三、員工晉升體系不完善

每年年底，很多公司都會晉升一批優(yōu)秀的員工，相反，一些沒有得到晉升的員工由于心里的不平衡，也是造成離職的一大緣由。

四、春節(jié)帶薪休假的福利待遇

除了國家規(guī)定春節(jié)帶薪7天放假以外，許多企業(yè)額外賜予3天以上的假期，再加上員工每人應(yīng)有的5天年假。春節(jié)根本上能有半個月的休息時間，這也讓許多原來想離開的員工勢必會休完帶薪假期后才離職。

五、員工個人的緣由

1、家庭生活因素影響。家庭財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)太重，或者家庭成員(如小孩、配偶、老人等)須要照看。

2、個人自我追求和開展。員工個人有出國留學(xué)、學(xué)習(xí)深造或個人創(chuàng)業(yè)的意愿。

HR和管理者可以采納哪些措施應(yīng)對年后離職潮呢?

一、管理者和員工的“節(jié)前談心”

年底可以讓主管們和他們的員工溝通一下，看看是不是有人過了年想要離職，這樣公司可以也許了解一下人員的去留狀況，假如離職人員較多，可以提前聘請人員以備時常之需。

二、盡量挽留老員工

假如不能挽留也要盡量要求他們多留一段時間，以著手找尋能夠代替他的新人，并轉(zhuǎn)移骨干員工的各種資源。而作為主管和企業(yè)，應(yīng)當(dāng)依據(jù)企業(yè)和部門特點(diǎn)形成一種離職挽留機(jī)制和替換機(jī)制，以最大程度地降低企業(yè)損失和保存員工資源。

三、發(fā)布新年目標(biāo)和打算

企業(yè)要剛好發(fā)布新年的目標(biāo)和打算，讓員工看到盼望和將來，同時必須要制定鼓舞人心的鼓勵機(jī)制，如不這樣做，還不如不發(fā)布。

四、降低年終獎對離職的影響

員工可以考慮年終獎確定去留，但企業(yè)千萬不要引導(dǎo)員工向這個方向思索，造成員工集中流失。同時，應(yīng)弱化年終獎，在做年度薪酬預(yù)算時就劃分替代為季度獎，保持員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。

五、供應(yīng)員工成長的時機(jī)和平臺

給員工較大的工作自主權(quán)，使員工能在工作中發(fā)揮自己的機(jī)靈才智，從中獲得成就感。在一個崗位上做久了之后難免會產(chǎn)生枯燥的感覺，在一個新的工作崗位上會對工作產(chǎn)生更大的愛好，覺得工作更具有挑戰(zhàn)性。

六、春節(jié)給家人發(fā)喜報

人還沒到家喜報和禮品已經(jīng)到家了，把工作做到家人身上，員工還沒回到家就把過節(jié)年貨禮品提前寄送到員工家，還附帶一封“孩子如何優(yōu)秀，在單位如何表現(xiàn)好，工作如何有前途”的喜報。這樣，一到家父母就叨念孩子單位的好，讓員工有面子也就有成就感，無形中也會增加對公司的感情。

提前做好離職預(yù)防，春節(jié)后才不至于手忙腳亂，以上方法僅供參考，HR們可以結(jié)合自己公司的狀況變通運(yùn)用。

春節(jié)后離職范文2

預(yù)防員工春節(jié)后離職，此時此刻就該行動了

還有一個多月就到春節(jié)了，員工們心中可能已經(jīng)在蠢蠢欲動，春節(jié)后的大面積離職跳槽好像已經(jīng)成為許多企業(yè)都不謀而合面臨的一個問題，所以許多HR在放假前沒有發(fā)生員工離職的時候，就已經(jīng)起先年后的聘請，進(jìn)而來應(yīng)對離職的狀況。

除了提前聘請，還有什么方法可以預(yù)防員工年后離職?

