職工培訓的工作總結

職工培訓的?工作總結?搞好企業(yè)職?工培訓，提?高全體職工?的素質，是?企業(yè)建設的?重要基礎，?是加強企業(yè)?建設的迫切?需要，是企?業(yè)在市場經?濟競爭中立?于不敗之地?的一大法寶?。近年來，?公司在高層?領導的帶領?下，迎接市?場經濟的挑?戰(zhàn)，狠抓企?業(yè)職工教育?工作，在職?工教育方面?做了以下工?作：一、?領導重視、?機構健全、?制度完善、?加速了職工?教育培訓的?進程百年?大計，教育?為本。職工?教育培訓工?作是企業(yè)改?革和發(fā)展之?本。先進的?技術，現代?化的管理水?平需要高素?質的職工來?掌握，使用?和管理?！?而職工隊伍?素質的提高?關鍵取決于?企業(yè)各級領?導的重視。?近年來，隨?著社會經濟?的發(fā)展，我?公司領導更?新觀念，提?高認識，高?度重視職工?的培訓工作?，提出了“?科教興企”?的戰(zhàn)略奮斗?目標?！叭?盡其才，物?盡其用”_?__不相馬?，人人是人?才”的現代?企業(yè)用人之?道正在公司?生根、發(fā)芽?。為了使培?訓工作實現?制度化、規(guī)?范化，更好?地適應企業(yè)?市場經濟的?要求。公司?每年都要投?入大量的人?力、物力和?財力來開展?職工的培訓?工作。積?極制定有效?的年度教育?培訓計劃和?企業(yè)長遠發(fā)?展的培訓規(guī)?劃及各種教?育培訓的規(guī)?章制度，并?制定了相應?的實施措施?，建立健全?了職工培訓?的各類臺帳?。制定三級?培訓制度，?負責培訓、?考核的管理?工作。逐步?使公司的培?訓工作日趨?制度化、現?代化和日常?化。職工的?培訓學習也?發(fā)生了根本?的變化。從?以前的“要?我學”轉變?為“我要學?”，提高了?教育培訓的?理念，為創(chuàng)?建學習型企?業(yè)打下良好?的基礎。從?而為企業(yè)創(chuàng)?建一流提供?了可靠的保?證。二、?提高認識，?認清職工培?訓的重要性?和必要性?所謂職工培?訓，是指企?業(yè)根據自身?需要，通過?培訓，促使?職工在知識?、技術、技?能、道德等?方面有所提?高或改進。?保證職工能?夠按照預期?的標準式水?平完成其承?擔的工作任?務的一項教?育工程。因?此它是提高?職工隊伍素?質的一個重?要途徑。?在企業(yè)在市?場競爭中，?求得生存和?發(fā)展，關健?是人才的競?爭。企業(yè)面?臨各種機遇?與挑戰(zhàn)，企?業(yè)在市場競?爭中，不但?是產品、質?量、服務的?競爭，而且?也是企業(yè)整?體素質的競?爭。特別是?綜合思想、?技術、技能?、作風等人?員素質的競?爭。因此培?養(yǎng)一支高素?質的職工隊?伍。不僅是?企業(yè)生產經?營活動和改?革發(fā)展的要?求，更是企?業(yè)參與市場?經濟競爭，?永遠立于不?敗之地的基?本保證。?三、與時俱?進，注重實?效，有針對?性的開展多?層次、多形?式、全方位?的職工教育?培訓近年?來，公司結?合職工的實?際情況，和?創(chuàng)一流建設?，開展了一?系列的職工?教育培訓工?作。公司按?照“實際、?實用、實效?”和“缺什?么，補什么?、需什么、?學什么”的?原則，有計?劃地進行基?礎理論知識?，安全教育?知識、營銷?知識、專業(yè)?技術、技能?培訓，現代?企業(yè)管理知?識、法律知?識等多層次?、多形式的?培訓活動。?一支“紀律?嚴明、拉的?出、打的響?”的高素質?職工隊伍已?在昔陽大地?上初露頭角?，展現出勃?勃生機。對?于職工的教?育培訓工作?，必須從企?業(yè)的實際情?況入手，認?真分析制定?相應的培訓?內容，因人?施教，廣開?學路。1?、開展職工?專業(yè)技術的?全員培訓工?作公司近?年來，在新?___屆領?導上任以來?，十分重視?企業(yè)職工的?全員培訓工?作，每年都?要拿出資金?投入到全員?培訓，并責?任到人、嚴?格考核。_?__年__?_月中旬，?進行了全支?公司人員參?加的專業(yè)技?術培訓。在?培訓工作期?間，職工不?畏酷暑，積?極參加培訓?，并于__?_月20、?___日進?行了嚴格的?考試，取得?了預期的效?果。___?年為了進一?步提高全支?公司的專業(yè)?技術，支公?司又購買了?《進網作業(yè)?電工培訓》?教材，進行?了全支公司?人員參加的?培訓。幾年?來，支公司?領導始終認?為作為一名?電力企業(yè)的?職工，掌握?的知識不能?單一，要培?養(yǎng)一技多能?的復合型人?才，2、?強化營銷隊?伍的職工培?訓，提升用?電管理水平?為了進一?步提高營銷?職工的整體?素質，支公?司領導把給?職工“充電?”作為突破?口來抓。一?方面，不惜?花巨資為職?工購買電力?專業(yè)技術叢?書，并__?_有理論和?實踐經驗的?優(yōu)秀老師多?次舉辦培訓?。從現代企?業(yè)的需要、?客戶的需求?，從《電力?法》及配套?的法律、《?職工服務守?則》、“民?心工程”、?承諾服務細?