紀檢部周計劃表

第46頁共46頁紀檢部周方案表紀檢部周方案表。一、每天安排人員對早，晚到校的學(xué)生，遲到進展檢查與登記．二、每天晚間安排人員對籃球場進展管理．三、每天晚上進展晚自習(xí)紀律檢查和紀委考核．四、每月對學(xué)生會成員進展一次儀容檢查．五、會議考勤與紀律維持，認真做好考勤工作，本著實事求是的原那么，做好與會人員的記錄及違紀情況登記，認真貫徹執(zhí)行，我部將定期進展匯報，向大家公開，以便大家核對，增加工作的透明度。六、不定期理解上課曠課情況。從班委處理解，對虛報情況的班委查處并上報，對曠課人員依情節(jié)嚴重性處理。七、定時檢查晚自習(xí)出勤情況，每周總結(jié)記錄，對無故缺席人員依情節(jié)處理。八、對校、院舉辦的各種活動、會議進展紀律檢查和監(jiān)視?；顒忧跋蛴嘘P(guān)人員理解出勤人員，用點名或簽到的方式記錄出勤情況。會間注意整頓紀律，對擾亂秩序的給予警告，并登記上報。參加各班班委的換界選舉及評優(yōu)會議。九、維持公平，公正的競爭環(huán)境，當場發(fā)現(xiàn)當場指出，并上報情況。十、選舉完畢后對有異議的及時上報。有不正當拉票行為的向組織反映，做出相關(guān)處理決定。十一、學(xué)期完畢前做一次對學(xué)生會工作反應(yīng)調(diào)查。十二、不定期深化同學(xué)中間進展日常紀律及行為的檢查。十三、受理班干和各部紀律的報告，并對違紀現(xiàn)象及時地處理和上報。十四、不定期對學(xué)生會各部門進展調(diào)查工作。參與每周各部例會并記錄有關(guān)情況，有違紀行為的向____團報告。十、及時理解和發(fā)現(xiàn)學(xué)生會及班干部的情況，對脫離群眾、工作消極的、不搞實際只搞形式，沒有做好本職工作的對其做思想工作，情節(jié)嚴重的交____團處理。十一、對各種違紀情況做好記錄并及時處理，每月學(xué)生會例會前做好總結(jié)。十二、積極參與校組織的各項活動，努力做好學(xué)生會工作。十三、及時理解同學(xué)們的意見和建議，通過郵箱建立與同學(xué)溝通的橋梁，對合理的意見主動接納，對不良情況的反映要及時進展調(diào)查和處理。十四、每周召開例會。任何工作的方法并不是一成不變的，它也是隨著工作的層層開展和工作性質(zhì)的不斷演變而隨之變化的。由于每個人的人生觀、世界觀、價值觀的不同，導(dǎo)致了他們所對待和處理事務(wù)的角度和方法有所差異，這些方法和角度中在相比之下各有優(yōu)劣，此時我們應(yīng)該團結(jié)一心，集思廣益，各取其優(yōu)，最后果斷地做出決議才是制勝工作的上善之策。只有這樣才能產(chǎn)生出工作的新方法和新思路，有了頭活水的保證才能保持我們團隊的活力與活力。我想再多燦爛的語言只是短暫的智慧與激情，只有樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花，希望紀檢部跟著學(xué)生會的腳步，越走越穩(wěn)，越走越遠，也同樣希望其他各門能做到更好?！疽韵聻橘浰拖嚓P(guān)文檔】工作方案擴展閱讀學(xué)生會紀檢部工作方案表模板一、每天安排人員對早，晚到校的學(xué)生，遲到進展檢查與登記．二、每天晚間安排人員對籃球場進展管理．三、每天晚上進展晚自習(xí)紀律檢查和紀委考核．四、每月對學(xué)生會成員進展一次儀容檢查．五、會議考勤與紀律維持，認真做好考勤工作，本著實事求是的原那么，做好與會人員的記錄及違紀情況登記，認真貫徹執(zhí)行，我部將定期進展匯報，向大家公開，以便大家核對，增加工作的透明度。六、不定期理解上課曠課情況。從班委處理解，對虛報情況的班委查處并上報，對曠課人員依情節(jié)嚴重性處理。七、定時檢查晚自習(xí)出勤情況，每周總結(jié)記錄，對無故缺席人員依情節(jié)處理。八、對校、院舉辦的各種活動、會議進展紀律檢查和監(jiān)視?；顒忧跋蛴嘘P(guān)人員理解出勤人員，用點名或簽到的方式記錄出勤情況。會間注意整頓紀律，對擾亂秩序的給予警告，并登記上報。參加各班班委的換界選舉及評優(yōu)會議。九、維持公平，公正的競爭環(huán)境，當場發(fā)現(xiàn)當場指出，并上報情況。十、選舉完畢后對有異議的及時上報。有不正當拉票行為的向組織反映，做出相關(guān)處理決定。十一、學(xué)期完畢前做一次對學(xué)生會工作反應(yīng)調(diào)查。十二、不定期深化同學(xué)中間進展日常紀律及行為的檢查。十三、受理班干和各部紀律的報告，并對違紀現(xiàn)象及時地處理和上報。十四、不定期對學(xué)生會各部門進展調(diào)查工作。參與每周各部例會并記錄有關(guān)情況，有違紀行為的向____團報告。十、及時理解和發(fā)現(xiàn)學(xué)生會及班干部的情況，對脫離群眾、工作消極的、不搞實際只搞形式，沒有做好本職工作的對其做思想工作，情節(jié)嚴重的交____團處理。十一、對各種違紀情況做好記錄并及時處理，每月學(xué)生會例會前做好總結(jié)。十二、積極參與校組織的各項活動，努力做好學(xué)生會工作。十三、及時理解同學(xué)們的意見和建議，通過郵箱建立與同學(xué)溝通的橋梁，對合理的意見主動接納，對不良情況的反映要及時進展調(diào)查和處理。十四、每周召開例會。任何工作的方法并不是一成不變的，它也是隨著工作的層層開展和工作性質(zhì)的不斷演變而隨之變化的。由于每個人的人生觀、世界觀、價值觀的不同，導(dǎo)致了他們所對待和處理事務(wù)的角度和方法有所差異，這些方法和角度中在相比之下各有優(yōu)劣，此時我們應(yīng)該團結(jié)一心，集思廣益，各取其優(yōu)，最后果斷地做出決議才是制勝工作的上善之策。只有這樣才能產(chǎn)生出工作的新方法和新思路，有了頭活水的保證才能保持我們團隊的活力與活力。我想再多燦爛的語言只是短暫的智慧與激情，只有樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花，希望紀檢部跟著學(xué)生會的腳步，越走越穩(wěn)，越走越遠，也同樣希望其他各門能做到更好。