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第34頁共34頁愛嬰醫(yī)院管理工作方案2023更多精彩內(nèi)容,相關(guān)欄目查看,謝謝!2023年,我院應(yīng)急工作將按照市衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,嚴(yán)密結(jié)合我院實際,認(rèn)真總結(jié)應(yīng)急工作經(jīng)歷,實在加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理,完善突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急機(jī)制,做好各項醫(yī)療衛(wèi)生保障和應(yīng)急準(zhǔn)備,進(jìn)步突發(fā)公共衛(wèi)惹事件的應(yīng)急處置才能。一、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理體系建立完善衛(wèi)生應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)組織和工作機(jī)制,按照市衛(wèi)生局應(yīng)急辦公室的部署,組織召開應(yīng)急工作會議,明確工作責(zé)任,暢通信息互通渠道,建立更加嚴(yán)密的部門協(xié)作機(jī)制。明確衛(wèi)生應(yīng)急職責(zé),健全衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)長效管理機(jī)制??偨Y(jié)我院衛(wèi)生應(yīng)急管理、特別是醫(yī)療衛(wèi)生救援和醫(yī)療衛(wèi)生保障等工作經(jīng)歷,查找薄弱環(huán)節(jié),不斷進(jìn)步預(yù)防和應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急才能。二、強(qiáng)化衛(wèi)生應(yīng)急常態(tài)管理健全衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系。逐步完善我院衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案和重大活動保障方案,開展人甲型H1N1流感、手足口病等重大傳染病、突發(fā)公共衛(wèi)惹事件的信息主動搜索,定定期匯總,逐步建立和健全區(qū)域公共衛(wèi)惹事件預(yù)測預(yù)警和分析^p報告工作形式。組織開展區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生風(fēng)險評估,制定相應(yīng)的工作方案,采取有效應(yīng)對措施。三、積極組織開展衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)基層開展衛(wèi)生應(yīng)急工作進(jìn)基層,夯實衛(wèi)生應(yīng)急工作根底,與衛(wèi)生局、安康辦、紅十字會等部門共同協(xié)商,制定細(xì)化施行方案,建立衛(wèi)生應(yīng)急志愿者隊伍,加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn),開展應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)惹事件,重大災(zāi)害等事件的多部門協(xié)同演練。積極開展安康教育。開展衛(wèi)生應(yīng)急安康教育及科普宣傳,進(jìn)步居民、學(xué)生群體的衛(wèi)生應(yīng)急知識程度和防護(hù)才能。組織學(xué)習(xí)《突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急風(fēng)險溝通指南》,增強(qiáng)風(fēng)險溝通意識。四、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急隊伍建立調(diào)整充實衛(wèi)生應(yīng)急隊伍,明確衛(wèi)生應(yīng)急人員的崗位職責(zé),建立通訊網(wǎng)絡(luò),做好應(yīng)急人員的專業(yè)知識和技能的培訓(xùn),完成衛(wèi)生應(yīng)急人員重點傳染病防控等專業(yè)知識培訓(xùn),組織1-2次綜合性突發(fā)公共衛(wèi)惹事件模擬演練和應(yīng)急拉動演練,進(jìn)步隊伍的應(yīng)急反響才能和現(xiàn)場處置才能。五、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急裝備管理參照衛(wèi)生部辦公廳《衛(wèi)生應(yīng)急隊伍準(zhǔn)備參考目錄(試行)》,有方案、有重點地裝備或補充衛(wèi)生應(yīng)急物資儲藏,包括極端災(zāi)害情況下醫(yī)療衛(wèi)生救援隊伍的裝備配置,建立藥品、器械儲藏目錄,完善應(yīng)急物資的調(diào)用機(jī)制,為快速有效地應(yīng)對各種突發(fā)公共衛(wèi)惹事件提供物資保障。積極準(zhǔn)備做好自然災(zāi)害情況下的醫(yī)療衛(wèi)生救援工作。六、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急管理工作的考核組織做好重大突發(fā)公共衛(wèi)惹事件的防范和應(yīng)對,標(biāo)準(zhǔn)不明原因發(fā)熱,不明原因群體性疾病的排查管理和應(yīng)急處置,將應(yīng)急管理工作納入醫(yī)院日常管理工作安排,標(biāo)準(zhǔn)突發(fā)公共衛(wèi)惹事件的應(yīng)對。醫(yī)院感染管理工作方案參考篇一:醫(yī)院感染管理工作方案為進(jìn)一步搞好醫(yī)院感染管理工作,保障醫(yī)療平安,認(rèn)真落實《醫(yī)療廢物管理條例》和《醫(yī)院感染管理方法》,在主管院長的領(lǐng)導(dǎo)下,今年主要搞好以下幾項工作:一、使用中的紫外線燈管強(qiáng)度監(jiān)測:每半年對各科室使用紫外線燈管進(jìn)展強(qiáng)度監(jiān)測。二、抗菌藥物合理使用管理:根據(jù)我院“抗菌藥物合理使用施行細(xì)那么及抗菌藥物合理管理方法”,對抗菌藥物實行分級管理。每季度調(diào)查住院病人抗菌藥物使用率,每月對抗菌藥物合理使用情況進(jìn)展考核,逐步降低抗菌藥物的使用率。標(biāo)準(zhǔn)外科圍手術(shù)期預(yù)防用藥。三、醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn):加強(qiáng)感染管理知識培訓(xùn),進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員院感意識,進(jìn)展分層次醫(yī)院感染知識培訓(xùn)。