則、用電業(yè)?務知識、電?費電價政策?等方面進行?培訓，培訓?工作做到有?計劃、有措?施、有考核?，注重實效?。不走過場?，不搞形式?，考試成績?張榜公布，?嚴格考核。?近年來，共?有___人?參加了專業(yè)?技術管理補?考。通過對?營銷人員培?訓工作的全?面實施，極?大地提高了?支公司營銷?人員的專業(yè)?技術知識水?平、執(zhí)法水?平，增強了?職工的服務?意識和服務?理念，促進?了支公司各?項工作的全?面升級，推?動了支公司?管理水平和?各方面工作?的順利進行?。3、堅?持“以人為?本”，加強?職工安全思?想教育每?次事故的發(fā)?生，大多數?是因為人員?因素所造成?，責任心不?強、技術知?識掌握不夠?、安全意識?薄弱、管理?制度執(zhí)行不?嚴等等都是?造成事故發(fā)?生的根本原?因。近年來?，昔陽供電?支公司加強?了全體職工?的安全思想?教育，每年?春檢前的《?安規(guī)》“兩?票”及有關?法律法規(guī)的?培訓，領導?都要親自授?課，其意義?就是要通過?自身的參與?和學習，強?化安全意識?，從而使每?位職工正真?認識到安全?的重要性和?必要性，在?實際工作中?牢固樹立“?安全第一，?預防為主”?的安全理念?，逐步從“?要我安全”?變“我要安?全”變“我?會安全”。?職工安全思?想的主觀能?動性的到了?提高和升華?。在企業(yè)范?圍內營造出?人人遵章守?紀、愛崗敬?業(yè)、___?安全、關愛?生命的輿論?氛圍，徹底?從源頭堵住?了事故隱患?和漏洞，為?企業(yè)的安全?管理打下堅?實的基礎。?4、舉辦?形式多樣的?培訓學習?支公司近年?來結合企業(yè)?的發(fā)展，_?__了形式?多樣的培訓?學習。隨著?支公司計算?機信息網絡?的規(guī)劃和建?設，拉開了?全面進入網?絡和無紙化?辦公自動化?的mis系?統的帷幕。?支公司積極?___有關?人員進行了?計算機的培?訓和學習，?企業(yè)的現代?化管理水平?有了進一步?的提高。_?__年__?_月___?日昔陽供電?支公司召開?了警示教育?大會，兩名?曾擔任過領?導職務，正?在服刑的罪?犯現身說法?，為全體職?工上了一堂?拒腐防變課?。為了進一?步提高支公?司班組長以?上的現代化?管理水平，?支公司于_?__年__?_月進行了?“a模式管?理”的知識?講座，拓寬?了人們的視?野，為提高?現代化管理?打下基礎。?為了預防職?務犯罪，支?公司領導聘?請縣檢察院?有關人員進?行了預防職?務犯罪的知?識講座，并?與檢察院聯?合在支公司?成立了“預?防職務犯罪?聯絡處”，?從而加強了?支公司職。?工的法律意?識，凈化了?支公司每一?位職工的心?靈。另外，?支公司近年?來率先在全?區(qū)創(chuàng)辦了自?己的“昔陽?電力”報，?使職工有了?自己宣傳學?習的陣地。?___年_?__月支公?司還成立了?電視臺，有?了每周一次?的“昔電新?聞”。通過?媒體的投入?和宣傳真正?在支公司范?圍內實現了?形式多樣，?全方位的職?工學習教育?，創(chuàng)造了昔?電史上職工?學習的新篇?章。總之?。近年來，?昔陽支公司?在領導的高?度重視下，?培訓工作取?得了豐碩的?成果，為企?業(yè)各項工作?任務的順利?完成奠定了?堅實的基礎?。___年?___月支?公司接受了?省級一流供?電企業(yè)的驗?收，l__?_月又接受?了省文明單?位的驗收，?我們堅信祁?電的未來在?全體職工不?懈努力下一?定會更加美?好。【范?文二：職工?培訓工作總?結】根據?__文件精?神，我分局?黨支部高度?重視，加強?職工教育培?訓工作，大?力提高公路?系統各族干?部職工整體?素質，為公?路事業(yè)又好?又快發(fā)展提?供強有力的?人才保障和?智力支持。?我分局20?ｘｘ年__?_職工認真?學習，堅持?以科學發(fā)展?觀為指導，?認真貫徹_?、___精?神和自治區(qū)?黨委___?屆九次、十?次全委（擴?大）及交通?工作會議。?按照“優(yōu)先?發(fā)展、育人?為本、改革?創(chuàng)新、提高?質量”的要?求，全面落?實交通運輸?教育與培訓?發(fā)展規(guī)劃綱?要，為實現?___交通?運輸事業(yè)率?先跨越式發(fā)?展提供堅實?的智力支持?和人才保障?。現將總結?匯報如下：?一、認真?做好了干部?職工的教育?培訓工作?1、緊緊圍?繞服務科學?發(fā)展和干部?職工學習需?要，不斷豐?富培訓內容?，強化培訓?效果，建立?科學發(fā)展的?長效機制。?教育引導干?部職工理清?發(fā)展思路、?解決突出問?題，增強干?部職工推動?科學發(fā)展的?能力。把是?想政治教育?放在重要位?置，不斷增?強我分局各?族職工政治?敏銳性和堅?定性，更好?地促進干部?職工教育培?訓工作效率?。2、認?真學習貫徹?落實《自治?區(qū)民族團結?教育條例》?，加強少數?民族干部職?工學歷教育?和公路行業(yè)?管理人才的?培養(yǎng)，重點?抓好年輕干?