周學(xué)習(xí)方案表1、認識時機我覺得一周的學(xué)習(xí)方案，首先要預(yù)測將來可能發(fā)生的變化，進而制定出可施行的學(xué)習(xí)方案。第一，制定此方案的優(yōu)點：內(nèi)在因素：1、我認為首先我是一個比擬獨立的人，可以自主學(xué)習(xí)。2、馬上就要考試了，所以有了外在的動力，可以讓我產(chǎn)生緊張的情緒，可以投入進去。外在因素：1、天氣變涼了，應(yīng)該會減少上網(wǎng)的時機。2、父母的期盼，希望養(yǎng)成好好學(xué)習(xí)的習(xí)慣。3、教師也希望自己的學(xué)生有良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。4、要考英語四級。第二，缺點：1、自己的自制力不強。2、外在因素的誘惑使自己不能投入學(xué)習(xí)中。3、不夠堅持，缺乏恒心。我覺得這應(yīng)該會是一個可施行的學(xué)習(xí)方案，因為優(yōu)點還是大于缺點的，且缺點可以克制。2、確定目的每天都要做到看課外書〔課余時間〕；每周教師布置的作業(yè)按時完成〔周末〕；對于要考試的科目要看書復(fù)習(xí)〔晚自習(xí)時間〕；寫英語四級試卷〔每周2套抽早自習(xí)或下午〕；每天早上記二十個單詞。一周要去兩三次圖書館；上課要認真聽課并做好記錄、積極答復(fù)下列問題；早上努力學(xué)習(xí)英語。3、確定前提條件不可控制的：上課聽課可能會走神，導(dǎo)致記錄不全面；可能會抑制不住上網(wǎng)的情況；周末可能朋友會找自己逛街而不能推脫，導(dǎo)致周末不能施行方案。局部可控制的：比方每天課余時間的看書能不能堅持；一周去圖書館的次數(shù)；除開學(xué)習(xí)娛樂時間?？煽刂频模涸缟掀鸫苍缱粤?xí)與晚上的晚自習(xí)；按時完成教師布置的作業(yè)的時間；寫英語試卷。這是預(yù)期環(huán)境，即假設(shè)條件。4、擬定可供選擇的可行方案對于一周的學(xué)習(xí)方案，我覺得我可以選擇的方案一個。所以，只擬定的可選擇的方案一個。首先，我想說說它的優(yōu)點：第一，分配比擬合理，不具夸大性。第二，簡單明了。第三，假如有一定的施行性，且施行了效果會很好。缺點：第一，與預(yù)定的目的有一定差距。第二，有些可能不能實現(xiàn)，特別是周末的方案。第三，對于課余時間休息太少〔可能有時候會想要上網(wǎng)〕。5、評價可供選擇的方案1.這個方案中存在一定的隱患，但是是可以防止的，所以個人覺得問題不大。2.個人覺得施行此方案會給豐富自己的業(yè)余生活；以及會改善自己經(jīng)常上網(wǎng)的狀態(tài)；還可以是學(xué)習(xí)才能提升；改善慵懶也是很重要的一方面。3.對于每天要完成的學(xué)習(xí)量，我覺得還是較為合理的，也是可行的。4.當然這一方案不僅會帶來學(xué)習(xí)上的進步，獲得一定的效果，也會使自己的業(yè)余生活不那么舒坦，使自己和朋友的溝通變少，生活中少了一份除了學(xué)習(xí)以外的樂趣。更重要的是假如沒有施行好就會使自己的時間浪費。6、選擇方案我所選定的方案就就一個。所以對于其它方案就沒有制定。只要從它的患處改一下就會成為可施行的方案。7、制定派生方案制定一周的學(xué)習(xí)方案，需要時間方案(合理安排時間)；活動方案〔活動的開展的方案制定〕作為其支撐。這些的合理配置與利用可以大大地進步一周學(xué)習(xí)效率，是效果明晰明了。8、編制預(yù)算由于學(xué)習(xí)方案不需要金錢上的預(yù)算，所以我針對時間上進展預(yù)算，對于周一至周五這一上課期間我覺得可以施行并到達效果的有8成以上，其它局部應(yīng)該效果也是可佳的，因為預(yù)期的環(huán)境可以自己調(diào)整與改變。周末學(xué)習(xí)方案對于上網(wǎng)一族來說可能預(yù)期的效果不是太明顯，但是假如排除外來因素也是可以實現(xiàn)的。對于一周的學(xué)習(xí)方案的制定，我覺得總體來說還是比擬成功的并且實在可行。2023后勤部周工作方案表一、指導(dǎo)思想堅持"以人為本，效勞育人"的思想，樹立效勞意識，進步效勞技能，保證效勞質(zhì)量，標準后勤管理，為學(xué)校的教育、教學(xué)工作提供有力后勤保障。二、20xx年后勤工作方案中的工作重點：〔一〕做好學(xué)校后勤平安工作〔二〕加大校產(chǎn)管理力度，不斷完善校產(chǎn)管理制度〔三〕做好寄宿生管理工作〔四〕進一步加大校園環(huán)境與衛(wèi)生管理工作力度〔五〕加速學(xué)校基建工作、食堂、球場三、工作措施：〔一〕更新觀念，增強效勞意識1、全體后勤人員必需樹立師生利益、家長利益至上的效勞觀，把師生、家長的合理需求作為開展工作的出發(fā)點和歸宿，想師生、家長所想，全心全意為師生生和家長效勞，2、加大總務(wù)后勤工作的群眾道路力度，發(fā)動、組織全校師生民主參與、民主管理、民主直轄市、民主決策，參與后勤管理。〔二〕精打細算，嚴格財務(wù)管理1、根據(jù)教學(xué)需求，學(xué)校實際，本著精打細算的原那么，制訂經(jīng)費預(yù)算，嚴格實行方案經(jīng)費限額包干使用。2、加強對費、水電費、打印費等的管理。3、嚴格請購、審批、驗收、入庫、報銷制度。4、做好領(lǐng)物審批制度的改革工作。領(lǐng)物原那么上由教研組長、班組長、部門負責人根據(jù)實際需要來領(lǐng)取?！踩澄锉M其用，發(fā)揮設(shè)備功能1、為使學(xué)?，F(xiàn)有校產(chǎn)校具發(fā)揮其效益，要鼓勵、提倡師生們大膽地、經(jīng)常地去使用，真正發(fā)揮設(shè)備的"育人"功能，做到物盡其用。2、鼓勵使用的同時，還需加強管理，對使用情況、設(shè)備情況以及借還手續(xù)都要實行嚴格登記，防止不必要的人為損壞、遺失等。3、加大校產(chǎn)校舍的定期〔期初、期中、期本〕及日常的檢查力度，嚴格執(zhí)行校產(chǎn)保管獎罰和損壞賠償制度。對期初發(fā)放的日常用品、班級用品、門窗、窗拉手、臺凳等實行承包管理，誰損壞誰負責?！菜摹臣訌妳f(xié)作，做好環(huán)境衛(wèi)生工作1、本學(xué)期繼續(xù)加大校舍校產(chǎn)的檢查、維修、保養(yǎng)，環(huán)境綠化等工作，力求為師生創(chuàng)造一個優(yōu)雅的學(xué)習(xí)、工作環(huán)境。