公司環(huán)保2023年年終工作總結(jié)優(yōu)秀

公司環(huán)保2?022年年?終工作總結(jié)?優(yōu)秀__?_年公司在?上級環(huán)保部?門和集團(tuán)公?司的關(guān)心指?導(dǎo)下，認(rèn)真?貫徹落實(shí)各?項(xiàng)法律、法?規(guī)，堅(jiān)持以?科學(xué)發(fā)展觀?為指導(dǎo)，強(qiáng)?化環(huán)保目標(biāo)?責(zé)任制，企?業(yè)環(huán)境管理?能力進(jìn)一步?提高，各項(xiàng)?工作取得長?足進(jìn)步，未?發(fā)生一起環(huán)?境污染事件?，公司形象?得到進(jìn)一步?提升，較好?地完成了全?年的工作任?務(wù)，總結(jié)如?下：一、?完善環(huán)保管?理網(wǎng)絡(luò)，加?強(qiáng)責(zé)任制建?設(shè)年初，?根據(jù)上級環(huán)?保部門和集?團(tuán)公司的要?求，結(jié)合公?司實(shí)際，制?定了___?年度環(huán)境保?護(hù)工作目標(biāo)?任務(wù)。設(shè)立?了專門的環(huán)?境管理機(jī)構(gòu)?，配備了專?職環(huán)保負(fù)責(zé)?人，充實(shí)了?各級兼職環(huán)?管理人員，?進(jìn)一步明確?了各級領(lǐng)導(dǎo)?、各個部門?以及員工的?環(huán)境保護(hù)責(zé)?任。二、?建立、健全?管理制度?公司建立了?環(huán)境管理體?系，完善各?項(xiàng)環(huán)境衛(wèi)生?管理制度，?認(rèn)真強(qiáng)化從?采購、儲運(yùn)?、生產(chǎn)、銷?售各個環(huán)節(jié)?的事故防范?和應(yīng)急措施?，完成環(huán)境?事故應(yīng)急預(yù)?案的編制并?報市局備案?。qhs?e體系建立?過程中，公?司依據(jù)相關(guān)?標(biāo)準(zhǔn)的要求?，建立了《?環(huán)境管理程?序》、《廢?棄物管理制?度》等一系?列環(huán)境保護(hù)?的相關(guān)制度?，并對公司?范圍內(nèi)的環(huán)?境影響因素?進(jìn)行識別，?共識別__?_影響因素?___項(xiàng)，?重大環(huán)境因?素___項(xiàng)?，同時逐項(xiàng)?制定了控制?措施。三?、依法執(zhí)行?新、改、擴(kuò)?建項(xiàng)目三同?時公司項(xiàng)?目按國家環(huán)?保有關(guān)法律?法規(guī)要求，?進(jìn)行了環(huán)境?影響評價，?工程相應(yīng)的?環(huán)保設(shè)施與?主體工程同?時設(shè)計、同?時施工、同?時投入生產(chǎn)?和使用，中?試裝置在今?年___月?份順利通過?環(huán)保竣工驗(yàn)?收。四、?加強(qiáng)宣傳、?培訓(xùn)工作，?強(qiáng)化員工環(huán)?保意識_?__年公司?以4·22?地球日、6?·5世界環(huán)?境日、節(jié)能?減排宣傳周?為契機(jī)，廣?泛開展了環(huán)?保宣傳工作?，制作了環(huán)?保宣傳站牌?、櫥窗__?_處，利用?網(wǎng)絡(luò)向全體?員工發(fā)放家?庭環(huán)保小常?識以及環(huán)保?宣傳手冊，?強(qiáng)化員工的?環(huán)境保護(hù)意?識。五、?強(qiáng)化監(jiān)管，?認(rèn)真___?各類專項(xiàng)行?動1、公?司設(shè)生產(chǎn)廢?水、生活污?水兩個廢水?排放口，排?放口已按要?求規(guī)范化設(shè)?置，并已按?太倉市環(huán)保?局的要求_?__了廢水?流量計和c?od自動監(jiān)?測儀。污水?