部、基層干?部對黨的基?本知識、理?論和“雙語?”等方面教?育培訓。通?過培訓造就?一支具有堅?強政治敏銳?性、政治鑒?別力和開拓?創(chuàng)新精神的?隊伍，切實?增強黨支部?的戰(zhàn)斗堡壘?作用。3?、按照局職?工教育工作?安排和公路?事業(yè)發(fā)展需?要，加大專?業(yè)技術干_?__伍教育?培訓工作的?力度。本著?“優(yōu)秀人才?、優(yōu)先培養(yǎng)?；重點人才?，重點培養(yǎng)?”的原則，?加強對中青?年學術、技?術骨干、高?新技術人才?的培養(yǎng)，為?公路事業(yè)培?養(yǎng)高素質專?業(yè)技術人才?和創(chuàng)新人才?。4、加?快技能型人?才隊伍的教?育培訓，不?斷加大特殊?工種人員培?訓力度。對?養(yǎng)護站（隊?）“二長一?員”等養(yǎng)護?管理崗位的?人員進行專?門培訓，提?高了關鍵崗?位人員的素?質。5、?加強機械、?電工、鍋爐?等特殊工的?培訓，杜絕?無證上崗操?作現象，確?保安全生產?，確保公路?養(yǎng)護管理任?務完成。同?時繼續(xù)加強?計算機網絡?學習培訓，?推進辦公自?動化建設更?上一層樓。?二、加強?了職工教育?管理和指導?工作緊緊?圍繞公路工?作的中心，?以服務為宗?旨，深刻把?握職工教育?培訓工作的?規(guī)律，弘揚?改革創(chuàng)新精?神，積極探?索培訓工作?的新理念、?新舉措、新?方法。貼近?職工教育工?作的實際，?進一步樹立?以人為本、?按需施教的?理念，努力?做到公路事?業(yè)需要什么?就培訓什么?，干部職工?成長缺少什?么就培訓什?么，做到“?結合實際創(chuàng)?新路、加強?培訓求實效?”。不斷加?強職工教育?培訓隊伍建?設，提高職?工教育培訓?隊伍的水平?。1、不?斷改進和創(chuàng)?新培訓方式?和內容，堅?持培訓教育?經?；⒁?guī)?范化、科學?化，實現職?工教育培訓?規(guī)模、質量?、效益的統?一。2、?采取有效措?施，穩(wěn)定職?工教育管理?干___伍?，保證有機?構、有專人?負責，嚴格?實行職工教?育歸口管理?。3、確?保教育培訓?資金投入，?多渠道籌措?教育培訓經?費，保證教?育培訓經費?的落實。根?據__文件?要求，凡職?工教育經費?支出的費用?，除單位主?管財務的領?導簽字外，?還必須經職?教負責人簽?字并登記后?，財務方予?以報銷。?三、充分發(fā)?揮分局各職?能職工教育?體系功能，?為分局發(fā)展?提供人才支?撐。1、?加大各部門?職工技能等?方面培訓力?度，整合現?有培訓資源?，進行專業(yè)?性系統化日?常教育。?2、進一步?開展人才需?求調查，在?廣泛調研的?基礎上，改?進我分局人?才現狀及其?發(fā)展的趨勢?。3、認?真做好“ｘ?ｘ”期間職?工教育工作?經驗和成果?的總結。?【范文三：?公司職工培?訓工作總結?】___?年，職工培?訓工作在公?司領導的高?度重視和各?二級單位的?積極支持、?配合下，嚴?格按照川煤?委[___?]2__文?件和公司人?[___]?___號下?達的培訓工?作任務，緊?緊圍繞公司?的年度安全?、生產、經?營、管理等?工作目標和?工作重點，?嚴格培訓管?理，加大職?工培訓的力?度和廣度，?積極推進礦?井數字化、?信息化、自?動化建設。?在公司各單?位的共同努?力下，全面?完成各項培?訓工作任務??，F就全年?培訓主要工?作總結如下?：一、主?要培訓任務?指標完成情?況公司及?下屬各單位?全年計劃培?訓各類人員?___人，?實際培訓_?__人次，?完成計劃的?104、_?__%。全?年舉辦各類?安全培訓_?__人次，?特種作業(yè)取?證培訓__?_人次，崗?位培訓__?_人，技能?大賽___?個工種__?_人，專業(yè)?技術人員繼?續(xù)教育培訓?___人，?區(qū)（科）級?干部培訓_?__人，班?組長培訓_?__人，安?全管理人員?培訓___?人。開展了?綜采維修電?工、礦井維?修電工、采?掘電鉗工、?采煤機司機?、浮選工等?工種的技師?考評工作，?共___人?參加考評。?二、培訓?主要工作?（一）圍繞?公司年度工?作目標和工?作重點，科?學制定年度?培訓計劃。?___年?，公司培訓?工作緊緊圍?繞公司年度?工作目標和?工作重點，?充分考慮企?業(yè)發(fā)展目標?對人才的需?求，分析職?工現有工作?能力和目標?差距，有針?對性的確定?培訓人員和?培訓內容，?提高職工技?能水平，滿?足企業(yè)發(fā)展?對人力的需?求。為此，?公司面向機?關各職能部?室和下屬各?單位進行培?訓需求調查?，在認真分?析整理的基?礎上，科學?編制公司年?度培訓計劃?，確保培訓?計劃的可操?作性、實效?性和經濟性?得到實現。?___月初?，公司下發(fā)?了《集團公?司___員?工教育培訓?工作計劃_?__》（公?司人[__?_]___?號），并將?培訓計劃各?項指標進行?分解，要求?各單位按計?劃認真執(zhí)行?。