2、做好宿舍平安保衛(wèi)工作，催促宿舍衛(wèi)生，健全考核制度3、協(xié)同教誨、大隊部等部門，利用黑板報、晨會課、升旗儀式講話等形式，向?qū)W生進展愛我校園、保護公物的教育活動。4、加大總務(wù)處的日常檢查及每周一次班級衛(wèi)生、包干區(qū)的抽查力度，同時協(xié)同行政值周、醫(yī)務(wù)室、學(xué)生監(jiān)視崗等相關(guān)人員，扎扎實實地抓好衛(wèi)生工作。每天的衛(wèi)生檢查情況做到及時公布上墻，對存在問題要及時指出，糾正?！参濉抽L抓不懈，進步平安防患意識1、加強校園巡視，對發(fā)現(xiàn)有平安隱患的校舍、建筑物、體育器材等作及時徹底的維修、排除。2、加強門衛(wèi)的職能，外來人員來校要登記，同時做到在學(xué)生離校期間對校園進展巡視檢查。大學(xué)學(xué)生會紀檢部工作方案表這學(xué)期，有幸成為學(xué)生會紀檢部的其中一員。通過一段時間的學(xué)習(xí)和理解對紀檢部的工作根本上熟悉和理解。作為學(xué)生會的重要部門之一，紀檢部主要致力于加強紀律、學(xué)風和日常生活管理工作，為同學(xué)提供一個穩(wěn)定、安然的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。在下一學(xué)期，為了爭取在學(xué)生會工作中進一步的鍛煉自己，獲得更好的進步，因此特制定新的目的和方案如下：一．嚴格標準，努力完成本職工作。通過理解，紀檢部在晚自習(xí)和課堂上的查勤情況直接與綜合測評掛鉤。學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職，綜合測評是表達學(xué)生綜合素質(zhì)的有效手段。所以說，對于紀檢部查勤的公平工作態(tài)度是很重要，同時落實責任分工也非常重要。對于我來說，作為年級干部，就不僅僅只考慮自己和班級的利益，可能說大話一點，就是為整個年級效勞的。是考慮整個年級，為同學(xué)創(chuàng)造更好的教室自習(xí)和學(xué)習(xí)環(huán)境。每周執(zhí)行兩到三次的不定時的晚自習(xí)查勤，并且做詳細登記，同時每周五做一次小結(jié)和資料統(tǒng)計，最后交到年辦。作為以后綜合測評的參考根據(jù)。二．增強內(nèi)部溝通和理解，強化團隊凝聚力。我認為一個團隊特別需要凝聚力，尤其是一個優(yōu)秀的團隊。紀檢部工作需要每星期的整理、總結(jié)、統(tǒng)計整個年級的查勤情況。其中的資料包括每班副班長晚自習(xí)和上課時的查勤情況，還有年級干部查勤的情況。有時工作量有些重復(fù)和耗時，但這也不可防止。所以每個人各司其職，為了使工作順利有序，就必需要求各個紀檢部的人員要互相熟悉和理解，同時加強交流和溝通，互相團結(jié)、互相促進、共同進步。當然這不只針對紀檢部內(nèi)部人員，這很適用于整個年級干部團隊。同時我覺得每周的年級例會就是一個強化團隊凝聚力的有效方法，大家互相交流，總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，進步工作效率，提出工作上的困難和問題，并找出解決方案。三．時間合理調(diào)配，學(xué)習(xí)和工作兩不誤。作為年級干部，就要懂得合理調(diào)配自己的學(xué)習(xí)時間，不要顧此失彼，那就得不償失了。我認為在工作閑暇，努力學(xué)習(xí)，保持學(xué)習(xí)進度和激情。同時在不影響自己學(xué)習(xí)的同時，認真向其他成員交流，學(xué)習(xí)他們的長處，不斷進步自己的各方面的才能。四．配合其他部門的工作，做好教師的得力助手、整個xx級是一個很大的整體，在做好自己分內(nèi)工作的前提下，積極配合學(xué)生會其他各部的工作。加強與團委、學(xué)生會其他部門的溝通與合作。假如其他部門有需要，我想我會義不容辭去幫助。以上是我對下學(xué)期的工作方案，我會用心去對待并盡力做好每一件事，為同學(xué)效勞。講一些俗話，就是在才能上，我會不斷鍛煉自己，爭取做到更好，在經(jīng)歷上，我會不斷的積累，多向別人學(xué)習(xí)，來更加完善自己。同時在做好工作的同時努力學(xué)習(xí)。做一個優(yōu)秀的年級干部。周工作方案表篇一：周方案表格建德市實驗幼兒園周方案表〔中四班〕第6周20xx年10月8日—10月10日本周主題：《吃得香，長得棒》篇二：周工作方案制度1.0目的:標準周工作方案執(zhí)行標準，如方案編制初審提報、匯總復(fù)審、過程監(jiān)控、驗證與鼓勵，確保各職能部門周重點工作方案的執(zhí)行成效〔達成率、業(yè)績效果〕。2.0范圍:全公司各職能部門及所屬全員〔但不含消費一線計件員工〕。3.0職責:3.1以各職能部門為單位做周工作方案的編制提報。3.2各職能部門負責人對本部所編制與提報的周工作方案進展初審與過程監(jiān)控。3.3辦公室負責對各職能部門周工作方案進展匯總復(fù)審及其執(zhí)行成效進展驗證。3.4辦公室負責對員工月度績效薪資進展核算并由財務(wù)部執(zhí)行。4.0內(nèi)容:4.1周工作方案編審批應(yīng)遵循管理原那么4.1.1要明晰、明確，讓考核者與被考核者可以準確的理解；4.1.2要量化，考核時可以采用一樣的標準準確衡量；4.1.3要通過努力可以實現(xiàn)，也就是目的不能過低和偏高,偏低了無意義，偏高了實現(xiàn)不了；4.1.4要和工作有相關(guān)性，不是被考核者的工作不予設(shè)定；4.1.5要有時限性，要在規(guī)定的時間內(nèi)完成，時間一到，就要看結(jié)果。4.2部門負責人督導(dǎo)所屬全員〔含本人〕按《部周工作方案表》格式編制并提交周工作方案。4.3初審：所屬全員應(yīng)于每周五前編制并提報本人周工作方案至部門負責人處統(tǒng)一匯總并經(jīng)其初審，必要時部門負責人應(yīng)與方案當事人進展溝通。4.4提報：4.4.1時機、途徑：每周六前各職能部門負責人將本部周工作方案提交至辦公室。