裝配物料員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)

基本信息任職資格工作關(guān)系

裝置物料員崗位職責(zé)說(shuō)明書(shū)職位名稱物料員職位編號(hào)所屬部門裝置事業(yè)部直接上司裝置線長(zhǎng)學(xué)歷初中以上學(xué)歷專業(yè)不限有同樣崗位經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；吃苦耐勞、勤學(xué)進(jìn)步、有責(zé)任擔(dān)當(dāng)；能力素質(zhì)對(duì)數(shù)字比較敏感；擁有必定的6S管理意識(shí)，遵照管理；業(yè)務(wù)了熟習(xí)裝置物料，有關(guān)動(dòng)作控制卡及流程制度解范圍內(nèi)部各庫(kù)房、PMC部外面無(wú)崗位職責(zé)工作權(quán)限數(shù)據(jù)指標(biāo)

負(fù)責(zé)本組生產(chǎn)備料，提早三天查料發(fā)現(xiàn)欠料實(shí)時(shí)向上司反應(yīng)，提早一天將物料備齊保證數(shù)目準(zhǔn)備；2.負(fù)責(zé)生產(chǎn)線各工位物料配送，在產(chǎn)品上線前15分鐘內(nèi)將物料配送到位；負(fù)責(zé)訂單清尾，實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì)物料數(shù)據(jù)提早開(kāi)單補(bǔ)料，對(duì)不良資料或訂單余料實(shí)時(shí)分類、盤點(diǎn)、表記、間隔，通知品管進(jìn)行質(zhì)量判斷，并依照判斷結(jié)果實(shí)時(shí)辦理退庫(kù)或報(bào)廢；負(fù)責(zé)核實(shí)車間竣工成品數(shù)目及表記，實(shí)時(shí)填寫(xiě)《成品入庫(kù)單》進(jìn)行報(bào)檢，查驗(yàn)合格后通知倉(cāng)管員辦理成品入庫(kù)；負(fù)責(zé)“6S”責(zé)任地區(qū)地面衛(wèi)生，物料擺放齊整，全部現(xiàn)場(chǎng)物料表記清楚，不良品、返修品間隔；負(fù)責(zé)車間盤點(diǎn)數(shù)目盤點(diǎn)與表記，共同復(fù)盤抽盤工作，對(duì)盤點(diǎn)結(jié)果負(fù)主要責(zé)任；達(dá)成上司暫時(shí)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。1、對(duì)違犯物料管理行為有權(quán)遏止或提報(bào)；2、對(duì)違犯6S行為有權(quán)遏止或提報(bào)；3、對(duì)備料數(shù)目不符有權(quán)提報(bào)。1、生產(chǎn)計(jì)劃批次達(dá)成率；2、提早備料不實(shí)時(shí)次數(shù)、不正確次數(shù)；3、訂單清尾余料退料不實(shí)時(shí)次數(shù)；4、成品報(bào)檢不實(shí)時(shí)、不正確次數(shù)；5、專屬6