熱源公司工作總結

熱源公司工?作總結一?、___年?主要工作?安全方面：?嚴格按照公?司“安全第?一，預防為?主”的指導?思想以及《?莒興熱源有?限公司安全?生產(chǎn)管理規(guī)?定》嚴抓現(xiàn)?場違章為主?線，做好公?司的各項工?作，全年未?發(fā)生人身不?安全情況：?1、嚴格?執(zhí)行關于加?強現(xiàn)場安全?管理的要求?，加強人員?管理。①匯?總整理了歷?年出現(xiàn)的不?安全情況和?公司相關的?安全規(guī)章制?度，___?職工利用周?例會、班前?班后會時間?進行學習。?②充分發(fā)揮?全員的作用?，嚴抓現(xiàn)場?違章，并利?用班前班后?會進行強調(diào)?總結，情節(jié)?嚴重者進行?考核處理。?③杜絕私拉?亂扯、無證?操作現(xiàn)象，?配電箱內(nèi)必?須___漏?電保護器并?做到一機一?閘一保護，?現(xiàn)場用電設?備必須有可?靠的接地措?施，發(fā)現(xiàn)問?題及時處理?。培訓方?面：針對?目前人員工?作經(jīng)驗不足?、技術水平?欠缺的現(xiàn)狀?，主要進行?了以下工作?：1、_?__人員對?運規(guī)、技術?協(xié)議、國家?標準等進行?學習，并保?證培訓要為?現(xiàn)場實踐服?務，努力提?高職工的技?術水平。?2、每月至?少___一?次理論知識?考試，找出?各自不足，?對考試成績?較差的進行?約談，約談?后仍無長進?的將進行考?核處理，情?節(jié)嚴重的上?報公司調(diào)崗?或辭退。?生產(chǎn)方面：?1、為保?證環(huán)保設備?穩(wěn)定運行，?鼓勵職工發(fā)?現(xiàn)問題的主?動性，對發(fā)?現(xiàn)重大隱患?的給于獎勵?績效分的規(guī)?定，同時，?對于發(fā)現(xiàn)問?題不及時，?安排工作不?配合的職工?，將按照公?司規(guī)定嚴肅?處理。2?、抓好吸收?劑、氨水等?輔材供應環(huán)?節(jié)，確保系?統(tǒng)安全運行?。3、做?好重要指標?管控，防止?副產(chǎn)物含水?量超標，吸?收塔漿液污?染，吸收塔?漿液脫水困?難，系統(tǒng)結?晶等異常情?況。4、?嚴抓設備定?期切換制度?執(zhí)行和設備?維護保養(yǎng)，?做好新設備?的維護保養(yǎng)?工作，延長?設備運行壽?命。5、?文明衛(wèi)生方?面，保證明?確人員分工?，責任到人?，并下發(fā)書?面通知，張?貼上墻。?6、湖山電?力負責的氣?力輸灰項目?驗收完成，?華力負責的?煙氣處理項?目，由于前?期技術協(xié)議?等問題，目?前因設備配?備不足，未?按協(xié)議施工?等原因，暫?時不具備驗?收條件。?二、___?年工作計劃?___年?主要工作為?莒興熱源#?1、#2爐?環(huán)保煙氣系?統(tǒng)穩(wěn)定運行?及#3爐基?建任務，制?定工作計劃?如下：安?全方面：?1、牢固樹?立“安全第?一，預防為?主”的思想?，以身作則?，帶頭遵守?公司規(guī)章制?度，做好職?工表率，營?造一個良好?的安全氛圍?。2、加?大車間安全?檢查力度，?對于違章違?紀人員絕不?姑息，要做?好職工思想?工作，使職?工主動認識?到錯誤。?3、針對交?通事故頻發(fā)?的現(xiàn)象，加?大交通安全?宣傳力度。?基建方面?：1、加?強對基建管?理制度和相?關的技術規(guī)?范、國家標?準和施工圖?紙的學習，?不斷總結現(xiàn)?場出現(xiàn)問題?，提高基建?管理水平。?2、加強?現(xiàn)場監(jiān)督人?員管理，出?現(xiàn)問題及時?整改，做到?以理服人，?不能以罰代?管，避免激?化與施工單?位矛盾。?3、嚴把材?料、設備驗?收和___?關，全程監(jiān)?督重要設備?___。?4、做到工?期和質(zhì)量兩?手抓，兩手?都要硬，夯?實安全質(zhì)量?基礎，打造?安全、優(yōu)質(zhì)?、高效工程?。生產(chǎn)方?面：1、?認真貫徹落?實公司《_?__生產(chǎn)崗?位實行績效?管理的實施?方案》相關?要求，提升?職工工作積?極性，提高?工作效率。?2、化水?濃水改造項?目，3、?利用基建時?期有利條件?，將推廣好?的節(jié)能技改?，及時與施?工單位設計?部溝通，對?系統(tǒng)進行優(yōu)?化，為后期?成本績效管?理打下良好?基礎。培?訓方面：?1、利用項?目基建的機?會，___?職工從設備?___、管?道布置、材?料選用以及?調(diào)試處理階?段進行全程?跟蹤學習?2、日常工?作中過分依?賴熟練工，?要加強運行?工的培養(yǎng)力?度，安排