答復(fù)這個問題要先從了解員工春節(jié)后離職的緣由起先。

1、年終獎金的薪酬鼓勵方式

許多企業(yè)在進(jìn)展員工薪酬鼓勵時，通常會采納年底雙薪、年終大獎、股份年底分紅等常用鼓勵方式。然而，越來越多的企業(yè)發(fā)覺，許多本想換崗的員工都撐到春節(jié)拿到獎金或分紅后才提出離職。

2、年度打算的盲目制定

例如A公司20xx年完成銷售額僅2000萬元，然而在本年度總結(jié)大會上提出20xx年要破億的浩大目標(biāo)。目標(biāo)提出后，沒有一系列的配套協(xié)助，讓員工看似美妙卻無法夠得到的虛擬幻想。很多員工心想，既然無法完成打算，到了年底也拿不到獎金，還不如早早離去。

3、年底員工晉升體系的不完善

每年年底，很多公司都會晉升一批優(yōu)秀的員工，相反，一些沒有得到晉升的員工由于心里的不平衡，造成了離職的一大緣由。

4、員工預(yù)期值不匹配

小李是某公司的一名員工，入職后勤勤懇懇，許多工作都得到領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同，心想年底應(yīng)當(dāng)?shù)玫綉?yīng)有的獎金。然而年底后拿到獎金卻和自己預(yù)期中的差距較大，完全與自己的付出不匹配。一氣之下，遞上離職信走人。

5、春節(jié)帶薪休假的福利待遇

除了國家規(guī)定春節(jié)帶薪7天放假以外，許多企業(yè)額外賜予3天以上的假期，再加上員工每人應(yīng)有的5天年假。春節(jié)根本上能有半個月的休息時間，這也讓許多原來想離開的員工勢必會休完帶薪假期后才離職。

如何預(yù)防員工春節(jié)后離職?

有一項(xiàng)調(diào)研顯示：員工滿足度每提高3%，顧客滿足度就提高5%，而利潤可增加25%-85%;員工滿足度到達(dá)80%的公司，平均利潤率增長要高出同行業(yè)其他公司20%左右。由此可見，愛惜你的客戶，必需從愛惜你的員工做起。

1、盡快完善企業(yè)文化

企業(yè)小的時候靠老板個人魅力，成長期時靠團(tuán)隊(duì)管理成員管理，大的時候必需要靠企業(yè)文化才能開展漫長。因此，公司完善企業(yè)文化特別關(guān)鍵。建立企業(yè)文化應(yīng)當(dāng)是踴躍的，向上的，員工能夠有所收益的。這樣的文化，員工才能承受。讓員工感覺公司是他們的其次個家更好。

有不滿足現(xiàn)狀的員工，應(yīng)當(dāng)讓他們得到溝通和申訴，并給他們供應(yīng)合理化的解決方案，協(xié)助他們解決所想的問題。

2、管理者和員工“節(jié)前談心”

在每個春節(jié)前，管理人員給自己部門內(nèi)每個員工進(jìn)展一次不少于半小時的談話以新年祝愿為由頭以閑聊、談心的形式進(jìn)展總結(jié)、確定每個員工一年的表現(xiàn)找出每個人的優(yōu)點(diǎn)并進(jìn)展放大表揚(yáng)，然后以摯友的身份告知她明年準(zhǔn)備給她一個小驚喜。

這個驚喜不必點(diǎn)明是什么，要明年才知道目的是讓她感覺到上級領(lǐng)導(dǎo)心里對她的重視，這個驚喜可以是明年的一次小旅游也可以是送個小禮物、還可以是單獨(dú)請她吃次飯。

這種談話千萬不要做成是工作談話而應(yīng)當(dāng)是一種談心，通過這種方式了解員工心里在想什么明年是否有離開的準(zhǔn)備看似閑聊實(shí)那么是摸底調(diào)查。最終，每個部門主管對部門內(nèi)員工節(jié)后能否回來大致心里有數(shù)并做成統(tǒng)計(jì)表上報，對“危急人物”進(jìn)展重點(diǎn)攻堅(jiān)。