主要方案培訓(xùn)以下內(nèi)容:1、院感相關(guān)知識及個人防護(hù)知識;2、對護(hù)理人員主要為無菌技術(shù)及消毒隔離知識,醫(yī)療廢物管理等;3、對全院人員進(jìn)展手衛(wèi)生,醫(yī)療垃圾的分類、職業(yè)暴露防護(hù);四、強(qiáng)化手衛(wèi)生管理根據(jù)《醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》,加強(qiáng)各級醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生培訓(xùn)及宣傳,完善手衛(wèi)生設(shè)施,進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生意識和依從性。五、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)管理加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員衛(wèi)生平安職業(yè)防護(hù)工作,增強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露防護(hù)意識,認(rèn)真落實職業(yè)暴露防護(hù)措施,確保員工職業(yè)平安。六、加強(qiáng)醫(yī)院消毒藥械及一次性醫(yī)療用品的審核工作。定期對一次性醫(yī)療用品,消毒藥械的使用及證件進(jìn)展檢查。七、病區(qū)環(huán)境衛(wèi)生及醫(yī)療廢物監(jiān)視管理:1、按照二級乙等醫(yī)院的管理要求,病房地面拖洗工具專用,各病房不穿插使用,對病區(qū)清潔用具要求:每天完畢后進(jìn)展清洗消毒,懸掛晾干,并定期進(jìn)展保潔效果評價。2、對病區(qū)環(huán)境保潔工作開展全面考核和監(jiān)視,制定室內(nèi)、室外衛(wèi)生檢查考核表。3、護(hù)理部、感染管理科加強(qiáng)對洗衣房的管理與考核。4、定期督查醫(yī)療垃圾分類搜集及消毒處理情況,監(jiān)視管理使用后的一次性醫(yī)療用品的消毒毀形、回收燃燒處理等工作。篇二:醫(yī)院感染管理工作方案202_年院感辦將按照醫(yī)院工作目的,認(rèn)真履行管理督導(dǎo)職能,努力做好醫(yī)院感染管理工作。一、加強(qiáng)質(zhì)量控制,杜絕醫(yī)院感染爆發(fā)事件發(fā)生。1、充分發(fā)揮三級醫(yī)院感染管理體系作用,特別是科室監(jiān)控小組成員的作用,通過強(qiáng)化醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn),認(rèn)真落實醫(yī)院感染病例報告和監(jiān)測制度,堅持“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制”原那么,杜絕醫(yī)院感染爆發(fā)事件的發(fā)生。2、落實醫(yī)院感染管理睬議制度,每季度召開醫(yī)院院感管理委員會會議一次,討論解決我院院感管理中遇到的疑難問題,總結(jié)、布置工作。督導(dǎo)臨床科室定期召開科室院感管理小組會議,討論分析^p本科室醫(yī)院感染管理工作中存在的問題,制定整改措施,積極整改。二、持續(xù)開展各項醫(yī)院感染監(jiān)測工作1、持續(xù)開展醫(yī)院感染環(huán)境衛(wèi)生學(xué)和消毒滅菌效果監(jiān)測,對全院重點科室、部門,如產(chǎn)房、手術(shù)室、消毒供給室、重癥醫(yī)學(xué)科等的空氣、物體外表、醫(yī)務(wù)人員手、滅菌物品、消毒物品、消毒劑以及壓力蒸汽滅菌器等進(jìn)展常規(guī)監(jiān)測。2、持續(xù)開展目的性監(jiān)測工作,包括重癥醫(yī)學(xué)科呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染等監(jiān)測及外科手術(shù)部位切口感染監(jiān)測。3、加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測,院感辦專職人員每周深化臨床科室搜集資料,監(jiān)測、統(tǒng)計醫(yī)院感染發(fā)病率,每年開展醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查1次,完成醫(yī)院感染資料的統(tǒng)計、匯總、分析^p和報告,并及時反響給臨床科室。4、持續(xù)開展多重耐藥菌監(jiān)測通過加強(qiáng)督導(dǎo),強(qiáng)化各科室病原學(xué)監(jiān)測意識,進(jìn)步送檢率;及時記錄微生物實驗室陽性結(jié)果,及早發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌的流行趨勢,進(jìn)展全院病原菌的耐藥分析^p,為臨床合理用藥提供根據(jù)。三、開展醫(yī)院感染知識培訓(xùn),進(jìn)步醫(yī)院感染防控意識1、醫(yī)院感染管理專職人員積極參加醫(yī)院感染控制與管理的培訓(xùn)班,努力進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和自身素質(zhì),進(jìn)步院感管理程度。2、制訂醫(yī)院感染知識培訓(xùn)方案,全年舉辦醫(yī)院感染管理知識培訓(xùn)4次。針對培訓(xùn)內(nèi)容,對醫(yī)院感染管理知識進(jìn)展測試2次。通過培訓(xùn),使廣闊醫(yī)務(wù)人員掌握醫(yī)院感染管理的根本知識和技能,促進(jìn)醫(yī)院感染的有效控制。四、強(qiáng)化醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生落實醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度,加強(qiáng)手衛(wèi)生的宣傳、教育、培訓(xùn)活動,增強(qiáng)預(yù)防醫(yī)院感染的意識,每月定期或不定期抽查醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生知識掌握情況、手衛(wèi)生執(zhí)行情況,保證洗手與手消毒效果。五、合理使用抗菌藥物管理積極協(xié)助醫(yī)務(wù)科、藥劑科做好合理使用抗菌藥物監(jiān)視管理工作,做好臨床、檢驗、藥劑等科室之間的橋梁作用,協(xié)助檢驗科做好病原學(xué)監(jiān)測工作,每季度統(tǒng)計臨床科室前五位的醫(yī)院感染病原微生物名稱及耐藥率,并對耐藥情況進(jìn)展分析^p,從而為臨床合理使用抗菌藥物提供更可靠的平安保障。六、醫(yī)療廢物管理制度化、標(biāo)準(zhǔn)化。院感辦將充分發(fā)揮監(jiān)視檢查、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、專業(yè)培訓(xùn)等職能,在完成日常督查的根底上,加強(qiáng)對醫(yī)護(hù)人員、清潔工以及從事醫(yī)療廢物搜集、運送、貯存工作人員的法律法規(guī)、專業(yè)技術(shù)、平安防護(hù)以及緊急處理專業(yè)知識培訓(xùn),防止發(fā)生醫(yī)療廢物的泄漏和流失,使我院醫(yī)療廢物管理規(guī)章制度得到有效落實。