4.4.2事項、原那么：按《周工作方案提報限量分布表》來執(zhí)行，原那么上事項只能多不能少，假如少了那么按《周工作方案提報限量分布表》的事項比例來扣分。當實報事項＜限量基數(shù)時，即啟動扣分程序【計算公式=〔限量基數(shù)-實報事項〕/限量基數(shù)】。4.5驗收：辦公室負責進展匯總與復(fù)審，如不通過那么由責任部門負責人在2小時內(nèi)做出整改并再做二次提報，直至通過為止。4.6發(fā)布：辦公室負責在每周六16：00以前將各職能部門提交、復(fù)審及審批通過的月工作方案掛到oa平臺及綜合管理看板上。4.7驗證：4.7.1各職能部門負責人或其委托人需于每周五開場對其所提報工作方案的執(zhí)行成效進展內(nèi)部驗證并于次日12：00前報辦公室。第1頁共4頁4.7.2辦公室需于每周六下午14：00開場對各職能部門周工作方案執(zhí)行成效進展驗證。4.8鼓勵：4.8.1辦公室須于每周一下午17：30前將上周各職能部門的工作方案執(zhí)行成效〔驗證結(jié)果〕以《周〔月〕工作方案執(zhí)行成效統(tǒng)計〔匯總〕表》書面通報各職能部門，并將其掛到oa平臺及綜合管理看板上。4.8.2辦公室須于次月6日前將上月各職能部門的工作方案執(zhí)行成效〔驗證結(jié)果〕以《周〔月〕工作方案執(zhí)行成效統(tǒng)計〔匯總〕表》書面通報至總辦、各職能部門，并將其掛到oa平臺及管理看板上。4.8.3各職能部門周工作方案執(zhí)行成效直接與所屬部門負責人、各層級責任人的季度績效工資掛鉤。①執(zhí)行成效鼓勵基數(shù)設(shè)定：a、技術(shù)管理人員：績效工資=【個人月薪2%+綜合獎10%】*〔月〕方案達成率%。b、主管〔任〕層級：績效工資=【個人月薪2%+綜合獎】*〔月〕方案達成率%。c、經(jīng)理層級：績效工資=【個人月薪2%+綜合獎】*〔月〕方案達成率%。②執(zhí)行成效計算公式：a、〔周〕方案達成率%=〔周〕方案完成項次÷〔周〕方案總項次。b、〔月〕方案達成率%=σ〔周〕方案完成項次÷σ〔周〕方案總項次。③辦公室按驗證結(jié)果做員工月度績效薪資核算→主管副總審核→總經(jīng)理批準→財務(wù)部執(zhí)行。7.0流程圖參閱附件第2頁共4頁第3頁共4頁8.0記錄表單8.1表1__________周〔月〕工作方案執(zhí)行成效統(tǒng)計〔匯總〕表〔月〕達成率%=∑〔周〕完成項次÷∑〔周〕總項次批準/日期：審核/日期：統(tǒng)計/日期：8.2表2__________部________周工作方案表第4頁共4頁篇二：工作方案管理制度工作方案管理制度〔試行〕1.目的為確保集團公司經(jīng)營戰(zhàn)略及工作思路的有效分解和落實，及時傳遞市場壓力，落實目的管理，重塑方案流程，促進公司各項經(jīng)營活動的有序開展，強化方案執(zhí)行的力度，進步方案管理的效率，使整體工作方向保持一致，工作條理明晰，點位明確，實現(xiàn)標準化管理，順利施行集團公司的經(jīng)營管理目的，特制訂本管理制度。2.適用范圍集團各職能部門、工程、子公司均適用本制度。3.定義〔無〕4.主要職責4.1企業(yè)管理中心主要職責：4.1.1負責搜集整理各單位工作方案并上報董事長。4.1.2負責催促施行、跟進各單位重點工作，及時向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng)信息。4.1.3負責建立公司工作方案管理和評價體系，并對各單位方案執(zhí)行情況進展總結(jié)、分析和評價。4.2各職能部門、工程、子公司職責：各單位負責人是本單位工作方案的第一責任人，對所管轄單位工作方案的編制、跟進、落實、評價等負管理責任。4.2.1負責組織編制所管轄單位工作方案。4.2.2負責與集團公司保持工作方案銜接關(guān)系，并承受集團企業(yè)管理中心的指導(dǎo)和監(jiān)控。4.2.3負責組織跟進、協(xié)調(diào)、落實所管轄單位工作方案，及協(xié)調(diào)、落實集團公司重點工作方案。4.2.4負責建立所轄單位工作方案管理，并對所轄單位工作方案施行情況進展總結(jié)、分析和評價。4.2.5負責所轄單位工作方案的上報與方案執(zhí)行情況的總結(jié)。5.文件內(nèi)容5.1方案編制5.1.1集團各職能部門、中心、子公司應(yīng)根據(jù)集團公司整體經(jīng)營開展的需要，圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)下達的指令及各種會議中的決議等，對所管轄的各單位方案進展整合，從思想、管理、戰(zhàn)略等方面制訂工作方案，并列出重要事件加以跟蹤。5.1.2集團各職能部門、中心、子公司制定的工作方案、總結(jié)采用集團統(tǒng)一規(guī)定的格式編制。5.1.3集團本部的職能部門及子公司須上交日/周/月/季度/年度工作方案和總結(jié)。集團本部外的子公司須上交周/月/季度/年度工作方案和總結(jié)。5.1.4工作方案和總結(jié)必須由各單位第一負責人手寫制定并簽名，掃描后或直接至企業(yè)管理中心。5.1.5日方案總結(jié)每個工作日下班前提交；周方案總結(jié)每周星期五提交；月度方案總結(jié)每月30日提交，如遇到休息日順延至上班后的第一個工作日提交；季度方案總結(jié)分別于4月、7月、10月、1月月初前5日提交；年度工作方案總結(jié)一般在1月份提交，詳細時間由集團書面通知為準。5.1.6企業(yè)管理中心負責于方案總結(jié)提交后的下一個工作日上午10:30前將各單位的日/周/月/季度工作方案、總結(jié)報董事長。5.1.7日/周/月/季度工作方案、總結(jié)必須按照集團統(tǒng)一下發(fā)的表格進展填寫，不得隨意刪減表格工程，如需要進展改動，必須向集團企業(yè)管理中心提出，經(jīng)同意后才能修改。5.2方案總結(jié)填寫詳細要求5.2.1主要工作內(nèi)容：按照集團公司以及單位內(nèi)的經(jīng)營管理要求，內(nèi)容應(yīng)為本單位非日常性的重點工作，且需詳細化、數(shù)字化。