小企業(yè)管理期末復(fù)習(xí)指導(dǎo)(含答案)

一.不定項(xiàng)選擇題1.一個(gè)企業(yè)的規(guī)模大小只有在與其他企業(yè)的規(guī)模相比較時(shí)，才可能確定其真實(shí)含義。這就是確定企業(yè)大中小標(biāo)準(zhǔn)的（B）。P11A．絕對(duì)性原則C．主觀性原則B．相對(duì)性原則D．客觀性原則2.創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)有（ABCE）等模式。P40A．資金主導(dǎo)型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)C．平等型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)B．技術(shù)主導(dǎo)型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)D．資源配置型的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)E．資本技術(shù)聯(lián)合弄的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)3.下列不可用作小企業(yè)界定標(biāo)準(zhǔn)的是（C）。P10A．資產(chǎn)總額B．員工人數(shù)D．銷售額C．生產(chǎn)產(chǎn)品的類型4.“有限的商品和無限的市場(chǎng)需求之間永遠(yuǎn)存在著盲點(diǎn)”是（C）的主要觀點(diǎn)。P21A．產(chǎn)業(yè)分工理論C．市場(chǎng)縫隙理論B．規(guī)模經(jīng)濟(jì)理論D．不完全市場(chǎng)理論5.一般中小企業(yè)對(duì)電子商務(wù)的應(yīng)用，當(dāng)企業(yè)加入互聯(lián)網(wǎng)，進(jìn)行上網(wǎng)宣傳。這屬于發(fā)展階段中的（C）階段。P17A．高級(jí)應(yīng)用B．次級(jí)應(yīng)用C．初級(jí)應(yīng)用D．準(zhǔn)備階段6、行業(yè)中，競(jìng)爭(zhēng)者的威脅程度取決于進(jìn)行壁壘，這些障礙主要包括（ABD）等內(nèi)容。P32A．難以獲利必要的原材料C．不適宜的組織形式E．行業(yè)發(fā)展前景黯淡B．較難開拓分銷渠道D．對(duì)專有技術(shù)的控制7、核心能力是居于核心地位并能產(chǎn)生競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的要素作用力。從長(zhǎng)期來看，企業(yè)核心能力的基礎(chǔ)是（D）P34A．產(chǎn)品質(zhì)量8、通常，我們將創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)是由環(huán)境被支驅(qū)動(dòng)的創(chuàng)業(yè)者稱為（B）P38A．被動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者B．生存型創(chuàng)業(yè)者B．服務(wù)質(zhì)量C．產(chǎn)品性能D．企業(yè)資源C．機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)者D．主動(dòng)型創(chuàng)業(yè)者9、按照創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的不同可以將創(chuàng)業(yè)者分為（CD）P38A．樂觀自信型創(chuàng)業(yè)者C．生存型創(chuàng)業(yè)者B．冒險(xiǎn)型創(chuàng)業(yè)者D．機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)者E．簡(jiǎn)明務(wù)實(shí)創(chuàng)業(yè)者10、美國(guó)學(xué)者威廉布里奇斯將創(chuàng)業(yè)者的資格要求歸納為（ABCE）P38A．欲望B．能力C．資本D．學(xué)歷E.氣質(zhì)11、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的組成模式有多種，其中，（D）的團(tuán)隊(duì)模式是最完美的組合。A．資金主導(dǎo)型C．平等型B．技術(shù)主導(dǎo)型D．資本技術(shù)聯(lián)合型12、小企業(yè)創(chuàng)業(yè)資源的配置應(yīng)遵循（ADE）等原則。P52A．績(jī)效性原則C．合法化原則E．社會(huì)效益原則B．均衡性原則D．長(zhǎng)期發(fā)展原則13、服務(wù)型小企業(yè)的地點(diǎn)選擇應(yīng)重點(diǎn)考慮（BCD）等因素。P67A．勞動(dòng)力狀況B．交通是否便利D．周邊的商業(yè)氛圍C．顧客的數(shù)量和質(zhì)量E．原材料供應(yīng)情況14、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃是創(chuàng)業(yè)者為了實(shí)現(xiàn)未來戰(zhàn)略所編制的詳細(xì)計(jì)劃，包括企業(yè)事項(xiàng)的方方面面。其中的精華部分是（C）P71A．目錄15、有關(guān)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的保密須知或守密協(xié)議通常附在（B）中。