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文檔簡介
分析:渠道是南京啤酒市場競爭之地自金星啤酒搶灘南京以來,南京啤酒市場新一輪鏖戰(zhàn)的帷幕已悄然拉開,經(jīng)過筆者近三個月的長期觀看與調(diào)研,對南京的啤酒市場有了初步的認(rèn)知,寫出來僅供業(yè)內(nèi)人士參考。
競爭格局――亂花漸欲迷人眼
伴隨著萊克的老東家獅王啤酒集團(tuán)退出中國啤酒市場,萊克連續(xù)幾年是南京市場老二的地位受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn),金星啤酒南京分公司已是磨刀霍霍,預(yù)備從其他廠家的市場上奪得半壁江山,而坐擁天時地利的金陵啤酒多年來始終穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)位居南京市場老大,今年入夏以來的市場份額明顯削減,華潤啤酒擁有了獅王在蘇州、無錫、常州的3家啤酒廠后,開頭了加速蠶食南京市場的步伐,與此同時青島、珠江、天目湖、三得利也在加緊對渠道的深耕細(xì)作.各路啤酒的大兵壓境,使原本就很激烈的市場競爭,有多了幾分變數(shù)。究竟誰是今年南京啤酒市場最大的贏家,一時間還難見分曉.。
渠道之爭――駱馬兩道各顯能
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,現(xiàn)在南京啤酒市場最大的競爭是渠道之爭,而金星啤酒在南京市場的第一個動作是爭奪市場資源,為了奪取市場資源,對終端網(wǎng)點(diǎn)實(shí)行買三送一或買二送一的嘉獎,迫使其它啤酒廠商也不得不放血促銷,有的甚至買斷終端。用南京金星啤酒公司總經(jīng)理聶宇軒的話說:駱有駱路,馬有馬道,對渠道的競爭,他們是各有絕技,金陵、天目湖啤酒由于多年的運(yùn)作,對中低端市場的渠道掌握力優(yōu)勢明顯,有價位優(yōu)勢,而萊克、三得利更是有自己的“殺手锏”,合同制約、渠道買斷,青島啤酒為了開拓南京市場,把把銷售隊(duì)伍一分為二,一批人馬專做煙雜零售,另一批主攻餐飲。利用其在馬鞍山的工廠,生產(chǎn)專供南京市場的“鐘山”系列啤灑。今年1月至5月,青啤南京分公司的銷量同比增加了20%,市場占有率從去年同期的7%上升到10%。而金星啤酒作為后來者,則使實(shí)行單品突破的策略,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的快速上市,首先采納“望、聞、問、切”的策略,借助胡兵造星活動,在快速提高知名度的同時,借機(jī)招商、利用敏捷多變的優(yōu)勢,快速反應(yīng)、加強(qiáng)品項(xiàng)滲透,打破其他廠家的價格體系,很快實(shí)現(xiàn)了品牌的豐富化。
競爭價格——喜在心頭口難開
由于啤酒的渠道維護(hù)的費(fèi)用愈來愈大,除了亞力啤酒外,南京啤酒市場每瓶2.5元以下的低檔啤酒不論是在餐館、超市,還是在零售商店,廠家的鋪貨量較去年明顯削減。3元至4元的中檔啤酒也不再是肯定的主角。主要生產(chǎn)廠家無不延長產(chǎn)品線,力推4元以上的高檔啤酒。華潤接手后,萊克在南京新添了2個新品種,一種零售價在10元,另一種20元。華潤本身的雪花,也已經(jīng)開頭在南京布點(diǎn),以中高檔為主。而青啤則在南京市場上新推出超爽、純生兩個新品,零售價分別為6元和12元。主攻南京的中高端市場。金陵新近推出了純爽和金質(zhì),售價在6元至8元。這是金陵首次推出4元以上品種,據(jù)悉,金陵純生也很快會上市。金星在南京的價位為5——8元之間,加上國際資本的深度介入,廠商爭奪的重點(diǎn)已經(jīng)從中低端轉(zhuǎn)向中高端,競爭更為激烈,已跳出價格戰(zhàn)的商家開頭考慮品牌的運(yùn)作,南京啤酒市開頭了新一輪的“洗牌”業(yè)已開頭。