篇三:最新醫(yī)院感染工作方案為加強(qiáng)我院醫(yī)院感染的預(yù)防與控制工作,保障病人平安、進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量、維護(hù)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)平安,使醫(yī)院感染管理工作逐步走向科學(xué)化、系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化,結(jié)合我院實際,制定202_年醫(yī)院感染管理工作方案如下:一、根據(jù)國家及衛(wèi)生部公布的有關(guān)醫(yī)院感染的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)性文件,不斷修訂、完善、落實我院的醫(yī)院感染預(yù)防與控制的相關(guān)制度、措施、流程等。1、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo):充分發(fā)揮三級醫(yī)院感染管理體系,認(rèn)真落實醫(yī)院感染管理制度、各項控制措施及流程。2、進(jìn)一步完善、落實醫(yī)院感染管理睬議制度:〔1〕至少每半年召開一次醫(yī)院感染管理委員會會議,研究、協(xié)調(diào)和解決有關(guān)醫(yī)院感染管理方面的問題,并進(jìn)展總結(jié)?!?〕遇到問題隨時召開專題會議,充分發(fā)揮委員會的領(lǐng)導(dǎo)和決策才能?!?〕進(jìn)一步完善落實醫(yī)院感染管理多部門合作機(jī)制:積極開展醫(yī)院感染管理的各項工作,與相關(guān)科室積極配合,互相協(xié)調(diào),使醫(yī)院感染管理工作科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化?!?〕督導(dǎo)臨床科室定期召開科室院感管理小組會議,討論分析^p本科室醫(yī)院感染管理工作中存在的問題,制定整改措施,積極整改。及時監(jiān)控本科室各類感染環(huán)節(jié)、危險因素,采取有效措施,降低本科室醫(yī)院感染發(fā)病率。監(jiān)視檢查本科室醫(yī)師合理使用抗菌藥物,嚴(yán)格執(zhí)行無菌技術(shù)操作,落實消毒隔離和標(biāo)準(zhǔn)預(yù)防各項措施,保障醫(yī)療平安。二、持續(xù)開展醫(yī)院感染預(yù)防與控制知識的培訓(xùn)與教育。1、醫(yī)院感染管理專職人員積極參加醫(yī)院感染控制與管理的培訓(xùn)班,努力進(jìn)步業(yè)務(wù)程度和自身素質(zhì),進(jìn)步院感管理程度。2、院感管理辦公室加強(qiáng)組織全院培訓(xùn)。本年度全院重點培訓(xùn):醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)、消毒隔離相關(guān)知識、手衛(wèi)生、醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)、醫(yī)療廢物分類處置等;各科室結(jié)合實際制定培訓(xùn)方案,進(jìn)步全體人員預(yù)防、控制醫(yī)院感染的知識和業(yè)務(wù)程度。三、持續(xù)開展各項醫(yī)院感染監(jiān)測工作1、加強(qiáng)醫(yī)院感染監(jiān)測:〔1〕按照醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn),實行有效的醫(yī)院感染監(jiān)測?!?〕要求臨床醫(yī)師純熟掌握醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn),改變醫(yī)務(wù)人員對醫(yī)院感染的監(jiān)測上報意識?!?〕定期對監(jiān)測資料進(jìn)展匯總、分析^p,及時反響給科室?!?〕每季度以醫(yī)院感染管理簡報的形式向全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)展反響,特殊情況及時報告和反響?!?〕年內(nèi)開展一次醫(yī)院感染現(xiàn)患率調(diào)查,并及時上報。2、持續(xù)開展醫(yī)院感染環(huán)境衛(wèi)生學(xué)和消毒滅菌效果監(jiān)測:〔1〕按照監(jiān)測方案表對消毒、滅菌、環(huán)境衛(wèi)生學(xué)進(jìn)展監(jiān)測?!?〕對臨床科室與重點部門使用中的消毒液、醫(yī)務(wù)人員的手、物體外表、〔治療室、換藥室、穿刺室〕室內(nèi)空氣、紫外線燈管強(qiáng)度、高壓滅菌鍋滅菌效果進(jìn)展定期監(jiān)測?!?〕對各科室、部門配制的含氯消毒液進(jìn)展不定期隨機(jī)抽樣監(jiān)測。3、持續(xù)開展目的性監(jiān)測:包括重癥監(jiān)護(hù)室呼吸機(jī)相關(guān)性肺炎、導(dǎo)尿管相關(guān)尿路感染、導(dǎo)管相關(guān)性血流感染等監(jiān)測,以及外科手術(shù)部位切口感染監(jiān)測。4、持續(xù)開展多重耐藥菌監(jiān)測:通過加強(qiáng)督導(dǎo),強(qiáng)化各科室病原學(xué)監(jiān)測意識,進(jìn)步送檢率;及時記錄微生物實驗室陽性結(jié)果,及早發(fā)現(xiàn)多重耐藥菌的流行趨勢。5、開展醫(yī)院致病菌和耐藥率監(jiān)測:結(jié)合檢驗科開展細(xì)菌耐藥監(jiān)測,進(jìn)展細(xì)菌耐藥預(yù)警管理,匯總數(shù)據(jù)定期向各臨床科室反響,指導(dǎo)臨床合理應(yīng)用抗菌藥物。四、執(zhí)行手衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)施行依從性監(jiān)管與改良1、落實醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生管理制度,加強(qiáng)手衛(wèi)生知識的宣傳、教育、培訓(xùn),掌握手衛(wèi)生知識,保證洗手與手消毒效果。2、院感辦公室、科室定期或不定期對醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生進(jìn)展督導(dǎo)、檢查、總結(jié)、改良。五、加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的職業(yè)防護(hù)1、落實醫(yī)務(wù)人員職業(yè)防護(hù)制度,繼續(xù)開展職業(yè)平安防護(hù)知識的培訓(xùn)與指導(dǎo)。2、結(jié)合本院職業(yè)暴露的性質(zhì)特點,制定詳細(xì)措施,提供針對性的、必要的防護(hù)用品。3、醫(yī)務(wù)人員發(fā)生職業(yè)暴露時,嚴(yán)格遵循職業(yè)暴露處理原那么,按要求進(jìn)展報告、登記、評估、預(yù)防性治療和定期隨訪。