（二）?著力完善培?訓相關管理?制度為進?一步規(guī)范和?理順培訓經?費使用與結?算，提高培?訓經費效益?，保障員工?培訓工作的?順利進行，?公司制定下?發(fā)了《__?_（集團）?公司___?規(guī)范集中培?訓經費使用?與結算管理?___》（?___人[?___]_?__號），?對經費的使?用范圍、支?付標準、支?付方式、審?批程序，并?要求對培訓?過程進行監(jiān)?督、對培訓?質量和培訓?效果進行考?核。同時，?為進一步提?高工作積極?性，增強教?師崗位責任?意識，公司?下發(fā)了《_?__（集團?）公司培訓?教師課時津?貼標準及支?付管理辦法?》（___?人[___?]___號?），對享受?課時津貼的?人員范圍、?基本課時量?、課時津貼?標準做出了?統一規(guī)定，?并制定相關?考核措施。?極大的調動?專兼職教師?的工作熱情?，教師參與?培訓教學的?主動性增強?，教案編寫?更加規(guī)范實?用，教學質?量和教學效?果得到提升?。（三）?采取各種形?式，豐富職?工培訓的手?段和方法?為了達到培?訓為企業(yè)所?需的目的，?___公司?堅持外培與?內培相結合?，崗位培訓?與脫產培訓?相結合，重?點培訓與整?體培訓相結?合，常規(guī)培?訓與適應性?培訓相結合?等多種原則?，采取請專?家、學者來?講座，集中?系統學習，?崗位練兵，?案例教學法?，生產現場?實際訓練等?多種形式，?豐富職工培?訓的手段和?方法，全年?共培訓__?_人次，收?到了預期的?效果。1?、安全培訓?是公司安全?生產的重要?基礎__?_年，公司?認真貫徹落?實___《?___加強?安全培訓工?作__決定?》，嚴格按?照《煤礦安?全培訓規(guī)定?》（國家安?監(jiān)___[?第___號?]令）要求?，加強對從?業(yè)人員的安?全培訓，把?安全生產意?識、安全知?識、安全技?能、安全管?理水平作為?安全培訓的?主要內容。?同時，由于?連續(xù)發(fā)生幾?起安全事故?，安全形勢?不好，公司?進一步加大?對“三項崗?位”人員持?證上崗的管?理，對各單?位的“三項?崗位”人員?持證情況進?行清理核實?，按照相關?文件要求，?明確安全管?理人員持證?范圍，做到?應培盡培。?邀請省礦山?安全培訓中?心來公司舉?辦安全管理?人員培訓班?一期，送培?___人，?取證___?人。公司培?訓中心舉辦?特種作業(yè)人?員培訓班_?__期，培?訓___人?。舉辦采、?掘、機、運?、通等專業(yè)?班組長__?_期，培訓?___人。?下屬各主要?生產單位為?進一步提高?和鞏固職工?安全意識，?全力開展了?以《煤礦安?全質量標準?化》、職業(yè)?病防治、崗?位應知應會?等為內容的?全員安全培?訓，共培訓?人員___?人次。為?學習貫徹《?___職業(yè)?病防治法》?，構建公司?職業(yè)病防治?管理體系和?工作機制，?預防和控制?職業(yè)病危害?事故發(fā)生，?按照___?市安全生產?監(jiān)督管理局?《___開?展職業(yè)病危?害管理培訓?___》安?監(jiān)[___?]7__文?件要求，公?司集中舉辦?職業(yè)病危害?管理培訓班?___期，?培訓各單位?職業(yè)病防治?管理人員_?__人，下?屬各單位在?___開展?培訓工作時?，也將職業(yè)?病防治作為?職工培訓的?一項重要內?容。1、?加強干部教?育培訓，著?力提升干_?__伍管理?素質和執(zhí)行?力。采取?內部培訓與?外部培訓相?結合的辦法?，強化各層?次管理人員?培訓。重點?開展以全面?落實科學發(fā)?展觀、__?_精神、經?營管理、改?革改制、全?面預算以及?相關政策法?規(guī)等為內容?的培訓，提?高中高層管?理人員的政?治理論水平?和戰(zhàn)略規(guī)劃?、經營決策?、資源整合?、管理創(chuàng)新?和危機處理?能力。按照?川煤集團的?安排，送國?資委國有企?業(yè)黨性教育?專題培訓_?__期，支?部書記__?_期，入黨?積極分子_?__期。公?司集中__?_支部書記?培訓班__?_期___?人，科級干?部綜合培訓?及區(qū)隊長培?訓___期?___人，?___干部?培訓___?期___人?。2、技?術比武和崗?位練兵成為?技術學習、?技術培訓的?重要舞臺。?為全面提?高一線職工?的實際操作?水平和崗位?工作能力，?公司各單位?廣泛開展扎?實有效的多?工種、多專?業(yè)崗位技術?大練兵和技?術比武活動?，使此項活?動成為群眾?性技術學習?、技術培訓?的重要載體?。今年，公?司及下屬各?單位共舉辦?了掘進機司?機、電器防?爆檢查工、?煤質化驗、?電焊工、餐?廳服務員等?___個工?種的技術比?武，有__?_名選手參?加了比賽。?技術比武成?為廣大職工?“展示風采?的舞臺，交?流學習的平?臺，爭創(chuàng)一?流的擂臺”?。通過技術?比武、崗位?練兵，使職?工達到學習?、教育、影?響、幫助、?促進，提高?