2020年遠洋漁業(yè)捕撈企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計劃

遠洋漁業(yè)捕撈企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計劃2020年5月

目 錄一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢 3二、未來發(fā)展策略 4三、2020年經(jīng)營計劃 41、積極應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)，努力實現(xiàn)全年經(jīng)營目標 42、拓寬產(chǎn)品銷售終端渠道，提升品牌知名度 43、加強風(fēng)險防范，提升公司經(jīng)營管理水平 54、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)，促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展 5四、面臨的風(fēng)險 51、國家遠洋漁業(yè)支持政策變動風(fēng)險 52、公司業(yè)績波動風(fēng)險 53、市場拓展風(fēng)險 64、疫情風(fēng)險 6

遠洋漁業(yè)捕撈企業(yè)發(fā)展策略及經(jīng)營計劃一、行業(yè)發(fā)展態(tài)勢我國遠洋漁業(yè)是建設(shè)“海洋強國”，實施“走出去”戰(zhàn)略和“一帶一路”倡議的重要組成部分。據(jù)統(tǒng)計，2018年全國遠洋漁業(yè)總產(chǎn)量和總產(chǎn)值分別為226萬噸和263億元。我國遠洋漁業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模進入世界前列，遠洋漁船整體裝備水平顯著提高，基本形成了具備海洋捕撈、海上加工補給運輸、基地配套服務(wù)一體化的遠洋漁業(yè)生產(chǎn)體系；但遠洋漁業(yè)的發(fā)展仍存在一些問題，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相對單一，產(chǎn)業(yè)鏈短，科技支撐及綜合開發(fā)能力等仍然偏低，綜合漁業(yè)基地建設(shè)相對滯后，國內(nèi)市場開發(fā)不充分。部分遠洋漁業(yè)企業(yè)規(guī)模偏小，實力弱，管理不規(guī)范，對各項管理規(guī)定的落實還存在較大的差距，抗御自然災(zāi)害風(fēng)險、涉外安全風(fēng)險和市場風(fēng)險能力弱。遠洋漁業(yè)對外合作能力欠缺，總體競爭力不足。我國遠洋漁業(yè)進入行業(yè)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級關(guān)鍵時期，預(yù)計在“十四五”時期遠洋漁業(yè)將緊緊圍繞服務(wù)國家“一帶一路”和海洋強國戰(zhàn)略，以促進產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為目標，全面參與全球漁業(yè)治理，貢獻中國智慧，打造漁業(yè)全面對外開放新格局。主要表現(xiàn)在：一是優(yōu)化大洋性漁業(yè)，著力提升金槍魚漁業(yè)國際競爭力；二是鞏固提高過洋性漁業(yè)，鼓勵開展多元化的綜合漁業(yè)合作；三是積極開發(fā)南極海洋生物資源，加大資源調(diào)查力度，全面提高南極磷蝦漁業(yè)的綜合效益；四是加強對外合作建設(shè)，擴大漁業(yè)對外開放及推動漁業(yè)走出去，深化雙邊漁業(yè)合作；五是進一步提升遠洋漁業(yè)科技水平，不斷提高捕撈技術(shù)、資源調(diào)查與探捕、漁情海況預(yù)報、漁用裝備研發(fā)、水產(chǎn)品加工等為相關(guān)科技支撐體系。二、未來發(fā)展策略緊緊圍繞“穩(wěn)中求進、高質(zhì)量發(fā)展”工作總基調(diào)，進一步做優(yōu)做強遠洋漁業(yè)核心主業(yè)，加快遠洋漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，高質(zhì)量發(fā)展水產(chǎn)品國際貿(mào)易，深化改革創(chuàng)新，強化能力建設(shè)，主動適應(yīng)不斷變化的外部環(huán)境，提高公司效益,逐步把公司打造成具有國際影響力的國際化、綜合性漁業(yè)資源開發(fā)集團。