深度分銷――庭院深深深幾許
在南京啤酒市場上,深度分銷成了每個啤酒廠家的“必修課”,好多個廠家已經(jīng)在個別中高市場上嘗試自己做終端,在心有多大,市場就有多大的南京啤酒市場,終端啤酒營銷主要表現(xiàn)為以下三種方式:競爭程度愈演愈烈――你方登罷我登場。
現(xiàn)在競爭的層次不斷提高,服務(wù)質(zhì)量不斷提升,幾乎全部的大的二批或終端都要求上促銷員,而且瓶子的價位已經(jīng)由去年的不到三角漲到近5角錢一個。筆者三月份調(diào)查期間了解到,在南京雨花臺區(qū)一個終端酒店還沒開業(yè),已經(jīng)有13個廠家來談關(guān)于酒水的供應(yīng)與專銷權(quán)問題了,最終金星花了很大的投資,才拿下這家酒店,不過,他們的百威啤酒還是照樣賣,專銷酒店不專賣,在市場上已成為不爭的事實(shí)。而到了六月份在利益的驅(qū)使下,那家酒店又改了婆家,銷了天目湖啤酒,像如此的競爭各廠家從來都沒有停止。
終端郁悶——問君能有幾多愁。對終端市場的投入,即使萊克、三得利這樣的啤酒廠家也是一肚苦水,做,陪錢者多,找死,不做,市場丟失,等死,在原有產(chǎn)品結(jié)構(gòu)短時期內(nèi)無法轉(zhuǎn)變的狀況下,像天目湖、金陵啤酒做中擋酒店已是力不從心,像金星啤酒的價位多為5——8元之間,大酒店的運(yùn)作上他們也是慎之又慎,只有百威在在南京中高端啤酒市場上反應(yīng)還算活躍,占有50%的市場份額,而青啤占有30%屈居其次,其他廠家多視終端為“雞肋”,南京啤酒的現(xiàn)實(shí),使各個廠家陷入了終端郁悶的困局,倒是像金星、雪花啤酒這樣的“后來者”,能夠在價位、政策不定的狀況下,為實(shí)現(xiàn)對渠道的話語權(quán),短期會在犧牲單品、重點(diǎn)投入的基礎(chǔ)上,領(lǐng)先打破營銷的終端逆境。
終端營銷模式——像雨像霧又像風(fēng)。
現(xiàn)在的終端啤酒市場的銷售模式多樣化,簡直是撲朔迷離,依據(jù)兩個月來的調(diào)查,筆者總結(jié)了大致以下四種模式:專場促銷,這主要是針對較大的夜場(迪廳、夜總會、KTV包間和舞廳等)或大型酒店在特定的時間(如店慶、節(jié)假日)綻開的促銷活動,在這樣的場合對品牌的快速提升極快,誠然,一般的啤酒廠家也投資不起,據(jù)華潤已分管南京領(lǐng)導(dǎo)透露:在南京比較好的夜場,一年的進(jìn)場費(fèi)約50多萬元,令人咋舌。
買斷經(jīng)銷權(quán):在虎踞龍盤的鐘山腳下,買斷經(jīng)銷權(quán)聽起來好像有些不合理,國家也出臺了相應(yīng)的法規(guī),但這一潛規(guī)章在確非常見效,能有效的遏制剛上岸的外來品牌,由于金星在南京市場上市較晚,導(dǎo)致目前金星在南京的分銷商主要是一些中小分銷商,一些有實(shí)力、勢力的大型分銷商如城南的橋南、貴龍、海峰、蘭榮、城北的曉晨、富強(qiáng)、紫竹、永才、夏寧等與萊克、金陵啤酒簽定了長期協(xié)議,無法與金星合作,直接導(dǎo)致了金星啤酒鋪市困難。
貨幣買斷:通過簽協(xié)議,一年內(nèi)在完成任務(wù)而又不銷競品的狀況下賜予現(xiàn)金嘉獎。這一點(diǎn)在夜場很普遍。
實(shí)物買斷:向酒店投冰柜、展現(xiàn)柜,向二批送專銷車在金星、青島啤酒的操作中能夠見到,而且全部的廠家都在用,只是力度不同。由于金陵是成熟品牌,力度不是太大。
賄賂營銷——終端的潛規(guī)章:或許在一般的營銷的教科書里見不到“賄賂營銷”一詞,但南京啤酒市場存在這一現(xiàn)象卻是不爭的事實(shí)。賄賂營銷大致有三種表現(xiàn)形式:
賄賂店主:進(jìn)店費(fèi)、店慶費(fèi)、買斷費(fèi)、
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