專業(yè)知識和?業(yè)務水平。?為培養(yǎng)和造?就高素質、?高技能人才?隊伍，為公?司轉變發(fā)展?方式、提高?發(fā)展質量提?供人才保障?和技術支持?。3、職?業(yè)技能鑒定?成為推進職?工職業(yè)能力?建設的重要?手段。為?進一步推進?職工職業(yè)能?力建設，暢?通人才培養(yǎng)?渠道，不斷?提升職工的?實際操作能?力和操作水?平。公司在?深入調查各?單位各工種?人員鑒定需?求的基礎上?，科學合理?編制年度鑒?定計劃，并?下發(fā)相關文?件，保證鑒?定工作的制?度化、規(guī)范?化、常態(tài)化?。___月?末，公司下?發(fā)了《__?_（集團）?公司___?年職業(yè)技能?鑒定工作計?劃___》?（人字[_?__]號）?，同時，為?推動公司技?師考評工作?的順利開展?，公司下發(fā)?了《___?集團公司_?__技師考?評工作的安?排意見》、?《___（?集團）公司?關于中級工?、高級工、?技師、高級?技師評聘管?理辦法》、?《___集?團公司__?_煤炭行業(yè)?特有工種技?師考評工作?實施方案_?__》，通?過大力宣傳?，積極營造?，進一步落?實技術等級?待遇，形成?評聘結合的?有效機制，?使職工參加?職業(yè)技能鑒?定的積極性?和主動性明?顯增強，今?年共開展井?下___工?、瓦斯檢查?工、地面電?工、焊工、?安全檢查工?、掘進機司?機、高級電?工等___?個工種__?_人的職業(yè)?技能鑒定培?訓。特別是?技師考評工?作的開展，?開創(chuàng)了公司?近___年?來高端人才?培養(yǎng)、鑒定?的新局面，?為進一步暢?通人才成長?渠道，職工?合理進行職?業(yè)規(guī)劃鋪平?了道路。促?進了職工隊?伍技術結構?的有效改善?和整體技能?水平的進一?步提高。?4、技能大?師工作室成?為技能攻堅?、技藝傳承?的有效載體?。為加快?公司高技能?人才隊伍建?設，拓寬高?技能人才成?長渠道，提?升培訓效果?，充分發(fā)揮?高技能人才?在帶徒傳技?、技能攻關?、技藝傳承?等方面的重?要作用，公?司下發(fā)了《?___（集?團）公司_?__開展技?能（技師）?大師工作室?創(chuàng)建活動的?實施意見》?，為各單位?技能大師工?作室的創(chuàng)建?工作提供了?指導和依據?。文件下發(fā)?后，先后成?立了公司_?__浮選工?工作室、_?__焊工工?作室，__?_電廠__?_創(chuàng)新工作?室和覃林-?-___鍋?爐技能工作?室，___?礦機電專家?工作室等。?通過編制規(guī)?劃，訂立制?度，設定工?作目標，簽?訂協議，_?__攻關，?學習培訓交?流，驗收考?核等工作流?程和監(jiān)督考?核，發(fā)揮工?作室攻堅克?難、技術創(chuàng)?新、技藝傳?承的重要作?用，帶動工?作室團隊整?體技能水平?的提高。_?__年，_?__頂礦機?電專家工作?室除積極參?與生產搶修?、疑難故障?攻堅外，還?擠時間抽派?人員舉辦機?電設備專項?培訓___?期，培訓人?員___人?次，培訓后?，人員操作?技能得到有?效提高。機?電設備故障?維修時間明?顯縮短，維?修質量有所?提高，故障?率減少，設?備影響生產?的情況較之?前發(fā)生得少?了。（四?）注重實效?，分層次、?分主次夯實?培訓內容?___年公?司培訓內容?按高層管理?人員、中層?管理人員、?一般管理人?員、專業(yè)技?術人員、工?人分類進行?設計培訓。?高層管理人?員主要側重?于學習現代?企業(yè)管理知?識，吸收新?的管理經營?理念，提高?決策的科學?性；中層管?理人員培訓?學____?_精神，全?面落實科學?發(fā)展觀，努?力提高執(zhí)行?力；專業(yè)技?術人員注重?對新技術、?新工藝、新?設備、新知?識的培訓，?掌握本崗位?的業(yè)務知識?，確保技術?管理的先進?性；工人培?訓主要是上?崗培訓、崗?前教育、安?全教育、專?業(yè)技能和理?論教育、等?級工培訓及?掌握本崗位?業(yè)務技能。?全年公司?通過內培、?外送等形式?___各類?培訓。高層?的有國資委?國有企業(yè)黨?性教育專題?培訓；中層?的有科級干?部綜合培訓?及區(qū)科隊長?培訓和黨支?部書記培訓?等；專業(yè)的?有煤礦通風?安全專業(yè)、?煤礦地測防?治水專業(yè)技?術人才專題?培訓班；管?理崗培訓有?財稅知識培?訓；人力資?源辦公系統?業(yè)務、勞動?用工管理、?社會保險知?識培訓；新?聞宣傳業(yè)務?培訓；組干?系統業(yè)務培?訓；工會系?統業(yè)務培訓?；安監(jiān)系統?業(yè)務培訓；?安全管理人?員培訓等_?__多個班?（期）次；?工人層次的?有班組長培?訓、新招員?工崗前安全?培訓班、崗?位安全培訓?和崗位技能?培訓、煤礦?特種作業(yè)人?員培訓、地?面特種作業(yè)?人員培訓等?___多個?班（期）次?。（五）?多渠道、多?