處理站外排?口在線to?c檢測儀、?流量計，因?投用時間早?，在今年檢?查中，環(huán)保?監(jiān)察部門指?出，數(shù)據(jù)采?集系統(tǒng)需要?與太倉環(huán)保?局同步升級?，目前已完?成數(shù)據(jù)采集?系統(tǒng)的升級?，公司現(xiàn)有?環(huán)保處理設(shè)?施運(yùn)行正常?，并有專人?負(fù)責(zé)、專人?操作，定期?進(jìn)行檢修。?2、按照?上級環(huán)保部?門及集團(tuán)公?司環(huán)保工作?要求，結(jié)合?公司《環(huán)境?管理程序》?規(guī)定，不斷?強(qiáng)化環(huán)保檢?查力度，鞏?固以崗位班?組、部門、?公司三級環(huán)?保排查治理?網(wǎng)絡(luò)，對已?發(fā)現(xiàn)的不符?合項(xiàng)堅(jiān)決進(jìn)?行治理，做?到了早發(fā)現(xiàn)?、早解決。?持續(xù)做好生?產(chǎn)現(xiàn)場的環(huán)?境保護(hù)工作?，___年?的問題整改?率為___?%。3、?為積極應(yīng)對?可能發(fā)生的?突發(fā)性環(huán)境?污染事件，?提高環(huán)境應(yīng)?急響應(yīng)能力?。進(jìn)行了雨?排口隔斷系?統(tǒng)改造，在?___處雨?排口，逐個?___隔斷?閥，應(yīng)急狀?態(tài)下雨排管?網(wǎng)實(shí)現(xiàn)與公?司外部隔絕?，杜絕發(fā)生?污染責(zé)任事?故。同時對?各生產(chǎn)裝置?的雨污分流?設(shè)施進(jìn)行改?造，嚴(yán)格管?控生產(chǎn)污水?和清凈下水?的排放，實(shí)?現(xiàn)源頭治理?。___月?___了罐?區(qū)儲罐泄漏?的突發(fā)性環(huán)?境污染事件?的應(yīng)急演練?。公司參演?人員等共_?__人，演?___持續(xù)?___分鐘?左右，演習(xí)?效果良好，?高質(zhì)量完成?設(shè)想目的，?鍛煉了員工?應(yīng)急救援能?力，同時也?檢驗(yàn)了公司?環(huán)保應(yīng)急機(jī)?制的有效性?。六、三?廢處置根?據(jù)上級環(huán)保?部門的要求?、以及qh?se體系建?設(shè)的需要，?按國家有關(guān)?法律、法規(guī)?、標(biāo)準(zhǔn)的要?求，妥善處?置各類危險?廢棄物以及?一般工業(yè)廢?棄物。重組?份殘液、精?餾殘液、廢?樹脂催化劑?及廢吸附劑?等危險廢棄?物全部交_?__廢物處?置有限公司?焚燒或安全?填埋處置，?并已到__?_市環(huán)保局?、___市?環(huán)保局辦理?專項(xiàng)審批手?續(xù)，嚴(yán)格執(zhí)?行了轉(zhuǎn)移聯(lián)?單制度;公?司危險廢物?的收集和貯?存按照國家?《危險廢物?貯存污染控?制標(biāo)準(zhǔn)》要?求實(shí)施，防?治流失產(chǎn)生?污染。廢水?均達(dá)標(biāo)排放?，___年?未發(fā)生違規(guī)?現(xiàn)象。七?、積極開展?本企業(yè)污染?源普查工作?為積極響?應(yīng)政府部門?號召，做好?配合工作，?同時也全面?掌握公司各?類污染源的?數(shù)量、排放?量、排放去?向、污染治?理設(shè)施運(yùn)行?狀況、污染?治理水平等?情況。根據(jù)?市局統(tǒng)一部?署，公司污?染源普查統(tǒng)?計小組，對?公司生產(chǎn)及?相關(guān)部門各?項(xiàng)數(shù)據(jù)進(jìn)行?統(tǒng)計、審核?、登記并上?報，為公司?的環(huán)境質(zhì)量?改善提供依?據(jù)，按時、?保質(zhì)完成市?局要求的污?染源普查數(shù)?據(jù)上報工作?。八、高?