運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)二季度質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)總結(jié)(四)

運(yùn)輸專(zhuān)業(yè)二?季度質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化建設(shè)總?結(jié)(四)?庇山礦機(jī)電?運(yùn)輸二季度?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?工作總結(jié)?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?工作是煤礦?安全工作的?基礎(chǔ)，同樣?也是煤礦機(jī)?電管理的基?礎(chǔ)，也是機(jī)?電設(shè)備能否?安全運(yùn)行的?前提和基礎(chǔ)?。只有質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化工作?抓好了，設(shè)?備運(yùn)行環(huán)境?改善了，設(shè)?備的內(nèi)在質(zhì)?量提高了，?人員的違章?操作杜絕了?，才能達(dá)到?“人、機(jī)、?環(huán)”的協(xié)調(diào)?統(tǒng)一，設(shè)備?才能安全運(yùn)?轉(zhuǎn)，煤礦的?安全工作才?有保障。因?此，我礦按?照瑞平公司?的要求，結(jié)?合庇山礦實(shí)?際情況，制?定詳細(xì)的質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化工?作計(jì)劃，分?戰(zhàn)線(xiàn)，分部?門(mén)，分階段?，分步驟落?實(shí)執(zhí)行，明?確目標(biāo)、落?實(shí)責(zé)任、逐?月考核、獎(jiǎng)?優(yōu)罰劣，取?得了階段性?成果。一?、加強(qiáng)__?_領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)?管理責(zé)任形?成全方位齊?抓共管的質(zhì)?量準(zhǔn)化工作?機(jī)制標(biāo)成?立了機(jī)電運(yùn)?輸質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作領(lǐng)導(dǎo)?小組，強(qiáng)化?了達(dá)標(biāo)工作?的___領(lǐng)?導(dǎo)。在全井?形成了“井?領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，?職能部門(mén)監(jiān)?管，基層區(qū)?隊(duì)具體實(shí)施?”，形成了?“全面夯實(shí)?、局部治理?、整體推進(jìn)?”的全方位?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?工作機(jī)制。?二、提高?認(rèn)識(shí)、轉(zhuǎn)變?觀念、真抓?實(shí)干，全面?提升質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化工作水?平。根據(jù)?我礦質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化工作的?整體規(guī)劃，?結(jié)合實(shí)際情?況，首先在?思想上進(jìn)一?步提高了對(duì)?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?工作的認(rèn)識(shí)?，進(jìn)一步認(rèn)?清質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化在現(xiàn)代煤?礦安全生產(chǎn)?中的重要作?用，統(tǒng)一思?想、提高認(rèn)?識(shí)、全員發(fā)?動(dòng)、全面鋪?開(kāi)、明確目?標(biāo)、落實(shí)責(zé)?任，制定措?施，加強(qiáng)考?核，每月機(jī)?電戰(zhàn)線(xiàn)各?隊(duì)都有質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)?項(xiàng)目，月底?考核兌現(xiàn)；?二季度創(chuàng)建?精品硐室_?__個(gè)，分?別是：二采?區(qū)絞車(chē)房、?中央泵房、?主扇房、副?井絞車(chē)房、?___kv?變電站。_?__條精品?運(yùn)輸路線(xiàn)，?分別是副井?軌道、二采?區(qū)軌道運(yùn)輸?線(xiàn)路。從設(shè)?備的外在質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化向?設(shè)備內(nèi)在質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化轉(zhuǎn)?變，從靜態(tài)?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?向動(dòng)態(tài)（范?本）質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)化轉(zhuǎn)變，?從職工的行?為規(guī)范，準(zhǔn)?___化管?理、崗位描?述、手指口?述、制度建?設(shè)、完善措?施、加強(qiáng)管?理等方面促?進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化工作根本?轉(zhuǎn)變。根據(jù)?全年的工作?目標(biāo)分階段?、分步驟、?分單位__?_實(shí)施。每?月下達(dá)生產(chǎn)?任務(wù)的同時(shí)?下達(dá)當(dāng)月的?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?工作計(jì)劃，?月底根據(jù)完?成情況，同?當(dāng)月的工資?、獎(jiǎng)金分配?掛鉤，獎(jiǎng)優(yōu)?罰劣。為實(shí)?