三、2020年經(jīng)營計劃1、積極應(yīng)對困難和挑戰(zhàn)，努力實現(xiàn)全年經(jīng)營目標金槍魚圍網(wǎng)船隊繼續(xù)開展對標管理，利用信息資源共享，合理指揮調(diào)度捕撈生產(chǎn)，提高單船產(chǎn)量和效益；加快船舶更新改造，努力完成全年經(jīng)營指標；大型拖網(wǎng)加工船隊合理布局漁場，降本增效，繼續(xù)優(yōu)化捕撈結(jié)構(gòu)，新漁場實質(zhì)性啟動，加快形成良性捕撈生產(chǎn)格局，確保完成全年捕撈產(chǎn)量。2、拓寬產(chǎn)品銷售終端渠道，提升品牌知名度堅持以市場需求為導(dǎo)向，精準把握消費者需求，不斷推進產(chǎn)品創(chuàng)新升級；聚焦產(chǎn)品銷售渠道，推進與xx食品集團系統(tǒng)內(nèi)企業(yè)的協(xié)同協(xié)作，加大產(chǎn)品的營銷與推廣力度；積極參與中國進口博覽會，拓展國際國內(nèi)市場覆蓋率，提升xx品牌知名度；加快推進符合公司產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展的貿(mào)易業(yè)務(wù)，不斷擴大貿(mào)易量。3、加強風(fēng)險防范，提升公司經(jīng)營管理水平加強運營管理與境外企業(yè)風(fēng)險管控，嚴格實施預(yù)算管理，跟蹤監(jiān)督投資項目進展，提高風(fēng)險防范和風(fēng)險管理能力；不斷改善公司治理結(jié)構(gòu)，進一步做好投資者關(guān)系管理工作，完善各項規(guī)章制度，使公司各項管理工作不斷規(guī)范化、精細化，提升公司整體經(jīng)營管理水平；加強安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)，完善突發(fā)事件的預(yù)警與應(yīng)急處置，杜絕重大安全生產(chǎn)事故，打造“平安xx”。4、發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同效應(yīng)，促進企業(yè)持續(xù)穩(wěn)健發(fā)展加快推進xx金槍魚加工基地項目建設(shè)，探求融資機遇，尋找適合產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)的投資并購標的；繼續(xù)開展資產(chǎn)經(jīng)營，優(yōu)化捕撈結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，提升經(jīng)營效率；深入調(diào)研南極磷蝦市場需求，擇機推進項目實施；探索激勵新機制，加強對管理層的激勵和約束。四、面臨的風(fēng)險1、國家遠洋漁業(yè)支持政策變動風(fēng)險國家有關(guān)部門為遠洋漁業(yè)企業(yè)提供了多項扶持政策，這些都為遠洋漁業(yè)企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展提供了強有力的支持。若遠洋漁業(yè)的扶持性政策發(fā)生變化，將給公司帶來較大經(jīng)營風(fēng)險，對公司的持續(xù)經(jīng)營能力和盈利能力帶來重大影響。2、公司業(yè)績波動風(fēng)險由于遠洋捕撈業(yè)務(wù)屬于農(nóng)業(yè)范疇，其經(jīng)濟效益受氣候、漁場資源、入漁國漁業(yè)政策、漁貨價格水平、燃油及人工成本等多方面因素影響較大，因此公司的經(jīng)營業(yè)績存在較大的波動風(fēng)險。雖然公司正在全力開拓國內(nèi)外市場，并積極延伸遠洋漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，但如果行業(yè)政策、市場環(huán)境、漁場資源或入漁國漁業(yè)政策等因素未來出現(xiàn)重大不利變化，仍會對公司業(yè)績造成一定影響。3、市場拓展風(fēng)險公司不斷發(fā)展金槍魚產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，經(jīng)營業(yè)務(wù)由遠洋捕撈向下游的水產(chǎn)品加工業(yè)務(wù)延伸，并建設(shè)配套的產(chǎn)品銷售渠道，但公司在市場開拓和銷售渠道建設(shè)方面欠缺經(jīng)驗；同時市場對于金