度重視，切?實(shí)做好污染?減排公司?按照政府、?集團(tuán)對污染?減排工作的?總體部署和?要求，重組?減排領(lǐng)導(dǎo)小?組，加強(qiáng)領(lǐng)?導(dǎo)，及時傳?達(dá)上級要求?，精心部署?、細(xì)化目標(biāo)?，大力宣傳?，注重監(jiān)管?，增強(qiáng)實(shí)效?，定期召開?污染減排專?項(xiàng)工作會議?，全面部署?落實(shí)各項(xiàng)污?染物減排工?作，公司減?排工作取得?了一定的成?效，噸產(chǎn)品?廢水排放量?同比下降_?__%，c?od排放量?同比下降_?__%。?公司環(huán)保_?__年年終?工作總結(jié)優(yōu)?秀范文2?___公司?十___五?期間通過分?解落實(shí)指標(biāo)?，制定相應(yīng)?的管控措施?，加大節(jié)能?減排投入力?度，從科技?創(chuàng)新、引進(jìn)?新技術(shù)、新?工藝、技改?技革、生產(chǎn)?___、日?常管理等方?面推進(jìn)節(jié)能?減排工作，?節(jié)能減排工?作取得了較?好的業(yè)績。?十___五?期間，圓滿?地完成了地?___府和?集團(tuán)公司下?達(dá)的各項(xiàng)節(jié)?能環(huán)保指標(biāo)?;十___?五前兩年，?節(jié)能量完成?___萬噸?，完成任務(wù)?指標(biāo)___?萬噸的__?_%，二氧?化硫、co?d減排量完?成了___?集團(tuán)的考核?任務(wù)。一?、加強(qiáng)制度?建設(shè)，加大?考核獎罰力?度，節(jié)能減?排基礎(chǔ)工作?邁上新臺階?節(jié)能減排?工作開展以?來，準(zhǔn)能公?司認(rèn)真貫徹?落實(shí)地__?_府和__?_集團(tuán)有關(guān)?節(jié)能減排精?神，健全了?節(jié)能減排_?__體系、?能源統(tǒng)計體?系，完善了?工作機(jī)制，?加強(qiáng)了基礎(chǔ)?數(shù)據(jù)的統(tǒng)計?工作，建立?健全了規(guī)章?制度，使節(jié)?能減排工作?走上了制度?化、規(guī)范化?、系統(tǒng)化的?健康發(fā)展軌?道。目前，?基本形成了?公司統(tǒng)一領(lǐng)?導(dǎo)，工作規(guī)?范合理，考?核有據(jù)可依?，有關(guān)部門?各負(fù)其責(zé)，?全體職工積?極參與的節(jié)?能減排工作?機(jī)制。1?、加強(qiáng)節(jié)能?減排管理體?系及制度建?設(shè)。公司?成立了以總?經(jīng)理為組長?，分管領(lǐng)導(dǎo)?和其他相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)為副組?長，機(jī)關(guān)相?關(guān)部門、各?二級單位分?管領(lǐng)導(dǎo)為成?員的節(jié)能減?排領(lǐng)導(dǎo)小組?，明確了職?責(zé)權(quán)限，并?根據(jù)公司人?事變動及時?調(diào)整了節(jié)能?減排領(lǐng)導(dǎo)小?組成員。設(shè)?立了節(jié)能減?排___，?負(fù)責(zé)公司日?常節(jié)能減排?工作。各主?要能耗單位?成立了節(jié)能?減排工作小?組，設(shè)專職?或兼職人員?負(fù)責(zé)，并且?明確了責(zé)任?人（單位班?子成員）及?工作職責(zé)。?公司制定并?完善了《_?__公司節(jié)?能減排管理?辦法》、《?___公司?五型企業(yè)建?設(shè)暨績效考?核及工資分?配辦法》、?《___公?司全面質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化管理?實(shí)施辦法》?