六、做好對醫(yī)療廢物處理的監(jiān)管與指導(dǎo)工作1、嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療廢物管理制度,按照《醫(yī)療廢物分類目錄》對醫(yī)療廢物進(jìn)展分類處置,嚴(yán)禁將醫(yī)療廢物混入生活垃圾,嚴(yán)禁醫(yī)療廢物流失、泄露、擴(kuò)散、轉(zhuǎn)讓、買賣。2、及時將貯存的醫(yī)療廢物交由醫(yī)療廢物集中處置單位處置,做好記錄、登記。3、為醫(yī)療廢物搜集、運送、貯存等工作人員裝備必要的防護(hù)用品。七、加強(qiáng)合理使用抗菌藥物管理1、協(xié)助醫(yī)務(wù)科、藥劑科做好合理使用抗菌藥物監(jiān)視管理工作。2、協(xié)助檢驗科做好病原學(xué)監(jiān)測工作,每季度統(tǒng)計臨床科室前五位的醫(yī)院感染病原微生物名稱及耐藥率,并對耐藥情況進(jìn)展分析^p,為臨床使用抗菌藥物提供根據(jù)。八、醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核與控制1、根據(jù)各科室百分制績效考核評分標(biāo)準(zhǔn),對各科室醫(yī)院感染管理質(zhì)量進(jìn)展考核,做到根底、環(huán)節(jié)與終末質(zhì)量的控制與管理,不斷進(jìn)步、持續(xù)改良醫(yī)院感染管理質(zhì)量。2、每月對各科室醫(yī)院感染管理質(zhì)量進(jìn)展兩次檢查,定期對手衛(wèi)生及醫(yī)療廢物等、重點部門進(jìn)展專項督導(dǎo),對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,及時向有關(guān)科室反響,限期整改,并在下次檢查時對上次檢查發(fā)現(xiàn)的問題整改情況進(jìn)展效果評價。[最新的醫(yī)院感染管理工作方案參考]醫(yī)院應(yīng)急管理工作方案格式為進(jìn)一步加強(qiáng)我院衛(wèi)生應(yīng)急管理工作,不斷進(jìn)步應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)惹事件的才能,根據(jù)上級衛(wèi)生部門的安排部署,結(jié)合我院實際,特制定202_年衛(wèi)生應(yīng)急工作方案。一、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急機(jī)構(gòu)建立。1、成立衛(wèi)生應(yīng)急管理領(lǐng)導(dǎo)小組。按照國務(wù)院《突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急條例》有關(guān)規(guī)定和上級主管部門統(tǒng)一要求,設(shè)立衛(wèi)生應(yīng)急辦公室,有專人負(fù)責(zé),以便統(tǒng)一指揮和組織協(xié)調(diào)全鎮(zhèn)突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急處理工作。2、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急網(wǎng)絡(luò)建立。按照上級要求單位設(shè)有專職人員負(fù)責(zé)衛(wèi)生應(yīng)急工作;衛(wèi)生院掛牌成立衛(wèi)生應(yīng)急辦公室,要指導(dǎo)村〔居〕委員會、學(xué)校成立衛(wèi)生應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。二、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急日常管理工作。1、健全完善衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案體系。制訂完善鄉(xiāng)鎮(zhèn)級衛(wèi)生應(yīng)急相關(guān)預(yù)案、方案;制訂完善醫(yī)療衛(wèi)生單位內(nèi)部相關(guān)預(yù)案、方案;完成全鎮(zhèn)突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急預(yù)案編制工作;協(xié)調(diào)指導(dǎo)學(xué)校做好突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急管理工作。建立預(yù)案機(jī)制,增強(qiáng)預(yù)案的針對性和實效性。2、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急培訓(xùn)和演練。通過多種形式對醫(yī)務(wù)人員進(jìn)展衛(wèi)生應(yīng)急管理、衛(wèi)生應(yīng)急預(yù)案、衛(wèi)生應(yīng)急知識及個人防護(hù)用品穿脫等有關(guān)知識和技能的培訓(xùn)和演練,熟悉報告、處置程序,進(jìn)步衛(wèi)生應(yīng)急處置才能。醫(yī)院202_年內(nèi)要舉辦綜合演練,指導(dǎo)各村所單位做好演練及培訓(xùn)工作,做好對全鎮(zhèn)居民的宣傳工作。3、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急處理專業(yè)技術(shù)機(jī)構(gòu)和隊伍建立。加強(qiáng)腸道門診、發(fā)熱門診、化驗室、網(wǎng)絡(luò)報告系統(tǒng)和流行病學(xué)調(diào)查才能建立,進(jìn)一步進(jìn)步突發(fā)公共衛(wèi)惹事件監(jiān)測、預(yù)警、報告、現(xiàn)場流行病學(xué)調(diào)查和處理才能。4、強(qiáng)化突發(fā)公共衛(wèi)惹事件監(jiān)測報告工作。進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)突發(fā)公共衛(wèi)惹事件報告工作,加強(qiáng)對突發(fā)公共衛(wèi)惹事件信息的核實、匯總、分析^p和評估。健全和完善突發(fā)公共事件風(fēng)險隱患排查監(jiān)管工作。5、做好重大突發(fā)公共衛(wèi)惹事件和自然災(zāi)害應(yīng)急處置工作。繼續(xù)抓好人禽流感、鼠疫等重大突發(fā)公共衛(wèi)惹事件的防范和應(yīng)對,健全不明原因疾病爆發(fā)流行的應(yīng)急處置機(jī)制。強(qiáng)化救災(zāi)防病隊伍建立,做好災(zāi)前各項準(zhǔn)備工作,及時、有序開展救災(zāi)防病工作。6、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急物資儲藏。不斷探究完善衛(wèi)生應(yīng)急物資儲藏機(jī)制,適當(dāng)儲藏必需的衛(wèi)生應(yīng)急物資,并及時更新,確保衛(wèi)生應(yīng)急工作及時有效開展。7、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急宣傳教育工作。