3、許愿要趁早

每家企業(yè)新的一年都會適度調(diào)整鼓勵政策或者工資這對員工來說一般都是“利好消息”。好消息必須要早說，必須要把“愿”許在年前，不要等年后開工再公布那時候想走的都已經(jīng)走了。可以在春節(jié)前半個月公布下一年的員工工資福利新政策企業(yè)新一年的大開展，新一年將有多少高職位空缺，讓員工感覺到明年和今年不一樣。

4、恩威并加，軟硬兼施

供應(yīng)良好的薪資、福利、工作環(huán)境等等，是能夠挽留員工的一個重要手段。但僅僅如此還不夠，因?yàn)槠髽I(yè)與員工的關(guān)系是雙向的，員工有時候會因?yàn)樽约旱呐蛎洰a(chǎn)生離職的想法。所以企業(yè)就應(yīng)當(dāng)讓員工隨時隨地的了解到自己身上的缺乏。同時企業(yè)要協(xié)助員工彌補(bǔ)這些缺乏，這樣就會讓員工與企業(yè)形成一種歸屬感。在無形中賜予員工適當(dāng)?shù)膲毫Γ賲f(xié)助員工將壓力緩解，一張一弛之中，就能夠有效幸免員工流失。這很像是古代帝王的一種管理方式，“恩威并加，軟硬兼施”，假如用在員工身上，效果也會不錯。

5、春節(jié)給家人發(fā)喜報

人還沒到家喜報和禮品已經(jīng)到家了，把工作做到家人身上，員工還沒回到家就把過節(jié)年貨禮品提前寄送到員工家，還附帶一封“孩子如何優(yōu)秀，在單位如何表現(xiàn)好，工作如何有前途”的喜報。這樣，一到家父母就叨念孩子單位的好，讓孩子有面子也就有成就感，無形中也會增加對公司的感情。

春節(jié)后離職范文3

年一擠眼就過完了，今日大家起先正式上班了。其實(shí)，這也正式意味著今年的一波離職潮正式起先。其實(shí)早在大年初三年味正濃時，一些人已經(jīng)返程，我的一位好友W君就是其中的一位。

W君扎根是一枚典型的程序員，平常大大咧咧，一副悶騷樣，年紀(jì)雖然比我長兩歲，迄今仍舊潔身自愛。W君有一個優(yōu)點(diǎn)就是擅長打算，從來不打無打算之仗。因?yàn)榇_定年后離職，所以，他早早的返回了北京，打算全力以赴。

對于互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)來說，W君的狀況并非個例，作為一個從業(yè)人員高度流淌的行業(yè)，技術(shù)人員的跳槽根本上已經(jīng)成為習(xí)以為常。

我們不難看到國內(nèi)一些一流的程序員都是在各大科技公司跳來跳去，仿佛要成為大牛，就須要多跳一跳，至少要有BAT及一線科技公司的工作履歷，跳一跳開展好像可以更好;另外，業(yè)界也始終有“跳一跳、漲一漲”的說法，跳一跳工資、待遇總會增長。

況且，春節(jié)后離職潮也并非互聯(lián)網(wǎng)的行業(yè)的專利，許多行業(yè)譬如制造業(yè)、建筑業(yè)、效勞業(yè)、廣告行業(yè)、物流行業(yè)皆是如此。遵照慣例過完大年初三，有離職準(zhǔn)備的人，就已經(jīng)起先返回工作所在的城市，為換工作之旅做打算了。

離職潮也已經(jīng)對行業(yè)開展產(chǎn)生巨大影響，我們有理由堅(jiān)信每年例行的制造業(yè)用工荒還會如期上演，快遞員短缺狀況今年仍舊也會比擬嚴(yán)峻。

大家為什么會選擇年后離職呢?其實(shí)年后離職只不過是一個既定打算的實(shí)現(xiàn)。我堅(jiān)信離職對每個人來說，都不是一件小事，任何一個有理性的人，或者說對自己負(fù)責(zé)的人都會慎之又慎。