、《___?公司重點(diǎn)用?能單位節(jié)能?減排管理辦?法》、《_?__公司節(jié)?能減排領(lǐng)導(dǎo)?小組職責(zé)》?、《___?公司二級單?位節(jié)能減排?工作職責(zé)》?、《___?公司節(jié)能減?排考核細(xì)則?》、《__?_公司節(jié)能?減排考核評?分標(biāo)準(zhǔn)》。?各二級單位?依據(jù)公司節(jié)?能減排管理?制度結(jié)合本?單位生產(chǎn)經(jīng)?營情況，制?定了本單位?節(jié)能減排管?理制度和實(shí)?施細(xì)則。?2、建立統(tǒng)?計檢測體系?及加強(qiáng)節(jié)能?減排管理信?息化建設(shè)。?公司各二?級單位車間?設(shè)立統(tǒng)計人?員，每月定?時將本車間?耗能情況報?送二級單位?節(jié)能減排管?理部門，二?級單位管理?部門通過匯?總、審核后?報送公司節(jié)?能減排__?_。為加強(qiáng)?節(jié)能減排基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)?計工作，生?產(chǎn)技術(shù)部、?信息處__?_人員編制?了節(jié)能減排?管理信息系?統(tǒng)，各用能?單位通過公?司局域網(wǎng)將?每月的數(shù)據(jù)?及時上傳到?節(jié)能減排工?作___。?3、加強(qiáng)?考核獎懲體?系建設(shè)。?在節(jié)能減排?管理、考核?方面，為了?完成政府及?___集團(tuán)?給我公司下?達(dá)的任務(wù)指?標(biāo)，同時為?了將節(jié)能減?排基礎(chǔ)工作?扎實(shí)、有效?地開展下去?，公司將節(jié)?能減排工作?細(xì)化為定量?指標(biāo)和定性?指標(biāo)分別納?入五型企業(yè)?和全面質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化考核?體系中，節(jié)?能減排工作?取得了顯著?成效。首?先，為了全?面完成地_?__府及_?__集團(tuán)公?司下達(dá)給我?公司的各項(xiàng)?任務(wù)指標(biāo)，?公司將節(jié)能?減排工作納?入以量化指?標(biāo)為內(nèi)容的?五型企業(yè)生?產(chǎn)經(jīng)營績效?考核體系中?，以定量的?方式給各二?級單位下達(dá)?節(jié)能減排指?標(biāo)，通過每?半年一次的?考核，評分?結(jié)果與各二?級單位績效?工資總額、?領(lǐng)導(dǎo)班子年?薪掛鉤。各?二級單位將?公司下達(dá)的?節(jié)能減排指?標(biāo)層層分解?、落實(shí)到車?間、段、隊(duì)?、班組，按?月進(jìn)行檢查?、考核，依?據(jù)考評結(jié)果?兌現(xiàn)績效工?資，做到了?人人有指標(biāo)?，人人有考?核，充分調(diào)?動了各單位?及全體員工?節(jié)能減排工?作的積極性?，有力地保?證了政府及?集團(tuán)給我公?司下達(dá)的各?項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)?順利完成。?其次，為?了全面提升?節(jié)能減排各?項(xiàng)基礎(chǔ)管理?質(zhì)量，把節(jié)?能減排工作?扎實(shí)有效的?開展下去，?公司將節(jié)能?減排工作納?入全面質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)化考核?體系進(jìn)行定?性考核，針?對節(jié)能減排?體系建設(shè)、?節(jié)能目標(biāo)分?解落實(shí)、計?量、統(tǒng)計管?理、能源使?用管理、能?源消耗狀況?分析、節(jié)能?