積極開展衛(wèi)生應(yīng)急安康教育和科普宣傳工作,進(jìn)步公眾的發(fā)現(xiàn)、報告意識,進(jìn)步人民群眾避險、避災(zāi)、自救、互救等衛(wèi)生應(yīng)急的才能,程度地減少突發(fā)公共衛(wèi)惹事件對公眾安康造成的危害。三、加強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急工作制度建立。進(jìn)一步落實與全鎮(zhèn)各部門的協(xié)調(diào)和聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制。健全突發(fā)公共衛(wèi)惹事件的監(jiān)測與預(yù)警制度、應(yīng)急報告制度、事件舉報制度、應(yīng)急處理制度、應(yīng)急工作督導(dǎo)制度、應(yīng)急風(fēng)險溝通制度、應(yīng)急工作考評制度等工作制度。制定和完善“衛(wèi)惹事件報告流程”、“突發(fā)公共衛(wèi)惹事件應(yīng)急處置程序”,完善不明原因肺炎院內(nèi)會診和縣級專家組會診制度。健全相關(guān)應(yīng)急技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn),增強(qiáng)衛(wèi)生應(yīng)急工作的科學(xué)性、標(biāo)準(zhǔn)性、及時性和有效性。醫(yī)院檔案管理工作方案以下是工作為大家整理的醫(yī)院檔案管理工作方案文章,!認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“十七大”精神,高舉“*理論旗幟”,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞為人民效勞的精神,扎實做好診所的各項工作,積極參加衛(wèi)生部門的各種崗位培訓(xùn),努力發(fā)揚中醫(yī)中藥的特長,為地區(qū)的衛(wèi)惹事業(yè)作出了奉獻(xiàn),現(xiàn)詳細(xì)工作總結(jié)如下。一、加強(qiáng)思想教育,進(jìn)步效勞質(zhì)量.在市區(qū)衛(wèi)生局及有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下,積極參加各種衛(wèi)生系統(tǒng)政治思想教育,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹“十七大”精神,高舉“*理論旗幟”,堅持以“三個代表”重要思想為指導(dǎo)。認(rèn)真學(xué)習(xí)執(zhí)業(yè)醫(yī)師法的有關(guān)內(nèi)容,高度重視個體醫(yī)療在醫(yī)療活動中出現(xiàn)的醫(yī)療糾紛問題,按醫(yī)師法的規(guī)定的范圍進(jìn)展行醫(yī),不超范圍行醫(yī)。全面按照市區(qū)衛(wèi)生局的精神進(jìn)展各項工作。在工作中視患者為親人,急患者所急,想患者所想,全心全意為患者效勞?!痢痢聊?×××年救治患者達(dá)×××人,無一例醫(yī)療糾紛發(fā)生,并且受到患者的一致好評,使患者就診量在不斷增加。二、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)工作,充分發(fā)揮效勞作用.自己在工作中,不斷的研究中醫(yī)學(xué)理論,并且與理論相結(jié)合.在近40年的醫(yī)療工作中,中醫(yī)強(qiáng)調(diào)的是要到達(dá)內(nèi)部肌體功能的自身協(xié)調(diào)平衡,增強(qiáng)免疫力,削弱和排除致病的不利因素。激活有利的內(nèi)因,調(diào)解平衡狀態(tài),消除疾病,保持安康。本人可以很好運用中醫(yī)為廣闊患者效勞,充分挖掘和發(fā)揮中醫(yī)藥“簡、便、驗、廉”的特色與優(yōu)勢,努力為群眾提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療效勞。在治療慢性疾病中充分發(fā)揮了中醫(yī)的特色,治愈患者達(dá)數(shù)百人。并在工作中也感到了中醫(yī)的博大精深,自己深深的體會要為患者更好的效勞就要不斷的加強(qiáng)醫(yī)療理論的學(xué)習(xí)。三、加強(qiáng)繼續(xù)教育工作,嚴(yán)格依法行醫(yī)本人持證上崗,按執(zhí)業(yè)范圍行醫(yī),并根據(jù)繼續(xù)教育相關(guān)規(guī)定及要求,執(zhí)業(yè)醫(yī)師執(zhí)業(yè)范圍管理辦發(fā),本人定期參加呼倫貝爾市,滿洲里市舉辦的各項培訓(xùn)工作.×××年-×××年在市醫(yī)院,防疫站等會議室,學(xué)習(xí)了肺結(jié)核、乙肝,非典,手足口病,愛滋病,鼠疫等傳染病的防治管理方法及醫(yī)藥管理質(zhì)量的報告。培訓(xùn)工作獲得了良好效果,診斷治療程度得到了進(jìn)步。×××月×月×至×××年×月×日,由區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)防疫站×人組成的醫(yī)療檢查小組,對全區(qū)個體醫(yī)療診所進(jìn)展了全面檢查,檢查中發(fā)現(xiàn)的主要問題:一是個體醫(yī)療診所醫(yī)藥處方填寫不完善。二是對中醫(yī)診所的藥品進(jìn)展質(zhì)量檢查。三是中藥飲片質(zhì)量把關(guān)不嚴(yán)。通過檢查,有效地促進(jìn)了中藥飲片的管理,和處方填寫的缺乏,使區(qū)個體醫(yī)療診所在管理方面及藥品質(zhì)量當(dāng)中得到了提升。本診所發(fā)現(xiàn)的問題,即時整改,杜絕一切隱患。本診所還存在缺乏,房屋布局不合理,中醫(yī)和中醫(yī)藥知識的宣傳缺乏,今后在工作中,大力推動傳統(tǒng)中醫(yī)的安康開展,并且為廣闊患者提供質(zhì)量好,價低廉的醫(yī)療效勞,爭創(chuàng)合格優(yōu)秀的個體診所。醫(yī)院感染管理工作方案2023【篇一】—、加強(qiáng)對基層醫(yī)院的指導(dǎo)作用,杜絕惡性醫(yī)院感染爆發(fā)流行事件發(fā)生。進(jìn)一步加強(qiáng)全省醫(yī)院感染管理工作,充分發(fā)揮各級質(zhì)控中心的作用,以先進(jìn)帶動后進(jìn)、以點帶面,把醫(yī)院感染管理延伸到全省各市乃至縣、區(qū)、鄉(xiāng)各級、各類醫(yī)院。認(rèn)真貫徹落實,要求各級醫(yī)院,狠抓醫(yī)院感染的監(jiān)測與控制工作,嚴(yán)格執(zhí)行、無菌操作及其他相關(guān)的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),特別是侵入性操作,加強(qiáng)消毒滅菌、隔離措施及一次性醫(yī)療用品管理工作,做好醫(yī)療垃圾的全程管理,杜絕惡性醫(yī)院感染爆發(fā)流行事件的發(fā)生。針對可能發(fā)生的突發(fā)性公共衛(wèi)惹事件,充分準(zhǔn)備,沉著應(yīng)對。