地面工程標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)總結(jié)

地面工程標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)活?動(dòng)總結(jié)自?深化年活動(dòng)?開展以來(lái)，?施工管理組?積極貫徹活?動(dòng)精神，迅?速___相?關(guān)科室及施?工單位進(jìn)行?活動(dòng)發(fā)動(dòng)和?內(nèi)容學(xué)習(xí)，?制定活動(dòng)目?標(biāo)并落實(shí)活?動(dòng)開展措施?，通過(guò)嚴(yán)格?落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)、?加強(qiáng)監(jiān)督檢?查，不斷夯?實(shí)工程標(biāo)準(zhǔn)?建設(shè)管理基?矗，現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)管?理不斷提升?，有力促進(jìn)?了地面工程?建設(shè)管理水?平不斷邁上?新臺(tái)階，現(xiàn)?將本次活動(dòng)?開展總結(jié)如?下：一、?以查促改，?促進(jìn)活動(dòng)有?效落實(shí)活?動(dòng)過(guò)程中，?管理運(yùn)行重?點(diǎn)工程項(xiàng)目?___項(xiàng)，?檢查督導(dǎo)現(xiàn)?場(chǎng)___場(chǎng)?次，督導(dǎo)發(fā)?現(xiàn)管理、安?全、質(zhì)量、?標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)存?在問(wèn)題合計(jì)?___個(gè)，?其中運(yùn)行管?理問(wèn)題__?_個(gè)，安全?生產(chǎn)問(wèn)題_?__個(gè)，質(zhì)?量管理問(wèn)題?___個(gè)，?標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)_?__個(gè)。?針對(duì)上述檢?查問(wèn)題，管?理組一是嚴(yán)?細(xì)部門監(jiān)管?責(zé)任，認(rèn)真?落實(shí)監(jiān)督制?度，不斷細(xì)?化明確科室?職責(zé)，消除?監(jiān)管盲區(qū)和?漏洞，提升?工程“齊抓?共管”能力?；二是強(qiáng)化?承包商管理?，綜合運(yùn)用?監(jiān)督檢查、?積分管理、?問(wèn)責(zé)約談、?“黑___?”管理等手?段，倒逼督?促承包商完?善自身管理?，全面提升?工程管理水?平。三是強(qiáng)?化宣傳教育?培訓(xùn)，通過(guò)?活動(dòng)宣貫和?學(xué)習(xí)___?賽科“5.?12”承包?商事故分析?，規(guī)范工程?管理行為，?杜絕違章指?揮、違章操?作，樹立承?包商、管理?人員標(biāo)準(zhǔn)意?識(shí)，轉(zhuǎn)變思?想作風(fēng)，進(jìn)?步增強(qiáng)管理?技能。四是?對(duì)檢查頻出?的重復(fù)安全?問(wèn)題，通過(guò)?檢查過(guò)程中?嚴(yán)格落實(shí)考?核處罰制度?，確保檢查?問(wèn)題得到考?核落實(shí)；同?時(shí)加大重復(fù)?問(wèn)題的考核?力度，對(duì)同?一現(xiàn)場(chǎng)重復(fù)?出現(xiàn)三次或?以上問(wèn)題加?倍處罰，進(jìn)?步從根源杜?絕重復(fù)問(wèn)題?出現(xiàn)。二?、助力上產(chǎn)?，重點(diǎn)項(xiàng)目?有序推進(jìn)?施工管理組?不斷建立健?全管理制度?，強(qiáng)化工程?管理運(yùn)行，?通過(guò)科學(xué)運(yùn)?行工程工期?和實(shí)現(xiàn)工程?提前見(jiàn)效。?在罐區(qū)隱患?治理項(xiàng)目運(yùn)?行過(guò)程中，?每周四積極?___基建?中心、油氣?集輸科、物?資配送中心?、qhse?管理科、集?輸大隊(duì)等相?關(guān)參建科室?及單位參加?推進(jìn)會(huì)，重?點(diǎn)___、?運(yùn)行、協(xié)調(diào)?、解決施工?進(jìn)度、qh?sse管理?、材料供應(yīng)?和施工保障?措施，加快?該項(xiàng)目推進(jìn)?運(yùn)行。目前?，聯(lián)合站_?__號(hào)罐新?建均已完成?并投入生產(chǎn)?。每周二_?__召開工?程周例會(huì)，?落實(shí)施工進(jìn)?度符合率和?檢查問(wèn)題整?改，強(qiáng)化例?會(huì)運(yùn)行、管?理和問(wèn)題解?決職能，放?大工程管理?措施在建設(shè)?項(xiàng)目中的能?效輻射，確?保工程運(yùn)行?管理的科學(xué)?性、針對(duì)性?、及時(shí)性。?每月末__?_月度工程?會(huì)，推進(jìn)工?程管理相結(jié)?合，強(qiáng)化施?工___設(shè)?計(jì)的審核與?實(shí)施，強(qiáng)化?工程運(yùn)行管?理和施工資?料同步，嚴(yán)?格工程管理?制度，緊密?銜接工序流?