減排項(xiàng)目完?成率、宣傳?及培訓(xùn)等各?個方面的基?礎(chǔ)工作進(jìn)行?定期和不定?期的跟蹤檢?查、考核、?評價，充分?調(diào)動各二級?單位工作的?積極性。公?司配套了_?__萬元全?面質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)?化獎勵資金?，對于成績?突出的單位?和個人進(jìn)行?表彰、獎勵?。目前公司?已初步形成?公司考核二?級單位，二?級單位考核?車間、段、?隊(duì)，車間、?段、隊(duì)考核?班組長或單?臺能耗設(shè)備?（個人）的?節(jié)能減排考?核管理體系?。4、開?展形式多樣?節(jié)能減排宣?傳、培訓(xùn)活?動，營造全?員節(jié)能減排?的良好氛圍?。節(jié)能減?排作為專項(xiàng)?工作開展以?來，公司利?用網(wǎng)站、報?紙、內(nèi)部刊?物等媒體加?強(qiáng)節(jié)能減排?宣傳，各二?級單位舉辦?了形式多樣?的節(jié)能減排?宣傳活動，?如在內(nèi)部刊?物上開辟節(jié)?能減排宣傳?專欄，開展?節(jié)能減排有?獎答卷，在?職工文化櫥?窗中增加節(jié)?能減排宣傳?內(nèi)容，開展?每人每星期?節(jié)約一度電?倡議活動，?以班組為單?位學(xué)習(xí)國家?節(jié)能減排相?關(guān)政策、方?針等等，通?過各種宣傳?、知識競賽?等活動，營?造了全員節(jié)?能的濃厚氛?圍，為我公?司企業(yè)文化?建設(shè)增添了?新的亮點(diǎn)。?通過上述各?項(xiàng)措施的實(shí)?施，公司全?面完成了政?府及___?集團(tuán)公司下?達(dá)的各項(xiàng)任?務(wù)指標(biāo)，節(jié)?能減排工作?邁上了新的?臺階，受到?___經(jīng)信?委及___?集團(tuán)公司有?關(guān)部門的肯?定和表揚(yáng)。?公司被煤炭?工業(yè)協(xié)會評?為節(jié)能減排?先進(jìn)企業(yè)。?二、各行?業(yè)引進(jìn)新工?藝、采用新?技術(shù)、加大?技改技革力?度、加強(qiáng)生?產(chǎn)運(yùn)營管理?，節(jié)能減排?指標(biāo)持續(xù)降?低，初步形?成綠色、清?潔、環(huán)保的?現(xiàn)代化礦區(qū)?近年來，?隨著公司高?速發(fā)展，公?司在引進(jìn)新?工藝、新技?術(shù)、技改技?革等方面投?入不斷加強(qiáng)?，先進(jìn)生產(chǎn)?工藝及設(shè)備?在主要行業(yè)?陸續(xù)應(yīng)用，?不僅提高了?節(jié)能減排效?果，而且提?升了企業(yè)可?持續(xù)發(fā)展能?力。實(shí)現(xiàn)了?企業(yè)發(fā)展促?節(jié)能減排，?以節(jié)能減排?促企業(yè)發(fā)展?的良性循環(huán)?。1、煤?炭開采、加?工方面，通?過積極采取?各種節(jié)能減?排措施，提?高了煤炭資?源回收率、?煤炭加工效?率和礦區(qū)水?資源利用率?，在降低噸?煤能耗方面?成效顯著?2、在露天?開采方面，?我公司投資?___多億?元引進(jìn)拋擲?___-拉?斗鏟開采工?藝及設(shè)備，?拋擲___?-拉斗鏟無?運(yùn)輸?shù)苟褎?離工藝是目?前世界上最?先進(jìn)的露天?開采工藝。?拋擲___?工藝將剝離?物直接拋擲?到預(yù)定排棄?位置，有效?拋擲率已達(dá)?___%左?右，節(jié)約了?運(yùn)輸能耗;?"拉斗鏟無?運(yùn)輸?shù)苟压?藝"將挖、?運(yùn)、卸三個?工序一次完?成，極大提?高了生產(chǎn)效?率，實(shí)現(xiàn)了?耗電替代耗?油，降低了?能耗。整個?工藝每年可?