P80A．封面B．扉頁C．附錄D．正文16、常見的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃格式包括如下內(nèi)容（ABCDEA．封面B．扉頁C．內(nèi)容D．目錄B．管理團(tuán)隊(duì)C．摘要D．市場(chǎng)分析）P80E.附錄17、新辦一家企業(yè)，預(yù)測(cè)所需要籌措的資產(chǎn)需求的起點(diǎn)是（C）P90A．資產(chǎn)需求預(yù)測(cè)C．銷售預(yù)測(cè)B．生產(chǎn)成本預(yù)測(cè)D．銷售增長(zhǎng)預(yù)測(cè)18、小企業(yè)在籌集生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和發(fā)展所需要的資金時(shí)，要全面考慮、綜合衡量資金成本和融資風(fēng)險(xiǎn)之間的關(guān)系，在資本成本最低或效益最大的前提下適當(dāng)控制融資的風(fēng)險(xiǎn)，這一融資原則是（A）P97A．最佳資本結(jié)構(gòu)B．合理性原則C．效益最大化原則D．風(fēng)險(xiǎn)最小化原則19、一些富有的個(gè)人出資協(xié)助具有專門技術(shù)或獨(dú)特概念的原創(chuàng)項(xiàng)目或小型初創(chuàng)企業(yè)，進(jìn)行一次性的前期投資，這種資金籌措的方式是（B）P99A．風(fēng)險(xiǎn)投資C．私募融資B．天使投資D．商業(yè)信用20、創(chuàng)業(yè)板與主板市場(chǎng)的根本區(qū)別在于（BDE）P103A．規(guī)模大小有異C．融資規(guī)模不同E．交易制度不同B．上市標(biāo)準(zhǔn)不同D．服務(wù)對(duì)象不則21、需要小企業(yè)提供一定的抵押擔(dān)保作為還款的保證而從銀行取得的貸款形式是（B）P106A．固定資金貸款C．流動(dòng)資金貸款B．抵押貸款D．票據(jù)貼現(xiàn)22、小企業(yè)主在負(fù)債融資和權(quán)益融資之間進(jìn)行抉擇，其主要影響因素有（BDE）P109A．企業(yè)發(fā)展前景C．企業(yè)組織結(jié)構(gòu)E．表決控制權(quán)B．企業(yè)的潛在獲利能力D．融資風(fēng)險(xiǎn)23、創(chuàng)建新企業(yè)的必備條件有（ABDE）P119A．擁有專利技術(shù)C．擁有合伙人B．擁有工作經(jīng)驗(yàn)D．擁有一定量的客戶群E．獲利充足的創(chuàng)業(yè)資金24、下列選項(xiàng)中，哪種方式是最有利于小企業(yè)進(jìn)行稅收籌劃？（B）BA．企業(yè)間拆借和社會(huì)籌資C．爭(zhēng)取財(cái)政撥款B．向金融機(jī)構(gòu)借款D．企業(yè)內(nèi)部入股發(fā)行股票25、衍生企業(yè)與母體組織之間在資源或能力上具有密切的聯(lián)系，衍生企業(yè)可以從母體組織獲利以下哪些資源？（ABD）P126A．管理資源C．實(shí)物資源E．資金資源B．技術(shù)資源D．顧客資源26、家族企業(yè)的優(yōu)勢(shì)之一就是創(chuàng)業(yè)成本較低，主要表現(xiàn)為（ACE）P137A．經(jīng)營(yíng)管理成本低C．用人成本低E．融資成本低B．原材料成本低D．運(yùn)輸成本低27、以下不屬于特許人向受許人提供的支持是（D）P129A．廣告宣傳C．人員培訓(xùn)B．產(chǎn)品商標(biāo)D．經(jīng)營(yíng)自主權(quán)28、目前，我國(guó)家族企業(yè)的管理尚不成熟，具有如下特征（ACD）P140A．集權(quán)式的組織模式B．創(chuàng)業(yè)成本較高D．具有家長(zhǎng)的示范效應(yīng)C．創(chuàng)業(yè)者憑借個(gè)人在家族中的威望進(jìn)行管理E．更加注重企業(yè)眼前的發(fā)展29、根據(jù)波特的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析模型，對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的分析主要集中在以下哪些方面？（ABDE）P146A．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的未來目標(biāo)C．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)營(yíng)銷能力E．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的潛在能力B．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的自我評(píng)價(jià)和產(chǎn)業(yè)的評(píng)價(jià)D．競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的現(xiàn)行戰(zhàn)略30、波士頓矩陣法，也就是（B），它是小企業(yè)用來確定不同經(jīng)營(yíng)單位之間的經(jīng)營(yíng)組合。P147A．PETSB．BCG法C．SWOT法D．波特五種競(jìng)爭(zhēng)力模型法31、小企業(yè)采用低成本戰(zhàn)略參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的方式有多種，其中最好的方法是（D）P148A．同樣的質(zhì)量，較低的價(jià)格