5.2.2完成日期：指預(yù)計完成該項工作任務(wù)的日期，跨日/周/月/季度工作應(yīng)注明該項工作方案完成日期，并設(shè)定本日/周/月需要達成的目的。5.2.3責任主體：工作方案中必須明確各項工作的責任人，并盡可能明確到個人。如跨部門的工作，那么需注明負責組織協(xié)調(diào)的責任人。5.2.4目的設(shè)定：各部門重點工作方案必須注明設(shè)定目的，根據(jù)可考核性在日/周/月/季度工作總結(jié)中對目的達成情況進展自我評價。5.2.5與年度工作方案掛鉤：各部門年度工作方案中的重點工作應(yīng)在各單位日/周/月/季度工作方案及總結(jié)中表達，防止造成工作偏向，時刻自我調(diào)整對應(yīng)。5.2.5各單位在編制下一日/周/月/季度工作方案時，必須對本日/周/月/季度的工作計劃完成情況作簡要總結(jié)，未能按期完成的工作須說明未完成的原因及預(yù)計完成時間。5.2.6各單位在保持方案工作的嚴肅性的同時，可根據(jù)實際情況調(diào)整方案。衡量的標準是否對公司經(jīng)營管理狀況造成影響。調(diào)整方案應(yīng)提早上報企業(yè)管理中心。5.3集團公司實行二級方案管理體系，企業(yè)管理中心負責監(jiān)控到各單位，各單位要依此方法推行二級方案管理，層層落實。5.4工作方案跟進5.4.1工作方案經(jīng)各單位負責人上報后，各單位應(yīng)逐級向下傳達工作指令，明確工作的施行責任人，確保各項重點工作的落實。5.4.2各單位負責人負責本單位重點工作的協(xié)調(diào)和監(jiān)控，負責協(xié)助落實工程各項重點工作，并給予積極的支持和配合。5.4.3各單位在調(diào)整工作方案、工作方案不能執(zhí)行或中途終止時，應(yīng)及時反應(yīng)至企業(yè)管理中心，并說明原因。5.4.4企業(yè)管理中心每月8日前對上月各單位日/周/月工作完成情況進展總結(jié)并通報。5.5工作方案的考評5.5.1企業(yè)管理中心按月對各單位日/周/月重點工作方案進展考評并通報結(jié)果，主要考評工作方案報送及時性、編制質(zhì)量及工作方案完成情況。5.5.2報送及時性：各單位按照5.1.5款時間將方案總結(jié)報送企業(yè)管理中心，無故不按時報送的單位，將對第一責任人進展通報批評罰款50元/次。5.5.3編制質(zhì)量5.5.3.1工作方案及總結(jié)格式不合格的視同未交處理。5.5.3.2工作方案及總結(jié)的內(nèi)容不完好〔重要工作未列入、年度工作方案中的階段性重點工作未涵蓋、董事長指示的重點工作未列入、重要會議決議未列入等〕，每遺漏一項將扣罰100元。5.5.4方案完成情況5.5.4.1對工作方案按時完成并且完成質(zhì)量較好的進展通報表揚一次；未完成的工作按50元/項扣罰，對于未完成但虛報完成的工作，對部門負責人采取兩倍的罰款和通報。嚴重的追究相關(guān)責任。5.5.4.2對于各單位未完成的工作假如因其他單位未配合或者配合不好導(dǎo)致工作不能按時完成的，那么根據(jù)詳細的情況對協(xié)助的單位給予相應(yīng)的處分，對相關(guān)責任人處以50元的罰款，分不清責任人時由相關(guān)人員共同承當，沒有責任人時由直接領(lǐng)導(dǎo)負責。5.5.4.3各單位的工作方案完成情況的考評結(jié)果將在集團公司進展通報。6.相關(guān)文件〔無〕7.附件日/周/月工作方案、總結(jié)表8.其他8.1本制度由企業(yè)管理中心制訂和修改，企業(yè)管理中心負責解釋和施行。8.2本制度經(jīng)董事長簽發(fā)后，正式開場施行。篇三：周工作方案管理方法初稿doc周工作方案管理方法編號：1.0目的為落實公司目的管理，進步工作效率，標準周工作方案執(zhí)行標準，為公司的各項工作明確方向和目的，促使公司的各項工作在更為標準化的形式下有序、有效的開展。確保各職能部門周重點工作方案的執(zhí)行成效，實行標準化管理，特制定本方法。2.0適用范圍公司各部門主管及負責人.3.0職責3.1各級部門負責人負責完成提報其部門的周工作方案；并負責對下級部門、主管、項目負責人的工作方案的初審、匯總，與執(zhí)行情況的過程監(jiān)控。3.2行政中心負責對各職能部門周工作方案進展搜集匯總、復(fù)審、上傳及存檔管理。3.3周例會時各層級領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)公司開展需要對工作方案討論確定或指導(dǎo)修改，并對上周執(zhí)行成效進展驗證。3.4人力資負責對部門周工作方案完成情況的績效薪資進展核算并由財務(wù)中心執(zhí)行。3.5總經(jīng)理負責工作方案的審核批準。4.0內(nèi)容4.1編寫原那么4.1.1方案要根據(jù)公司開展需要，圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)下達的指令，對所管轄的各部門工作進行整合并列出；4.1.2方案要有明確的工作任務(wù)、方案完成日期、責任部門、責任人，工作應(yīng)達成的重點目的等，讓考核者與被考核者可以準確的理解。4.1.3各部門在編制工作方案時，必須對上周的工作方案作出總結(jié)，正在進展的工作要說明工作進展程度，未能按期完成的工作方案必須說明未完成的原因及預(yù)計完成時間。使考核時可采用一樣的標準準確衡量。4.1.4要有時限性，在規(guī)定時間考核執(zhí)行完成情況。4.2方案管理4.2.1行政中心督導(dǎo)各部門負責人〔含本部門〕按《周工作方案表》〔附件一〕、《周工作方案完成情況表》〔附件二〕格式編制并提交周工作方案。4.2.2各部門下屬部門及所屬主管、工程負責人，應(yīng)于每周五17：00前編制并提報分管工程的周工作方案至部門負責人處統(tǒng)一匯總并經(jīng)其初審。4.2.3各部門負責人于每周六11：00前必須提交下周工作方案及上周方案完成情況到行政中心。4.2.4行政中心負責在每周六15：00以前將各職能部門提交、審批通過的周工作方案匯總提交至行政中心經(jīng)理。行政中心經(jīng)理負責進展復(fù)審，如不通過那么由責任部門負責人在1小時內(nèi)做出整改并再做二次提報，直至通過為止。