節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤?約____?__余噸標(biāo)?準(zhǔn)煤。近?年來，通過?每年實(shí)施的?技改技革、?節(jié)能減排專?項(xiàng)投資等措?施，淘汰了?高耗能電機(jī)?、變壓器、?鍋爐等設(shè)備?，煤炭采掘?、洗選單耗?逐年降低。?在兩礦擴(kuò)能?改造過程中?，注重采購?大型化、高?效能礦用設(shè)?備，采礦單?耗有效降低?。公司環(huán)?保___年?年終工作總?結(jié)優(yōu)秀范文?3過去的?一年我們始?終把環(huán)護(hù)工?作放在首位?，樹立抓好?環(huán)保為經(jīng)濟(jì)?，發(fā)展經(jīng)濟(jì)?促環(huán)保的大?局觀念，全?面開展基層?環(huán)保工作，?有效地促進(jìn)?了企業(yè)的濟(jì)?與環(huán)境協(xié)調(diào)?發(fā)展，有效?地促進(jìn)了我?公司成為環(huán)?境友好型企?業(yè)的建設(shè)。?一、宣傳?，提高環(huán)保?認(rèn)識環(huán)境?保護(hù)是我國?的一項(xiàng)基本?國策，是樹?立以人為本?科學(xué)發(fā)展觀?，構(gòu)建__?_社會的基?矗為提高廣?大員工的環(huán)?境保護(hù)國策?意識，利用?各種形式進(jìn)?行環(huán)保宣傳?，通過大力?開展環(huán)保宣?傳教育，極?大地增強(qiáng)了?人民群眾環(huán)?境保護(hù)的意?識，提高了?公眾關(guān)心生?產(chǎn)生活環(huán)境?，主動參與?環(huán)境建設(shè)，?依法維護(hù)自?身環(huán)境權(quán)益?的自覺性。?如有關(guān)企業(yè)?存在著排污?不規(guī)范的現(xiàn)?象，我公司?領(lǐng)導(dǎo)和環(huán)境?保護(hù)組成員?代表就多次?遞交了相關(guān)?的提案和建?議。由此可?見，___?環(huán)境、保護(hù)?環(huán)境正在逐?步成為全廠?員工的自覺?行動，環(huán)保?工作將在企?業(yè)發(fā)展中扮?演越來越重?要的角色。?二、強(qiáng)化?管理，確保?監(jiān)管到位?在工作中，?我們嚴(yán)格按?照環(huán)保目標(biāo)?責(zé)任書要求?，結(jié)合部門?職責(zé)和工作?實(shí)際，抓住?重點(diǎn)，齊抓?共管，有效?施策，強(qiáng)化?管理，使環(huán)?保目標(biāo)責(zé)任?狀各項(xiàng)內(nèi)容?和指標(biāo)落到?了實(shí)處。一?是從源頭上?規(guī)范。（范?本）在生產(chǎn)?過程中嚴(yán)格?執(zhí)行環(huán)境保?護(hù)有關(guān)規(guī)定?，對引進(jìn)的?新、改、擴(kuò)?建的項(xiàng)目要?求其先過環(huán)?保審批關(guān);?在建設(shè)的過?程中，認(rèn)真?落實(shí)環(huán)保設(shè)?施與主體工?程同時設(shè)計?、同時施工?、同時投產(chǎn)?使用的三同?時制度;在?服務(wù)中提高?。防治環(huán)境?污染，保護(hù)?生態(tài)環(huán)境，?提高員工環(huán)?保意識，努?力創(chuàng)建經(jīng)濟(jì)?節(jié)約型、環(huán)?境友好型的?企業(yè)，回?顧一年的工?作，我們的?環(huán)境保護(hù)工?作雖然取得?了一定的成?績，但也還?存在許多的?不足和問題?，主要是無?環(huán)保主體、?無監(jiān)測能力?、人力少、?經(jīng)費(fèi)保障困?難等問題。?希望在今后?的工作中能?在上級環(huán)境?部門的關(guān)心?和支持下，?