形式優(yōu)化培?訓師資力量?，提升培訓?水平。為?進一步加強?師資隊伍建?設，優(yōu)化教?育資源，今?年安排__?_名煤礦教?師參加了省?局___的?安全培訓教?師的復訓和?初訓，經考?核全部取得?了資格證書?，加大師資?隊伍建設。?同時按照《?安全生產培?訓管理辦法?》（國家安?全生產監(jiān)督?_____?_號）的規(guī)?定，安全培?訓機構的專?職教師應當?每年接受不?少于40學?時的繼續(xù)教?育，培訓中?心安排了_?__名煤礦?教師參加省?局___的?繼續(xù)教育培?訓。并且，?為提高培訓?教學質量和?教學效果，?職工培訓中?心___專?兼職培訓教?師進行教學?研究、教案?研討，通過?促進培訓工?作者之間的?交流學習，?豐富教育培?訓資源，使?教學質量和?教學效果得?到了有效保?證。（六?）建立職工?培訓監(jiān)督考?核體系，確?保培訓質量?和效果。?為促使培訓?質量和效果?得到有效提?高，建立和?完善職工培?訓考核體系?，公司將集?中脫產培訓?納入統一管?理，由培訓?主辦單位按?要求對培訓?承辦單位的?培訓過程進?行監(jiān)督考核?，考核內容?涉及人員到?課率、課堂?教學質量、?學員學習反?映、培訓效?果評估等各?方面，培訓?經費的使用?由監(jiān)督考核?部門審批，?報經公司相?關領導批準?同意后劃轉?。同時，公?司不定期_?__相關人?員對下屬各?單位的培訓?工作開展情?況進行檢查?，檢查的內?容包括機構?人員設置、?管理制度建?設、計劃執(zhí)?行情況、培?訓效果、教?學管理、檔?案管理、師?資隊伍建設?、培訓經費?使用等多個?方面，對培?訓對象、培?訓師、培訓?部門和培訓?后的效果進?行評估。通?過培訓監(jiān)督?考核體系的?逐步完善，?對各單位科?學制定培訓?計劃，周密?細致___?培訓項目實?施，開展培?訓有效性評?估，確保培?訓質量和效?果起到了積?極作用。?三、培訓工?作中存在的?問題盡管?今年各項培?訓工取得了?較好的成效?，培訓管理?上有一定創(chuàng)?新，但仍然?存在著一些?不容忽視的?問題，主要?表現在：?第一、缺乏?有效的培訓?激勵機制，?或對制定的?激勵辦法落?實不夠，職?工參加培訓?的積極性不?高，主動性?不強，學習?意識和學習?氛圍不濃，?職工從“讓?我學”到“?我要學”的?意識沒能得?到有效的轉?變，影響到?職工隊伍整?體素質的提?高。第二?、工學矛盾?突出，實際?操作培訓和?安全生產實?際需求之間?仍存在一定?差距，培訓?效果有待進?一步提高。?第三、技?能人才隊伍?建設手段單?一，效果不?突出，還需?進一步挖掘?探索人才培?養(yǎng)新模式，?建立健全行?之有效的激?勵引導機制?，積極推動?人才隊伍建?設?！痉?文四：職工?教育培訓工?作總結】?___年，?按照公司（?局）的整體?部署，結合?我公司礦井?建設的基本?需求，在公?司（局）人?力資源部和?安全監(jiān)察部?關心與指導?下，我公司?進一步加強?了職工培訓?工作力度，?由公司人力?資源部會同?各部門、各?項目施工單?位管理，有?條不紊地開?展了職工教?育培訓工作??，F就全年?培訓工作總?結匯報如下?：一、教?育培訓工作?基本情況?今年以來，?公司人力資?源部完善員?工教育培訓?制度，促進?培訓有效開?展。本著“?干什么、學?什么，練什?么、比什么?”的原則，?始終堅持“?向培訓要素?質，以素質?促發(fā)展”的?培訓方針，?不斷完善各?種培訓制度?，逐步實現?培訓工作的?科學化、規(guī)?范化、制度?化，確保培?訓時間、人?員、內容和?效果的穩(wěn)定?性、有效性?、實用性，?確保安全培?訓取得實實?在在的效果?。截至_?__年__?_月___?日，我公司?共有___?人次參加由?集團公司、?澄合培訓中?心、社會職?能部門和本?公司等舉辦?的各類培訓?___項，?使用培訓經?費___元?。培訓范圍?涉及礦長（?副礦長）、?安全生產管?理人員、工?程類專業(yè)技?術人員的安?全資格培訓?，新員工入?井培訓、人?力資源、檔?案管理、黨?紀政紀、冬?季三防、駕?駛員安全行?駛教育培訓?等多個方面?。二、_?__年職工?教育培訓主?要工作完成?情況1、?___年度?公司培訓計?劃完成情況?截止__?_年___?月___日?，公司已_?__和參與?培訓___?場次，參培?人員___?人次，占到?公司總人數?的___%?。其中，安?全資格證培?訓（復訓）?___期，?共培訓__?_人次（礦?長___人?次、副礦長?___人次?、管理人員?___人次?）；新工人?安全技術培?訓___期?，培訓__?_人，為_?__人辦理?了入井資格?證；涉爆企?業(yè)安全管理?人員安全資?格培訓__?_期，共培?訓___人?次；通風系?統培訓__?_期，培訓?___人次?；公司自培?___期，?培訓___?人次；其他?培訓___?期，培訓_?__人次。?2、積極?協助施工單?位搞好教育?培訓工作?截止___?年___月?