程，提前處?理現(xiàn)場(chǎng)存在?的問(wèn)題，落?實(shí)、督導(dǎo)項(xiàng)?目例會(huì)各項(xiàng)?管理措施，?按計(jì)劃有序?推進(jìn)工程項(xiàng)?目建設(shè)。?三、完善制?度，夯實(shí)科?學(xué)管理基礎(chǔ)?一是完善?地面工程現(xiàn)?場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化細(xì)?則和檢查表?。對(duì)現(xiàn)行管?理細(xì)則進(jìn)行?系統(tǒng)梳理，?以行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)?為主線，聚?焦日常檢查?問(wèn)題和安全?管理要求，?完善地面工?程標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)?場(chǎng)細(xì)則“專?業(yè)化”改造?。二是完?善地面工程?安全管理措?施。針對(duì)工?程管理違法?、違規(guī)、違?章內(nèi)容，落?實(shí)“特殊作?業(yè)五必查、?六必清退、?八不開工、?十必停、二?十必罰”等?具體管理措?施，對(duì)承包?商進(jìn)行積分?考核管理。?通過(guò)注重考?核結(jié)果運(yùn)用?，強(qiáng)化閉環(huán)?和動(dòng)態(tài)（范?本）管理，?進(jìn)步規(guī)范承?包商項(xiàng)目施?工安全操作?，提高標(biāo)準(zhǔn)?管理水平。?三是強(qiáng)化?工程監(jiān)督管?理職能，不?斷開展專項(xiàng)?及日常管理?檢查，以檢?查消除現(xiàn)場(chǎng)?存在問(wèn)題和?風(fēng)險(xiǎn)隱患，?重點(diǎn)對(duì)直接?作業(yè)環(huán)節(jié)、?視頻監(jiān)控、?作業(yè)監(jiān)護(hù)等?進(jìn)行監(jiān)督檢?查，確保制?度執(zhí)行到位?；以檢查發(fā)?現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理?漏洞，以問(wèn)?題為導(dǎo)向，?剖析問(wèn)題根?源，落實(shí)問(wèn)?題整改考核?及預(yù)防措施?，補(bǔ)充完善?管理辦法。?三、樹立?樣板，引領(lǐng)?指導(dǎo)對(duì)標(biāo)追?標(biāo)活動(dòng)中?對(duì)照地面工?程現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)?細(xì)則，在現(xiàn)?場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化建?設(shè)、安全文?明施工、現(xiàn)?場(chǎng)工程資料?等幾方面評(píng)?比選樹聯(lián)合?站罐區(qū)隱患?治理工程為?采油地面工?程樣板工程?。通過(guò)__?_學(xué)習(xí)觀摩?，引領(lǐng)指導(dǎo)?各施工單位?在圍擋設(shè)置?、門禁管理?、標(biāo)識(shí)牌展?示、設(shè)備擺?放、施工區(qū)?警戒、腳手?架搭設(shè)、勞?保使用等多?個(gè)標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)?要點(diǎn)進(jìn)行規(guī)?范，形成統(tǒng)?一標(biāo)準(zhǔn)的可?視化現(xiàn)場(chǎng)典?范，促進(jìn)深?化年活動(dòng)不?斷提升。?四、效果顯?著，工程管?理水平進(jìn)步?提升一是?現(xiàn)場(chǎng)形象標(biāo)?準(zhǔn)化逐步改?善。通過(guò)活?動(dòng)建標(biāo)、對(duì)?標(biāo)、追標(biāo)階?段的實(shí)施，?工程現(xiàn)場(chǎng)的?標(biāo)準(zhǔn)化管理?水平進(jìn)一步?提高。1?、通過(guò)加強(qiáng)?現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)、?標(biāo)志管理，?現(xiàn)場(chǎng)“五牌?一圖”齊全?，各種安全?禁止、警示?、指令、提?示標(biāo)志完善?。2、現(xiàn)?場(chǎng)封閉施工?進(jìn)一步規(guī)范?，場(chǎng)站內(nèi)及?重點(diǎn)項(xiàng)目施?工搭設(shè)圍擋?圈閉隔離，?設(shè)置門禁管?理；臨時(shí)及?空曠區(qū)域施?工設(shè)置警戒?標(biāo)識(shí)，現(xiàn)場(chǎng)?安全監(jiān)護(hù)到?位。3、?現(xiàn)場(chǎng)材料擺?放進(jìn)步規(guī)范?，統(tǒng)一了施?工現(xiàn)場(chǎng)沙石?堆砌、材料?堆放、設(shè)備?擺放必須設(shè)?警示隔離，?防護(hù)保護(hù)設(shè)?施齊全，各?項(xiàng)標(biāo)識(shí)牌明?顯。4、?現(xiàn)場(chǎng)施工資?料逐步規(guī)范?，對(duì)施工資?料目錄格式?及內(nèi)容、施?工資料填寫?