4.3監(jiān)控4.3.1公司于每周一上午8：00召開例會，會議內(nèi)容包含但不限于以下內(nèi)容：4.3.2通報上周重點工作完成情況和工作方案。4.3.3各部門通報近期工作中存在的問題和困難及需要協(xié)助解決的事項。4.3.4公司對下階段工作提出要求和指引。5.0存檔5.1行政中心負責公司內(nèi)所有工作方案的存檔。5.2周一例會后，各部門負責人根據(jù)要求在2小時內(nèi)調(diào)整周工作方案并提交行政中心，行政中心審核、打印完畢由部門負責人簽字后存檔。6.0鼓勵：6.0.1各職能部門周工作方案執(zhí)行成效直接與所屬部門負責人、各層級責任人的績效工資掛鉤7.0附那么7.1本方法由公布之日起實行。7.2本方法的制定、修改、監(jiān)視由行政中心負責。制定：審核；附件一：周工作方案表年部門第周工作方案〔2023..——.〕部門負責人簽字：附件二：周工作方案完成情況表：年部門第十周工作方案及完成情況表〔2023..——.〕篇四：周工作方案管理制度周工作方案管理制度1.目的為確保公司戰(zhàn)略有效分解到各部門，并能按照方案有步驟、有效率的施行，同時統(tǒng)一協(xié)調(diào)各部門的工作，起到監(jiān)視和促進作用，特制定本制度。2.范圍公司各部門〔由部門負責人根據(jù)公司的戰(zhàn)略要求或短期方案制定部門周工作方案〕。3.職責總經(jīng)理：根據(jù)外界市場情況制定公司長、中、短期戰(zhàn)略，并將戰(zhàn)略進展大體分解到各部門，監(jiān)視、評估、考核各部門周工作方案的完成情況等；篇三：周方案表周方案表〔2023年9月9-13日〕大班工作周方案表一、加大金融對經(jīng)濟開展的作用力1、加大金融對重點工程效勞力度。一是協(xié)調(diào)銀行及早將重點工程貸款需求納入年度信貸方案，做到“早貸、快貸、貸好”集中落實工程貸款到賬率。二是與人民銀行、銀監(jiān)局建立重點工程貸款月度統(tǒng)計督查制度。三是和有關(guān)部門定期召開重點工程信貸資金專項調(diào)度會議，加強工程資金跟蹤與對接，讓工程資金需求盡快得到補充。四是滿足重點工程保險需求，跟進我市新上工程，重點開展企業(yè)財產(chǎn)險和工程險等業(yè)務(wù)，為工程建立提供充分的風險保障。2、加大金融對中小企業(yè)效勞力度。一是在專營效勞____方面獲得打破，增加銀行專門效勞中小企業(yè)機構(gòu)數(shù)量，引導(dǎo)鼓勵符合條件的銀行機構(gòu)年內(nèi)普遍設(shè)立中小企業(yè)信貸專營機構(gòu)。二是深化落實銀行中小企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度。在擴大工作試點覆蓋面的根底上，不斷豐富對企業(yè)融資的一攬子效勞內(nèi)容，突出抓好工作效勞實效，建立起銀行與中小企業(yè)嚴密對接的長效機制。三是建立銀行機構(gòu)支持中小企業(yè)的工作考核機制。針對銀行機構(gòu)在專營____、貸款規(guī)模、增速等方面進展考核評估，采取適度鼓勵和補助措施，調(diào)動金融機構(gòu)支持小企業(yè)開展的積極性。四是引導(dǎo)銀行機構(gòu)創(chuàng)新金融產(chǎn)品和效勞方式，采取靈敏多樣的抵、質(zhì)押方式緩解企業(yè)貸款抵質(zhì)押缺乏問題，爭取在發(fā)行中小企業(yè)集合債券和短期融資券方面實現(xiàn)打破。五是提升對中小企業(yè)金融綜合效勞程度，引導(dǎo)銀行、保險、擔保機構(gòu)深化合作，建全企業(yè)融資擔保機制，擴大出口信譽保險承保覆蓋面，重點加大對“外向型”企業(yè)支持力度。到##年底，實現(xiàn)中小企業(yè)貸款余額占全部企業(yè)貸款余額比重到達在50%以上。3、加大金融對“三農(nóng)”效勞力度。一是優(yōu)化農(nóng)村地區(qū)金融機構(gòu)效勞網(wǎng)點布局，進一步增加金融機構(gòu)數(shù)量。二是出臺政策措施，建立信貸資金向農(nóng)村傾斜的體制機制。三是在涉農(nóng)金融產(chǎn)品效勞創(chuàng)新方面實現(xiàn)打破，抓住農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)、林權(quán)流轉(zhuǎn)制度改革契機，引導(dǎo)銀行機構(gòu)增加土地經(jīng)營權(quán)、林權(quán)、海域使用權(quán)以及農(nóng)業(yè)消費資料抵、質(zhì)押貸款規(guī)模，建立農(nóng)業(yè)保險和小額貸款互動機制，努力擴大涉農(nóng)貸款規(guī)模。四是深化推進農(nóng)村信譽工程建立，增加信譽評級農(nóng)戶數(shù)量，推行聯(lián)戶聯(lián)保，從根本上解決抵押物缺乏難題，方便農(nóng)民貸款，到##年底新增農(nóng)村信譽戶10萬戶，新增授信20億元。五是提升保險為“三農(nóng)”效勞才能，擴大政策性農(nóng)業(yè)保險覆蓋面，增加農(nóng)業(yè)保險業(yè)務(wù)品種，推動設(shè)立巨災(zāi)保障基金，增強農(nóng)民抗風險才能，開展農(nóng)村小額保險，發(fā)揮保險業(yè)在農(nóng)村醫(yī)療、養(yǎng)老等社會保障體系建立中的積極作用。4、加大金融對藍色經(jīng)濟效勞力度。深化研究金融對藍色經(jīng)濟開展的支持方式和途徑，努力提升效勞才能。制定金融業(yè)支持高端產(chǎn)業(yè)開展的政策措施，鼓勵金融機構(gòu)進一步將資金投向我市重點產(chǎn)業(yè)。催促金融機構(gòu)采取“區(qū)別對待，有保有壓”措施，促進經(jīng)濟構(gòu)造調(diào)整和產(chǎn)業(yè)優(yōu)化晉級，在“轉(zhuǎn)方式，調(diào)構(gòu)造”中發(fā)揮效勞引導(dǎo)作用。二、完善我市金融組織體系建立1、促進地方法人金融機構(gòu)做強做大。2、面向金融機構(gòu)加大定向招商力度。3、增強駐青金融機構(gòu)輻射才能。4、加強效勞農(nóng)村和中小企業(yè)新型金融機構(gòu)建立。