___日，?公司積極協?助施工單位?___參與?培訓，多次?邀請澄合培?訓中心為施?工單位進行?新工人安全?技術培訓，?共培訓__?_人，為_?__人辦理?了入井資格?證。僅__?_年給施工?單位發(fā)放培?訓通知次，?培訓包括各?工種。此外?，公司每周?四下午還對?施工單位的?安全管理人?員進行安全?知識集中培?訓，每周四?對施工單位?安全培訓工?作進行檢查?、監(jiān)督，落?實全員持證?上崗，抓好?施工單位班?組“三個一?”工作，并?在moum?ou公司推?廣崗位描述?和手指口述?，取得了很?好的效果。?3、教育?培訓制度建?設情況公?司___年?逐步完善培?訓制度，制?定了《mo?umou公?司員工教育?培訓制度》?，為職工提?供良好的學?習環(huán)境。針?對以往培訓?工作缺乏完?整系統性、?培訓管理幅?度力度較弱?、培訓資金?偏少、培訓?科目及受訓?人員較少的?問題，今年?我公司管理?層進一步加?大了對員工?培訓工作的?管理力度，?建立培訓臺?賬，并在總?結以往培訓?經驗的基礎?上，不斷開?發(fā)自主培訓?模式，形成?了每周二公?司內部自主?培訓，每周?四給施工單?位培訓的長?效培訓制度?，鼓勵職工?參加業(yè)務培?訓，并將在?___年逐?步實施受訓?人員將培訓?成果帶回所?在部門，以?促進部門全?體成員業(yè)務?素質的共同?提高這一新?舉措。同時?為每位職工?發(fā)放了一套?學習記錄簿?，每個部門?配備有電腦?，為職工自?我學習營造?了良好的學?習氛圍。?4、教育培?訓經費使用?情況__?_年按照公?司培訓經費?提取方案，?共提取培訓?經費143?608、_?__元，支?取培訓經費?___元，?結余566?63、__?_元，培訓?經費使用率?為60、_?__%。其?中安全培訓?使用___?元，安全培?訓資料使用?___元，?其他管理培?訓使用__?_元，購培?訓設備使用?___元（?投影儀），?培訓經費使?用符合公司?規(guī)定，未出?現違規(guī)、違?紀使用經費?情況。5?、規(guī)范信息?化管理，建?立各類培訓?臺賬和電子?文檔建立?了安全管理?人員培訓臺?賬、新工人?入井培訓臺?賬、公司培?訓經費使用?臺賬等臺賬?，從培訓班?次、人次、?培訓機構、?培訓地點等?進行了登記?匯總；為每?一名培訓員?工建立了培?訓檔案，制?定了員工教?育培訓教學?大綱，建立?了培訓電子?教案，保證?每次培訓都?有記錄，每?次培訓都有?案可查。?6、加大對?職工的安全?教育宣傳?公司充分利?用網絡、書?籍等載體，?對員工安全?意識、職業(yè)?技能鑒定進?行了廣泛的?宣傳，提高?廣大員工的?認同、參與?和支持意識?。積極宣傳?職工參加函?授、成人高?考、職稱考?試等社會性?考試，__?_年有__?_人參加函?授大專、大?學學習，_?__人參加?了成人高考?考試，__?_人參加了?職稱考試。?成功舉辦了?“百日安全?”與“冬季?三防”系列?大型安全宣?傳活動，為?施工單位發(fā)?放了安全宣?傳傳單__?_多張，發(fā)?放了煤礦安?全生產書籍?___種，?共計___?本。在立井?、斜井區(qū)域?宣傳職工班?前安全信息?提示卡制度?，要求各礦?建單位高度?重視入井安?全教育的宣?傳。7、?開展形式多?樣的崗位技?能培訓公?司___年?共舉辦各類?崗位技能培?訓___期?，培訓主要?包括辦公自?動化培訓、?公文寫作培?訓、駕駛員?崗位技能培?訓、財務管?理人員培訓?等。通過實?行鑒定前自?我培訓，公?司____?__名同志?參加職業(yè)技?能培訓，為?順利通過職?業(yè)技能鑒定?做好準備。?總的來說?，在公司（?局）的監(jiān)督?指導下，在?公司領導的?重視下，_?__年度職?工教育培訓?計劃順利完?成，通過培?訓強化了管?理人員和員?工的安全管?理意識和業(yè)?務能力。與?___年度?的培訓工作?相比，我公?司進一步加?大了內部培?訓力度，在?培訓項目數?、培訓課程?次數、接受?培訓人次等?方面都有一?定的增長。?三、職工?教育培訓存?在的問題及?困難雖然?，我公司_?__年度的?培訓工作取?得了長足的?發(fā)展與進步?，但我們也?清醒地認識?到，我公司?的培訓工作?仍存在較大?難度，主要?有兩個方面?的原因：?一是在于公?司主要業(yè)務?的開展在礦?井建設，部?分工程技術?人員都無法?放棄現場工?作而準時參?加業(yè)務培訓?，導致培訓?效果下降，?培訓課時不?夠，未建立?行之有效的?培訓考核機?制，致使公?司培訓效果?值得商榷。?二是受硬?件和軟件的?雙重制約，?員工教育培?訓與職業(yè)技?能鑒定的后?期考核、電?子檔案管理?比較薄弱，?這也是制約?我公司培訓?效果的一個?困難。三?是隨著公司?明年年底的?投產，公司?職工人數的?增多，公司?專管培訓的?職工偏少，?___培訓?工作與生產?有時會有沖?突，這對培?訓質量有一?定影響四?、改進措施?對于__?_年度的職?工培訓工作?，我們充滿?信心。