二、協(xié)助衛(wèi)生行政部門繼續(xù)做好等級醫(yī)院評審工作,加強(qiáng)重點科室、部門的醫(yī)院感染管理。協(xié)助開展三乙醫(yī)院的等級醫(yī)院評審工作,使各級醫(yī)院重視醫(yī)院感染管理工作。各級醫(yī)院特別應(yīng)重視重點科室和部門(icu、血透室、內(nèi)鏡室、手術(shù)室、供給室、產(chǎn)嬰室、燒傷病房、新生兒病房等)的醫(yī)院感染管理。各種侵入性操作如動靜脈置管、內(nèi)窺鏡診療、人工呼吸機(jī)的應(yīng)用、留置導(dǎo)尿、手術(shù)等都是導(dǎo)致院內(nèi)感染的重要因素。要以循證醫(yī)學(xué)為根據(jù),重視消毒滅菌質(zhì)量管理以及無菌操作技術(shù)、隔離技術(shù)的應(yīng)用,與相關(guān)部門配合進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)抗菌藥物的應(yīng)用,以及多重耐藥菌株管理,限度控制與減少醫(yī)院感染的發(fā)生,杜絕醫(yī)院感染惡性事件的發(fā)生。202_年質(zhì)控重點:開展目的性監(jiān)測、手衛(wèi)生、多重耐藥菌株的監(jiān)測與控制、ssi的預(yù)防工作、vap的預(yù)防工作、icu的感染控制工作、新生兒感染的預(yù)防工作、消毒供給中心的建立。我們將于上半年公布我們質(zhì)控檢查的工程,下半年完成督查與總結(jié),為下一步工作打下基矗三、全面開展目的性監(jiān)測與現(xiàn)患率調(diào)查,共創(chuàng)醫(yī)院感染控制“零寬容”。認(rèn)真貫徹醫(yī)院感染監(jiān)測標(biāo)準(zhǔn),使我們的監(jiān)測工作必須與預(yù)防、控制工作相結(jié)合,要求二甲以上醫(yī)院均要結(jié)合醫(yī)院詳細(xì)情況開展目的性監(jiān)測與現(xiàn)患率調(diào)查。如icu醫(yī)院感染管理專率調(diào)查、外科部位感染專項調(diào)查、耐藥菌株感染的目的性監(jiān)測等。將浙醫(yī)二院開展的目的性監(jiān)測方法在省內(nèi)繼續(xù)推廣,目的性監(jiān)測的工程也將不斷深化,為感染的預(yù)防和控制打下科學(xué)的根底,并使我省的數(shù)據(jù)能與歐美國家進(jìn)展標(biāo)桿比照,使我們能運用循證醫(yī)學(xué)的數(shù)據(jù)來進(jìn)展醫(yī)院感染預(yù)防與控制,共同營造醫(yī)院感染的“零寬容”。202_年省中心將組織全省開展現(xiàn)患率調(diào)查?!酒靠刂漆t(yī)院感染是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安的重要內(nèi)容之一,隨著國家衛(wèi)生部對醫(yī)院感染管理工作標(biāo)準(zhǔn)不斷進(jìn)步,今年不僅要抓好日常感染管理工作,還力求醫(yī)院感染管理工作向縱、深、高度開展。經(jīng)過深思熟慮,在新的一年里詳細(xì)工作安排如下:1、每半年召開一次醫(yī)院感染管理委員會會議,反響存在的問題,制定改良措施,指導(dǎo)臨床工作。2、每月要對各臨床科室醫(yī)院感染工作質(zhì)量進(jìn)展檢查考評,并對存在的問題開展反響,制定整改措施,全面進(jìn)步醫(yī)院感染工作質(zhì)量。3、全年開展目的性監(jiān)測,持續(xù)做好外科手術(shù)部位感染的目的性監(jiān)測及圍手術(shù)期預(yù)防性用藥調(diào)查,每月匯總,定期進(jìn)展總結(jié)、分析^p和反響。通過深化、細(xì)致的監(jiān)測而到達(dá)有效的預(yù)防和控制醫(yī)院感染爆發(fā)和流行的事件發(fā)生。4、開展醫(yī)院感染發(fā)病率監(jiān)測、現(xiàn)患率、漏報率的調(diào)查。開展標(biāo)準(zhǔn)的前瞻性全面綜合性監(jiān)測,每月有發(fā)病率監(jiān)測匯總,定期有總結(jié)、分析^p及反響;10月份進(jìn)展現(xiàn)患率調(diào)查,要有方案書、匯總、分析^p、總結(jié)和反響;每季度漏報率調(diào)查,也要有匯總、分析^p、總結(jié)和反響;通過感染病例的監(jiān)測和調(diào)查,發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例的現(xiàn)狀,認(rèn)識到問題存在,制定改良措施,給予整改,步入系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化管理工程。5、抓好全院消毒滅菌效果和環(huán)境衛(wèi)生學(xué)的監(jiān)測工作。保證消毒滅菌效果的質(zhì)量是降低感染發(fā)病率的重要措施之一,全院消毒滅菌物品的質(zhì)量控制至關(guān)重要,每月對全院重點科室進(jìn)展手衛(wèi)生、物體外表、消毒滅菌物品、消毒劑、透析液、各種內(nèi)鏡等進(jìn)展微生物監(jiān)測,每半年進(jìn)展一次紫外線燈管的監(jiān)測工作,并對監(jiān)測結(jié)果進(jìn)展匯總、分析^p、總結(jié)及反響至醫(yī)院感染委員會。6、抓好消毒藥械及一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品的管理,是保證醫(yī)療質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。對消毒劑、消毒器械、一次性醫(yī)療衛(wèi)生用品的購進(jìn),要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),從進(jìn)貨到使用和用后的管理,感染科要逐一進(jìn)展監(jiān)管,把握質(zhì)量過關(guān)后,方可簽字購進(jìn)。7、在醫(yī)療廢物管理工作上,每月對回收醫(yī)療廢物人員進(jìn)展督導(dǎo),按、和分類回收、暫存及無害化處理,防止醫(yī)療廢物流失、泄漏、擴(kuò)散及買賣事件的發(fā)生。8、抓好全院醫(yī)、技、護(hù)人員的醫(yī)院感染感知識培訓(xùn),制定醫(yī)院感染知識培訓(xùn)方案,重點學(xué)習(xí)消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)院感染管理方法、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。11月份進(jìn)展全院醫(yī)院感染知識考試。9、根據(jù)加強(qiáng)胃鏡室的醫(yī)院感染控制工作。10、加強(qiáng)重點科室的管理。對重點科室做到有專人負(fù)責(zé),進(jìn)展蹲點監(jiān)控,爭取做到監(jiān)控一個科室標(biāo)準(zhǔn)一個科室。11、創(chuàng)造條件,為醫(yī)院感染管理的重點科室設(shè)置感應(yīng)水籠頭,或腳踏式水籠頭,干手設(shè)施,以改善醫(yī)務(wù)人員手衛(wèi)生狀況,而有效降低醫(yī)院感染的發(fā)生12、繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員職業(yè)暴露事件的管理,制定相應(yīng)有效的規(guī)章制度,實在保障臨床一線醫(yī)務(wù)人員的工作、安康平安,從而使臨床一線的醫(yī)務(wù)人員更努力地為醫(yī)院效勞。