推動新一批新型農(nóng)村金融機構(gòu)試點工作，年內(nèi)再設(shè)立3家村鎮(zhèn)銀行，實現(xiàn)村鎮(zhèn)銀行在五市全面覆蓋。爭取再設(shè)立3家小額貸款公司，擴大其對中小企業(yè)貸款規(guī)模。三、推進金融集聚開展和創(chuàng)新試點1、落實金融業(yè)開展總體規(guī)劃。2、加快區(qū)域性財富管理中心建立。舉辦私人銀行業(yè)務(wù)開展論壇，建立私人銀行業(yè)務(wù)人才培訓(xùn)基地，初步形成私人銀行業(yè)務(wù)聚集開展的品牌效應(yīng)。3、調(diào)整完善金融業(yè)開展空間布局。4、開展跨境貿(mào)易人民幣結(jié)算試點業(yè)務(wù)。四、優(yōu)化金融業(yè)開展環(huán)境1、形成合力推動金融業(yè)開展的機制。2、出臺并落實促進金融業(yè)開展的有關(guān)政策。3、完善全社會信譽體系建立。五、維護金融平安穩(wěn)定1、完善維護金融穩(wěn)定工作體系。2、重點關(guān)注和防范潛在金融風險。3、妥善處理金融風險案件。六、加強協(xié)調(diào)配合，全力推進金融工作1、推動企業(yè)上市工作。2、推進產(chǎn)權(quán)交易市場建立。3、推進擔保體系建立。4、搞好金融創(chuàng)新試點。結(jié)合開發(fā)區(qū)新一輪綜合改革，積極協(xié)調(diào)金融監(jiān)管部門和金融機構(gòu)總部賦予相應(yīng)權(quán)限，推進金融創(chuàng)新先行先試，打造金融創(chuàng)新效勞示范區(qū)。大學(xué)學(xué)生會紀檢部工作方案表2023這學(xué)期，有幸成為學(xué)生會紀檢部的其中一員。通過一段時間的學(xué)習(xí)和理解對紀檢部的工作根本上熟悉和理解。作為學(xué)生會的重要部門之一，紀檢部主要致力于加強紀律、學(xué)風和日常生活管理工作，為同學(xué)提供一個穩(wěn)定、安然的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。在下一學(xué)期，為了爭取在學(xué)生會工作中進一步的鍛煉自己，獲得更好的進步，因此特制定新的目的和方案如下：一．嚴格標準，努力完成本職工作。通過理解，紀檢部在晚自習(xí)和課堂上的查勤情況直接與綜合測評掛鉤。學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職，綜合測評是表達學(xué)生綜合素質(zhì)的有效手段。所以說，對于紀檢部查勤的公平工作態(tài)度是很重要，同時落實責任分工也非常重要。對于我來說，作為年級干部，就不僅僅只考慮自己和班級的利益，可能說大話一點，就是為整個年級效勞的。是考慮整個年級，為同學(xué)創(chuàng)造更好的教室自習(xí)和學(xué)習(xí)環(huán)境。每周執(zhí)行兩到三次的不定時的晚自習(xí)查勤，并且做詳細登記，同時每周五做一次小結(jié)和資料統(tǒng)計，最后交到年辦。作為以后綜合測評的參考根據(jù)。二．增強內(nèi)部溝通和理解，強化團隊凝聚力。我認為一個團隊特別需要凝聚力，尤其是一個優(yōu)秀的團隊。紀檢部工作需要每星期的整理、總結(jié)、統(tǒng)計整個年級的查勤情況。其中的資料包括每班副班長晚自習(xí)和上課時的查勤情況，還有年級干部查勤的情況。有時工作量有些重復(fù)和耗時，但這也不可防止。所以每個人各司其職，為了使工作順利有序，就必需要求各個紀檢部的人員要互相熟悉和理解，同時加強交流和溝通，互相團結(jié)、互相促進、共同進步。當然這不只針對紀檢部內(nèi)部人員，這很適用于整個年級干部團隊。同時我覺得每周的年級例會就是一個強化團隊凝聚力的有效方法，大家互相交流，總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，進步工作效率，提出工作上的困難和問題，并找出解決方案。三．時間合理調(diào)配，學(xué)習(xí)和工作兩不誤。作為年級干部，就要懂得合理調(diào)配自己的學(xué)習(xí)時間，不要顧此失彼，那就得不償失了。我認為在工作閑暇，努力學(xué)習(xí)，保持學(xué)習(xí)進度和激情。同時在不影響自己學(xué)習(xí)的同時，認真向其他成員交流，學(xué)習(xí)他們的長處，不斷進步自己的各方面的才能。四．配合其他部門的工作，做好教師的得力助手、整個xx級是一個很大的整體，在做好自己分內(nèi)工作的前提下，積極配合學(xué)生會其他各部的工作。加強與團委、學(xué)生會其他部門的溝通與合作。假如其他部門有需要，我想我會義不容辭去幫助。以上是我對下學(xué)期的工作方案，我會用心去對待并盡力做好每一件事，為同學(xué)效勞。講一些俗話，就是在才能上，我會不斷鍛煉自己，爭取做到更好，在經(jīng)歷上，我會不斷的積累，多向別人學(xué)習(xí)，來更加完善自己。同時在做好工作的同時努力學(xué)習(xí)。做一個優(yōu)秀的年級干部。大學(xué)學(xué)生會紀檢部工作方案表開頭這學(xué)期，有幸成為學(xué)生會紀檢部的其中一員。通過一段時間的學(xué)習(xí)和理解對紀檢部的工作根本上熟悉和理解。作為學(xué)生會的重要部門之一，紀檢部主要致力于加強紀律、學(xué)風和日常生活管理工作，為同學(xué)提供一個穩(wěn)定、安然的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境。在下一學(xué)期，為了爭取在學(xué)生會工作中進一步的鍛煉自己，獲得更好的進步，因此特制定新的目的和方案如下：一．嚴格標準，努力完成本職工作。通過理解，紀檢部在晚自習(xí)和課堂上的查勤情況直接與綜合測評掛鉤。學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職，綜合測評是表達學(xué)生綜合素質(zhì)的有效手段。所以說，對于紀檢部查勤的公平工作態(tài)度是很重要，同時落實責任分工也非常重要。