在公?司（局）人?力資源部的?指導下，在?公司管理層?的正確領導?下，公司人?力資源部將?科學、合理?安排制定、?執(zhí)行落實好?各項培訓工?作。對于目?前培訓工作?中存在的不?足，我們提?出如下改進?措施：1?、進一步加?大培訓力度?，促使培訓?工作更加具?有針對性。?適時安排合?適人員參加?各類培訓，?必要時適時?增加培訓項?目數、培訓?課程與受訓?人員人數。?2、通過?思想教育，?提高受訓人?員的學習自?主性與學成?后的知識_?__度。?3、在條件?允許的情況?下，培養(yǎng)我?公司部分業(yè)?務素質好、?責任心強的?專業(yè)技術人?員成為內部?講師。同時?，進一步加?大邀請國內?知名學者、?礦務局對口?單位來我公?司講學授課?的頻率，促?使我公司專?業(yè)技術人員?能夠及時更?新自身技術?知識，提高?業(yè)務素質能?力。4、?公司員工教?育培訓與職?業(yè)技能工作?明年的重點?將放新進員?工的教育培?訓上，并將?重視教育培?訓的實用性?、可操作性?、后期考核?、培訓檔案?管理，加大?對員工的教?育培訓經費?的使用管理?。5、在?執(zhí)行程序上?，___年?將按照“需?求確認——?設計策劃—?—實施培訓?——培訓效?果評價——?培訓改進”?程序，規(guī)范?職工教育培?訓的運作。?6、將繼?續(xù)加大教育?培訓硬件設?施的投入。?7、將繼?續(xù)加大對施?工單位培訓?工作的監(jiān)督?管理工作，?保證施工單?位“人人持?證上崗”，?繼續(xù)在施工?單位推行崗?位描述和手?指口述“雙?述”培訓法?及員工在崗?技能培訓法?，繼續(xù)開展?好“三個一?”活動。?【范文五：?公司職工培?訓工作總結?】轉眼間?，___年?已悄然走來?，___年?，綜合辦培?訓圍繞公司?經營目標，?在公司的領?導關心和幫?助下，在全?體員工的不?懈努力下，?圓滿完成了?全年的培訓?任務。為了?總結經驗，?尋找差距，?現將一年來?的工作總結?向如下：?一、培訓工?作情況：?___年綜?合辦培訓與?其他部協作?共舉辦了員?工培訓二十?期以上，共?四百多人人?次參加，每?屆培訓合格?率達___?%以上，基?本達到了目?標要求；（?其中包括全?公司員工消?防知識，消?防實戰(zhàn)練習?）。二、?培訓工作分?析：1、?___年的?培訓工作比?起___年?相比有了較?大的進步，?無論是在培?訓課程還是?培訓質量上?都有了一定?的增長幅度?。一是：對?一線操作人?員開展技能?培訓，做到?持證上崗；?對管理人員?進行現代管?理理念和管?理方法的培?訓；二是：?全員培訓，?對所有員工?進行安全教?育、法律法?規(guī)教育、企?業(yè)文化構建?與團隊協作?教育與培訓?；三是：脫?產和半脫產?培訓，學校?將參培人員?送到其它培?訓機構或規(guī)?模企業(yè)，接?受創(chuàng)新思想?和技術提高?培訓。2?、完整了培?訓計劃。建?立了制度性?培訓體系，?比起以往的?培訓工作缺?乏制度完善?和系統化，?培訓管理幅?度和力度較?弱，員工培?訓意識差，?培訓工作開?展起來較為?困難的情形?。綜合辦建?立了職工學?校，利用職?工學校平臺?，在總結了?以往的培訓?經驗基礎上?，優(yōu)化了培?訓的重要性?，重點加強?了培訓內容?全面性，提?升了培訓工?作的制度化?管理。3?、不斷改進?培訓方式，?積極探索新?的培訓模式?。___年?的培訓工作?，我們主要?采取幻燈片?、理論與實?踐相結合的?方式來提高?培訓工作，?讓新入職員?工盡快掌握?相關知識，?在投入工作?。三、培?訓工作存在?的問題與不?足：1、?培訓工作考?核少，造成?培訓“參加?與不參加一?個樣，學好?與學孬一個?樣”的消極?局面，導致?培訓工作的?被動性。?2、雖改變?了培訓制度?但是培訓形?式缺乏創(chuàng)新?，只是一味?的采取“上?面講，下面?聽‘形式，?呆板、枯燥?，提不起員?工的興趣，?導致員工注?意力不集中?，影響了培?訓的效果。?3、培訓?過于形式化?。培訓時間?與課時的不?長是導致形?式化的主要?體現，短短?的___個?小時不能完?全將所要講?的課程融入?到培訓工作?中來。4?、實施培訓?的針對性不?好，后續(xù)效?果評價不到?位目前培訓?整體還是停?留在推的階?段，培訓計?劃更多地靠?主管部門去?督促和實施?，相對缺乏?對業(yè)務的支?持，針對性?不強。5?、內部授課?老師技巧普?遍不高，有?待提高，制?作課件水平?不足，自主?研發(fā)課程能?力有所欠缺?，所以，以?上需要改善?，進一步規(guī)?范內部講師?管理，提升?內部講師授?課水平，推?行內部講師?認證，真正?打造一支合?格稱職的講?師隊伍。?以上是我對?培訓工作的?總結，認真?進行總結是?一個不斷學?習和提高的?過程，只有?在實際工作?的過程中不?斷總結，通?過總結尋找?工作中的規(guī)?律，從而培?養(yǎng)和提高工?作效率及完?成工作能力?。【范文?六：職工培?訓工