標(biāo)準(zhǔn)、分部?分項(xiàng)工程劃?分、資料辦?理流程順序?等重點(diǎn)內(nèi)容?進(jìn)行統(tǒng)一要?求。二是?監(jiān)督檢查能?力逐步提升?。通過(guò)__?_管理人員?學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)?范，提高了?專項(xiàng)檢查能?力，促進(jìn)檢?查監(jiān)督標(biāo)準(zhǔn)?化深入實(shí)施?。1、活?動(dòng)促進(jìn)了施?工管理人員?學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、學(xué)?規(guī)范熱情，?通過(guò)執(zhí)行標(biāo)?準(zhǔn)化細(xì)則和?工程安全管?理措施，推?進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)?場(chǎng)和標(biāo)準(zhǔn)化?操作，提高?檢查監(jiān)督水?平。2、?活動(dòng)促進(jìn)了?檢查問(wèn)題的?整改，通過(guò)?開展現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)?題曝光活動(dòng)?，要求管理?人員每周利?用手機(jī)或相?機(jī)對(duì)施工現(xiàn)?場(chǎng)活動(dòng)開展?情況進(jìn)行拍?照，上交照?片并在每周?工程例會(huì)講?評(píng)，落實(shí)整?改措施和整?改期限，有?力提高了問(wèn)?題整改速度?。3、活?動(dòng)開展規(guī)范?了監(jiān)督檢查?過(guò)程，通過(guò)?落實(shí)崗位責(zé)?任制度，貫?徹建設(shè)法規(guī)?和行業(yè)規(guī)范?，不斷強(qiáng)化?檢查監(jiān)督執(zhí)?行能力，推?進(jìn)項(xiàng)目監(jiān)督?管理規(guī)范化?、制度化，?進(jìn)步提升了?監(jiān)督管理水?平。三是?hse管理?標(biāo)準(zhǔn)化效果?顯著。1?、通過(guò)活動(dòng)?開展強(qiáng)化了?工業(yè)動(dòng)火、?破土作業(yè)、?受限空間、?臨時(shí)用電、?吊裝作業(yè)等?直接作業(yè)的?監(jiān)督管理，?進(jìn)一步規(guī)范?了開工條件?、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)?、施工手續(xù)?、監(jiān)督檢查?、防范措施?等“7+1?”直接作業(yè)?環(huán)節(jié)操作流?程，確保特?殊作業(yè)安全?實(shí)施。2?、通過(guò)活動(dòng)?開展，加強(qiáng)?了安全標(biāo)準(zhǔn)?、規(guī)范以及?強(qiáng)制條款的?掌握，進(jìn)一?步增強(qiáng)了管?理人員的安?全技能和專?項(xiàng)素質(zhì)水平?，并充分發(fā)?揮現(xiàn)場(chǎng)管理?人員的主觀?能動(dòng)性，確?保工程項(xiàng)目?hse管理?到位、監(jiān)督?到位、考核?到位。3?、活動(dòng)開展?進(jìn)步強(qiáng)化了?施工視頻監(jiān)?控管理，通?過(guò)檢查落實(shí)?現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)控設(shè)?備、監(jiān)控制?度、監(jiān)控責(zé)?任人是否齊?全、到位，?確保工程實(shí)?施監(jiān)控全方?位、全過(guò)程?、全覆蓋。?4、通過(guò)?活動(dòng)規(guī)范了?安全施工標(biāo)?準(zhǔn)操作，重?點(diǎn)強(qiáng)化作業(yè)?前風(fēng)險(xiǎn)分析?環(huán)節(jié)，健全?風(fēng)險(xiǎn)告知提?示及安全交?底，提高施?工人員預(yù)防?風(fēng)險(xiǎn)能力，?促進(jìn)安全文?明及標(biāo)準(zhǔn)化?施工，推動(dòng)?實(shí)現(xiàn)持續(xù)安?全生產(chǎn)。?五、存在問(wèn)?題目前施?工單位自身?管理問(wèn)題還?有待進(jìn)一步?提高，主要?存在標(biāo)準(zhǔn)化?監(jiān)督管理不?到位，自查?自改不徹底?，施工人員?標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)低?等問(wèn)題影響?制約工程建?設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管?理水平進(jìn)步?提高。六?、今后工作?重點(diǎn)及措施?一、總結(jié)?積累成功做?法和經(jīng)驗(yàn)，?不斷完善管?理制度體系?，補(bǔ)齊工作?管理短板，?保障活動(dòng)成?果長(zhǎng)期深入?有效。二?、強(qiáng)化項(xiàng)目?管理監(jiān)督考?核，注重管?理措施的落?實(shí)執(zhí)行，嚴(yán)?格項(xiàng)目運(yùn)行?指標(biāo)管理，?確保項(xiàng)目實(shí)?施依法合規(guī)