13、積極提供醫(yī)院感染管理方面合理化建議,特別是在醫(yī)院感染控制的硬件建立上。對醫(yī)院新建、改建、擴(kuò)建方案提出建立性意見。如:根據(jù)新出臺的、及的要求,為了做好器械的清洗、消毒和保養(yǎng)工作,建議醫(yī)院取消手術(shù)室、產(chǎn)房、口腔科及其他科室自己清洗器械和消毒工作,方案建立符合要求的消毒供給室?!酒恳?、醫(yī)院感染監(jiān)測:采取前瞻性監(jiān)測方法,對全院住院病人感染發(fā)病率,每月下臨床監(jiān)測住院病人醫(yī)院感染發(fā)生情況,催促臨床醫(yī)生及時報告醫(yī)院感染病例,防止醫(yī)院感染爆發(fā)或流行。每半年采取回憶性監(jiān)測方法,對出院病人進(jìn)展漏報率調(diào)查。減少醫(yī)院感染漏報,逐漸使醫(yī)院感染病歷報卡制度標(biāo)準(zhǔn)化。3、消毒滅菌效果監(jiān)測及環(huán)境衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測根據(jù)及要求,每月對重點部門的空氣、物體外表、工作人員手、消毒劑、滅菌劑、消毒滅菌物品等進(jìn)展消毒滅菌效果監(jiān)測。4、根據(jù)和的要求,嚴(yán)格做好手術(shù)室器械的清洗、消毒和保養(yǎng)工作,二、抗菌藥物合理使用管理:根據(jù)我院“抗菌藥物合理使用施行細(xì)那么及抗菌藥物合理管理方法”,對抗菌藥物實行分級管理。每季度調(diào)查住院病人抗菌藥物使用率。【篇四】一、政治思想方面全科人員在鄧院長的領(lǐng)導(dǎo)下,掀起了“愛崗敬業(yè)、以院為家”的熱潮,我科人員積極響應(yīng)院里各項號召,遵規(guī)守制、獻(xiàn)計獻(xiàn)策,時時刻刻與醫(yī)院保持一致,經(jīng)常參加院里各種學(xué)習(xí)和培訓(xùn),人人有筆記,通過學(xué)習(xí)、使全科人員的政治素質(zhì)有了進(jìn)步,同時也增加了工作責(zé)任心和事業(yè)感,進(jìn)步了工作效益和工作質(zhì)量。二、傳染病管理1、嚴(yán)格執(zhí)行傳染病法律法規(guī),建立健全各項規(guī)章制度并組織施行。做到有法必依,執(zhí)法必嚴(yán)、有章可循。2、定期對傳染病防治知識和技能的培訓(xùn),使醫(yī)務(wù)人員掌握傳染病報告種類、報告時限、報告程序,使我院的法定傳染病報告率到達(dá)100%。對傳染病患者實行有效的隔離措施,未發(fā)生院內(nèi)傳染病的部分流行。3、新上崗人員做到即上即培訓(xùn),即培即考核原那么。三、我院是當(dāng)?shù)刈钣械尼t(yī)療機(jī)構(gòu),承當(dāng)著突發(fā)公共衛(wèi)惹事件和災(zāi)害事故的緊急醫(yī)療救援任務(wù),所以我院建立了應(yīng)急預(yù)案和組織,做到了定期演練和相應(yīng)培訓(xùn),增強(qiáng)應(yīng)急才能,備好了救援物資等,隨時處于應(yīng)急狀態(tài)(含通訊聯(lián)絡(luò)),并且做到了及時、妥善處理醫(yī)院內(nèi)部發(fā)生的突發(fā)事件1、醫(yī)院感染管理:制度健全,監(jiān)視指導(dǎo)到位,對新上崗人員、進(jìn)修生、實習(xí)生、醫(yī)務(wù)人員按時培訓(xùn),醫(yī)務(wù)人員知曉率到達(dá)了100%。醫(yī)院感染監(jiān)測到位,病例監(jiān)測、衛(wèi)生學(xué)監(jiān)測做到準(zhǔn)確、達(dá)標(biāo)。2、重點部門的醫(yī)院管理:抓好手術(shù)室、供給室達(dá)標(biāo)改建、口腔科、腔鏡室、感染性疾病科、血液透析室、檢驗科等這些重點科室的管理,從室內(nèi)的保潔、消毒、醫(yī)務(wù)人員的操作,物品器械的清洗、消毒、滅菌等環(huán)節(jié)入手,使之到達(dá)醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)。醫(yī)院感染管理工作方案范文醫(yī)院感染管理工作方案范文一一、加強(qiáng)醫(yī)政管理,進(jìn)步醫(yī)療效勞質(zhì)量,降低醫(yī)療事故的發(fā)生質(zhì)量是效益的根本。XX年年我院將狠抓醫(yī)療效勞質(zhì)量,建立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會,在院內(nèi)開展醫(yī)療質(zhì)量評比,并定期將評比結(jié)果公示上墻,承受全院的監(jiān)視,加強(qiáng)三基三嚴(yán)培訓(xùn),加強(qiáng)《職業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療事故處理條理》的學(xué)習(xí),樹立醫(yī)務(wù)人員的責(zé)任感,不斷地進(jìn)步醫(yī)療技術(shù),完善自我;繼續(xù)推進(jìn)放心藥房工程;加大力度宣傳我院特色中醫(yī)科,充分發(fā)揮名老中醫(yī)的作用。加強(qiáng)醫(yī)務(wù)人員的業(yè)務(wù)程度,病歷書寫質(zhì)量,對每臺手術(shù)都要做到術(shù)前討論、術(shù)中配合、術(shù)后總結(jié),杜絕醫(yī)療責(zé)任事故的發(fā)生;加強(qiáng)醫(yī)院感染管理工作,建立重大醫(yī)療過失行為報告制度,完善醫(yī)療糾紛、醫(yī)療投訴處理方法,減少醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故的發(fā)生。二、加強(qiáng)疾病的防疫,抓好傳染病的防治管理1、疾病的預(yù)防保健,特別是婦幼衛(wèi)生保健對非傳染慢性疾病如心腦血管疾病,惡性腫瘤等要以預(yù)防為主,防治為輔,大力加強(qiáng)非傳染慢性疾病的預(yù)防、治療及患者在日[emailprotected]/**/~生活~本文由.方案范-文庫為您;搜}集整-理#中的保健。我院的婦幼衛(wèi)生工作仍堅持以保健為中心,以保障生殖安康為目的的工作方針,認(rèn)真貫徹施行《母嬰保健法》全面施行《兩綱》,圍繞降低孕產(chǎn)婦死亡和5歲以下兒童死亡為今年婦幼衛(wèi)生工作重點,繼續(xù)加強(qiáng)孕產(chǎn)婦的系統(tǒng)管理和兒童的系統(tǒng)管理,全面普及新法接生,進(jìn)步住院分娩率,減少產(chǎn)后出血,高褥熱及新生兒破傷風(fēng),新生兒死亡率的發(fā)生,確保母子平安,促進(jìn)方案,范文庫歡送您采8集母乳喂養(yǎng),使四個月內(nèi)嬰兒純母乳喂養(yǎng)率到達(dá)98%以上。今年我院將繼續(xù)對轄區(qū)內(nèi)1549歲育齡婦女分批進(jìn)展普查普治,為廣闊婦女做好生殖保健效勞。