現(xiàn)國(guó)家級(jí)質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化礦?井，一步一?個(gè)腳印地扎?實(shí)工作，從?一個(gè)機(jī)房、?一個(gè)硐室、?一臺(tái)設(shè)備、?一條路線(xiàn)抓?起，真抓實(shí)?干，以點(diǎn)帶?面，不走形?式、不擺架?子、切實(shí)有?效的開(kāi)展質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化工?作。三、?定標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)?基固本，實(shí)?現(xiàn)從設(shè)備外?在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化向設(shè)備內(nèi)?在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化轉(zhuǎn)變。?質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化?工作重點(diǎn)在?改善工作環(huán)?境、提高人?員素質(zhì)和操?作水平，提?高設(shè)備的內(nèi)?在運(yùn)行質(zhì)量?。因此我們?結(jié)合機(jī)電工?作的特點(diǎn)，?按照“循規(guī)?蹈矩、嚴(yán)格?要求、超前?防范、注重?細(xì)節(jié)”的方?針，首先制?定下發(fā)了全?年機(jī)電管理?手冊(cè)，從大?型設(shè)備的檢?測(cè)檢驗(yàn)、性?能測(cè)試到各?類(lèi)油脂定期?更換，從日?常的檢修檢?查到周期性?、季節(jié)性檢?查試驗(yàn)，從?系統(tǒng)安全評(píng)?價(jià)到崗位安?全確認(rèn)等都?有具體規(guī)定?并且制訂了?相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，?包括井下軌?道鋪設(shè)質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)：從軌?枕的規(guī)格、?間距，道軌?接頭間隙、?水平度到道?岔鋪設(shè)、附?件___，?到電纜、管?線(xiàn)吊掛標(biāo)準(zhǔn)?、防爆電器?設(shè)備安裝?檢修驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)，制作使?用了設(shè)備檢?修卡、防爆?設(shè)備接火卡?、防爆檢查?卡，明確規(guī)?定了檢查檢?修周期；建?立了電氣設(shè)?備絕緣遙測(cè)?、接電阻測(cè)?試及遠(yuǎn)方漏?電試驗(yàn)相關(guān)?制度。在制?定各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)?、制度的基?礎(chǔ)上、__?_全體機(jī)電?戰(zhàn)線(xiàn)職工定?期學(xué)習(xí)各類(lèi)?標(biāo)準(zhǔn)，重在?學(xué)習(xí)各種設(shè)?備___標(biāo)?準(zhǔn)、完好標(biāo)?準(zhǔn)、檢修標(biāo)?準(zhǔn)、維修保?養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)?備運(yùn)行規(guī)范?，運(yùn)行標(biāo)準(zhǔn)?，使機(jī)電戰(zhàn)?線(xiàn)職工能夠?懂標(biāo)準(zhǔn)、會(huì)?標(biāo)準(zhǔn)、干標(biāo)?準(zhǔn)活、上標(biāo)?準(zhǔn)崗。與此?同時(shí)在機(jī)電?戰(zhàn)線(xiàn)開(kāi)展了?本質(zhì)安全崗?活動(dòng)，崗位?無(wú)隱患、操?作無(wú)失誤、?管理無(wú)缺陷?。隨著標(biāo)準(zhǔn)?的制定、制?度的建立、?職工素質(zhì)的?提高，設(shè)備?運(yùn)行狀況明?顯好轉(zhuǎn)，大?型設(shè)備達(dá)到?臺(tái)臺(tái)完好，?設(shè)備三率達(dá)?到了“9?5、3、?0.12”?，防爆合格?率___％?，實(shí)現(xiàn)了由?設(shè)備外在質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化到?設(shè)備內(nèi)在質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化的?轉(zhuǎn)變，有力?的保證了安?全生產(chǎn)。?四、抓三違?、搞培訓(xùn)，?力促工作質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化再?上新臺(tái)階。?加強(qiáng)職工?教育、杜絕?違章，二季?度狠抓機(jī)電?運(yùn)輸現(xiàn)場(chǎng)管?理和規(guī)范現(xiàn)?場(chǎng)操作，_?__區(qū)隊(duì)員?工開(kāi)展了形?式多樣的技?術(shù)傳、幫、?帶活動(dòng)。如?定期開(kāi)展井?下電鉗工的?技術(shù)傳授活?動(dòng)，在各崗?位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)?上崗活動(dòng)，?實(shí)行優(yōu)勝劣?汰制度；這?些活動(dòng)的實(shí)?施，極大地?促發(fā)了機(jī)電?運(yùn)輸系統(tǒng)職?工學(xué)習(xí)科技?知識(shí)的自覺(jué)?性和積極性?。增加了他?們的危機(jī)感?，緊迫感，?提高了他們?的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)?。對(duì)照標(biāo)?準(zhǔn)，制定實(shí)?施規(guī)劃，加?強(qiáng)裝備、設(shè)?施、資料等?基礎(chǔ)性工作?的管理，是?實(shí)現(xiàn)安全質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)化工?作的前提，?二季度從注?重物的管理?向提高人員?素質(zhì)、規(guī)范?操作