做出離職這個確定勢必要考慮一再，而春節(jié)假期剛好供應(yīng)了深化思索這個問題的時機(jī)。冬去春來、萬象更新，良辰美酒、高朋滿座，天涯海角亂侃一通，免不了要相互損害，進(jìn)展社會地位、經(jīng)濟(jì)實(shí)力的比拼。自慚形穢處，難免要觸景生情、思緒萬千，一想到加薪未到達(dá)預(yù)期、職業(yè)前景迷茫，加上年終獎不夠給力，一些人最終無法忍受了，最終狠下心來離職。當(dāng)然，每個人做出離職確定的緣由，勢必不盡一樣。

還來說說W君，W君的離職并不是一時心血來潮，而是醞釀已久。W君大學(xué)畢業(yè)后(未讀研)即進(jìn)入了國內(nèi)某知名嬉戲公司工作，工作三年后跳槽某知名電子商務(wù)公司，至今又工作了四年。

從去年清明節(jié)起先，W君時時常和我聊換工作的想法，當(dāng)時我可以明顯感到他內(nèi)心的沖突與遲疑，想離職又有點(diǎn)不確定;五一、暑假(我的暑假)、十一假期更是找我促膝長談，這期間我們還謹(jǐn)慎探討了了換工作的利弊以及接下來的準(zhǔn)備。W君甚至還想過辭職創(chuàng)業(yè)，并且向我勾畫了他假如創(chuàng)業(yè)會做的事情，而且讓他糾結(jié)是他有幾個摯友竟然真的情愿和他一塊試一試。

所以，直到20xx年到來，W君仍舊沒有拿定辦法。大年初一晚上十一點(diǎn)鐘，我正打算睡覺，突然收到了W君的拜年短信，剛想回復(fù)，不料又收到W君發(fā)的一條語音，意思是“年后正式辭職，先不創(chuàng)業(yè)了，進(jìn)軍BATJ”。于是，他初三一早就高鐵返京了。

據(jù)W君向我透露，他此時此刻的意向公司是BATJ。從去年起先，W君已經(jīng)起先做功課了，他利用閑暇時間對于意向這四家公司的公司的產(chǎn)品體系、開展規(guī)劃等都做了深化梳理。對于這四家公司，W君均列出來意向的工作崗位，以及意向待遇，并且進(jìn)展了排序。W君甚至還時常登錄一些職場社交平臺、論壇、貼吧，進(jìn)展更具體的了解。

W君本科學(xué)校不錯，國內(nèi)1015院校。經(jīng)過近八年的工作，專業(yè)技能也已經(jīng)得到大幅度提升，在之前的團(tuán)隊(duì)里也頗受重視?？紤]到之前的兩段工作著實(shí)不錯，此時此刻要換工作的話，我們根本可以斷定會易如反掌。

但是，W君覺得仍舊不能馬虎大意，終歸新工作要關(guān)乎接下來幾年甚至更長一段時間的開展。

從W君身上，我們看到了一個“社會理性人”換工作的真實(shí)狀況。找工作路上哪有什么“世界這么大，我想去看看”的瀟灑自如，哪有那么多說走就走的找工作之旅程。誰還不是猶遲疑豫、當(dāng)心翼翼、輾轉(zhuǎn)反側(cè)，正所謂“晚上千條路，早上路一條”，其中心路的艱辛，或許每個換工作的人都能體會。

細(xì)致思索，W君換工作的心路歷程，還算比擬通暢的，終歸還是一個單身漢，在大城市還無牽無掛。而對于大局部上有老下有小像三四十歲的中年油膩男人或者疲于應(yīng)對工作家庭壓力的女同志，換工作的心路可能注定會更加坎坷。

W君雖然只是離職換工作隊(duì)伍中的平凡一員，但是他離職的打算過程卻足以給我們很大啟發(fā)：

1、假如要換工作，請必須做好思想打算

(1)要徹底考慮明白“是否必須要換工作?”