2、繼續(xù)推進(jìn)方案生育工作我院將繼續(xù)貫徹施行《中華人民共和國人口與方案生育法》及《重慶市生育條例》,堅持有證檢查、有證生育、有證手術(shù),嚴(yán)格執(zhí)行手術(shù)常規(guī),進(jìn)步方案生育手術(shù)的質(zhì)量,減少結(jié)育手術(shù)并發(fā)癥,嚴(yán)格制止出假手術(shù)、____明,做到方案生育宣傳上墻效勞。三、強(qiáng)化社區(qū)衛(wèi)生效勞建立社區(qū)衛(wèi)生效勞繼續(xù)堅持以安康為中心,家庭為單位,社區(qū)為范圍,要求為導(dǎo)向;繼續(xù)堅持以婦女、兒童、老年人、慢性病人、殘疾人等為重點。今年將進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)衛(wèi)生效勞建立工作,實在做好社區(qū)居民的預(yù)防、醫(yī)療、保健、康復(fù)、安康教育、方案生育技術(shù)的六位一體的基層衛(wèi)生效勞。加強(qiáng)社區(qū)醫(yī)務(wù)人員隊伍的培訓(xùn),不斷進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員的醫(yī)療效勞程度,努力到達(dá)全科醫(yī)生的要求,使社區(qū)醫(yī)療效勞中心真正成為轄區(qū)居民的110。今年我院將積極做好兩個社區(qū)效勞站的驗收工作。四、加強(qiáng)職業(yè)道德建立,抵抗醫(yī)療效勞中的不正之風(fēng)堅決反對醫(yī)療過程中的開單提成,收受藥品回扣,做到不收受紅包,不開搭車藥,不推委病人,不開大處方,不吃拿卡要。五、深化人事制度和分配制度改革今年我院將推行以聘用制為核心的人事制度和分配制度的改革,實行定員定崗,全院聘用上崗,中層以上競爭上崗,向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜,逐步形成績效工資制,調(diào)動全院的積極性創(chuàng)造性。六、加強(qiáng)醫(yī)院財務(wù)管理,理順財務(wù)關(guān)系今年我院繼續(xù)認(rèn)真貫徹財務(wù)管理方面的政策、法規(guī)及財務(wù)工作管理制度,進(jìn)一步進(jìn)步財務(wù)工作者的理論程度、業(yè)務(wù)才能、組織協(xié)調(diào)才能,做到科室核算及時準(zhǔn)確,會計科目準(zhǔn)確、數(shù)字真實、憑證完好,裝訂整齊,建立科室收支明細(xì)帳。七、設(shè)施設(shè)備的購置今年將投入一定資金添置救護(hù)車1臺,這是我院在急救醫(yī)療方面的一項重要舉措;淘汰一批陳舊老化的設(shè)備,將購置一批高、精、尖儀器設(shè)備,進(jìn)步輔助檢查的準(zhǔn)確率。由于舊城即將改造,今年我院將實在作好暫時遷院準(zhǔn)備。八、堅持兩手抓,推進(jìn)精神文明、政治文明和物質(zhì)文明建立繼續(xù)深化貫徹《公民道德建立施行綱要》推進(jìn)我院衛(wèi)工作的精神文明、政治文明、物質(zhì)文明建立,今年我院將積極申報市級精神文明單位。加強(qiáng)我院黨支部班子建立,嚴(yán)格執(zhí)行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選用條例,嚴(yán)格執(zhí)行黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制。完善醫(yī)院管理制度,進(jìn)步工作效率,樹立務(wù)實高效的良好形象。加強(qiáng)對工青婦的領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)步離退休同志的政治和生活~本文由.方案范-文庫為您;搜}集整-理#待遇,實在做好平安和穩(wěn)定工作,防止重大事故的發(fā)生,杜絕各種越級上訪事件和集體上訪事件的發(fā)生,努力構(gòu)建和諧社會。醫(yī)院感染管理工作方案范文二醫(yī)院院內(nèi)感染管理是醫(yī)院感染管理的重要組成部分,是醫(yī)療質(zhì)量不可缺少的重要內(nèi)容,為確保醫(yī)療平安和進(jìn)步醫(yī)療質(zhì)量,參照省衛(wèi)生廳二甲醫(yī)院院感工作評審標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合我院實際,特制定醫(yī)院感染管理工作方案:一、認(rèn)真貫徹執(zhí)行《中華人民共和國傳染病防治法》,加強(qiáng)傳染病網(wǎng)絡(luò)直報管理,每日搜集傳染病報告卡進(jìn)展網(wǎng)絡(luò)直報,搞好結(jié)核病轉(zhuǎn)診管理:1、隨時簽收傳染病疫報告卡,并在簽收的同時審卡填報內(nèi)容,保證內(nèi)容完好;2、每日查閱檢驗科、放射科陽性結(jié)果登記本,發(fā)現(xiàn)漏報及時通知相關(guān)科室補報。3、認(rèn)真做好上級衛(wèi)生行政部門對醫(yī)院的疫情管理和報告的檢查工作,配合疾病預(yù)防控制部門搞好疫情調(diào)查工作。二、做好院內(nèi)感染監(jiān)測:1、控制感染率:強(qiáng)調(diào)院內(nèi)感染控制的重要性,加強(qiáng)對各科室院感質(zhì)控人員的根底培訓(xùn)。2、每月對重點科室進(jìn)展環(huán)境衛(wèi)生學(xué)等五項監(jiān)測,其余科室不定期檢查自測情況。3、根據(jù)《消毒供給中心感染預(yù)防與控制技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》和《消毒技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)》的要求,對器械的清洗、消毒和保養(yǎng)工作進(jìn)展監(jiān)視檢測。三、醫(yī)院感染知識培訓(xùn)納入本年度工作重點。采取請專家及院內(nèi)講座形式進(jìn)展全員培訓(xùn),試卷考核,進(jìn)步醫(yī)務(wù)人員醫(yī)院感染防范意識。落實崗前培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容涉及:1、醫(yī)院感染診斷標(biāo)準(zhǔn);2、抗菌藥物的合理使用知識;3、對護(hù)理人員主要培訓(xùn)內(nèi)容為消毒隔離知識、醫(yī)院內(nèi)感染的預(yù)防控制及醫(yī)療垃圾的分類搜集;4、醫(yī)護(hù)人員手衛(wèi)生消毒、保潔人員的工作要求、消毒滅菌的根本常識、清潔程序及個人防護(hù)措施等。四、做好醫(yī)療廢物的管理與監(jiān)視工作:定期督查醫(yī)療廢物分類、搜集、運送等制度,杜絕泄漏事件。每月查閱醫(yī)療廢物交接登記本、暫存地及消毒登記本,發(fā)現(xiàn)漏項及時填補。五、對使用中的紫外線燈管每半年監(jiān)測一次照射強(qiáng)度。六、完善醫(yī)院感染與預(yù)防控制的相關(guān)制度。醫(yī)院感染管理工作方案范文三醫(yī)院感染的預(yù)防與控制是保證醫(yī)療質(zhì)量和醫(yī)療平安的重要內(nèi)

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