加以改進(jìn)，?讓企業(yè)的環(huán)?保工作得到?質(zhì)的飛躍。?企業(yè)將在以?后的發(fā)展中?不斷地完善?環(huán)境保護(hù)制?度，積極做?好環(huán)保工作?。節(jié)約經(jīng)濟(jì)?，保護(hù)環(huán)境?，努力成為?經(jīng)濟(jì)與環(huán)境?雙贏的優(yōu)秀?企業(yè)。三?、今后打算?1、要有?機(jī)構(gòu)、人員?、工作目標(biāo)?、工作經(jīng)費(fèi)?和賦予相應(yīng)?的管理職能?。2、統(tǒng)?一領(lǐng)導(dǎo)，至?上而下，層?層抓落實(shí)，?形成能順暢?運(yùn)轉(zhuǎn)的管理?工作體系。?3、各級?領(lǐng)導(dǎo)和從事?環(huán)保工作的?人員，要有?高度的責(zé)任?感、使命感?，決不能有?急功近利的?思想。公?司環(huán)保__?_年年終工?作總結(jié)優(yōu)秀?范文4在?狠抓經(jīng)濟(jì)建?設(shè)的同時，?我們沒有忘?記狠抓環(huán)保?工作，現(xiàn)在?，就第三季?度環(huán)保工作?總結(jié)如下：?一、__?_機(jī)構(gòu)我?公司自成立?以來，就十?分重視環(huán)保?工作，第三?季度，為了?進(jìn)一步加強(qiáng)?環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)班?子，公司明?確了___?為環(huán)保領(lǐng)導(dǎo)?小組總負(fù)責(zé)?人，___?為公司環(huán)保?主管，各部?門負(fù)責(zé)人任?環(huán)保小組長?，并明確了?相關(guān)職責(zé)。?公司領(lǐng)導(dǎo)班?子每季度_?__召開一?次環(huán)保工作?例會，聽取?環(huán)保工作匯?報，研究環(huán)?保工作，并?作出相應(yīng)的?部署，使我?們的環(huán)保工?作能夠有序?進(jìn)行。二?、環(huán)保規(guī)劃?與規(guī)章制度?1、在對?公司的污染?源進(jìn)行調(diào)查?了解的基礎(chǔ)?上，第三季?度由公司環(huán)?保領(lǐng)導(dǎo)小組?___編制?了___公?司季度度環(huán)?保規(guī)劃，各?部門制定落?實(shí)了公司環(huán)?保規(guī)劃的具?體行動計劃?。2、為?深入貫徹實(shí)?施國家和廢?棄資源綜合?利用行業(yè)有?關(guān)的環(huán)保法?律法規(guī)，結(jié)?合我公司環(huán)?境保護(hù)管理?的實(shí)際，在?充分調(diào)查研?究的基礎(chǔ)上?，制定了環(huán)?保和可持續(xù)?發(fā)展的規(guī)劃?，同時，還?制定了環(huán)境?保護(hù)管理制?度等一系列?規(guī)章，規(guī)范?了管理，明?確了職責(zé)。?三、環(huán)境?影響評價與?三同時1?、企業(yè)新上?的重點(diǎn)建設(shè)?項(xiàng)目—廢鋼?鐵加工配送?中心的環(huán)境?影響評價率?達(dá)到___?%，與此同?時，在環(huán)評?質(zhì)量上，通?過多次與環(huán)?評單位交流?、座談提出?改進(jìn)意見，?在保護(hù)目標(biāo)?和保護(hù)重點(diǎn)?的準(zhǔn)確性，?環(huán)保措施的?針對性和實(shí)?用性，環(huán)境?監(jiān)測和管理?計劃的科學(xué)?性及可操作?性等方面都?得到了明顯?提高。2?、堅(jiān)持環(huán)境?保護(hù)從源頭?抓起，三同?時管理中特?別注重了建?設(shè)在設(shè)計階?段和施工階?段的環(huán)境保?護(hù)。3、?在項(xiàng)目實(shí)施?過