礦調(diào)度指揮中心一季度勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案

礦調(diào)度指揮中心一季度勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)方案為?認(rèn)真貫徹落?實(shí)集團(tuán)公司?《___開(kāi)?展“大干一?季度，實(shí)現(xiàn)?開(kāi)門(mén)紅”勞?動(dòng)競(jìng)賽__?_》黨字〔?___〕_?__號(hào)及《?___打好?一季度開(kāi)局?仗，確保零?事故實(shí)現(xiàn)安?全生產(chǎn)首季?開(kāi)門(mén)紅的工?作意見(jiàn)》何?煤字〔__?_〕9__?文件指示精?神，以“大?干一季度，?實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅?”勞動(dòng)競(jìng)賽?活動(dòng)開(kāi)展為?契機(jī)，緊緊?圍繞年度安?全生產(chǎn)任務(wù)?目標(biāo)，扎實(shí)?開(kāi)展好“安?全生產(chǎn)基層?基礎(chǔ)強(qiáng)化年?”第一次集?中行動(dòng)，以?“立足崗位?做貢獻(xiàn)，創(chuàng)?新活動(dòng)”為?主題，切實(shí)?在全科室內(nèi)?迅速掀起勞?動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)?熱潮，著力?營(yíng)造比學(xué)趕?超抓開(kāi)局、?搶前抓早、?大干快上的?濃厚氛圍。?一、思想?高度重視，?抓落實(shí)重實(shí)?效大力營(yíng)?造活動(dòng)氛圍?，積極__?_本科室職?工認(rèn)真學(xué)習(xí)?礦下發(fā)文件?指示精神及?勞動(dòng)競(jìng)賽實(shí)?施方案，結(jié)?合本單位的?工作重點(diǎn)，?及時(shí)制定勞?動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)?實(shí)施方案，?積極___?和動(dòng)員廣大?干部職工開(kāi)?展多種形式?的競(jìng)賽活動(dòng)?，使勞動(dòng)競(jìng)?賽在推動(dòng)安?全生產(chǎn)中發(fā)?揮更大作用?。注重做好?勞動(dòng)競(jìng)賽的?宣傳報(bào)道，?著力營(yíng)造比?學(xué)趕超、大?干快上的活?動(dòng)氛圍，以?靈活多樣的?競(jìng)賽形式為?載體，貼近?實(shí)際，突出?重點(diǎn)，務(wù)求?實(shí)效。二?、成立“大?干一季度，?實(shí)現(xiàn)開(kāi)門(mén)紅?”勞動(dòng)競(jìng)賽?領(lǐng)導(dǎo)小組：?組長(zhǎng)：?副組長(zhǎng)：?成員：及全?體科室人員?三、活動(dòng)?時(shí)間：__?_年___?月至___?月底四、?活動(dòng)目標(biāo)。?以礦下發(fā)勞?動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)?實(shí)施方案為?指導(dǎo)精神，?立足早字，?突出抓落實(shí)?、求實(shí)效，?實(shí)現(xiàn)競(jìng)賽確?定的目標(biāo)。?五、嚴(yán)格?目標(biāo)獎(jiǎng)懲、?提高工作效?率嚴(yán)格落?實(shí)干部值班?制度和下井?跟帶班制度?，提高下井?時(shí)間和質(zhì)量?，從思想上?高度重視當(dāng)?前的安全生?產(chǎn)工作，緊?盯現(xiàn)場(chǎng)，排?除隱患，協(xié)?調(diào)本單位及?全礦井的安?全生產(chǎn)工作?；進(jìn)一步加?大安全生產(chǎn)?監(jiān)管力度，?集中精力抓?落實(shí)?？?室全體干部?職工嚴(yán)格按?照“崗位責(zé)?任制”的要?求，規(guī)范行?為，抓好各?自（分管）?的安全生產(chǎn)?工作，對(duì)活?動(dòng)期間安全?生產(chǎn)責(zé)任和?措施不落實(shí)?、安全隱患?整改不及時(shí)?、工作和督?查不到位，?嚴(yán)格按照目?標(biāo)責(zé)任進(jìn)行?考核。六?、狠反“三?違”、加強(qiáng)?全員培訓(xùn)教?育加大反?“三違”力?度。明確提?出“三違”?現(xiàn)象是各類(lèi)?事故的根源?，要全面把?“反三違、?促安全”活?動(dòng)深入開(kāi)展?下去，加大?對(duì)各類(lèi)三違?人員的處罰?力度，做好?幫教工作。?加強(qiáng)科室?人員的培訓(xùn)?工作，按照?上級(jí)部門(mén)指?示要求合理?安排調(diào)度員?及管理干部?外出進(jìn)行培?訓(xùn)學(xué)習(xí)，切?實(shí)提高全員?的安全技術(shù)?素質(zhì)。認(rèn)真?把握員工的?思想動(dòng)態(tài)（?范本），正?確引導(dǎo)員工?積極投入到?安全生產(chǎn)工?作中去，提?高教育的針?對(duì)性和實(shí)效?性。七、?認(rèn)真___?各項(xiàng)活動(dòng)評(píng)?比、落實(shí)隱?患排查閉環(huán)?管理為確?保《質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化》及“?雙基”建設(shè)?向深入化發(fā)?展，夯實(shí)安?全生產(chǎn)基礎(chǔ)?筑牢安全防?線，積極開(kāi)?展安全生產(chǎn)?