檢驗(yàn)自己是否要換工作的一個重要方法，就是深化剖析一下當(dāng)前工作自己最在意的地方所在，剖析當(dāng)前工作的價值點(diǎn)，是否能夠就此舍棄、再無牽掛。

不妨記住一個公式：當(dāng)自己總是問自己做一件事值不值的時候，就要拷問一下自己心底的答案究竟是不是。假如感覺自己無法舍棄，或者舍棄后會覺得很不值的狀況下，建議還是不要換了。

(2)要明確自己“為什么要換工作”

主要搞清晰苦痛點(diǎn)在哪?哪些地方實(shí)在無法忍受了?要不斷追問自己換工作的真實(shí)緣由?通常涉及薪資待遇、工作環(huán)境風(fēng)氣、職業(yè)前途、子女教育等方面因素。一旦我們思索明白，就可以著手換工作了。

2、要明確自己下一份的意向工作

要不斷的問自己下一個工作在哪里?勾畫出下個工作的精確畫面。我們要找到自己的目標(biāo)工作，而不是向許多應(yīng)屆生一樣找工作完全“無的放矢”。

3、裸辭是萬萬不提倡的，離職必須要做好充分打算

不要沖動，一有不滿足的地方就立刻就辭職，完全不考慮后果。因?yàn)樵诼殬I(yè)生涯的某個特定時期，無論做什么工作都會遇到困難時期，或者邁不過去的坎，這個時候我們最應(yīng)當(dāng)做的不是躲避，而應(yīng)當(dāng)是去適應(yīng)環(huán)境，在危機(jī)中求生。

一旦我們確定了離職，并且明確了意向單位，我們就要花費(fèi)時間來做打算。一方面要做好意向工作的調(diào)研，一方面要做好現(xiàn)有工作的收尾和總結(jié)。尤其是其次方面，往往為大多人所無視。其實(shí)做好當(dāng)前的本質(zhì)工作，是對下份工作最好的鋪墊。因?yàn)橛萌藛挝煌茉谝饷嬖嚾藛T上份工作的一些細(xì)微環(huán)節(jié)。

4、要樹立一個正確的擇業(yè)觀念

任何工作原本可能并無好壞之分，只有適合與不適合之說。我們應(yīng)當(dāng)目光看的更長遠(yuǎn)一點(diǎn)。任何工作都可能是好工作(詳細(xì)可以留意公眾號后續(xù)文章論述)，大局部宏大的公司也是從不入流的小公司起先開展起來的。我們要堅(jiān)信只要自己能在這個工作崗位上持續(xù)締造價值，自己就能有收獲。

但是我們也要提示自己，不要因?yàn)橐呀?jīng)習(xí)慣了自己的工作，而不情愿變更。

5、不要常見的換工作，學(xué)會站在雇主角度看自己

換工作太過頻繁，往往不利于職業(yè)開展。盡管業(yè)內(nèi)有“跳一跳，漲一漲”的說法，我們?nèi)耘f要相識到頻繁換工作的弊端。不妨換回思索一下，假如你是一家公司的老板，你情愿承受一個經(jīng)常換工作的職工嗎?

員工兩袖清風(fēng)而去，老板老淚縱橫，要知道任何企業(yè)造就職工都是有造就本錢的。不少企業(yè)家摯友向我埋怨，此時此刻員工的忠誠度越來越低了，聘請好員工太難，年會上表忠心的員工，很有可能在拿到年終獎之前，就已經(jīng)打算好了辭職信。辭職只不過是“水到渠成”。在這種狀況下，公司聘請往往會更加看重員工的忠誠度，而頻繁換工作的人在公司看來往往缺乏忠誠度。

以上，就是關(guān)于“春節(jié)后離職”這個話題，我給出的一些思索和建議，僅供參考，盼望能對一局部人有局部作用，歡送后臺回復(fù)“客服”，與我互動~

春節(jié)后離職范文4

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