對于我來說，作為年級干部，就不僅僅只考慮自己和班級的利益，可能說大話一點，就是為整個年級效勞的。是考慮整個年級，為同學(xué)創(chuàng)造更好的教室自習(xí)和學(xué)習(xí)環(huán)境。每周執(zhí)行兩到三次的不定時的晚自習(xí)查勤，并且做詳細登記，同時每周五做一次小結(jié)和資料統(tǒng)計，最后交到年辦。作為以后綜合測評的參考根據(jù)。二．增強內(nèi)部溝通和理解，強化團隊凝聚力。我認為一個團隊特別需要凝聚力，尤其是一個優(yōu)秀的團隊。紀檢部工作需要每星期的整理、總結(jié)、統(tǒng)計整個年級的查勤情況。其中的資料包括每班副班長晚自習(xí)和上課時的查勤情況，還有年級干部查勤的情況。有時工作量有些重復(fù)和耗時，但這也不可防止。所以每個人各司其職，為了使工作順利有序，就必需要求各個紀檢部的人員要互相熟悉和理解，同時加強交流和溝通，互相團結(jié)、互相促進、共同進步。當然這不只針對紀檢部內(nèi)部人員，這很適用于整個年級干部團隊。同時我覺得每周的年級例會就是一個強化團隊凝聚力的有效方法，大家互相交流，總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn)，進步工作效率，提出工作上的困難和問題，并找出解決方案。三．時間合理調(diào)配，學(xué)習(xí)和工作兩不誤。作為年級干部，就要懂得合理調(diào)配自己的學(xué)習(xí)時間，不要顧此失彼，那就得不償失了。我認為在工作閑暇，努力學(xué)習(xí)，保持學(xué)習(xí)進度和激情。同時在不影響自己學(xué)習(xí)的同時，認真向其他成員交流，學(xué)習(xí)他們的長處，不斷進步自己的各方面的才能。四．配合其他部門的工作，做好教師的得力助手、整個xx級是一個很大的整體，在做好自己分內(nèi)工作的前提下，積極配合學(xué)生會其他各部的工作。加強與團委、學(xué)生會其他部門的溝通與合作。假如其他部門有需要，我想我會義不容辭去幫助。以上是我對下學(xué)期的工作方案，我會用心去對待并盡力做好每一件事，為同學(xué)效勞。講一些俗話，就是在才能上，我會不斷鍛煉自己，爭取做到更好，在經(jīng)歷上，我會不斷的積累，多向別人學(xué)習(xí)，來更加完善自己。同時在做好工作的同時努力學(xué)習(xí)。做一個優(yōu)秀的年級干部。公司人事部銷售周工作方案表一、人事工作1.招聘、入職、建檔招聘在“精”：如今每個公司都在招聘，選擇適宜的員工可以為公司減少本錢、在理解員工的工作經(jīng)歷后，如合適公司工作崗位，那就要想方法讓他來公司面試。員工招聘過程在同等條件下重點考慮員工的態(tài)度和才能，學(xué)歷、經(jīng)歷其次(專業(yè)、技術(shù)性崗位除外)，盡量招到穩(wěn)定性的人才。入職在“細”：員工入職要求必須填寫全面、完好的人事資料，提供必備的證明，如身份證、畢業(yè)證、學(xué)位證、技能證、相片，同時注重細節(jié)、效率和行政后勤工作的配合，讓員工從入職的那一刻感覺到家的溫暖，培養(yǎng)新進員工對公司的認同感。規(guī)定員工何時到崗必須進展核實，防止人事和工作部門的脫節(jié)，杜絕員工到廠不到崗的現(xiàn)象發(fā)生。建檔在“全”：建立員工檔案時要全面，應(yīng)該登記的人事資料必須全部登記，定期進展核實，保證員工檔案的真實性。2.培訓(xùn)入職培訓(xùn)：工作要及時、注重細節(jié)、灌輸企業(yè)文化和企業(yè)優(yōu)越性，同時要培養(yǎng)員工的積極態(tài)度，在崗培訓(xùn)需要記錄在檔(新進普工)在職培訓(xùn):注重技能和實用性，培訓(xùn)員工所需要的知識和技能平安培訓(xùn)：注重實用性、效率性，記錄培訓(xùn)檔案和進展培訓(xùn)跟蹤管理培訓(xùn)：部門主管，組長、管理培訓(xùn)，進步管理程度3.考勤(1)不定期進展考勤抽查，促進員工進步工作積極性，理解各部門到崗情況，對人事資料進展及時更新。(2)進一步標準考勤和打卡制度，相關(guān)制度進展修改，進步考勤制度的可執(zhí)行性和滿意度，力爭做到“無人為原因漏打卡”，考勤執(zhí)行的過程中對事不對人，嚴格按照考勤制度照章行事。(3)通過培訓(xùn)、開會等形式強化考勤制度的推行，要求各部門從自身做好考勤打卡規(guī)定，如外出、請假、呆料、轉(zhuǎn)班、按程序向人事部備檔。4.薪酬(1)標準加班申報制度，嚴格按照考勤制度加班，做到考勤數(shù)據(jù)和加班申請記錄一致，出現(xiàn)差誤由相關(guān)負責人自行承當責任，并按員工守那么考勤制度處理。(2)定期通知要求各部門將本部門人員、調(diào)薪、獎罰、績效獎金等資料及時跟人事行政部進展溝通，確保財務(wù)部核算薪資準確度。(3)及時搜集、遲到、早退、曠工，請假等資料，確保工資核算準確。5.社保、工傷社會保險的購置和退保保證及時、有效。健全工傷保險制度和流程，做到工傷事故處理及時，保證公司和員工利益。6.人事資料(1)完善人事資料，做到人在資料在，資料完好、準確，出現(xiàn)人事異動、離任及時進展資料更改。(2)電子檔案和文本檔案配套標準，將員工的有效證件、晉升、獎懲、異動情況及時準確的記錄在文本檔案上，定期進展檢查和歸類。7.積極推動文化建立，拉近公司同員工之間的間隔(1)開展各種活動，如拔河比賽、象棋比賽，舉行部門間的拔河比賽，由部門領(lǐng)導(dǎo)帶頭，增強團隊的凝聚力和合作意識;舉行象棋大賽本錢低(可設(shè)少量獎金獎勵)、可執(zhí)行性強，發(fā)揮員工的特長，增強員工的自信心和優(yōu)越感;行政周工作方案表一、深化行政管理體制改革，促進政府職能轉(zhuǎn)變1、加快政府職能依法轉(zhuǎn)變步伐。進一步理順部門職能，標準行政權(quán)利運行，推動政府職能轉(zhuǎn)變。(此項工作由市編辦、市政府法制辦負責)。2、理順市與市政府各部門的行政管理體制。做好市與各部門間職權(quán)劃分落實工作，科學(xué)合理劃定職權(quán)，并監(jiān)視落實。(此項工作由市編辦、市政府法制辦牽頭)。3、進一步深化行政管理方式改革。深化行政答應(yīng)方式的創(chuàng)新，推行并聯(lián)審批，對