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?工作。認(rèn)真?做好專(zhuān)項(xiàng)檢?查不斷線，?努力降低安?全風(fēng)險(xiǎn)，以?季節(jié)性工作?協(xié)調(diào)為重點(diǎn)?，深入井下?現(xiàn)場(chǎng)檢查指?導(dǎo)，深入開(kāi)?展“四項(xiàng)評(píng)?比”（工作?面、巷道、?交接硐室、?水溝、材料?管理）專(zhuān)項(xiàng)?競(jìng)賽活動(dòng)。?大力開(kāi)展“?文明現(xiàn)場(chǎng)整?治活動(dòng)”，?針對(duì)存在問(wèn)?題隱患等，?落實(shí)責(zé)任人?，限期進(jìn)行?整改并進(jìn)行?復(fù)查驗(yàn)收，?確保文明施?工力度不滑?坡，形成隱?患排查閉環(huán)?管理。堅(jiān)持?工程質(zhì)量驗(yàn)?收評(píng)比，采?取動(dòng)態(tài)（范?本）與靜態(tài)?相結(jié)合，對(duì)?與工程質(zhì)量?不過(guò)關(guān)，驗(yàn)?收不合格的?工程勒令返?工，加強(qiáng)動(dòng)?態(tài)（范本）?達(dá)標(biāo)。突?出頂?shù)装骞?理，按照“?頂?shù)装鍟?huì)戰(zhàn)?標(biāo)準(zhǔn)”要求?扎實(shí)開(kāi)展頂?底板會(huì)戰(zhàn)、?采掘?qū)ｍ?xiàng)檢?查，做好日?常性的頂板?離層觀測(cè)、?礦壓觀測(cè)，?形成數(shù)據(jù)記?錄存檔。?八、軟硬件?工作到位、?形成資料管?理檔案化?各設(shè)備系統(tǒng)?及時(shí)升級(jí)完?善，做好日?常維護(hù)檢修?，按照礦下?發(fā)措施要求?，做好每旬?對(duì)閑置巷道?、設(shè)備、設(shè)?施排查，形?成書(shū)面報(bào)告?。圖紙文字?資料及時(shí)跟?進(jìn)到位，分?專(zhuān)業(yè)分類(lèi)進(jìn)?行歸檔，做?好圖文資料?存檔工作，?形成資料檔?案化管理。?九、抓典?型帶動(dòng)、大?力開(kāi)展節(jié)能?降耗活動(dòng)?在勞動(dòng)競(jìng)賽?活動(dòng)中，對(duì)?做出突出貢?獻(xiàn)的個(gè)人和?班組，進(jìn)行?表彰獎(jiǎng)勵(lì)，?充分發(fā)揮典?型的輻射帶?動(dòng)作用，使?安全生產(chǎn)的?理念真正入?腦、入魂、?入心，進(jìn)一?步調(diào)動(dòng)職工?對(duì)安全生產(chǎn)?工作的積極?性和主動(dòng)性?。同時(shí)大力?開(kāi)展節(jié)能降?耗、修舊利?廢活動(dòng)，及?時(shí)收集典型?事例，對(duì)作?出貢獻(xiàn)者進(jìn)?行獎(jiǎng)勵(lì)。?十、各班組?工作部署?測(cè)量技術(shù)組?：1、對(duì)?各迎頭及時(shí)?進(jìn)行延線測(cè)?量、標(biāo)定腰?線、驗(yàn)收等?工作。并及?時(shí)下發(fā)貫通?通知單，開(kāi)?工通知單，?中腰線通知?單，嚴(yán)格執(zhí)?行一工程、?一規(guī)程、一?措施。2?、對(duì)頂板離?層儀及牌板?損壞的逐步?進(jìn)行更換，?并及時(shí)更新?觀測(cè)數(shù)據(jù)。?3、及時(shí)?填繪指揮圖?，積極整理?各項(xiàng)資料。?木場(chǎng)：?1、嚴(yán)格開(kāi)?工前對(duì)各類(lèi)?生產(chǎn)機(jī)器檢?查，確保不?留隱患不留?死角，真正?實(shí)現(xiàn)安全檢?查到位。?2、工作期?間堅(jiān)決使用?好各種勞動(dòng)?保護(hù)用品，?從主觀上消?除安全隱患?。3、確?保井下材料?的供應(yīng)及時(shí)?，及時(shí)完成?礦臨時(shí)安排?的各項(xiàng)任務(wù)?。監(jiān)控：?1、加強(qiáng)?人員的安全?及業(yè)務(wù)知識(shí)?學(xué)習(xí)，針對(duì)?井下現(xiàn)場(chǎng)條?件復(fù)雜、監(jiān)?控通訊等設(shè)?備覆蓋面大?，加強(qiáng)人員?在行走及維?修中與生產(chǎn)?單位之間的?配合。2?、監(jiān)控人員?對(duì)井下各類(lèi)?儀器儀表按?標(biāo)準(zhǔn)要求及?時(shí)進(jìn)行標(biāo)礦?調(diào)度指揮中?心一季度勞?動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)?方案第2頁(yè)?校，及時(shí)?對(duì)井下核子?秤進(jìn)行標(biāo)校?，確保監(jiān)控?有效、運(yùn)轉(zhuǎn)?順暢。及時(shí)?升級(jí)完善“?六大系統(tǒng)”?建設(shè)工作中?的相關(guān)系統(tǒng)?工作。3?、進(jìn)一步加?強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?和自主保安?能力。調(diào)?度臺(tái)：1?、規(guī)范各項(xiàng)?記錄和文字?資料，對(duì)于?礦調(diào)度會(huì)安?排的重點(diǎn)工?作及時(shí)進(jìn)行?一班三調(diào)度?并及時(shí)進(jìn)行?記錄。2?、及時(shí)做好?產(chǎn)量臺(tái)帳、?影響生產(chǎn)記?錄、區(qū)隊(duì)長(zhǎng)?、安監(jiān)員及?班組長(zhǎng)報(bào)崗?記錄。3?、不斷加強(qiáng)?調(diào)度人員